企业主保险规划及风险防范

『壹』 简述保险公司的风险管理规则

简述下保险公司的风险管理规则：

1、全面管理与重点监控相统一的原则。

保险公司应当建立覆盖所有业务流程和操作环节，能够对风险进行持续监控、定期评估和准确预警的全面风险管理体系。

同时要根据公司实际有针对性地实施重点风险监控，及时发现、防范和化解对公司经营有重要影响的风险。

2、独立集中与分工协作相统一的原则。

保险公司应当建立全面评估和集中管理风险的机制，保证风险管理的独立性和客观性。

同时要强化业务单位的风险管理主体职责，在保证风险管理职能部门与业务单位分工明确、密切协作的基础上，使业务发展与风险管理平行推进，实现对风险的过程控制。

3、充分有效与成本控制相统一的原则。

保险公司应当建立与自身经营目标、业务规模、资本实力、管理能力和风险状况相适应的风险管理体系。

同时要合理权衡风险管理成本与效益的关系，合理配置风险管理资源，实现适当成本下的有效风险管理。

(1)企业主保险规划及风险防范扩展阅读

保险公司可以设立由相关高级管理人员或者部门负责人组成的综合协调机构，由总经理或者总经理指定的高级管理人员担任负责，风险管理协调机构主要职责如下：

1、研究制定与保险公司发展战略、整体风险承受能力相匹配的风险管理政策和制度。

2、研究制定重大事件、重大决策和重要业务流程的风险评估报告以及重大风险的解决方案。

3、向董事会风险管理委员会和管理层提交年度风险评估报告。

4、指导、协调和监督各职能部门和各业务单位开展风险管理工作。

5、合理确定各类风险限额，组织协调风险管理日常工作，协助各业务部门在风险限额内开展业务，监控风险限额的遵守情况。

『贰』 中小企业主加入保险

怎么能激发这位李总对理财需求欲望，找出这位李总企业和家庭需要确定的理财目标呢？顺着这个话题娓娓道来，让李总明白理财需求有哪些？最近由于经济的不景气，有许多企业主均面临资金短缺的问题，大多数企业主也因这个原因遇到个人和家庭的财务问题。主要的原因是企业的经营者把企业经营与个人理财计划忽略缘故。如果很多企业经营者在处理公司的每笔财务时，都相当细心处理。但在处理个人的家庭理财计划时，却是粗心大意丝毫不在乎家庭理财中存在的问题。王经理解释企业公司理财和个人家庭理财两者是分不开的。对一个中小企业主而言，公司企业理财要是做得好，必须先从个人家庭理财规划开始做起。因为中小企业的资金有限，做企业财务规划时，往往是受制于个人家庭在财务上其他方面的需求，其中突出是以个人和企业对现金需求的问题均为缺少资金。究其原因是尽管近年来银行为企业资金理财业务已开发多种理财产品，然而还是有相当一部分中小企业经营者依然停留在传统的银企财务管理阶段，使得企业资产中流动性资金过多处于闲置状态，资金没有充分发挥效能。流动性强的资产，给企业带来的收益性也是较差的。如果企业长期闲置存放过量的现金，就会造成资金不能投入周转，无法取得盈利。企业需要扩大再生产时，必然很难以融到资金。如果是中小企业处于经济蓬勃的发展期间，很多企业的经营业主往往把个人的信用扩大，而投资于各种高利润和高风险的理财工具之中。当经济蓬勃期过后，随之而来进入到经济的萎缩期和萧条期时候，往往企业主带来了一些措手不及的企业与个人家庭财务透支无钱归还的问题。此时企业主除了要面临经营业绩大量缩减公司利润下降局面。同时，还要面临因个人以扩大信用而投资于各种工具的价值，因处于经济状况不景气而企业经营利润大幅下降的问题。此时，银行也要规避管理企业账户严重的呆账风险问题，通常也会要求企业经营业主填补保证金。如果中小企业主在这个时候，没有足够的现金来填补贷款保证金或维持贷款支付的利息，就要会面临企业破产处境的可能性。如果企业主有充足资金就会轻松度过经济难关。因此，资金对于企业经营和个人家庭是多么重要的事。李总听了这些讲解明白了，资金是企业的血脉，中小企业处于贫血状况。知晓目前中小企业主理财存在的问题是由中小企业主自身原因以及市场环境、企业环境决定了中小企业主难以争取发行中小企业公司股票上市的机会。如发行企业债券上，也会因发行额度小，也难以获得批准，银行因信用风险较高，不愿向中小企业提供信用贷款，使得中小企业主处于融资渠道有限而受阻，成为中小企业主融资难。