保险业助力中国企业抵御海外风险

1. 中国出口信用保险公司的战略合作

出口企业如遇到海外买家拖欠货款，最高可获90%的损失赔偿。北京市政府已与中国出口信用保险公司签署战略合作协议，北京的出口企业可利用政策性出口信用保险来降低出品海外的风险。
政府帮企业增出口多融资
当前金融危机下，出口企业大都担心收不回海外交易的货款，造成“有订单不敢接”、“有订单无力接”。据悉，2009年北京的出口订单下降了16.6%。 北京政府将“鼓励、引导企业多利用政策性出口信用保险，解决进出口贸易问题和融资”。而中国出口信用保险公司是国家唯一承办政策性信用保险业务的金融机构，资金来源由国家财政预算安排，主要任务就是通过出口信用保险，帮企业开拓国际市场。
2009年北京承保45亿美元
按此协议，北京的出口企业将通过政策性出口信用保险，可获得向多家银行融资的便利；如遇海外买家拖欠货款、破产、无力偿付债务、拒收货物等，可获得最高90%的损失赔偿。出口信用保险是国际通行的促进措施，可帮企业扩大出口。2009年北京的承保规模为45亿美元，是2008年的2.5倍。

2. 商业保险能否为国内企业应对经济危机发挥作用

我是做经济市场研究的，可以回答一下你的问题。
首先我可以告诉你，你的结论有问题，你的第一个问题是“商业保险能为国内企业应对经济危机带来的困难发挥哪些作用？”，这样问也许是你对保险不了解。
给你的答案是“商业保险对国内企业应对经济危机不能起到任何积极作用”，原因很简单，世界上目前还没有这一类针对企业危机的商业保险，美国也没有，这也回答了你的第二个问题。
你的第三个问题，我的答案是“中国保险亟待规范话”，这里面就延伸出很多问题，不单珠三角和长三角，全国都一样；而在美国，他们的保险体制非常完善，很少能延伸出一系列的社会问题。而中国则不然；中国保险市场混乱是不争的事实，所以近年来，保险不但没有递增，反而在递减。国家今年的经济市场报告上明确提出，中国保险市场需要整合。个人分析，原因是，中国在金融危机后，中国经济呈现平稳发展态势，至少5年之内是这样；而前期中国保险市场延伸出太多的社会问题，国家也已经意识到这个问题。近期不是听说国家正在把商业保险像社保与医保准备纳入国有范畴吗？这是很多代表提出来的建议，这才是有中国特色的社会主义到路。如果这个措施得到落实，那么国内所谓的商业保险公司只能是被兼并或者被收购，这也就是老百姓所想的，请坚信一点，这种经济模式下，中国老百姓只相信政府，人的观念是最不容易改变的。改革开放30年了，人们的观念变了多少？
目前国内商业保险公司（不包括国资保险公司），99/100是赚老百姓的钱，对企业没有直接帮助，并且金融危机是宏观的，不以哪个单位，或者个人而转移，所谓的经济援助也知识缓解，而不能根治。

3. 中国企业如何应对海外安全风险

随着众多中国企业迈向海外市场，海外经营安全问题成为制约中国企业在海外发展的突出因素。中国企业在海外引发的合同风险导致的财务安全问题，政治动乱引发的人员安全问题，经营过程中存在的设备安全问题，越来越多地对企业构成极大威胁。很多企业遇事慌乱、应对各类风险不力，最后小事酿成大祸，悔之晚矣。

经营的根本在盈利，而设备和财务的安全是正常经营的必要依靠。对治安环境差的国家而言，对设备要有分体安全保护的妥帖方式；对政治动乱频发的国家，则要强化合同要件中对设备安全的国际化制约条款；而对财务安全系统，则要有更强化的安全软硬件设施的多层防护。尤其对在海外从事金融经营的企业而言，安全防护要精细到每个细节都一丝不苟。中国工商银行在软硬件方面的投入巨大，形成了系统的防范体系，值得其他金融企业学习。

