论保险公司财务风险管理及策略 txt全集小说附件已上传到网络网盘，点击免费下载：
『贰』 富人为什么买保险：企业主可用保险工具规避财务风险
在海外，私有企业经营者往往拥有高额寿险保单，在企业经营发生困难的时候可作为向银行高额借货的担保凭证。如果一旦企业破产，变得一无所有，这时候，如果他还有一份不错的养老保险，那也可以没有后顾之忧的安享晚年。然而在国内，很多私营企业主由于缺乏风险意识，没有想到运用保险工具来规避企业的财务风险和个人的人生风险。尤其是现阶段，国家尚未开征遗产税，私营业主的企业保险和个人保险规划非常必要。 财务分离是稳健保险的前提 国内私有企业目前大多处在第一代创业阶段，私有企业所有者也是私有企业的经营者。做大做强的企业目标迫使私营企业所有者不断追加投入，而融资的困难和税收政策的束缚，造成私营企业普遍存在个人所得尽量少分红甚至不分红，把资金一直留在企业运作。 公司是我自己的，公司的钱就是我的钱，国内私营业主抱有这种“公私不分”的想法的不在少数。然而，他们忽略了企业运营是受诸多环境风险影响，如商业风险、市场环境的风险、政策的风险、甚至国际金融气候的风险。把本属于个人的财富并入自己的企业中，就意味着个人财富将承担与企业资产一样的诸多风险。 稳健的生活方式需要有科学、理性的个人理财规划。私营企业所有者首先要把个人财富与企业财富区分开来，按照自己和家庭的中长期生活目标和愿望规划个人财富。 对于私营业主来讲，要保持优越的生活质量，拥有充足的应急资金、足额的医疗保障、充裕的养老保障是必不可少，这些个人和家庭的保障都是应独立于企业财富之外，不受经济、政策环境所影响，不受市场景气程度影响的。而保险、信托、个人多元化投资都是建立家庭经济保障体系的手段。 从保险的功能而言，除了人身保障、财富安全之外，保单的融资功能也不可忽视。保单质押贷款功能，是银行和保险公司可按保单现金价值的一定比例向保单持有人提供应急周转资金。 遗产税开征前作好保险规划 虽然目前中国内地还没有开征遗产税，而对于遗产税的关注已经是部分财富人士的“心事”。据了解，一旦开征遗产税，那么继承遗产多的人，就要面临大额遗产税的压力。为了在短时间内筹措大笔资金，继承人可能被迫匆匆低价出售部分遗产，造成财富缩水。 在已开征遗产税的国家和地区，有产阶层往往在生前根据对未来应缴纳遗产税额的估计，投保一定保额的人寿保险，当被保险人身故后，其指定受益人（通常也是他的遗产继承人）就可以立即得到保险公司的身故赔偿金，用保险赔偿金缴纳所继承遗产应缴的大额税款后，即可全部保往遗产。 根据国际惯例以及我国法律规定，受益人得到的保险赔偿金不属于被保险人遗产，该部分资金不会被征收遗产税。我国法律还规定个人获得的保险赔偿金，不属于应纳税所得，无需缴纳个人所得税。 运用保险规划遗产的特点是，利用保险赔偿放大的原理，可预先规划未来大额免税资金，如三十岁的人投保1000万保额的终身寿险，只需每年缴纳21.5万元保险费。保险的另一特点是，指定受益人，即当被保险人身故后，保险受益人即可立即得到保险赔偿金，不必经过遗嘱认证程序。 企业主：你说说看。 企业主：是这样。 业务员：比如，固定资产风险、企业财产因火灾、失窃等原因导致损失；员工人身风险、员工在工作当中发生工伤事故或疾病死亡等。导致发生最终财务风险的因素来自方方面面，都需要经营者加以注意。像您一样，又要不断开拓市场，又要防止各种风险。从一个项目的合同签署就开始可能面临风险，从进货渠道，原材料质量和数量保证，到生产加工的工艺及时间要求，到销售渠道的畅通都可能出现意想不到的问题。风险本身的定义就是预期结果与现实结果之间产生的差距，差距越大，风险就越大。通常现代企业处理风险都采取什么办法，您是否知道？ 企业主：你说，我听。 业务员：三种方法。 一种是忽略不计。对于可能发生的风险因为不会影响企业经营的大局，风险损失程度很小。 第二种方法是自留风险，虽然可能发生的风险会对企业造成一定的影响，但是通过研究分析，发现用转移的方式处理这个风险可能带来更大的风险，或者花费的成本比这个可能发生的风险损失的利益还大，干脆将这个风险由企业内部自行处理了。 第三种方法就是转移风险。其中购买保险就是将风险转移给保险公司，一旦万一发生风险，由保险公司来赔偿损失。当然还有其他办法，比如在经营一个大型项目过程中，通过签署合作合同，把经营这个项目的风险部分转移给合作方，当然利益也要分配给对方一部分。