保险公司首席风险官规定

1. 首席风险官的介绍

首席风险官，Chief Risk Officer,简称CRO。CEO所代表的职位许多人已经耳熟能详，在发达国家CRO已与CEO一样有名，而在我国还鲜为人知。十几年来，这个职位随着企业风险管理意识的加强，已逐渐变得热门。全球第一个CRO诞生于1993年。一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有CRO职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有CRO职位。目前，80%以上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。在美国，首席风险官年薪一般在30万美元以上，有些甚至已逾百万美元。

2. 期货公司和期货交易所的首席风险官的任免都是有哪些机构或组织任免的呢

期货公司首席风险官的任免由董事会来任免，但要通知证监会派出机构；交易所没有首席风险官。

3. 融资性担保公司首席风险官岗位职责包含的内容

首席风险官主要负责全面统筹管理，具体包括人事、工资、战略、改革、收益盈利、法律纠纷等；首先要完成下达的融资资金，做好资金收益；其次确保降低担保风险。

4. 什么是首席风控官，英文缩写是什么

首席风险官，ChiefRiskOfficer,简称CRO。在发达国家CRO已与CEO一样有名，而在我国还鲜为人知。十几年来，这个职位随着企业风险管理意识的加强，已逐渐变得热门。全球第一个CRO诞生于1993年。一份调查显示，2002年，美国只有20%的大型企业设有CRO职位，到2004年，美国已有40%的大型企业设有CRO职位。目前，80%以上的世界性金融机构已设定了CRO工作职位。在美国，首席风险官年薪一般在30万美元以上，有些甚至已逾百万美元。

首席风险官的主要职责是：负责拟定集团风险管理战略、规划，提出风险管理的政策和程序；监督风险管理政策和程序的实施、建立风险管理评价标准和组织；组织落实风险管理与内控体系建设相关措施，组织对风险总监的考核和风险管理队伍建设；评估集团外部环境，以及企业宏观的风险；就企业环境、战略、运营过程中所存在的风险提出建议，并定期向董事会报告。有的企业把CRO和公司的内部审计合在一起，有的则是两者分开的。

(4)保险公司首席风险官规定扩展阅读：

风险控制官工作内容

1、负责期货公司经营管理中可能发生的违规事项和可能存在的风险隐患的质询和调查，重点检查期货公司是否依据法律、行政法规及有关规定。

2、负责期货公司各项制度的建立和执行，包括：建立并执行客户保证金安全存管制度、建立并执行期货公司风险监管指标管理制度、建立公司治理和内部控制制度；建立并执行期货公司经纪业务规则、结算业务规则、客户风险管理制度和信息安全制度；建立并执行期货公司员工近亲属持仓报告制度等。

3、对于依法委托其他机构从事中间介绍业务的期货公司和取得实行会员分级结算制度的交易所的全面结算业务资格的期货公司，首席风险官还需重点核查该项业务有关的各项风险管理制度，包括： ·核查是否存在非法委托或者超范围委托等情形、是否建立与全面结算业务相适应的结算业务制度和与业务发展相适应的风险管理制度，并有效执行等。

5. 期货公司首席风险官的任期是多久

- 当前，大西洋两岸的金融监管改革正开出“药方”，人们希望看到主要发达经济体承担起应尽的责任和义务，实施有利于本国和世界经济、金融稳定的政策，积极稳定自身和国际金融市场，维护投资者利益，同时加强国际金融监管合作。只有如此，开出的“猛药”才会发挥效用。明确责任、加强监管、防患未然，是这次金融监管改革“新政”的方向。根据改革方案，美国将把监管触角延伸至金融市场的各个角落，清除导致当前危机的“系统性风险”。 美联储将成“金融监管超级警察”改革方案从金融机构监管、金融市场监管、消费者权益保护、危机处置和国际合作5个方面构筑监管安全防线。不过，综观改革措施，最核心部分为两项，一是将美国联邦储备委员会打造成“超级监管者”，全面加强对大金融机构的监管；二是设立新的消费者金融保护署，赋予其超越目前监管机构的权力。 在这次金融危机中，一个最富有争议性的问题是，政府斥巨资救助美国国际集团、房利美、房地美等“大得不能倒”的金融巨头。因为，这些企业一旦倒闭，会影响整个美国经济，但政府救助也带来道德风险和隐患。 为解决这一难题，改革方案要求赋予美联储更大的权力，使其能对所有大金融机构进行“更严格、更持续”的监管，美联储将完成由中央银行到“金融监管超级警察”的跨越，成为美国金融监管的最主要防线。另外，根据方案，美国将成立金融服务监管委员会，以监视系统性风险，促进跨部门合作。 作为其他防线，在对市场监管方面，“新政”将加强对对冲基金、金融衍生品、私人金融合约等的监管，增加市场透明度；在危机应对方面，“新政”将赋予政府处置今后危机的新工具，如接管金融巨头的权力等。正如美国财政部长盖特纳所言，政府将不必再为是否应救助这些企业或让其破产而左右为难。

6. 保险公司高层职业岗位有哪些

保险公司的高管与其他行业差不多，包括：
首席执行官（CEO），首席财务官（CFO），首席人力资源官（CHO），首席信息官（CIO），首席运营官（COO）等等
当然，保险公司也有特有的高管，像首席精算师、首席销售官或者首席渠道官、首席培训师、首席市场官、投资管理部老总等等

