安邦保险公司发展与个人发展

① 公司发展与个人发展的关系是什么

对公司员工来说，只有公司发展了，个人才能有更大的发展空间。只有公司赢利了，个人的工资和奖金才能得到相应的提高。如果没有公司的快速发展和利润的增加，哪里有个人的丰厚薪酬？

公司的成功不仅仅意味着是老板的成功，更意味着每个员工的成功。每个员工都应该明白这样的道理：只有公司发展壮大了，你才能够有更大的发展。公司和你的关系就是“一荣俱荣，一损俱损”。只有认识到这一点，你才能在工作中赢得老板的赏识和尊重。

你要时刻记住自己的使命是帮助老板实现公司的目标。当然，这些目标有时看来十分简洁清晰，但有时却不那么精确透彻，你必须做更深一层的挖掘。

汤姆是纽约一家纺织品公司的销售经理，他对自己的销售业绩甚为满意。很多次，他向老板科里劳斯讲述自己如何为公司卖力地工作，如何劝说一位服装厂的老板订公司的货。然而，科里劳斯只是点点头，淡淡地表示赞同。

最后，汤姆鼓起勇气，“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？”

科里劳斯和他的态度一样，直视着他，答道：“汤姆，你把精力放在一个小小的服装厂上，可他耗费了我们太多的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”

汤姆马上改变了自己的销售策略，把手中较小的客户交给一位经纪人。虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是，他正努力实现他的目标——找到更大的客户。

人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初的目的：老板认为你能为他（她）的成功尽心尽力，作出贡献。不少公司员工验证了这一法则的价值所在。

有一位负责超级市场连锁店的副经理，她和她的经理都认为，如果扩大连锁店的经营规模，生意便可扩大2倍。但老板还是有些犹疑不定，因为老板还难以确定经营管理的前景，即规模扩大能否带来适当的回报。在一次地区销售会上，这位副经理兴奋地说：“工作开展得不错，连锁店生意兴旺。多数经理们常常抱怨不能把所有商品和用户塞进如此狭小的空间。如果有更大的地方，我们的销售额一定会增长，我们是在现有的条件下全力以赴进行工作的。”

几周之后，老板为她所在的连锁店增加了一间侧厅。正如预计的那样，销售量迅速增长，老板对她的杰出业绩给予了高度评价。

但是，在这里要告诉每个员工的是，还有一条更重要的法则：帮助老板绝不是拍老板的马屁。并不是每个老板都是全才，他也有失误的时候，也有碰到难题的时候。也许这些事情不是你工作范围内的事情，但是你绝不能够袖手旁观，因为这些困难会阻挡公司的发展。只有帮助老板解决这些问题，你才能够使自己在成功路上走得更快。

卡尔是某学院的部门助理，他的老板罗格负责管理学生和教职员工。极其糟糕的签到系统使学生们常常因还未上课就被记名，许多班级拥挤不堪，而另一些班级却又太小，面临被注销的危险。罗格承受着改进学生签到系统的压力。卡尔自告奋勇组织攻关，负责开发一个新的系统。老板高兴地同意了他的意见，于是这个攻关小组开发出一个大有改进的系统。之后的一次组织机构改组中，罗格升任了主任，随即，卡尔被提升为副主任。对卡尔开发并成功地完成了这套系统，罗格给予了高度赞扬。

任何时候，时刻和老板保持一致并帮助老板取得成功的人，往往最终会成为公司的中坚力量，自己也会成为令人艳羡的成功人士。

美国新奥尔良市的考克斯有线电视公司中有一位年轻的工程师，名叫布莱恩·克莱门斯，他的工作地点是在郊区。有一天早上，克莱门斯到一家器材行去购买木料。正当他等待切割木料的时候，无意中听到有人抱怨考克斯公司服务差劲极了。那个人越说越起劲，结果有八九个店员都围过来听他讲。

布莱恩当时有好几种选择。其实他正在休假，他自己还有工作要做，老婆又在等他回家。他大可以置若罔闻，只管自己的事。可是布莱恩却走上前去说道：“先生，很抱歉，我听到了你对这些人说的话。我在考克斯公司工作。你愿不愿意给我一个机会改善这个状况？我向你保证，我们公司一定可以解决你的问题。”