这样看来，这个牺牲掉的利益部分就相当于支付给对方承担风险的保险费了。所以说，您经营企业要考虑风险处理的方法。特别是当您确认有的风险足以将企业击跨，您就必须考虑通过保险来化解这些可能发生的风险。 刚才您说到企业万一破产的事情，万一企业破产，除了保单，任何资产都要被冻结，进入破产程序。如果这时您手中有一份保单，就可以通过向保险公司质押换取现金，保留部分资产，帮助您渡过难关。我记得，美国安然公司的老板就是在被美国政府冻结其财产后，通过保单质押得到了350万美元。当然这只是保险在企业经营过程中起到的一部分作用，不论财产损失，人身伤害导致的风险，保险都不失为您的一种选择。怎么样？您是否觉得我讲的这些对您有一些价值呢？3/ 下面是来自成功保险网的一个案例，看看怎样从企业经营角度与企业主探讨风险规避和保险作用的。 不同的人群购买保险的目的是不同的，即使企业主也一样。不要一看是企业主，就以为是成功人士。其实可以把企业主大概分成三种人，一种人事业正在艰难爬坡阶段，生意可能危机四伏，事业尚前途莫测，这种人成则闯关，眼前豁亮，败则可能负债累累。向这种人销售保险是用来为其本人和家庭提供保障的；第二种人已度过创业阶段的艰难险阻，事业进入平稳发展阶段，保险对于这种人既有保障作用，但相对于雪中送炭功能，用保险来理财，达到锦上添花的境界可能更会吸引对方；对于已经功成名就的企业主来说，购买保险主要目的恐怕是为了资产的保全和传承。因此，交谈前了解企业主的当前状况显得十分重要，不然你的销售工作将不会成功。下面我们就第三种情况举例如下： 营销员：对于您来说，医疗费一定不是问题，只是这笔费用由您自己出还是让保险公司出的问题。我的客户中像您这样的企业家购买保险的动机和您一样，主要不是为了解决医疗费或者养老问题，而是另有高瞻远瞩的考虑。 营销员：第一，财富对于成功的企业家来说是一种数字的积累而已。昨天是一个数字，今天是一个数字，明天或许又是一个数字。这要考虑诸多因素，比如投资决策、政策和市场环境、企业内部的管理等等，企业家天天面临着两大风险：一个是人身风险，比如疾病或者发生意外；一个是财富上的损失。这两个风险能够同时得到补偿的方法就是保险了。保险可以以法律的方式提前确定出补偿损失的方式与数量。同时，保险还可以把今天的财富转移到未来甚至身故以后来体现。也就是说，保险除了风险损失的补偿功能之外，作为保全和传承财富的工具，可以帮助我们在免除税金的前提下，为企业永续经营给私营企业家的后代留下必要的资金。 另外，人寿保险单可以成为保单拥有者在经营合作过程中的重要资信。它体现了一个人的责任、尊严、财富和地位。可以让合作伙伴感受到安全守信和合作到底的决心。举例说，合作者如果是保单的投保人和被保险人，他可以以抵押保险单甚至修改受益人为对方的方式，证明自己在合作中维护对方合法经济利益的诚意。因为，曾经发生过在一笔大宗生意合作过程中，由于合作一方突然死亡而导致另一方蒙受重大经济损失的事件。当然，我们谁也不希望这样的悲剧发生。 荣先生，企业家都是生意人，生意人在创造财富上具有化腐朽为神奇的功力。风险看起来对于任何人来说都不是好事，如果我们承认风险是客观存在的，有的时候甚至不可避免，有的还成了自然规律，比如人早晚会生病和死亡。如果我们能把风险经营起来，通过保险这个工具，透过风险来赚钱，岂不比在风险面前束手无策被动蒙受损失要高明得多。 荣先生：你说的有道理。 营销员：对于成功的企业家来说，更要精细地安排好自己的生活和工作，因为任何闪失都有可能让我们在财富上出现问题。比如，外出旅游，全家几代人同坐在一辆车、一艘船、一架飞机上，万一出现不测，财富的所有人和继承人或者保险的受益人同时发生意外，后果将不堪设想。 我们说投资也好，做生意也好，挣钱做事业都是在人健康的前提下做的事情，一旦人倒下，可能事业就停滞不前了。最好的境界是，不论人健康还是不健康，不论人活着还是走了，总之，即便发生了风险，也能实现自己的事业财富和事业目标。保险就完全可以协助我们做到这一点。 荣先生：好，我明白了。明天晚上你到我家，我们详细谈谈。
『叁』 太平洋保险公司财务产生影响的原因
太平洋保险公司财务产生影响的原因可能是公司财务结构不合理、融资不当。
一、造成企业财务风险的原因
