经济因素. 要看自己可以投入多少钱用于买保险.
年龄因素, 不同的年龄段会考虑选 不同的保险.
2. 加入你买保险，你考虑什么顺序因素
如果要买保险，首先要考虑的是 先给谁买，一般以风险较高或者最需要保障的人为先。不过现在的情况往往都是大人没有保险，先给孩子买
决定要给谁购买保险了，再根据楼主提供的因素考虑
首先 要看哪个公司，哪个品牌，大公司更有实力，有实力了，分红当然就高。更专业，做的时间长了，不论是险种的成熟还是对产品的讲解都比较专业。
第二，找适合的保险投保，现在保险的种类很多，有保障分红险，保障险、投资连接险、理财险、银行财产险等，要找到适合自己的保险。
最后，找个靠谱的业务员给自己代理这份保险，因为投保后面对的问题还有理赔，服务等。当然，如果有认识的朋友是从事保险业的话，可以多参考朋友的意见和建议。
3. 保险的核保考虑因素有哪些
简单说来，影响核保的因素主要有以下几种：
1、职业类型
针对意外险产品，被保险人的职业与发生意外的几率有很大关系。
一个经常长途跋涉的货运司机发生意外的概率，会比普通公司白领发生意外的概率高得多；一个高空作业的技术工人发生意外的概率，会比一个餐厅服务人员高得多。所以，职业种类对意外险的购买起决定性作用。
2、医务核保
主要针对的是被保险人的身体健康状况。它的影响因素非常多，包括年龄、性别、体格、个人习惯、既往病史、现有病史、家族遗传史等。
有些人对于性别因素不太理解。根据科学研究表明，女性的平均寿命较男性长；性别与某些疾病的发病率也有一定关系，例如男性患急性心肌梗塞的几率远高于女性。所以，性别也会成为核保考虑因素之一。
个人习惯主要针对的是吸烟、喝酒等情况，如果被保险人有较长的吸烟史和酗酒史，那么他患肺部疾病的几率比不吸烟的人群高许多，保险公司承担的风险也会更大。
体格主要是指，通过身高、体重、腹围的比例等因素进行分析，如果被保险人身体体重过胖，患脂肪类疾病的几率会高很多，同时也很容易三高，出险的几率也会随之增加。
家族病史的判定是，若三代家庭成员中都有人患有同一疾病，该疾病即被视为家族病史。这类疾病的发病率会比普通人高很多，保险公司对于这种情况一般都是除外承保。
3、财务核保
对被保险人的财务状况进行分析，用以评估购买的保额是否合理，以及投保人是否有能力支付所有保费。它的影响因素为被保险人的收入、支出和年存款以及债务情况等。
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4. 投保人选择投保险别时一般考虑哪些因素
一般要对一下几个因素进行考虑：1.货物的种类、性质和特点；2.货物的包装情况；3.货物的运输情况(包括运输方式、运输工具、运输路线)；4.发生在港口和装卸过程中的损耗情况等；5.目的地的政治局势。综合考虑所出货物的各种情况，选择合适的险种。
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
5. 买保险计划需要考虑哪些因素
最便宜的计划不一定总是最好的计划。 在选择保险公司和保险产品前，除了保费，还有其它的因素需要考虑。而这些因素并不象比较保费一样可以作简单的价值比较，面对许多因素的差异,不同的人有不同的主观判断。这些因素有：保险公司的实力，保险公司对身体等级的分类；定期保险(Term Insurance)续期(Renew)后保费上涨的幅度，转换(Convert)成终身保险的条件;终生保险在未来若干年后现金价值(Cash Value)的多少，是否允许增加保额而不需体检等；为了权衡这些因素的轻重缓急，您需要专业的意见和指导。 下面是一些您需要考虑其它因素： 终生保险在未来若干年后现金价值(Cash Value)。相同的保额，相差不多的保费，其未来现金价值却可能差很多，因此，购买该类保险前您要想清楚，未来若干年后您是否可能要动用保险的现金价值，若有可能，宁愿多花一点保费，选未来现金价值高的计划。 保险公司的经济实力。不是所有的公司都是一样的，公司有大有小，实力有强有弱，服务有好有差。您购买保险的保障期越长，保险公司的财务健康状况就对您越重要。建议购买前先要通过您的保险顾问知晓您所购产品保险公司的信用评级。 保费是否保证。不是所有的保险公司都保证它们的保费在保险期内不变。您在购买保险前一定要弄清楚。 定期保险(Term Insurance)续期(Renew)后的保费。