㈠ 保险公司经理获奖感言
2015优秀员工获奖感言(一)
很荣幸被评为2015年度的优秀员工，这是对我工作上的肯定，也是对我做好今后工作的一种鼓励。
2015年，公司加快了发展步伐，我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下，特别是财务中心的全体工作人员的分工协作，积极配合下，兢兢业业的做好自己的本职本岗工作。在公司财务管理制度的完善和执行;规范而合法的进行公司的账务处理;和外部保持良好的工作联系等等方面积极、努力、而细致的工作着。
在以后的工作当中，我将不辜负领导和同仁的的期望，更加尽心尽职，抱着务实认真的工作态度，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战!用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力!
2015优秀员工获奖感言(二)
首先感谢全体同事及各位领导对行政部工作的理解、配合和支持，感谢你们对我工作的认可和支持。
行政部是给各位同事提供服务，处理公司行政事务的部门，由于工作的性质和内容就是服务，处理的都是点滴小事、日常琐碎杂事，因此整体的工作难以概述和量化，所以我能获得优秀员工这个奖项，确实离不开各位同事的支持，这不仅仅是我个人的荣誉，也是行政部的荣誉。
我认为一名优秀员工应该起到表率作用，应该以高度的主人翁精神，默默地奉献着光和热;应该抱着务实认真的工作态度，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳地做好本职工作。做工作要勤奋和有责任心，因为勤奋，能够提高生产效率，如前人所说的多一份耕耘，多一份收获;而有了责任心，在工作中就会认真细致，避免出现差错。
在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，努力工作，并不断学习提升自己的工作技能，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。
2015优秀员工获奖感言(三)
这次，能被评为公司14年度优秀员工荣誉称号，我感到非常高兴与荣幸，感谢公司对我的厚爱与信任，感谢领导对我的关爱，感谢同事们对我的认可。
加入公司近五年来，我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员，整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助，在这里我特别感谢洪总和陈经理，是他们培养了我，给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨，品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现有的工作充满了自信!在工作当中，我都把易站当作自己的家,才把易站的工作当做自己的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大，我感到很骄傲和自豪。
这次能够当选优秀员工，更是对我以后工作的一种鞭策，我更应该严格要求自己，把自己的工作做得更好，维护好优秀员工的形象。
成绩只能代表过去,新的一年即将来临，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。
2015优秀员工获奖感言(四)
20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，不断壮大，不断进步。我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。
责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。在工作中不断总结和学习，在总结中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。我们易站人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。我们在打造易站航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。
2015优秀员工获奖感言(五)
我很荣幸这次被评为20xx年度优秀员工，我们大家在工作中并肩作战，取得了可喜可贺的成绩。这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队氛围和集体上下一致，积极认真的工作态度，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮助以及整个财务部的共同努力。而正是由于有这么融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入最高的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人，而是属于我们财务每一个成员。这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。
财务部是我们公司的重要部门，我是财务部的一员，俗话说：没有平凡的岗位，只有平庸的员工。我在这个岗位上如果不尽职尽责，是能够影响全局的，所以责任是高于一切的。在工作上，没有小事，小事如果不认真、不尽责，也能造成大错。
公司领导及财务部的所有员工对我都非常好，所以我始终都带着感恩的心情去工作。人没有家庭就没有温暖，员工没有公司也没有温暖，人在父母身旁感觉有依靠，同样员工在公司这个大家庭里也感觉有依靠，所以我没有理由不努力工作，没有理由不做一个忠诚公司的员工。
当选为优秀员工，仅仅是进步的起点，这将是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事，沿着这个目标，我不断努力前进，我想优秀最重要的一点就是：要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，才有收获。
我一直对我的工作有着坚定的毅力和必胜的信心，贯彻勤奋精神。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作出色地完成，那你就是优秀;如果你不论负责哪项工作均能够同样做到这样，那你就是最优秀的。
我要以这次获奖为新的起点，用更高的标准严格要求自己，不断地展现自己的热情和智慧，提高综合素质，善对别人就是善对自己，用团队精神搞好工作，树立我们公司的形象，为公司增光添彩，为公司贡献所有的聪明才智，使我们公司在经济竞争的大潮中永处于不败之地。这正是我们大家的心情，这也是我们所有员工所盼望的事情。
展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在的一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新，不求做得最好，但求做得更好，感谢领导和所有员工对我的厚爱。
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㈡ 财产保险公司总经理述职报告
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公司经理述职报告范文两篇
篇一
20**
年是新公司成立后开局的重要一年，
经过公司全体员工齐心协力，
团结一致，
克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运
作，
采取了精心革新，
细致调整，
转机建制等一系列得力的举措，
赢得了新公司开门红，
顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的
开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来
的履职情况作述职报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1
、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，
严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度
>
工作计
划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，
积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司
>
规章制度与奖惩机制，并想方设
法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工
作，并积极向董事会报告与负责。
2
、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的
思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加
强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热
情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，
小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公
司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1
、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第
一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结
合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的
学习教育培训方式，
使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工
愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提
升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2
、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿
作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对
待员工时，
要用“德”立身，
用“情”沟通，
用“行”示范，
让员工们时时处处看得见，
摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐
的工作氛围，
纯洁员工队伍的思想，
增强企业的凝聚力，
合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1
、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理
建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2
、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位
(
职务
)
职
数，对每一个岗位
(
职务
)
都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了
部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘
(
任
)
用机制，月度、年终考核，优胜劣
汰。
3
、
完善考核办法及薪酬制度。
根据全年的目标任务进行层层分解、
人人细化，
按照“多
劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责
任大小、
工作贡献等系数指标适当地拉开岗位
(
职务
)
分配差距，
绩效工资细化考核到每
一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职
工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1
、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独
立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，
并按照
《
**
省燃气管理条例》
的要求，
对公司企业燃气资质注册登记手续，
使其合法化，
为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2
、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，
保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照
**
省建设厅《关于城镇燃气企
业管理的指导意见》
(**
建发〔〕
200
号
)
文件精神，以及《
**
省燃气管理条例》规定，
公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德
乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。
3
、
围绕董事会下达的工作目标任务
,
改进工作作风，
全司干部职工同心协力、
创新实干、
扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截
止年底安全供气万方
,
完成年度责任目标的
%
，
同比增长
%;
经营总收入万元，完成年度责
任目标的
%
，同比增长
%;
实现经营利润万元，完成年度责任目标的
%
，同比增长
%;
供气输
差率
%
，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点
;
新增天然气用户户
;
全年
人工工资万元，同比增长
%
，对外各项业务支出万元
;
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1
、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2
、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3
、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企
业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成
了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为
公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的
学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长
远的发展。