中国企业的海外安全防控，除了企业自身的努力外，需要更多研究机构予以关注，为这些企业提供更多宏观与微观相结合的咨询，针对所在国的宗教、文化和政治体系，为企业支招、制定出相应的防范方案。从国家层面而言，通过适度的政治措施，为中国企业营造安全环境。总之，中国企业的海外经营安全，需要企业自身、研究机构和国家层面的共同关注和努力，这样才能让中国企业在海外获得安全长远的发展。

只有这样才能生存下去。

4. 中国境外企业应对投资风险有哪些措施

(一)经营风险的防范
经营风险来源于企业的决策失误和无效管理，可能出现在境外企业的任何一个部门，也贯穿了境外投资的全过程。防范经营风险需要注意以下几个问题：
1、境外投资要着眼于增强投资主体的核心能力
核心能力指企业在特定的经营中具有竞争优势的多方面技能、互补性资产和运行机制的有机融合，是不同技术系统、管理系统的有机组织，是识别和提供竞争优势的知识体系。核心能力的强弱是企业实施境外投资的首要制约因素，也是决定境外企业抗拒经营风险能力的重要指标。不论在境外新设企业还是直接收购境外股权，境外投资成功的关键在于是否发挥和增强了投资主体的核心能力，如果只是盲目并购和多元化，往往导致经营失败。目前许多国内企业只关注境外投资的外在效果，如资本的集中、规模的扩大，却很少认真分析核心能力这个本质的东西，特别是一些有资金实力却并不具备竞争优势的企业，把境外投资等同于攻城略地的扩张，导致收购境外股权时出价过高，也影响了境外投资的实际收益。
2、在加强境外企业管理的同时保持其经营的灵活性
投资主体应该明确跨国公司内部风险决策的权限，一方面防止完全放任海外子公司自行决策投资行为，造成子公司权限过大，投资失控;另一方面也要避免管得过死，一切投资或支出均须报请公司总部审批，影响海外企业的正常运营。
3、实行内部诊断制度，完善境外企业的治理结构和管理结构
没有健全竞争机制以及激励与约束机制的海外经营比国内经营的风险大幅增加，因此，形成完善的治理管理结构是境外企业应对经营风险的前提条件。首先，通过加强对境外企业的财务监督完善其内控机制，目前国内投资单位选派到国外企业的财会人员，尤其是有经验的财会主管严重不足。很多海外企业内部账务管理和会计核算制度不健全，“多本账”问题严重，有的海外分支机构为节省开支甚至会计、出纳一人兼，这种不规范的财务制度往往成为贪污、舞弊者可资利用的漏洞，造成国有资产的大量流失。这种情况要求投资主体不能对境外企业放任不管，要有专门的审计部门对海外子公司进行定期和不定期的审计，特别要防止将国有资产和外汇资金用于境外投机性炒作。其次，当海外企业的投资所在国外部治理机制健全，母公司可以借助外部治理环境的强监督作用来安排内部治理，实现对海外企业的有效治理和控制，例如很多跨国公司在境外企业的董事会中引入当地债权银行的代表和独立董事职务以加强对海外子公司的监督。最后，母公司应把内部诊断制度作为完善境外企业治理管理结构的重要手段，设立专门的机构，对境外企业的经营管理情况进行定期的内部评估，并提出相应的改进建议。
(二)系统风险的防范
境外企业无法决定投资所在国的政治、经济形势，因此，对于系统风险只能采用规避的方法，并尽量减少其不利影响：
1、做好对投资所在国政治、经济形势的评估，注意借助大型国际投资咨询公司的专业力量
企业应在投资前通过实地考察、专家咨询等方式，对投资所在国的经济发展状况、政局稳定情况和对外国投资的优惠政策进行综合评估，境外企业设立后也应要求海外经理人员及时提供当地各种政策动向的情报，并由专门的机构进行分析。评估工作专业性较强，由于一般企业实力有限，要注意借助咨询公司这类中介机构的专业知识。随着国外跨国公司的发展，出现了一批专为企业海外投资服务的大型咨询公司，如美国最大的汉密尔顿咨询公司始建于1914年，拥有1500名咨询人员，其中老资格的专家达800多人，他们的服务明显提高了客户海外投资的效率。由于目前国内没有成熟的海外投资咨询公司，对于大的境外投资项目，虽然咨询费用比较昂贵，但为减少投资风险，还是有必要委托国外的大型投资咨询公司进行评估。
2、改变投资方式，实行海外企业本地化战略，加强对投资所在国的公关策略
在境外投资中贯彻“双赢”策略。在投资方式上尽量采用合资形式，以取得一定的本国企业身份，使合资方分担一部分投资风险;对资源开发等敏感领域的投资根据所在国情况可以债务形式出资，通过产品分成获得收益，避免直接取得控股权所带来的国有化风险;如果投资主体具有品牌、技术、管理优势也可以像麦当劳那样采取特许经营的形式，做到既节约资金、避免了直接投资风险，又占领了市场。在境外企业经营中采用本地化战略，一方面多雇用当地员工，另一方面尽量实现采购本地化。境外企业必须注意塑造自己在当地良好的“公众形象”，对投资所在国有明确的公关策略，并将自身的发展积极地融入投资所在国的经济发展中。
3、通过保险手段减少系统风险产生的损失
企业可以通过加入保险等方法减少境外投资的风险，如世界银行于1988年成立了多边投资保险机构，它和国家之间的多边条约一起为对外直接投资中的国有化等系统风险提供了条约保证，当跨国公司成为该公约或机构的成员之后，境外投资中的部分系统风险就可以在一定程度上进行控制，当损失发生时也可以申请国际赔偿，为企业的境外投资提供国际保证。

