A. 中国个人寿险代理人
目前网上和微信圈有些这方面的文章。是说过要在2016年开展保险代理人转员工制试点。但至今没有看到官方的正式文件或表态。网上的很多文章也只是预测或猜测。分析目前的保险行业形式，短期内全面实现保险代理人转为员工制是不现实的，原因有以下几点：一是保险行业保险代理人整体文化水平和个人综合素质还是偏低，有很多代理人虽然业务做得很好，但只有初中或高中文化，但目前保险公司新招聘正式员工很多都要本科学历，这个问题怎么解决还没听说有什么新规定；二是代理人转为员工后，如何实现在员工制的范畴内激励业务增长目前还没有哪家公司有成熟的制度或办法；三是保险代理人实现员工制牵扯到整个保险行业的改革，这个改革实现的突破是以前很多人不敢想象的，所以它不是哪家公司想做就可以做的，比如中国人寿，虽然有足够的经济实力去做但是保监会也未必允许。只有在国家整体政策允许，中国保监会统一部署和试点后才有望逐步开展保险代理人员工制改革，而且重点是：它必将是逐步的！
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B. 2013年保险代理人改革吗会改成员工制吗
目前的改革方向是这样，但时间表上说是要三年的时间，具体到不同的保险公司，就会有不同的进程和措施。
C. 新个税政策实施后对保险个人代理人来说有什么影响
扣税少了
D. 保险营销人员的代理制改员工制将从什么时候开始
【摘要】自保监会下发了《关于营销员体制改革的指导意见》以来，引起了很多保险从业人员的讨论。在意见中就改善营销员的待遇和保障问题，提出了更明确的要求，保监会表示，这可以通过多种灵活形式进行，比如可以将代理制转为员工制，也可以在不改变现行代理佣金制的基础上，增加一个劳动身份，提高福利待遇。对于一向受关注的代理人制改员工制，代理人有不同的看法。8年前加入中美联泰大都会人寿至今的俞崎表示，相对代理制改为员工制，他更关心对自己作为代理人的双税制何时能改革。而对于保险业代理人的高流动性，俞崎认为，这只是表面现象，而更深层次的原因在于保险业的委托代理的特殊性，应客观看待。跟李开复一个级别俞崎1992年首师大物理系毕业后，曾当过2年物理老师，后又从事过期货行业，在麦当劳和宜家家居做过7年的餐厅经理。2005年初他进入中美联泰大都会北京分公司做一名保险代理人，这之后，他就再没有转行或跳槽。对于保险业代理人高流动性，他认为，这是由于代理人与保险公司的委托代理关系所致，是正常的现象，应客观看待这一“问题”。“我曾听过这样一个统计，中国的个体公司，今年开业100家，5年之后开张的就剩5家了。也就是说自主择业、自己做老板的公司，5年以上存活率只有5%。如果一家员工制的公司，员工的留存率只有5%，那肯定有问题。但保险公司不同，每个代理人都是独立的个体公司，每个人都是自己的CEO，留存率较低也就不足为怪了。”“某种角度讲，我跟李开复一个级别，他是CEO，我也是CEO。”量身定做没那么简单保险产品计划是为客户量身定做的，这是很多代理人都在说的，也在努力这样做的。但即便从业时间快8年了，俞崎也认为，真正做到量身定做，并没有那么简单。“保险计划通常是很多不同的保险产品的组合。一个可以称之为量身定做的保险计划，是让客户觉得在现有条件下，他能比较满意的保险产品组合。而长期的跟踪服务，才会使客户的保险计划不断完善。”“代理人要在保险公司的合规要求下，跟客户保持沟通交流，最终将不同的保险产品像搭积木一样，为客户将产品组合好，而不能引导客户关注收益，忽视保障。”相比员工制更关心税制与自己同时进入大都会的代理人已经不多，俞崎至今仍是选择自己做销售，而没有构建自己的团队，原因有二，一是大都会的基本法体现了销售和组建团队并重的理念；二是因为个人更愿意服务于自己的客户。对于代理人从代理制改为员工制的问题，俞崎诙谐地将其比喻为“个体老板全部转为公务员”，他认为这不能解决根本问题。俞崎认为代理人并没有身份上的问题，不平衡的心理来源于双重税制。什么时候税制能够改革，是他更为关心的问题。比如：应该允许保险公司为代理人开立集体社保账户，允许非北京籍的代理人也可以享受社保；同时将代理人社保费用税前列支。提示：不同的人所适合的政策是不一样。不是每个营销员的生活都得不到保障，有的营销员或者保险代理人，他们有自己一定的客户量，不需要改制也可以生活的很好。保险会这次下达的《意见是》以保险行业最底层的营销人员的利益为出发点的。
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E. 保险业务员代理制改革
我也怀疑这是忽悠的性质。
我国的寿险行业采用的是代理人制，业务员和保险公司之间签订的是委托代理合同，属于代理关系，而非劳动关系，所以业务员在法律上不属于保险公司正式的员工，也就谈不上工资和五险一金什么的了，这一点保监会在2007年12月发布的《关于规范代理制保险营销员管理制度的通知》里已经非常明确了。为了明确划分业务员和正式工作人员（姑且统称为“内勤”吧）之间的区别，国内的寿险公司基本都有这样的内部规定，那就是内勤不允许从事保单销售工作，就算有单子通常也是采取“挂单”的形式，就是不能以内勤自己的名义来做，而要做在某个业务员的名下。
代理人制推行到现在已经出现了不少弊端，最主要的就是业务员和保险公司之间的法律权责划分不明，因此，对保险业务员用人性质进行改革，由代理制转向员工制，这样的呼声已经喊了好多年。但是因为员工制的用人关系会大大增加保险公司的用人成本，这一转变这几年进展非常缓慢。保监会在2012年出台了一个鼓励这一转变的指导性文件：《关于坚定不移推进保险营销员管理体制改革的意见》，但因为不属于强制规定，推进很少。我个人只听说工银安盛保险针对一小部分专门服务高端客户的业务人员在试推行员工制，但范围很小很小。至于太平洋人寿，真心没听说有这方面的消息。
以上所说的都是针对个险条线的。以前银保条线倒是存在这样的情况，就是银保驻点人员签订有正式劳动合同。但一来如今已经不再允许银保人员到银行驻点，二来这也是银保条线的事情，与个险条线无关。
所以我很怀疑这里面存在忽悠的成分。保险公司在招聘过程中存在欺诈是很普遍的现象，相关内容你可以直接网络一下，网上有很多。
最简单而有效的办法，就是先让你儿子去，考完保险代理从业资格证就到了上工号签合同的时候了，到时候只要看看合同的性质就一目了然了，最多浪费一两个星期的时间和一点考证费。
悠着点儿啊，我当年大学毕业找不到工作，可被保险公司忽悠惨了，血泪史啊……
祝你好运。
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F. 平安保险代理人制度改革
平安保险代理人事项？
看得出这是很明显的保险公司的招聘行为，是真的。保险公司的底薪，销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的，没有业绩，不用说2000，5000的底薪，甚至更高，都是不存在的。
就像大家所认为的那样，保险的确不好做。但，而且现在保险公司真的缺乏相关人才，我的意思何不去偿试一下，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，你肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。你说呢？
另外，保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是没有太大关系。
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