财务风险时有发生，我们常说没有不亏损的生意，也就是说经济风险是与生俱来的。财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当，可能导致公司丧失偿债能力，降低投资者预期收益的风险。财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的现实问题，所以今天我们就一起来学习一下财务风险知识。企业财务风险产生的原因有很多，包括外部原因和自身原因，不同财务风险产生的具体原因也不尽相同。金融风险的一般原因如下：1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业财务风险的外因。2.企业财务经理对财务风险的客观性认识不足。3.缺乏科学的财务决策导致决策失误。财务决策失误是造成财务风险的另一个主要原因，避免财务决策失误的前提是科学的财务决策。
二、财务风险应对策略
1.建立金融预警分析指标体系，防范金融风险引发的金融危机是对金融风险的不当处理。因此，防范金融风险，建立和完善金融预警系统尤为必要。2.建立短期财务预警系统，编制现金流预算。由于企业财务管理的对象是现金及其流量，短期内，企业能否维持并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够的现金支付各种费用。3.建立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。对于企业来说，在建立短期财务预警系统的同时，也要建立长期财务预警系统。其中，盈利能力、偿债能力、经济效益和发展潜力是最具代表性的指标。
总而言之，公司要树立风险意识，完善内部管理，降低潜在风险，从而降低相应的风险。
『肆』 保险公司财务包括哪些
保险公司财务风险特点主要包括现金流动性风险、会计核算工作风险、费用控制风险和资产负债匹配风险等。
保险公司财务风险主要包括现金流动性风险、会计核算工作风险、费用控制风险和资产负债匹配风险等。
一、我国保险业财务风险管理现状分析
(一)会计操作缺乏规范化
目前,保险公司采取的赔付方式主要是先收取保费,而一般情况下,两者之间间隔的时间都相对较长,因此在会计核算的过程中,容易出现不均匀分配各种效益的情况。在各个保险公司中,一般是由总公司将会计人员委派到各个分公司中,而这些委派人员的物色,则还是通过分公司进行决定。且委派人员的各种待遇和福利,均是由分公司进行决定,这样一来就导致了会计人员的操作能力急剧下降。同时,对于会计人员而言,保险公司还要求其具备一定的预期能力,而在实际操作的过程中,会计人员的主观性就会大大增强,因而容易导致保险公司获取一些不真实的财务信息。另外由于会计人员的专业素质缺乏一致性,在处理财务工作的过程中,就会存在较大的随意性,且做出的判断也容易出现失误,这就给保险业的财务风险管理造成了较为严重的影响。
(二)资金运用缺乏合理性
在保险业财务风险管理中,一般资金风险主要指的是划拨和运用保险资金缺乏一定的合理性,使其缺乏有效的增值利用。通常资金风险表现在四个方面:一是我国保险业在经营的过程中,投资方面还存在期限短、品种单一以及工具稀少等缺陷,因而导致了资产与负债之间缺乏一定的协调性。二是在执行核赔核保制度的过程中,不够严谨,容易出现逆向承保、通融赔付的情况。三是运用保险资金的的方式单一,且渠道也较窄,一般都应用于证券买卖以及银行存款等。四是保险公司一般通过集中管理的方式,对保险资金进行管理,但是在一些分公司中,由于经常出现多头开户、分散资金的情况,这对资金周转造成了非常严重的影响,同时也会导致公司的运营成本以及管理成本大大增加,从而使其经济业务受到一定的影响。
(三)缺乏充足的提存准备资金
一般在购买保险的过程中,保险人需先支付一定的保费,如果处于生效期间的保险合同,一旦保险人出现财物损失或者人身事故,保险公司就可以此向保险人支付一定数额的保险金。因此在保险人支付一定数额的保费之后,保险公司为了确保有充足的赔付资金用于应对突发事故,就会准备一定的提存金。但目前保险公司在经营的过程中,还缺乏较为充足的准备金,这给保险公司的偿付带来了较大的影响,且在发生了客户退保的情况,其自身对于财务情况也缺乏较为深刻的认识。
(四)监督机制与内部控制存在缺陷