那些人脸上的表情都非常惊讶。布莱恩当时并没有穿公司的制服，他走到公用电话旁，打了个电话回公司。公司立即派出修理人员到那位顾客家中去等他，帮他把问题解决，直到他心满意足。后来布莱恩还多做了一步，他回去上班后，还打了个电话给那位顾客，确定其对一切都心满意足。他还提供顾客延长两个礼拜的适用期，并且为造成的不便致歉。事后布莱恩受到了公司负责人葛培特的高度赞扬，他号召公司全体员工向布莱恩学习。

这种事情估计你可能没有碰到过。事实上，在很多公司里，这样的服务连听都没听过。要一个员工去负起这样的责任简直不可思议！根本不是自己的工作，为什么要多管闲事，还得“浪费”自己宝贵的休假时间？真的是不太可能。但是考克斯公司的负责人葛培特却有办法在公司内让大家培养出这种心态。他让每个员工了解考克斯公司是他们的公司，公司的成功将带来他们个人的成功。葛培特说：“这当然不过是一些过时的事，然而，我们希望员工参与执行的也就是这一类的事。”

② 安邦保险的发展战略

安邦保险集团将发展成为保险全业务的国际领先金融服务集团
致力于成为全球十大综合金融集团之一
一个客户，综合服务
客户第一、要事第一、速度第一
创新化发展、科学化管理、差异化服务
严控运营成本、强化风险管理、优化资源配置.
未来发展规划是，构建以保险、投资为支柱的业务体系，均衡发展，以保险带动综合金融，用综合金融进一步促进保险业务加快发展。
以保险为核心，合理规划、积极培育新的利润增长点，确保集团利润实现可持续稳定增长。
三大战略：
产寿联动
车险联动
银保联动

③ 安邦保险公司发展这么快，这么大，为什么过年不但没发任何东西，而且工资还降了

公司越大，消耗越大。
像你所说公司发展迅速，那么可见公司可用资金全投入到公司发展进程中去了。
也许你没开过公司，不太清楚公司运作所需要的巨大资金，只看到自己到手的现金有多少，只看到公司在不断扩展、发展。
之所以不发东西，也许不是公司小气，毕竟一个大公司也是需要靠一些福利制度来激励员工的。估计是公司资金周转不开，总不能让公司借着贷款给员工发福利吧！
将心比心，互相理解一下。