5. 中国企业向海外发展面临哪些风险

一是政治风险。通常指东道国政局动荡、政府实施干预或遭受国际制裁给外国投资企业造成的风险。例如2011年突尼斯、埃及、利比亚发生的政权更迭，以及近年来叙利亚因内战政局持续动荡等都是政治风险的集中体现。政治风险危害性较大，一旦发生轻则使企业工程项目拖期；重则使得企业被迫中止项目、撤离人员并蒙受巨额损失。
二是政策风险。通常指政府对外资的政策发生了变化，给企业经营造成困难，主要包括实施国有化及法律法规重大变更等。政策风险将使外国投资企业对境外项目的掌控程度、项目收益甚至项目持续运营产生较大不利影响。例如：2006年以来，为实现国家对重要经济部门的掌控，部分拉美国家将能源、矿产、电信等重要部门收归国有，涉及的外国公司不得不全部或部分交出对能源、矿产、电信等领域的控制权，遭受巨大财产损失。
三是社会安全风险。通常指社会动乱、罢工、抢劫、绑架、伤人等事件给海外员工和企业带来的风险。社会安全风险将对外国投资企业人员财产安全及项目正常运行产生不利影响。例如，2014年5月在越南投资部分中资企业遭遇打、砸、抢、烧严重暴力事件导致人员、财产损失，以及2015年11月20日3名中铁建员工在马里遇袭身亡等。

6. 如何保障海外华人安全

目前，海外局势动荡不安，而中国企业的海外扩张步伐却在加速，这无疑增加了跨国企业的风险因素。Special Contingency Risk Ltd（SCR）是韦莱韬悦专门处理特殊风险的子公司，专注于绑架赎金、高危意外和危机管理等特殊风险领域。近期，SCR在全球进行了调研，邀请全球范围内的海外工程项目相关人员，就其在高风险地区作业时最困扰的事项进行回答。SCR公司CEO Douglas Milne接受《中国保险报》记者采访，介绍海外人员风险管理经验。