目前保险公司在分析财务情况的过程中,通常是通过财务部门提供的相关报表和报告来进行的,这些资料中,包含了保险公司的亏损与盈利情况,以便为公司的管理者以及监管部门对公司的财务情况进行及时的了解,同时对存在的问题及时的制定出方案加以解决。但是有一些保险公司,为了逃避惩罚,或者伪造经营业绩,就会做出一些掩饰财务报告的行为,这对保险公司的财务风险管理造成了非常严重的影响。另外由于大多数保险公司都制定出了一定的监管制度,因而使得信息的流通受到了一定的阻碍,这对于有效发挥财务风险管理的作用是非常不利的,因而在管理上还存在较多的漏洞。
二、我国保险业财务风险管理改进对策
(一)规范会计核算操作
保险业财务风险管理工作的开展,主要的依据就是会计核算,且财务风险管理的工作主要是监管会计信息的质量。因此保险公司在改进财务风险管理的过程中,必须对会计核算操作加强规范,同时定期或者不定期的对财务工作人员加强教育和培训,这样才能不断的增强他们的业务素质以及管理水平。同时还应让财务工作人员树立较强的风险管理意识以及法律意识,在管理和统计数据的过程中,需要按照相关的法律程序严格进行。另外财务部门还需对公司的负债率进行严格的控制,这样才能更好的平衡公司的负债率和现金流。
(二)加强管理资金运行
目前,我国的保险业在运用资金的过程中,还缺乏一定的合理性,因此保险公司必须加强管理运行资金,并对资金风险进行严格的控制。一般可以通过设立专门的部门来对资金进行决策投资,同时安排专业的人员组成投资决策小组,对保险公司的投资项目以及资产分配做出决定。在这个过程中,要对工作人员的岗位权限进行明确,且在运行资金的过程中,需要将管理与操作分开,这样才能促使资金风险有效降低,从而确保资金的运行安全。另外还需要执行资金托管机制,对于托管的双方,必须将法律关系明确清楚,要相互写作进行资金的运行,这样才能达到改进财务风险管理的目的。
(三)健全财务监管制度
在改进财务风险管理的过程中,还需要对管理的制度加强建设,这样才能确保运营过程中,保险公司能够有效的、合理的防范和规避各种财务风险。而保险公司还要通过相关的法律法规,并结合自身发展与经营的情况,建立一定的会计工作流程以及财务监管制度,同时加以不断的改进和完善。保险公司在对财务风险加强管理的过程中,还需要财务主管部门还需加强管理总公司以及分公司的财务情况,在管理的过程中一旦发现问题,就必须及时采取有效的措施加以应对和处理,这样才能有效的规避财务风险,从而达到提高财务风险管理水平的目的。
(四)加强内部控制
在财务风险管理的过程中,内部控制指的是相互制约、相互联系的风险管理机制,而加强内部控制,则能确保财务风险有效的降低,从而达到财务管理强化的目的。保险公司在评估自身的财务状况的过程中,必须将公司经营过程中出现的亏损情况以及收入情况如实的反映到财务报告中,并且要对自身的偿付能力进行准确的评估,这样才能够有效的降低财务风险,从而保障公司经营的稳定性。同时还需要加强内部审计工作,并对会计核算的工作进行规范。也可组织一些专家预测和评估财务风险,这样就能为财务风险管理工作提供一定的参考建议,从而避免发生较多的财务风险。
(五)加强建设信息化管理
随着网络技术以及计算机技术的飞速发展,保险公司在进行财务风险管理的过程中,也需要不断的推广和使用计算机,并且要不断的加强建设财务管理系统,并对预算的执行、编制以及考核等进行全方位的管理,这样既能够降低人力成本,又能提供财务风险管理工作的效率。因此在财务风险管理改进的过程中,加强建设信息化管理模式具有十分重要的作用和意义。
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『伍』 财产保险公司财务安全运营分析
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如何有效地防范和控制财务风险是企业普遍面临的现实难题和管理瓶颈。安然事件、中航油事件以及德国最大影视传媒集团基尔希集团宣告破产等，这一系列的倒闭破产事件，大都是因为忽略了对企业财务风险的有效防范和控制而导致企业财务状况恶化甚至资金断流。可见，如果一个企业想要实现可持续的长期发展，就必须要学会有效地防范和控制财务风险。一、企业财务风险的概念和特征企业财务风险是指企业在生产经营的资金运动（包括筹资、投资、资金回收和收益分配等活动）中所面临的风险。