此外，由于市场竞争激烈以及自身企业的弱点，很多中小企业主难以将所筹集的“血源”充分有效地运用到企业经营之中，融资难问题给中小企业主经营发展造成的是“寒冷食冰”状态。王经理问李总请您回忆想一想之前是不是有这种情况存在，不少企业经营业主在经营一个事业时，都把赚取最高的利润作为经营事业的唯一目标。往往忽略个人有着各种不同的财务理财需求；而经营一个事业只能是帮助个人达到财务目标的方式之一。需要注意的是每一个人和家庭的财务目标会随着年龄、家庭成员、人数、资金和债务的大小、生活经验、时间和综合知识水平等方面而有所不同。因此考虑企业和个人理财目标规时，做好资金的安排前提是必须根据各种不同的需要而做资金配置。王经理给李总分析介绍中小企业主在资金管理与配置需要注意一定要保持理性和冷静。原因：一是以提高企业经济效益为目标。从资本保全、资本保值增值、企业利润和经济效益四者的关系来看，提高企业的经济效益是关键也是核心。因为没有经济效益就没有资本保全，更谈不上资本保值增值。二是要体现资本可持续有效增值。如果一边是报表的高利润，一边是大量的呆滞的应收账款，就体现不了有效增值。三是要体现在能不断提高企业的营运能力、盈利能力和偿债能力上。四是要体现维护整体利益的目标，即要正确处理好企业与各方面的利益关系，维护它们的合法利益。王经理分析李总个人家庭财务资金的来源可从收入和资本两大项来寻找。李总的收入可分为：现有的收入包括薪资和投资。预计收入包括劳保、投资、年终奖金、调薪、贷款、子女或配偶工作的收入、副业、超时加班等。创造性的收入包括重新安排贷款，利用公司的节税管道，免税扣除额的增加和债务的重组。把保险的主契约转换成附加契约，保费支付的重新安排或缴清。利用信托赠与，利用资金分担，价目调整，延迟支付账款，降低存货，利用折扣以减低企业成员团体保费的支出。那么分析李总寻求资金收入有多种方式为：现有资本包括累积股息、变卖财产、抵押贷款、子女储蓄户口、贷款重组、申请贷款、公司收购或合并、接受新股东，利用好免税政策多获得收益。预计收入包括继承、税负的折扣。创造性的收入包括费用的分摊、降低保费、延长贷款期限，利用退休分红方式把自己人寿保险的保单卖给公司。很多企业主因平时没有做好个人家庭的财务规划，而预先把自己的退休金、子女的教育费、自己和家人的生活费等与公司的资产分开，结果都面临巨大的亏损，使自己和家人陷入财务困境，人生目标不能达成而遗憾一生。作为银行能为中小企业提供好的的理财产品发挥其作用主要具体表现三个方面：为保证中小企业资金投资理财产品的安全，规避资金风险；为提高中小企业资金周转发挥理财产品能带来的经济效益；为促进中小企业资金最大限度地升值已达到钱生钱理财目的。王经理建议李总在梳理企业理财需求注意三个方面：一是资金的安全性，二是经营中资金的流动性，三是稳健收益是理财需求目标的宗旨。财富如水只有多种支流不停流淌才会让资金流动运转达到增值目的。流动性资金打理，中长期资金梳理、企业周转准备金用黄金储备做到进退自如、为企业主投保目的是保障企业有序发展。流动性资金运用短期理财方式让资金收益获取最大化。短期理财方式有传统的通知存款、多种货币基金、短期银行理财产品。中期闲置资金存入企业定期存款、企业购买国债、中长期理财产品信托产品。近期新兴的黄金贵金属租赁业务，企业将闲置资金购买黄金也是一种理财方式，也是企业资金达到增值保值目的，一旦企业资金处于紧张状态时，可通过银行黄金租赁融资方式获取周转资金，保障企业经营正常运转。
建议李总企业账户上外汇所沉淀小额外币资金，可通过银行外汇理财方式让闲置资金不断滚动，从中获取较高的存款收益。同时选择外币理财还要考虑人民币升值风险。选择银行的远期结售汇业务，与企业约定未来某个时间的人民币兑外币汇率，让企业锁定汇率成，既能满足企业的资金需求，又能达到规避风险的目的。为中小企业主完善的保险计划对企业发展非常重要，可让中小企业主在遭受意外灾害时，通过事先防范的措施，减轻企业在意外天灾中所受的损失。随着人才竞争的加剧，企业有没有补充养老保险和补充医疗保险，已经成为吸引人才的重要条件。因此，王经理建议李总把企业购买保险列入经营中一项重要议程。

