保险风险咨询安永

A. 安永会计师事务所咨询服务与安永咨询有什么不同

安永会计师事务所咨询服务与安永咨询是一样的，没有不同的；虽说是两个公司，法律实体是两个，但是公司都是在EY的名号下工作。
EY是注册在北京，按照中国相关法律规定一定要和本土事务所合并才能开办新的事务所，因此EY就和华明会计师事务所成立了 安永华明会计师事务所。

安永会计师事务所 (Ernst & Young) 是全球领先的专业服务公司，提供审计、税务及财务交易咨询等服务，至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物；1989年，原八大会计师事务所之中的ArthurYoung及Ernst&Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst& Young。目前安永在全球150个国家有办事机构728个，190,000名员工，2014财年收入达到274亿美元。目前在北京、香港、上海、深圳、广州、大连、成都、武汉、苏州及澳门十大城市设有办事处及分所，到2013年年底聘用专业人员超过10,000人。

B. 安永信息科技风险咨询属于哪个部门

医生给病人诊断，依靠专业知识和责任心。给自己看病，反而有时候会很难超脱。在咨询界，麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等属于第一方阵。帮助大型企业制定发展战略规划。第二层级，是四大、IBM的战略咨询部门。更侧重于集团管控、组织架构和业务流程等，并且通过ERP系统、HR系统等落地。既有咨询规划，又确保实际的运营效果；第三序列，就是国内的正略钧策、北大纵横和和君创业等，他们强在某个功能单元，比如市场营销策略、企业架构、HR管理等。外有强敌，再结合自身发展规划和人员情况，安永的企业战略咨询几年来，走得很稳健，步步为赢。我们曾经为某大型国企发展战略新兴产业（环保及再生能源）做战略咨询。分析产业发展前景、结合当地的政策和企业资源，制定中远期发展规划，以及推进路径和人力、财力等资源保障等；我们曾经为国际著名电子集团某块业务板块进入中国提供战略咨询。研究和分析国内的产业政策、消费水平、销售渠道，制定切实可行的市场策略和管理机制等等。我们曾经为国际著名央企做战略对标。从战略定位、到企业管理运营、市场及定价策略、预算管理、金融与产业板块结合与互动等等。比较、借鉴、取舍、为我所用。安永战略咨询先找准自身在行业和客户服务中的定位，同时又结合安永会计师事务所背景和资源的特色，稳步走来，制定自己的业务发展和人员配备计划，总体来讲，我们对自身的发展战略规划并践行，效果还是很不错的。是很有信服力的成功案例。

C. 请问安永中国都有哪些比较有名的客户啊

中国移动、中国石化

D. 我是男小硕，拿了两个offer，华为的财经类企业风险管理，安永的咨询部的风险管理，我应该怎么选择啊

如果不考虑地理问题和薪资问题的话，建议去安永。我是做猎头顾问的，风控这一领域的话安永做的专业的多。如果有这样的职位需求，我肯定会首选四大的咨询公司挖人。

E. 中国国内知名的管理咨询公司有哪些

做战略，找明德。国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略完成的。
明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、最具洞察力、最专业的战略咨询机构。
美誉深具，企业信服。
中国战略管理第一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。

F. 四大咨询公司是指

四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

1、指导改善方案的实施；

2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

(6)保险风险咨询安永扩展阅读：

管理咨询：

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

财务咨询：

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

工程咨询：

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询：

这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

互联网转型咨询：

在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。

传统咨询公司价值：

传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

参考资料：咨询公司 网络

G. 长城人寿保险总部和安永咨询哪个好家人说安永咨询特别累，真的那么累吗不知该如何抉择

做保险没有不累的，除非你有资源

H. 安永全球商务服务和安永会计事务所的关系 后者是四大，前者和他的关系呢

二者没什么关系，只是名字相似而已。

一、安永全球商务服务（大连）有限公司。它是一家外国法人独资的有限责任公司，公司实际控制人为安永全球投资有限公司。其注册地址在大连。

主要从事财务管理和会计服务、企业管理服务、营销策划服务、人力资源管理服务（中介除外）、企业经营风险控制管理服务、信息技术服务（以上限承接服务外包方式）；商务服务（行政许可除外）；软件应用服务；以上业务相关的信息咨询服务。

二、安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）。是一家台港澳投资特殊普通合伙企业，注册地址在北京市。

主要从事审查企业会计报表，出具审计报告；验证企业资本，出具验资报告；办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告；基本建设年度财务决算审计；代理记账；会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训；法律、法规规定的其他业务。

(8)保险风险咨询安永扩展阅读：

安永会计事务所进入中国后的发展历史：

1973年，安永在香港设立办事处；

1981年，安永成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司之一；

1992年，在北京成立安永华明会计师事务所；

2001年，安永与上海大华会计师事务所合并，合并后成为安永大华会计师事务所。大华是中国最大和最受推崇的会计师事务所之一，此次合并在中国会计服务业中尚属首例。

中国区分所包括上海分所、武汉分所、广州分所、深圳分所、苏州分所、大连分所、成都分所，在台湾的成员所为致远会计师事务所，2007年10月3日更名为安永会计师事务所。