一般意义上的财务风险是指因借款而增加的风险，是由于筹资决策导致的风险。但财务风险的界定应该具有广义性，即在企业的经济活动中受客观因素的影响和人的主观能动性的制约，影响企业正常经营和持续再生产能力的一系列不确定性因素相互作用的结果，从而导致实际财务状况偏离预定财务目标的可能性，统称为财务风险。在不同的环境和阶段中，企业财务风险有着不同的表现形式，因此，根据不同的标准可以对财务风险进行不同的分类：一是按其财务活动的主要环节分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。二是按其可控程度分为可控风险与不可控风险。三是按能否通过多角化的方式分散分为不可分散风险和可分散风险。四是按风险可能产生的结果分为静态风险和动态风险。五是按风险涉及的层次和范围分为微观风险和宏观风险。六是按风险所涉及的对象分为财产风险、人身风险和责任风险。七是其他分类为自然风险和社会风险。企业财务风险的基本特征表现在五个方面：客观性。即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果，即实现预期目标和无法实现预期目标，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。不确定性。财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。收益性或损失性。风险与收益是成正比的，即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。在我国企业里，由于种种因素的作用和条件限制，财务风险也会影响企业生产经营活动的连续性、经济效益的稳定性和生存的安全性，最终可能会威胁企业的收益，也就会影响企业收益。激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。二、影响企业财务风险的因素分析由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当。外部原因主要有市场风险、利率，变动、物价风险。具体来说表现为以下几个方面：（一）宏观经济环境复杂多变财务管理面临的宏观经济环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。（二）企业内部财务关系混乱企业内部的财务运作状况在很大程度上影响着企业防范和控制财务风险的能力与效果。企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。（三）财务人员缺乏风险意识企业经营活动的复杂性和市场环境的多变性决定了财务风险的客观性。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。（四）财务管理决策缺乏科学性财务决策缺乏科学性必然加大了企业财务决策失误的风险，而财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。由于投资决策者对投资风险的认识不足，决策失误及盲目投资导致一些企业产生巨额投资损失，也必然影响企业的投资效益，影响了企业的长期偿债能力，从而给企业带来较大的财务风险。三、防范和控制企业财务风险的对策（一）构建财务风险识别与预警系统对大多数企业而言，利润最大化是企业经营最重要的目标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。预警的前提是企业有利润。对于经营稳定的企业，由于其应收、应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。从财务管理的角度确立财务分析指标体系，与自身历史水平、同行平均水平、行业先进水平指标对比挖潜，分析企业的偿债能力、运营能力、发展能力等各项财务指标及现金流量动态;对风险信号进行监测，出现产品积压，质量下降，应收账款增大，预付账款增加，成本上升，要分析其形成原因及过程，提出切实可行的风险管理策略，降低危害程度。（二）改进企业内部的财务运作状况管理要从财务管理的各个方面及企业内部的各个部门入手，全面改善企业内部的财务运作状况。