Douglas Milne
《中国保险报》：SCR最近对上千家企业进行了全球海外人员风险调查。根据调查，企业的海外员工面临哪些风险？哪一种风险最严重？
Douglas Milne：根据调查，在过去3年中，超过50%的企业曾经经历严重威胁员工安全或健康的危机事件。SCR归纳出4种类型的海外风险，即人员安全、医疗急救、流行病和自然灾害。我们认为，企业对员工的“尽职保护”应该涵盖以上所有风险。
然而，不同地区有不同的风险点，委内瑞拉的风险可能与中东地区有很大不同。不过总的来说，对于这四大类海外风险，78%的企业认为，人员的安全是他们最关心的。人员安全风险范围很广，包括绑架、恐怖主义袭击等。企业需要根据所在地的风险制定相应的应对计划。假如你的工厂发生爆炸，除了自身的损失外，可能会伤害当地雇员，也可能会引起与当地社区的摩擦，企业要做好医疗救助、人员撤离等预案。
《中国保险报》：中国企业在海外，尤其是“一带一路”国家和地区，面临哪些风险？怎样将这些风险最小化？
Douglas Milne：中国政府鼓励企业通过“一带一路”扩展海外市场，中国正将大量的劳动力派往充满机遇却又动荡不安的地区。海外市场给中国企业带来巨大潜在利益增长的同时，外派员工的安全与健康时时受到自然灾害和人为事件的威胁。
首先，犯罪分子认为中国人越来越富裕，所以中国人很容易成为被抢劫的对象，可能发生为获得赎金进行定向绑架等事件。其次，与当地政府达成合作协议的公司，可能并不受到当地居民的欢迎，或者没有为当地居民带来工作机会。劳动争端和当地居民的不满导致绑架和攻击的发生。第三，对所在区域缺乏充分的理解，进行盲目承诺，受到激进分子的扰乱等，会导致本地区政治经济局势紧张，再加上公司不成熟的风险管理能力，将进一步激化矛盾。
因此，中国企业首先要全面了解当地的情况，与当地建立良好的关系。当地文化、部落情况，是否有政变、选举等，这些都将改变安全局势。了解之后，企业应该制定详细的预案。以绑架为例，绑架发生在哪里、如何发生、绑匪是谁、什么时间、什么车辆、他们要住在哪等，这些细节都不可忽视。同时，企业还应该对海外机构所在地进行风险评分，并对员工进行模拟演练等。
《中国保险报》：目前中国企业对海外员工“尽职保护”情况如何？
Douglas Milne：我们服务的中国企业情况不一，少数大型跨国公司，如中石油、中海油等，海外经验很丰富，对风险的认知比较完备，有一套完善的海外风险预警计划，比如人员安全保障、员工训练、医疗救助、撤离方案等。一些新兴的、规模较小的企业，对风险管控没有足够的投资，对风险的认知和接受度比较低，在紧急事件发生时，经常无法有效应对。
《中国保险报》：中国“走出去”企业需要哪些保障和服务，以降低危机事件的风险？
Douglas Milne：海外项目往往面临多种风险叠加的情况，单一险种无法提供全方位保障，一揽子计划很重要。比如，某企业在伊拉克有一个油井项目，这里面就需要包含建工风险、医疗、境外差旅风险、意外险、操作设备的火险保障等。
其实，在SCR的员工“尽职保护”计划中，保险反而是最容易做的。SCR核心竞争力更多地体现在事前预防、事中响应和事后保障服务。我们为客户安排意外及医疗费用保障时，会从保费中按照一定比例提取部分资金作为“风险预防基金”，专为客户服务。比如事前的预防，我们的专业顾问会针对客户企业的实际风险，对海外员工及高管做培训和模拟演练，提高他们的风险认识，使员工掌握基本的自我保护方法。这样也会使保险公司赔付率降低，确保客户的保单健康。同时，提供实时情报信息系统、定期国际事件简报、订制情报咨询等服务，使客户随时知悉自身风险的变化，提前做好应对准备。

7. 中国企业国际化 为什么抵御风险的能力薄弱

目前中国企业的国际化发展仍旧处于起步阶段,与美国、日本等发达国家以及新兴工业化国家的企业国际化起步阶段相比,还存在很多质量和结构上的差距.通过对中国企

8. 关于企业/个人在中国内地推广、开展香港/国外保险业务是否有什么法律风险

可咨询相关的工商部门，以及多看看保监会的一些规章制度，政策文件，仅供参考哈。