许多定期保险在到期时给予客户续期保险的权利，而无须进行身体健康检查。这一权利保证您在身体健康发生变化的条件下仍能得到保险。两个同类产品可能在初始阶段保费相同或差距甚微，但续期(Renew)后的保费可能相差相当悬殊。在购买保险时这一因素值得考虑。 转换(Convert)成终身保险的条件。大多数定期保险给予客户一定期限内将保险转换(Convert)成终身保险的权利，而无须进行身体健康检查。这一权利保证您在身体健康发生变化的条件下仍能购买终身保险。当您因身体条件不能购买终身保险时，您会发现转换(Convert)的权利对您来说很重要。但不同产品可转换的时机和转换成终身保险的品种各不相同，需要您的保险顾问帮您细致比较。 不同期限定期保险的比较。您应该买10年期，20年期还是100年期的定期保险？您需要多长时间的保险？如果您买10年期的保险，10年后成本的增加和您买20年期的保险成本差多少？这些都是您买定期保险需要考虑的问题。如果您只需要10年的保险而买了20年期限的保险，不管拥有20年保险多长时间，您都花了多余的钱。 按月还是按年付保费。许多投保人喜欢按月付保费，但对于较便宜的产品有时选择年付保费更为合算。 身体健康条件。每个保险公司都有自己的健康和生活方式标准来决定保费等级。血压高一点点在一家公司拿不到最佳保费，但在另一家可能拿到，需要您的保险顾问根据您的条件为您选择保险公司。 吸烟的定义。不是所有的保险公司对吸烟的定义都是一样的。如果您从不吸烟，您可从适合严格不吸烟的产品中选择；如果您吸烟后又戒烟，戒烟时间的长短会限制您的选择。如果您吸烟，则要根据您吸烟量的大小，吸烟的种类来选择。 寻找最好的理财顾问。您购买人寿保险离不开保险经纪。互联网提供了许多保险产品的报价比较，给人错误的印象是直接购买可以省钱，买人寿保险可以不通过保险经纪。事实上，您不可能通过直接购买省钱，任何一笔人寿保险合同都需要持牌保险经纪介入，也许他或她不一定到您家拜访。这是政府的法令。 销售费用和成本（如佣金）已包含在您所购买保险产品的保费里，不管您从哪一家代理公司，哪一个保险经纪那里购买，同一保险公司产品的价格一分钱都不会差，这和我们寻找房屋贷款有所不同。 既然如此，您要做的工作就是寻找一位最好的理财顾问。他或她不仅仅是保险产品的推销员，还必须能为您提供专业的，个人化的理财服务，把保险作为理财规划的一个基本而重要的环节，为您提供适合于您的保障计划，而不是单纯买保险给您。他不仅应是保险业的专家，还应是投资，税务等方面的行家。现今的保险产品越趋复杂，终生保险和灵活保险中投资和税务的内容可以相当复杂，投资组合更是变化无穷。
6. 企业购买保险时应考虑的因素包括
1.行业及公司类型。并购方与对方之间是否属于同一类型的企业，对并购本身以及并购之后公司的经营、管理都有巨大的影响，因此，首先要确定目标公司的行业以及公司类型。
2.销售额及利润率。目标公司的业绩是并购过程中要考虑的一个重要因素，因此，事先要确定目标公司的销售额及利润率的大体范围。
3.财务实力。公司的资产状况，有没有库存产品可用于低押贷款，并购方能承受多少被并购企业的前期债务，这些都应当被仔细考虑清楚。
4、地理位置。并购公司的地理位置往往具有极大的经济利益，有时甚至是并购发生的主要原因，因此，并购置前，首先要确定想买哪个地方的公司，是否只选择位于这个地区的公司等。
5.购买价格及贷款条款。并购方愿意为并购付多少钱，想采取按月分期支付贷款的方式还是希望以兼并后企业的利润来偿还贷款，采取什么样的信贷方式，在贷款者眼里这次并购价值如何，等等。这些关于购买价格及贷款条款的内容也都需要事先确定。
6.管理优势及劣势。主要包括并购方目前的管理队伍是否能承担并购企业的经营管理任务，并购后是否需要保留现存的管理队伍，并购方是否有引以为豪的特定的管理优势。
7.劳资谈判条款。并购往往会涉及到职工的福利待遇问题，因此，对于并购是否会危及并购方与工会的关系，以及任何由此产生的紧张关系能通过修改合同条款而解决就需要预先考虑。
8.营销战略。并购必然是为了使公司得到进一步的发展，因此并购之前就要考虑到并购后能否提高公司产品的市场份额，是否有特定的市场想占领，是否想改变市场战略或扩大市场研究能力等营销战略。
9.竞争对手的数量和实力。如果并购是为了实现经营范围多样性，那么谁是这个领域可预见的竞争对手，他们在这个领域是否也是新手，他们的市场份额正在增加还是减少，这些关于竞争对手的情况也要了然于胸。
