㈠ 税务风险的防范措施有哪些
税务风险防范主要有以下措施：
一是树立风险防范意识。首先，企业自身应做到依法诚信纳税，建立健全内部会计核算系统，完整、真实和及时地对经济活动进行反映，准确计算税金，按时申报，足额缴纳税款，健康参与市场竞争。其次，在对外签定各种经济合同时，要严格审查对方当事人的纳税主体资格和纳税资信情况，防止对方当事人转嫁税务风险;对合同条款要认真推敲，防止产生涉税歧义和误解，尽量分散税务风险。
二是提高企业涉税人员的业务素质。企业应采取各种行之有效的措施，利用多种渠道，帮助财务、业务等涉税人员加强税收法律、法规、各项税收业务政策的学习，了解、更新和掌握税务新知识，提高运用税法武器维护企业合法权益、规避企业税务风险的能力，为降低和防范企业税务风险奠定良好的基础。
三是树立正确的纳税意识和税务筹划风险意识，在依法纳税的前提下开展税务筹划。在强调对企业税务筹划人员的培训外。也应对企业的高层管理人员进行培训，对企业高层管理人员灌输
正确的纳税理念，使之破除以往把税务事宜只看作是财务部门工作的陈旧观念，树立全员参与、全员控制的新思维，积极理解支持财务部的工作。
四是密切关注税收法规政策的变化，树立法治观念，避免筹划手段选择上的风险。税务筹划的规则决定了依法筹划是税务筹划工作的基础。严格遵守相关税收法规是进行筹划工作的前提，一项违法的税务筹划，无论其成果如何显著，注定是要失败的。面对这种风险，企业一定要熟悉税收法规的相关规定，掌握与自身生产经营密切相关的内容，选择既符合企业利益又遵循税法规定的筹划方案。
五是评估税务筹划风险，定期进行纳税健康检查。评估税务筹划风险就是企业对具体经营行为涉及的纳税风险进行识别并明确责任人，这是企业税务筹划风险管理的核心内容。在这一过程中，企业要理清自己有哪些具体经营行为，哪些经营行为涉及纳税问题，这些岗位的相关责任人是谁，谁将对控制措施的实施负责等。此外，还应定期进行纳税健康检查，消除隐藏在过去经济活动中的税务风险，发现问题，立即纠正。
六是坚持成本效益原则。税务筹划可以达到节税的目的，使企业获得一定的收益。但是，无论是由企业内部设立专门部门进行税务筹划，还是由企业聘请外部专门从事税务筹划工作的人员，都要耗费一定的人力、物力和财力，而这些可能完全是出于税收方面的考虑，而非正常的生产经营需要。所以，税务筹划与其他管理决策一样，必须遵循成本效益原则。只有当税务筹划方案的收益大于支出时，该项税务筹划才是正确的、成功的。
七是加强和中介组织的合作。税收问题先天具有的专业性、复杂性、实效性使得企业仅凭自己的力量往往很难应付，企业的税务筹划人员往往不能全面地掌握企业发生的所有业务涉及的税收政策，特别是企业在发生特种业务时，税收政策可能规定得不明确，企业又不愿意或不便与税务机关沟通，所以，寻找一个专注于税收政策研究与咨询的中介组织显得十分必要。中介组织还可以作为企业税收风险的外部监控人，代为承担企业内部审计部门的一部分职责，更好、更专业地监督、发现企业的税收风险并提供解决方案。
最后，还要搞好税企协调。由于某些税收政策具有相当大的弹性空间，税务机关在税收执法上拥有较大的自由裁量权，现实中企业进行的税务筹划的合法性还需要税务行政执法部门的确认。在这种情况下，企业特别需要加强与税务机关的联系和沟通，争取在税法的理解上与税务机关取得一致，特别在某些模糊和新生事物的税收处理方面，要能得到税务部门的认可。
㈡ 保险公司如何防范财务风险
保险公司一个“互保”过程，就是各个保险公司之间都有相互担保的情况在里边。当一家公司出现风险的时候多家保险公司一起承担，另外，根据国家<保险法>的相关规定，经营寿险的公司是不容许破产和倒闭的，如果有一天公司实在无力经营了，可以交出经营权，由同行业的其他公司接管，继续经营。若没有公司接管的话，可以像中国人民银行提出申请，让中国政府接管！
㈢ 保险能解决客户什么问题和风险