④ (高分)请问一下,深圳安邦能源股份有限公司怎么样个人发展怎么样

各位师弟师妹，大家好，现在到了找工作的季节了，在这里我给大家解密一个无耻的公司—京安集团（广东安邦）
我将是所谓京安集团（广东安邦公司）的具体情况跟大家介绍一下，希望大家能够清晰的认识这个丑陋公司的本质：
1、公司规模：网上说公司一个集团（总部在香港），下面有11个子公司，可大家知道这个公司有多少人吗？中国人不到100人，外国人主要是佣人和工人，不到30人，这就是所谓的一个集团和11个子公司。取得名字很好听，在印尼还有一个比较猛的“子公司”印度资源集团“，猛吧，在中国至少是个很大的央企。总之公司员工不到150，还有10左右是老板的亲戚。
2、老板亲戚：这帮人可以说是不学无术，当然有一个人还是不错，至少对员工不错，部分老板亲戚普通话都不标准，更别说管理了。而且都管着财务，这个是比较严重的问题，因为做事情都要花钱，举个这帮不学无术的人例子啊“（公司试用期员工月180人民币的话费补贴）都离职了，还给他妈的花费补贴”，“吃个**饭，报销”，总之只要报销东西肯定会郁闷的，还有很多钱人家不给报销。
3、公司现状，网上说公司有什么矿之类的，都是吹牛逼，现在只是有煤矿贸易，大家知道印尼很多煤矿，但是都是劣质煤矿，所以这两年业务不好，入不敷出。其他的矿都是子午须有。我就是放弃了一个大公司而被骗过来的，郁闷的一塌糊涂。另外一个地方，有铁矿，但是和当地的人民关系贸易维护好，我就是在这个岛上，中方员工如果路，没走好，不好意思，当地的人或许会砍死你，就有几个中方员工被打过。没办法，在印尼那种为开化，又对中国人不好的国家，中国人的待遇就这样，经常被欺负。安全是得不到保障。
4、公司琐事。
公司就是一个典型的皇帝统治公司，老板也说了，在中国当孙子（用别人的钱开公司），在国外要当皇帝。主要体现在两个方面。
（1）人员安排。公司现在基本上是由雅加达统筹，老板，一个太监，几个feizi和gongnv。先介绍这个太监吧，不用说，大家都知道太监长得怎么样，呵呵，就是你们想的那样，胖胖的，圆圆的连，当然了，不长胡子是肯定的。80后的“男人”，说起话来是笑着脸，可是背后藏着刀，可千万别得罪他。这样的话你可能会有麻烦，他经常拿着假圣旨叫你干活，骂你，经常在邮件里羞辱你，我见过，结果这个人被羞辱了还要当孙子。老板，刚才说了，就是一个皇帝一样，我只说“潜规则”，大家都懂的，只说一句，如果你长得好看，恭喜你，不管你什么专业，以前做过什么，留在雅加达吧，至于有没有消费，我不太清楚，我真没问过。至于feizi，和gongnv又不用说了，肯定不用得罪，天天不干活的那种。
（2）由于公司在印尼不到70人，而且又是贸易，所以大部分都是没活干，天天在那边“玩”，不好意思，印尼是个农村，就是省会城市的公交车，就是比我们的面包车稍微大一点，我是安徽的，据说80年代地级市出现过这种公交车，而且印尼人又排华，所以几乎天天就是在房间里，打牌什么的，几乎没有任何活动。
（3）工作内容，刚才已经讲了，家族小公司，什么事情都是老板说了算，还有那么多亲戚在那边，你在那边最多也是打酱油，就是混个2年，混个经理当，呵呵，回国你也是什么都不会，这是真实的事情。还有不管你是什么专业，不好意思，都从后勤开始做起吧，本科生，研究生都一样，工作内容非常简单，买菜，买桌子之类的事情。学码头的上山捡东西，学机械的，做综管吧，学水电的，也做综管吧。招你进来的时候说，“码头”“水电”马上开始，但去了之后，会告诉你，可能下半年，每次都说下半年。那你慢慢等吧。
5、为什么出国呢？去这样的公司出国值得吗？我现在告诉你，不值得
（1）出国为了丰富经验。不好意思，所谓的京安集团是小公司，中方员工不到100，在国外有几个个点，而且还是在农村，你打交道的都是民工或者佣人，或者就是那么几个中国人。网站上说什么新员工收获之类的，也只有骗到我们这样的学生，其他写那些文章的人晚上回去都要哭了，昧着良心写文章。这个大家都懂的。不用我多解释。
（2）提升英语，不好意思，公司不说英语，只是偶尔说说印尼语，学了回国是一点用处都没有，而且你还没有学会就想着要回国了。
（3）为了挣钱，我只告诉你，在国外什么都要自己买，在这个公司工资也不算高，回国了什么都要重新开始，包括经验和生活。几乎公司所有的部门都扣过钱，不好意思，不扣的话，总司觉得很不值得，因为你确实没有做什么事情。
（4）为了更好的发展，刚才说了，实在是太闲，公司小，你在那边做了回国几乎要改行，到时候自己的专业忘记了不说，社招生没有很好的工作经验很难找到工作的，而且又是在国外，回国了什么基础都没有，这个我们都亲有体会。今年就发生跟学生签了合同，最后没业务就无缘无故单方面解除合同，我就有那学生的公告邮件。这公司真的很无耻。
好吧，就写到这吧。其实我想说的有很多，我说的句句所实，希望大家相互传播这个文章。尊重自己的职业发展，不要被表面现在所迷惑。
希望我犯的错误，师弟师妹们不要再犯。阿门

⑤ 安邦保险公司在中国发展怎么样

安邦财产保险股份有限公司是一家经营财产保险、意外伤害保险和短期健康险业务的全国性保险公司，于2004年9月30日获准开业。注册资本金为51亿元。股东包括上海汽车集团股份有限公司(SAIC)、中国石油化工集团公司（SinopecCorp）等“世界500强”企业。
安邦保险凭借着雄厚的股东实力，一流的企业文化，发展态势迅猛。目前已在全国设立37个省级分公司，400多家三级机构，1000多家四级机构。机构的广泛铺设不仅推动了安邦业务的快速发展，也为安邦给客户提供及时、周到的服务打下了坚实的基础。安邦保险2007年营业额超过57.5亿元。

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