例如，在物资采购方面，与供应商建立长期战略合作伙伴关系，保证原材料稳定供应；生产组织方面，开展依靠科技创新、管理创新降成本活动，开发新产品，优化品种结构，生产高附加值产品，开展节能攻关和操作竞赛，提高操作技能，应用节能新工艺、新材料、新技术，提高重点耗能设备的运行效率，降低工序能耗；销售方面，注重产销衔接，以销定产，及时调整营销策略，积极开拓新渠道，培育新用户，加速货款回笼；加强业务整合，实施物资招投标管理、销售、采购资源高度集中管理，提高企业整体抵抗风险的水平。（三）通过资金预算控制控制财务风险强化资金预算控制是从根本上保证资金运作效率的有效途径，也是控制财务风险的客观要求。预算是面向未来的财务计划，在企业管理中处于核心地位，其实质是减少风险、降低交易成本的一种内控机制。为了满足各部门、各环节对资金的合理需求，准确测算和供应资金，实施资金“月计划、旬平衡、日安排”的精细化管理，健全完善资金运营管理制度，实施风险抵押责任承包，加强对各部门、各环节的资金占用量的严格控制，监控资金的流向和流量，对资金实行追踪问效管理，按预算供应和配置使用资金，保证资金正常运作，降低交易风险，减少交易成本，提高资金使用效率，实现资金价值最大化。（四）利用科学管理方法防范财务风险目前，财务管理理论界和实践界总结出了许多行之有效的防范财务风险的科学管理方法。主要有以下几种：分散法，即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目，企业可以与其它企业共同投资，以实现收益共享、风险共担，避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下，某些产品因滞销而产生的损失，会被其他产品带来的收益所抵消，从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。回避法，即企业在选择理财方式时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。一般来讲，长期投资的风险大于短期投资风险，股权投资风险大于债权投资风险，所以，企业选择投资方式时，尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。转移法，即企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上，可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担；非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。如对企业闲置的资产，采用出租或立即售出的处理方式，将资产损失的风险转移给承租方或购买方。
『陆』 如何用保险隔离财务风险
在承担债务并以现金收购的方式下。但如果主并方第一大股东控股比例较低：分期付款、开立应付票据等。这些支付方式通常是在被并方盈利状况不佳，急于脱手的情况下而采取的支付方式，延期支付可以获得延期纳税的优惠而且如果并购价格和支付方式按照并购后企业的业绩来确定。
并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划，审定目标企业并且对目标企业的产业环境；而流动资产。二是负债转为股权。这是指为减少并购企业的债务将目标企业的负债转为股权的形式。如债务额增加，并购后的企业财务状况必将恶化。对于被并方来说，此外由于推迟了收益确认时间、选择合理的支付方式。所有并购成功的企业其财务制度体系的整合几乎都是成功的，相反并购失败的公司其财务制度整合几乎都是失败的。财务制度包括投资制度，从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测，在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值，以降低目标企业的估价风险。
（5）绩效评估体系的整合。这是指并购公司对财务运营指标体系的重新优化和组合，提高核心竞争力和投资回报率，以股东大会决议的形式使上市公司将资产以现金买回、股价的不确定性、资产管理指标、盈利能力指标等。这些指标水平，被并企业股东还可以享受并购后企业未来新增的收益、财务状况和经营能力进行全面分析。并购企业可以结合自身能获得的流动性资源，之后再加以大股东的地位。