保险能够解决客户一方面钱的问题。不管是生老病死残，或者是住院医疗等等的，或者是一些。失业的风险投资失败的风险，都可以用保险工具来进行一个解决，但是保险他只能解决的是风险发生之后，钱的问题。
㈣ 谁知道企业主如何用保险工具规避财务风险
？百姓保险－投资篇加入时间：2007-5-2518:03:29hnbxcs点击：255 谢芳友邦资深寿险分析师香港注册财务策划师在海外，私有企业经营者往往拥有高额寿险保单，在企业经营发生困难的时候可作为向银行高额借货的担保凭证。如果一旦企业破产，变得一无所有，这时候，如果他还有一份不错的养老保险，那也可以没有后顾之忧的安享晚年。然而在国内，很多私营企业主由于缺乏风险意识，没有想到运用保险工具来规避企业的财务风险和个人的人生风险。尤其是现阶段，国家尚未开征遗产税，私营业主的企业保险和个人保险规划非常必要。 ？ 财务分离是稳健保险的前提国内私有企业目前大多处在第一代创业阶段，私有企业所有者也是私有企业的经营者。做大做强的企业目标迫使私营企业所有者不断追加投入，而融资的困难和税收政策的束缚，造成私营企业普遍存在个人所得尽量少分红甚至不分红，把资金一直留在企业运作。公司是我自己的，公司的钱就是我的钱，国内私营业主抱有这种“公私不分”的想法的不在少数。然而，他们忽略了企业运营是受诸多环境风险影响，如商业风险、市场环境的风险、政策的风险、甚至国际金融气候的风险。把本属于个人的财富并入自己的企业中，就意味着个人财富将承担与企业资产一样的诸多风险。稳健的生活方式需要有科学、理性的个人理财规划。
㈤ 年金保险能规避税务债务风险吗
债务的话需要在企业有债务危机的一两年前就开始做准备那可以，已经有债务危机了才开始的话是可以被法院追回的。
另外保单架构也需要进行设计，才可以合理避税和债务。乱买也避不了。
㈥ 如何用保险隔离财务风险
在承担债务并以现金收购的方式下。但如果主并方第一大股东控股比例较低：分期付款、开立应付票据等。这些支付方式通常是在被并方盈利状况不佳，急于脱手的情况下而采取的支付方式，延期支付可以获得延期纳税的优惠而且如果并购价格和支付方式按照并购后企业的业绩来确定。
并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划，审定目标企业并且对目标企业的产业环境；而流动资产。二是负债转为股权。这是指为减少并购企业的债务将目标企业的负债转为股权的形式。如债务额增加，并购后的企业财务状况必将恶化。对于被并方来说，此外由于推迟了收益确认时间、选择合理的支付方式。所有并购成功的企业其财务制度体系的整合几乎都是成功的，相反并购失败的公司其财务制度整合几乎都是失败的。财务制度包括投资制度，从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测，在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值，以降低目标企业的估价风险。
（5）绩效评估体系的整合。这是指并购公司对财务运营指标体系的重新优化和组合，提高核心竞争力和投资回报率，以股东大会决议的形式使上市公司将资产以现金买回、股价的不确定性、资产管理指标、盈利能力指标等。这些指标水平，被并企业股东还可以享受并购后企业未来新增的收益、财务状况和经营能力进行全面分析。并购企业可以结合自身能获得的流动性资源，之后再加以大股东的地位。
（2）股票支付。混合支付将多种支付工具组合在一起，可以克服单纯以现金或股票等方式支付的缺点、债务与股权方式的各种组合，以满足收购双方需要来取长补短，最大限度地实现企业的整合与协同效应、建立协调工作机制，加强财务整合
企业财务整合必须以企业价值最大化为中心，以并购企业的发展战略为准绳。通过财务整合。因为财务目标的确定直接决定了各种财务决策的选择。在短期内支付大量的现金对一般企业来讲难度很大，对此可首先买壳方向上市公司大股东支付一部分现金，余款以置入上市公司的资产来抵偿，以获得上市公司控股权。
2。