7. 首席承保保险公司是什么意思

这个很好理解，因为很多项目比较大，特别是大型的工程，涉及到的保险额度比较大，一家保险公司往往吃不下来，或者吃下来风险很大。因此就有一个共保的机制，就是由几家公司来共同承保，一家主要承保。
举个简单例子，一个保额1个亿的项目，保费500w，人保首席承保，然后分保给平安、太保等公司，人保是大头，收300w的保费，承担6000w的保险责任。

8. 寿险公司内部控制建设与监管

□王福新从企业追求利润最大化和持续经营等目标的角度看，建立管控经营风险的内部控制制度体系是寿险公司经营的前提和基础。国外寿险业在经过长时间的发展以后，充分认识到内部控制对保险公司持续经营的重要性，因此，寿险公司在坚持稳健经营的前提下，建立了较为完善的内部控制制度体系并成为寿险公司管控风险的第一道防线和重要组成部分。具体来说：政府监管促进寿险公司内部控制制度的建设从国际经验看，保险监管者一个非常有效的监管方法就是督促保险公司完善其内部控制制度。完善的内部控制制度是实施以偿付能力监管为核心监管制度的基础和前提。从偿付能力监管的第一个层次来看，保险公司的内部控制制度建设涵盖产品开发、销售、承保、理赔、投资等保险经营的全过程，其中重点包括人力资源、业务、财务、法律以及信息技术管理等方面。国际保险监管官协会在其有关保险监管核心原则中，将内部控制作为单独的一项原则提出，该原则指出，保险监管机构应当可以监管经董事会核准和采用的内部控制制度，在必要时要求其加强内控；可以要求董事会进行适度的审慎监管，如确立承保风险的标准、为投资和流动性管理确立定性和定量的标准。监管者有权要求保险公司董事会、高级管理人员对公司进行适当控制和谨慎进行各项工作。在欧盟，这些“适当的控制”包括保险公司设立识别和控制承担风险和再保险的各种衡量指标。加拿大和美国的动态偿付能力测试（dynamicsolvencytesting，DST）的发展促进了寿险公司内控制度的建设。动态财务分析（dynamicfinancialanalysis）通过分析在许多种假设组合下保险公司的现金流量变化，监测保险公司对将来可能发生的负面不利变动情况的抵御能力。动态财务分析报告由保险公司指定精算师负责，此报告被视为指定精算师与董事会和管理人员进行交流的一种工具，这样可以使风险更明确，并且有利于制定适当的策略以减少和管理风险。而且这一专业报告的特点是由指定精算师个人签署，并以个人的专业责任对其负责，指定精算师有责任从专业角度保证报告合乎要求。由精算师协会制定精算实践标准，以提高这些报告的一致性，确保重要事项包含在报告内。英国的监管部门现在要求保险公司内部的指定精算师（在专业指导中）对该公司进行动态财务分析，并且及时向公司的董事会及监管部门汇报动态财务分析结果。将内部控制纳入公司整个风险管理体系中海外许多公司在实际经营中将内部控制纳入公司整体风险管理体系，设立了专门的风险管理部门或者指定专门部门负责公司内部和外部风险的管理。如加拿大宏利人寿保险公司和台湾地区国泰人寿保险公司采取了两种不同形式的内部控制和风险管理的组织架构和模式。加拿大宏利人寿保险公司设有首席风险官和专门的风险管理部门，而国泰人寿则采取了由专门业务部门负责特定风险管理和内部控制的模式。两种模式都对公司面临的内部和外部风险进行全面的风险管理。从海外寿险公司内部控制和风险管理的实践看，尽管不同公司采取的风险管理模式存在一定的差异，但是其内部控制一般都是通过完善的制度设计和有效实施机制来完成的。建立完善的内部控制制度体系国外许多寿险公司都建立了规范和完整的内部控制标准，并将内部控制标准融入到流程设计和流程改造中，对员工进行培训和教育，将内部控制标准深入到所有员工的日常工作和行为中，以降低寿险公司的经营风险，维护公司的社会形象和股东利益。在岗位设置上，与国内寿险公司相比，国外寿险公司的最大特点是在于制度化的岗位设置。每一项工作均能做到程序化控制，根据业务经营的程序进行岗位设置，并做到重要岗位相互分离和监督制衡。同时，国外寿险公司重视内部控制制度的执行，建立了较为完善的激励约束机制。形成比较完善的权限管理制度国外寿险公司强调权利和责任的制衡。组织机构、管理部门和业务管理岗位间相互监督，彼此制约的特征十分明显。公司内部强调行政和业务双向管理，讲求制度第一、权利第二。重要职能与关键岗位的设立也存在一定的制衡。公司总经理在行政管理上，可行使直接决策权，但在涉及风险选择和业务决策上，却需要业务垂直管理的部门决策。同时，配备专职核保、核赔人员，实行承保与理赔职责分离，展业与核保分离；建立承保和理赔人员的分级授权制度，规定各级承保和理赔人员的授权范围和职责。同时，重视授权工作并严格权限管理。

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9. 哪个公司有首席风险管理执行官

我滴，那个年薪上百万的，只有大公司才会有滴…………
比如金融、保险、证券、石油、货运等等大公司太多啦！