个人创业保险合伙人

1. 创业是一个人好还是找几个合伙人好

创业真的需要合伙人吗?必须的。

但是当我经过太多的事情以后。我发现其实这是一个极为矛盾的话题。

在创业前期我们究竟为什么需要一个合伙人?

1. 因为前期经费有限，如果将项目外包，需要花费一笔不菲的外包费用。

所以这个时候大部分创业者都想耍小聪明,那就是找一个免费不花钱任劳任怨的技术帮你开发产品。这貌似是一个不错的想法。但是创业者却往往忽略了很多细节问题。比如假如你对你的项目极为认可，几年过后项目估值将达到亿元以上，而你就为了节省几千几万的开发费用而出让了50%的股权。简单的说就是为了几万的开发费用放弃自己梦想当中的几千万利益。另外一种可能，假如你对项目本身就不够自信，所以才找技术合伙人免费做事，这样好让自己降低成本风险。那我想问你：在项目都还没开始之前，你就对项目没有自信，不认为它将是未来的霸业。你还创业干嘛?回家种地可以吗?你还拉着别人去创业干嘛?坑人啊?

2.需要伙伴，伙伴能让您在心灵上得到寄托和依赖。

人们往往需要的不仅仅是工作上的支持，还有心灵上的寄托。每个人都认为自己不平凡，每个人都认为自己将会成功。当一个人在创业前期，他的大脑不是足够清醒的。他过多地幻想未来，导致他看不清当下。并且创业是一件非常孤独、枯燥、艰辛的事情，我们必须要学会孤独，并且从孤独中找到快乐。这种快乐是一种微妙的东西。

回到我们的话题上来，假如您觉得创业需要伙伴，仅仅是为了在心灵上所有支撑，好让自己不会轻易放弃，那我想说：创业就像西天取经，他需要经历种种磨难。而学会孤独，心灵强大就是路上的必修课。假如你这一点都做不到，而去奢望你的合伙人给你心灵寄托，那不管你能不能成功，我觉得至少你还不够强大。

3.人多了，容易被看好。

在创投圈，我听到的最多的一句话是：我投资是投人，项目其次。呵呵。我想说这是多么高大上的一句话啊。创业者开始越来越重视自己的创业团队,各种阿里、腾讯、网络等名企员工，各种斯坦福、剑桥等高学历外加海龟。某天使机构在项目要求上更是强制规定创业人数2人以上。其实我觉得：大部分的创业idea肯定是先出自一个的大脑，不可能会有两个正好认识的人正好都有一个同样的idea吧，也就是说我们要为了你这个2人以上的创业人数要求。把这个idea告诉别人，并且还一定要找一个人一起创业。请问这还是创业吗? 假如我们仅仅是为了获得天使投资，让别人感觉更加靠谱，而去寻找自己的合伙人。那我想说：假如你那么在乎别人的看法，那你就不应该选择创业。因为你忘记了吗?忘记我们刚开始创业的时候大部分人的不看好?忘记我们刚开始创业时候的各种歧视?

4.筷子多了，不容易折断。

还记得大人们从小就跟我们讲的故事吗?一根筷子一下就折断了。而筷子多了就不容易折断了。我当时就问：爸爸，他们没事老折筷子干嘛?而现实呢?最近很火的一篇文章“泡面吧估值近亿，合伙人反目”。该文章反映出非常多创业过程中可能遇到的典型问题：1.创业初期大家都不在乎稍微的股权，随意许诺。一旦公司达到规模，为了那些之前毫不在乎股权反目成仇。2.对于合伙人，前期2个人喜欢 55；3个人喜欢333，留10%期权池。为什么会这样?因为在创业初期既然是合伙人，那么大家都是平等的，所以就不得不55开了。这样导致的后果是，创业过程中肯定会有矛盾，会有冲突，而意见分歧了究竟谁来拍板?