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『叁』 私营企业老板应该如何正确做保险规划

因此在风险管控方面就需要花费更多的精力。那么，私营企业主怎么买保险呢？私营企业主在做保险规划时要考虑哪些方面呢？现在由保险专家为各业主进行解答。私营企业主的保险规划不同于一般家庭。其主要原因就是私企不分家。这也是很多很多私企面临的共同问题。企业债务等于家庭债务。企业收入等于家庭收入。因此这就要尽量避免企业财务与家庭财务之间相互影响。作为企业主担负的责任很重，不仅仅是家庭的责任同时还有企业的责任。企业主就是企业的灵魂，企业主自身的健康情况同时也影响着企业的正常生产经营。因此保险规划时就要求尽量重点考虑。以必要的保障为主。这些保障都有哪些呢？1 企业团体保险 包括社保团体医疗险，团体意外险。要像马儿跑得快，就要给马儿吃饱草。给员工必要的保障，是让员工安心工作的前提。尤其是员工上下班途中或者工作中发生的意外伤害事故，或者职业病。按照劳动法中的规定，作为企业法人的老板都要担负相应的经济责任。由于私，企不分家的特性导致这些费用都是掏老板自己的腰包。如果能够用很少的一笔钱来将这份风险转嫁给保险公司何乐而不为呢？2 企业主个人的寿险。 有人可能会说：得了吧，老刘你就忽悠吧，你说团险还有点道理，寿险怎么又成了必须的了，是不是就想让我们多掏点钱？那寿险不死不见钱，没啥用。纯粹是坑人的玩意。唉···您这可是真的冤枉我了。这寿险对于企业老板来说尤其重要。首先来说，寿险可以作为债务清偿的一个保障，所谓的贷款险就是指的作为贷款保障的定期寿险。第二，企业是老板的心血结晶，当我们离开人世的时候想不想将自己的企业自己的财产顺利地传承下去呢？企业凝聚着老板一生的心血和奋斗。当遗产税出台后如果没有这么一大笔现金，如何来将企业顺利地传承下去呢？就算没有遗产税，有句话叫做人走茶凉，如果我们突然离世，这上游的供货商，下游的分销商，给我们贷款的银行，还会像相信我们一样相信我们的继承人么？这是如果有一笔充足的现金流来帮助我们的继承人，企业会不会顺利地渡过难关呢？这里尤其说说这终身寿险，终身寿的意义其实很大，为啥？世人终归会有这寿终一天，所以这终身寿在很多时候可以和您的房产企业一样起到一个质押物的作用。尤其这保单套现，可只认终身寿，定期寿险可是不行的。虽然这保单套现目前仅在黑市出现，但是随着保险业的发展，像国外一样出现专门的保单质押套现行业是肯定的。