10.被并购企业的历史和声誉。比如，被并购的是否是一个家族企业，在说服企业主卖掉企业或说服重要的雇员留任上是否有困难，是想并购一个有很高声誉的企业还是高素质企业等。
11.固定资产、厂房和设备。比如并购方是否拥有闲置的设备，如果有，是否需要为并购筹资而卖掉并清算这些资产、工厂或者设备，这些设备是否维护良好，购买这些设备的贷款是否还清等。
12.销售渠道。如果并购是为了扩大销售网络，那么并购方的销售网络与被并购企业拥有的网络就应该是互补的，合并后的网络应该能够降低分销成本。
13.企业运营效率。如果是在寻找一种方式以提高工作效率，例如像处理定单这样的工作，那么并购方是否具有高效的企业运营方式可以引入到并购企业中就是一个很重要的因素。
14.责任争议。如果并购会影响并购方产品的责任保险，那么并购方在安全和环境管理上就要进行调整，这是就要考虑被并购企业在遵守这些规定上是否有困难，被并购企业是否愿意协助并购方遵守这些规定。
15.商标、专利或专有技术。如果并购方想通过并购来获得商标或专利，从而提高其产品的价格或提高其市场份额，或者并购方想通过专有技术来降低并购企业的经营成本或以低成本进行产品质量改造，那么并购方就要仔细分析双方的知识产权情况。
16.研发。如果并购方想扩大研发产品的范围或者在寻求新的发展方向，那么在并购进行之前，并购方就要首先对研发计划做出规划。
成功的并购取决于是否有一个具体的计划和评估潜在对象的灵活的标准。然而上述问题只是收购的第一步，一旦标准建立起来，就开始确定候选企业，并对其进行初步的审查评鉴。初步审查评鉴是并购前期要做的工作，收购方需要事先知道哪个公司适合被收购，哪个不适合。在初期适度地多做一些工作能缩短寻找目标公司的过程，使公司管理层剔除那些不符合要求的公司，尽可能的缩小候选企业的名单，最终确定收购的目标企业。
审查评鉴是一个复杂的过程：
首先收购方要对并购后的获利前景有清楚明确的认识：
并购本身并不能增加公司的利润，只有在并购以后，将收购方公司与被收购企业资源进行科学合理的整合，才可能发挥1+1>2的效应，为收购方带来利润。因此，在并购之前收购方对目标公司的投资回报预期，就成了是否对一个公司进行并购的重要标准了。如果收购一个公司符合以下标准的话，则可以考虑对其进行并购：并购后的投资回报相对投入来说足够高或者与向公司内部投资所得回报相同或稍高。
收购方可从并购中获得的利益可以从以下几方面加以考察：其一，是否可以提高企业的经营业绩。这体现在：可能是由于企业规模扩大带来了单位成本的下降，例如通过扩大定货量提高采购能力、降低采购价格或使公司广告覆盖更多产品及服务，以此降低广告成本;也可能是由于收购方和目标企业存在生产要素和企业职能等方面的互补性而使兼并后的企业可以相互利用对方的优势从而产生1+1>2的效益;也可能是财务协同带来的效益。其二，是否可以利用目标企业的市场影响力，从而提高企业产品的市场占有率，减少竞争对手;其三，是否可以利用完善的分销渠道向市场推出新产品。其四，是否可以通过并购将企业间的外部交易转变为企业内部行为从而节约交易费用。
其次初步评估目标企业的价值：分析家仅仅通过一些表层现象就可看出目标企业存在明显的问题，这此问题包括已濒临破产，存在明显的资产负债表外的债务，或有重大法律问题及在用人上的问题。如果表面上没有能导致并购失败的状况，就可开始进行深入的调查。如果从表面上能看出问题，这个目标企业就可以从候选名单中删除了。
经过上述的审查评鉴过程以后，收购方大致可以确定较为明确的目标企业的候选企业名单。那么接下来就要对候选企业进行调查，为最终确定目标企业，制定兼并方案，直至成功收购目标企业打下良好的基础。
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7. 自己家里购买保险之前考虑最多的因素有哪些
一般购买保险的话首先考虑。您目前最担心的家庭风险是什么？也就是说，您想在那些方面获得保障，这就决定了您选择购买什么样的保险产品。其次，还需要关注您的缴费能力，量力而为。一般建议保险费用不超过您年收入的20%-30%为宜，因为一般的保险产品缴费期限较长10年、20年。不要中途因为缴不起费用而退保，就不合算了。最后就是选择一位您信任的、有着常年保险销售服务经验的保险代理人。这样遇到什么事情可以及时的得到帮助。