最后，并不是说合伙人不好，恰恰相反，我比较喜欢合伙人，但是我想通过那些被忽视的问题让大家冷静下来。仔细想清楚自己是否真正需要合伙人?找合伙人就像找老婆，可遇不可求!宁缺勿滥。

2. 为什么创业需要合伙人

现在创业和以前创业有明显区别。
以前创业的成功者，你会发现有一些共性……
1.某一行业一干就是几年，给钱少也干

2.除了干活还全链条学习
3.全链条运作知识+原始积累资本，放手一搏
4.成了的，大家都会知道，成了案例，失败的，只有周边人知道
现在创业套路
1.策划案

2.融资
3.组队
4.运作盈利
不难看出 ，以前人都很实在，真是踏踏实实干，老板是全能的，哪有问题他都能顶上。现代创业逐利性很强，要求快速盈利变现，所以你会一样我会一样他有资源，大家合作，最短时间让这事做起来，再用老模式，等你有能力了，行情也变了。另外现在人太浮躁了，已经没有用几年时间去学习的耐心了……
希望对你有用
我也创业，我的公众号“万众互联网零起步创业”，希望更多交流……

3. 创业是找合伙人好呢，还是自己干好呢

如今市场上的饮品品牌非常多，但是真正受到消费者认可的品牌却不多，其中益禾堂就是一个极受消费者欢迎的好品牌。益禾堂将潮流饮品与甜品相结合，打破传统饮品单一的销售模式，既能让人感受到饮品的美味，又能体会到时尚的气氛，深受消费者的认可。那么加盟这个品牌需要符合什么要求呢？ 参考资料:益禾堂参考资料

1.创业者必须年满18周岁以上，可以承担一定民事责任的自然人或者是法人。

2.创业者必须了解加盟的模式和双方相关的权利和义务，认同益禾堂品牌的经营管理理念。

3.创业者要有良好的合作意识，服从益禾堂总部的管理。

4.创业者要对当地的市场有一定的了解，并且有一定的商业头脑和市场敏感度。

5.创业者必须接受益禾堂公司的培训和考核的，认同公司的文化。

6.创业者必须具有足够的创业资金，且对饮品行业有一定的热情。

益禾堂产品有着自己鲜明的特色，不管是外形还是包装都别具一格，产品质量和产品口感方面也非常符合市场需求。益禾堂注重产品的多样性和时尚化，在产品质量方面，益禾堂对原材料进行严格的筛选，杜绝影响产品质量的因素，保证产品的质量安全，让每一位消费者享受味觉上的盛宴。

4. 寻求创业合伙人都有什么条件

每个创业者在创业之初都面对一个重要问题，如何合理选择合伙人。而合伙人如何根据法律规定，进行合理的股权分配，也是值得研讨的问题。下面就详细介绍一下股权分配。

一、合理选择创业合伙人

众所周知，合伙创业可以增加创业成功的几率，在资金共享的同时，还可以共同承担风险。但是合伙创业过程中是很容易产生分歧的，为规避风险避免麻烦，在创业之初进行合伙人选择时也需谨慎。

首先，创业合伙人的选择应该考虑如下几个方面:人品，价值观，工作态度，以及工作能力。其次，在选择合伙人的时候，创业者自己应在整个企业的经营中掌握主动权，这样的话在出现问题时才能够第一时间妥善解决，降低对企业的损害。最后，从法律角度考虑，关于股权配分比例的规定要有相关协议，并且还要提前与合伙人签订竞业及商业保密协议，以避免日后出现商业纠纷。

二、合伙人如何进行股权分配

在我国，根据相关法律规定，股权可分成两个类别:资金股权部分、经营管理股权部分。资金股权的确定需要区分投资者的类型，一般来说个人投资要根据投资人的个人特性来判断，并且有相应的专业评估方法。而经营管理股权部分，总体比例确定之后，还可以根据个人在团队中职责和能力进行评估。这是容易存在争议的地方，一般建议设立简单的虚拟股权绩效评价系统。即在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。另外，经营股权的分配比例也需要按照职责、岗位来区分，而不只是按照个人来进行分配。

当然，股权分配可以根据企业情况进行灵活调整。从法律角度分析，出资比例决定股权比例。但在企业的实际运营中，为了保持企业的生命力，股权比例也应当考虑创始人的贡献和价值，所以创始人应当预留股权调整的空间，定期讨论审查调整股权比例。关于出资比例和股权比例的对应关系等具体的股权分配问题仍需要咨询纳百川股权专业律师给予指导，避免风险和债务。

5. 中国人寿保险 招聘创业合伙人是干嘛的

是做保险业务员！
保险代理人，其实就是相当于自主创业！