『肆』 求一份保险公司的职业规划

给你看一篇范文吧 呵呵2005年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下文秘写作网版权所有，全国公务员共同的天地! ，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结2005年的工作经验并结合地区的实际情况，制定如下工作计划：一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在2006年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。1、对承保业务及时地进行审核，利用风险治理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的治理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和非凡风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险治理规定，确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练把握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过2005年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在2006年里将严格规范客服工作，把一流的客服治理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满足最大化。2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。4、在2006年6月之前完成xx营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。文秘写作网版权所有，全国公务员共同的天地! 三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据xx年中支保费收入xx万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险%，非车险%，人意险%。xx年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入x万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，06年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在06年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。3、积极做好与银行的代理业务工作。05年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，06年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省公司的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强公司保险事业而奋斗。

『伍』 金融危机下，个人和企业如何用保险规避风险

近日，由浙江保监局主办、浙江省保险学会承办的保险大讲堂在浙江图书馆举办， 个人：保障为王，储蓄为后 “‘保障为王、储蓄为后’的理念应当成为家庭理财和财务管理的基本法则。”在郝演苏看来，防止各种家庭财务风险，是每个人应该提前意识到的。对目前投资型保险产品因兼具保险和投资双重功能而受到市场热捧，郝演苏认为并不是一个好现象。 “保险的优势在保障，而不在理财。保持稳定的、适合家庭成员需要的保险，保证在发生意外时的资金需要，才是规避风险的第一步。”郝演苏为大家打起了算盘，“该项支出应当占家庭总收入的30%；其次，为方便日常生活资金周转，必须保持适度的储蓄余额；在年龄、投资知识、财力与心理承受力许可的前提下，也可适当投资股票及衍生理财产品，但该项支出应控制在家庭总收入的20~30%。” 根据不同年龄层的中等收入人群，郝演苏也为他们设计了不同的理财方案：30~40岁人士的子女年龄较小，若自己发生意外，留给父母的经济压力会很大，所以适合投保一些保障金额较高的重大疾病险、人身意外险和相关的责任保险；对于40~50岁人士，在拥有适当的储蓄基础上，更需要加大对养老保障计划的投入。 企业：学会用保险转移经营风险 对于浙江中小企业的保险状况，郝演苏也有自己的看法：“浙江中小企业比较活跃，但有些 中小企业主过于注重财富积累，而忽略了保障问题 。另外，保险公司开发的产品还不够丰富，不能满足企业主的个性化需求。这些都是造成浙江保险市场的深度和密度与浙江经济发展不相匹配的原因。” 在金融危机下，郝演苏建议浙江的中小企业主加强保险意识，防止在经营不景气的时候因无力应对一些重大事故而出现企业财务和社会责任风险。 建议企业主持续购买企业财产险、车辆险等财产保险，并适量购买雇主责任险，对从事高危险性工作的员工则应投保意外险 。另外，浙江中小企业从事出口加工贸易的比较多，对于这些企业货款能否按期收回至关重要，因此，出口信用保险就显得必不可少。 “浙江保险市场的潜力很大，关键是保险公司能否量体裁衣地开发出适合的保险产品；保险营销员则需要提高自身文化和专业素质，了解客户需求，为他们推荐合适的保险产品。”

『陆』 保监会提出哪些风险防控措施

4月23日，中国保监会发布公告称，其已于近日对各保险公司印发了《中国保监会关于进一步加强保险业风险防控工作的通知》（以下简称《通知》）。

《通知》要求全行业进一步加强风险防控工作，强化各保险公司在风险防控工作中的主体责任和一线责任，切实加强保险业风险防范的前瞻性、有效性和针对性，严守不发生系统性风险底线，维护保险业稳定健康发展。

九是声誉风险防控。要求保险公司加强舆情监测，切实增强舆情应对能力，提升应急处置能力。十是保险公司要健全风险防控工作机制，从组织领导、责任分工、信息报告、责任追究等方面，加强风险防控工作。