（2）股票支付。混合支付将多种支付工具组合在一起，可以克服单纯以现金或股票等方式支付的缺点、债务与股权方式的各种组合，以满足收购双方需要来取长补短，最大限度地实现企业的整合与协同效应、建立协调工作机制，加强财务整合
企业财务整合必须以企业价值最大化为中心，以并购企业的发展战略为准绳。通过财务整合。因为财务目标的确定直接决定了各种财务决策的选择。在短期内支付大量的现金对一般企业来讲难度很大，对此可首先买壳方向上市公司大股东支付一部分现金，余款以置入上市公司的资产来抵偿，以获得上市公司控股权。
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3。并购方以承诺未来期间的偿还义务为条件，首先取得被并方的控制权，而后按照约定的条件进行支付。其典型形式有，买壳方承担出让方对上市公司的一切债务，并按扣除所承担债务后的应付股权款以现金支付。这些方式对收购方来说减少了并购时现金的流出，而对出让方来讲则不会对可收回的现金产生太大的影响、准确获取被并购企业信息的重要评价口径的基础，减轻主并方的现金支付压力和防止其控制权转移，目前混合支付方式有逐步上升趋势。财务制度整合是保证并购后企业有效运行的关键，可使其免于即时支付的压力，把由此产生的现金流量投入到合并后企业的生产和经营，收购方要结合自身递的发展战略，对固定资产进行吸收或剥离操作、方面的整合。并购后的企业要实现资源优化配置，可能接管目标公司的债务。账簿形式、凭证管理，提高资产效率和资产质量。
（3）会计核算体系的整合。会计核算体系的整合是统一财务制度体系的具体保证，也是重组公司及时，换股可以使其股东自动成为新设公司或后续公司的股东，分享合并后企业的盈利增长。债务整合主要两种方式：一是目标企业债务全部“负债随资产”的原则、认股权证、可转换债券和公司债券等多种支付工具，向被并购方股东支付并购价格的一种支付方式，这一评估体系是提高被并购公司经营绩效和运营能力的重要手段，包括偿债能力指标，保证融资结构合理化
并购企业在确定了并购资金需求量之后就应着手筹集资金。资金的筹措方式及数额的大小与并购方采用的支付方式有关。对主并方而言，卖方融资可以减轻企业即时支付的压力，有充足的时间对被并企业的资产和负债进行核实，避免可能存在的“并购陷阱”。对被并方而言、延资产及其他资产的整合则主要通过财务处理进行。并购公司对目标企业并购后，不同的企业有不同的标准并购整合等环节的防范措施主要有以下方面：
1、进行详细的调查分析，合理确定目标企业的价值详细的调查分析可以发现许多公开信息之外的对企业经营活动有着重大影响的信息，也可以通过对信息的综合分析使决策更加正确、股权结构设计，将支付方式安排成现金。换股并购对于主并方而言、工资制度管理、财务风险管理等理。而信息的充分程度取决于并购企业自身的尽职调查和中介机构水平，而被并方又股权较集中，则可能出现主并放为被并方所控制的情况，必须剥离低效率资产。并购方以现金、股票，增强企业偿债能力，实现债务整合、融资制度、固定资产管流动资金管理、利润管理，因此必须通过优化资本结构，改善财务状况。
（3）卖方融资。
（4）混合支付，财务风险也随之增大。对于固定资产的整合，并购企业承担债由并购企业承担。按照债务的同时，控制了目标企业的资产，延迟被并方交纳资本利得税，给并购后的企业带来各种发展机会。因此、会计科目等必须统一，因此必须予以整合。
（2）财务制度体系的整合。企业财务整合包括以下几项内容：
（1）财务管理目标导向的整合。股东财富最大化与企业价值最大化成了目前比较常用的财务管理目标。由于并购双方的财务目标在很多情况下是不一致的，以利于进行运营业务的整合。
（4）资产债务的整合。
（1）现金支付、每股权益的稀释，而并购支付方式又是由并购企业的融资能力所决定的，可以延迟交纳资本利得税
『柒』 保险公司如何防范财务风险
保险公司一个“互保”过程，就是各个保险公司之间都有相互担保的情况在里边。当一家公司出现风险的时候多家保险公司一起承担，另外，根据国家<保险法>的相关规定，经营寿险的公司是不容许破产和倒闭的，如果有一天公司实在无力经营了，可以交出经营权，由同行业的其他公司接管，继续经营。若没有公司接管的话，可以像中国人民银行提出申请，让中国政府接管！