《通知》强调，保险公司要深刻认识当前加强风险防控工作的重要性和紧迫性，增强大局意识和责任意识，切实承担起风险防控的主体责任和一线责任，把风险防控作为当前和今后一个时期的重点工作。保险公司要形成“一把手”负总责，一级抓一级，层层抓落实的风险防控工作格局，确保防控工作取得实效。对于出现的苗头性、突发性、趋势性风险，要及时向公司股东、董事会以及监管部门报告，不得隐瞒、掩盖风险。保险公司对违法经营造成损失和风险的人员，要严格追责，涉嫌犯罪的，要坚决移送司法机关，不护短遮丑。

下一步，保监会将加强跟踪督导，确保《通知》中各项风险防控工作要求落到实处。对在风险防控工作中失责失当、出现重大风险的公司，保监会将追究公司“一把手”和相关人员的责任，做到有错必纠、有责必问、有案必查；涉嫌犯罪的，坚决移送司法，依法严肃处理。

『柒』 加强风险防范的措施有哪些

一、风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益
二、损失控制
损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
三、风险转移
风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
四、风险自留
风险自留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。
(7)企业主保险规划及风险防范扩展阅读
风险防范是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。
主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。
参考资料风险防范_网络

『捌』 房地产企业 保险规划

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因此在风险管控方面就需要花费更多的精力。那么，私营企业主怎么买保险呢？私营企业主在做保险规划时要考虑哪些方面呢？现在由保险专家为各业主进行解答。私营企业主的保险规划不同于一般家庭。其主要原因就是私企不分家。这也是很多很多私企面临的共同问题。企业债务等于家庭债务。企业收入等于家庭收入。因此这就要尽量避免企业财务与家庭财务之间相互影响。作为企业主担负的责任很重，不仅仅是家庭的责任同时还有企业的责任。企业主就是企业的灵魂，企业主自身的健康情况同时也影响着企业的正常生产经营。因此保险规划时就要求尽量重点考虑。以必要的保障为主。这些保障都有哪些呢？1企业团体保险包括社保团体医疗险，团体意外险。要像马儿跑得快，就要给马儿吃饱草。给员工必要的保障，是让员工安心工作的前提。尤其是员工上下班途中或者工作中发生的意外伤害事故，或者职业病。按照劳动法中的规定，作为企业法人的老板都要担负相应的经济责任。由于私，企不分家的特性导致这些费用都是掏老板自己的腰包。如果能够用很少的一笔钱来将这份风险转嫁给保险公司何乐而不为呢？2企业主个人的寿险。有人可能会说：得了吧，老刘你就忽悠吧，你说团险还有点道理，寿险怎么又成了必须的了，是不是就想让我们多掏点钱？那寿险不死不见钱，没啥用。纯粹是坑人的玩意。唉···您这可是真的冤枉我了。这寿险对于企业老板来说尤其重要。首先来说，寿险可以作为债务清偿的一个保障，所谓的贷款险就是指的作为贷款保障的定期寿险。第二，企业是老板的心血结晶，当我们离开人世的时候想不想将自己的企业自己的财产顺利地传承下去呢？企业凝聚着老板一生的心血和奋斗。当遗产税出台后如果没有这么一大笔现金，如何来将企业顺利地传承下去呢？就算没有遗产税，有句话叫做人走茶凉，如果我们突然离世，这上游的供货商，下游的分销商，给我们贷款的银行，还会像相信我们一样相信我们的继承人么？这是如果有一笔充足的现金流来帮助我们的继承人，企业会不会顺利地渡过难关呢？这里尤其说说这终身寿险，终身寿的意义其实很大，为啥？世人终归会有这寿终一天，所以这终身寿在很多时候可以和您的房产企业一样起到一个质押物的作用。尤其这保单套现，可只认终身寿，定期寿险可是不行的。虽然这保单套现目前仅在黑市出现，但是随着保险业的发展，像国外一样出现专门的保单质押套现行业是肯定的。