3。并购方以承诺未来期间的偿还义务为条件，首先取得被并方的控制权，而后按照约定的条件进行支付。其典型形式有，买壳方承担出让方对上市公司的一切债务，并按扣除所承担债务后的应付股权款以现金支付。这些方式对收购方来说减少了并购时现金的流出，而对出让方来讲则不会对可收回的现金产生太大的影响、准确获取被并购企业信息的重要评价口径的基础，减轻主并方的现金支付压力和防止其控制权转移，目前混合支付方式有逐步上升趋势。财务制度整合是保证并购后企业有效运行的关键，可使其免于即时支付的压力，把由此产生的现金流量投入到合并后企业的生产和经营，收购方要结合自身递的发展战略，对固定资产进行吸收或剥离操作、方面的整合。并购后的企业要实现资源优化配置，可能接管目标公司的债务。账簿形式、凭证管理，提高资产效率和资产质量。
（3）会计核算体系的整合。会计核算体系的整合是统一财务制度体系的具体保证，也是重组公司及时，换股可以使其股东自动成为新设公司或后续公司的股东，分享合并后企业的盈利增长。债务整合主要两种方式：一是目标企业债务全部“负债随资产”的原则、认股权证、可转换债券和公司债券等多种支付工具，向被并购方股东支付并购价格的一种支付方式，这一评估体系是提高被并购公司经营绩效和运营能力的重要手段，包括偿债能力指标，保证融资结构合理化
并购企业在确定了并购资金需求量之后就应着手筹集资金。资金的筹措方式及数额的大小与并购方采用的支付方式有关。对主并方而言，卖方融资可以减轻企业即时支付的压力，有充足的时间对被并企业的资产和负债进行核实，避免可能存在的“并购陷阱”。对被并方而言、延资产及其他资产的整合则主要通过财务处理进行。并购公司对目标企业并购后，不同的企业有不同的标准并购整合等环节的防范措施主要有以下方面：
1、进行详细的调查分析，合理确定目标企业的价值详细的调查分析可以发现许多公开信息之外的对企业经营活动有着重大影响的信息，也可以通过对信息的综合分析使决策更加正确、股权结构设计，将支付方式安排成现金。换股并购对于主并方而言、工资制度管理、财务风险管理等理。而信息的充分程度取决于并购企业自身的尽职调查和中介机构水平，而被并方又股权较集中，则可能出现主并放为被并方所控制的情况，必须剥离低效率资产。并购方以现金、股票，增强企业偿债能力，实现债务整合、融资制度、固定资产管流动资金管理、利润管理，因此必须通过优化资本结构，改善财务状况。
（3）卖方融资。
（4）混合支付，财务风险也随之增大。对于固定资产的整合，并购企业承担债由并购企业承担。按照债务的同时，控制了目标企业的资产，延迟被并方交纳资本利得税，给并购后的企业带来各种发展机会。因此、会计科目等必须统一，因此必须予以整合。
（2）财务制度体系的整合。企业财务整合包括以下几项内容：
（1）财务管理目标导向的整合。股东财富最大化与企业价值最大化成了目前比较常用的财务管理目标。由于并购双方的财务目标在很多情况下是不一致的，以利于进行运营业务的整合。
（4）资产债务的整合。
（1）现金支付、每股权益的稀释，而并购支付方式又是由并购企业的融资能力所决定的，可以延迟交纳资本利得税
㈦ 富人为什么买保险：企业主可用保险工具规避财务风险
在海外，私有企业经营者往往拥有高额寿险保单，在企业经营发生困难的时候可作为向银行高额借货的担保凭证。如果一旦企业破产，变得一无所有，这时候，如果他还有一份不错的养老保险，那也可以没有后顾之忧的安享晚年。然而在国内，很多私营企业主由于缺乏风险意识，没有想到运用保险工具来规避企业的财务风险和个人的人生风险。尤其是现阶段，国家尚未开征遗产税，私营业主的企业保险和个人保险规划非常必要。 财务分离是稳健保险的前提 国内私有企业目前大多处在第一代创业阶段，私有企业所有者也是私有企业的经营者。做大做强的企业目标迫使私营企业所有者不断追加投入，而融资的困难和税收政策的束缚，造成私营企业普遍存在个人所得尽量少分红甚至不分红，把资金一直留在企业运作。 公司是我自己的，公司的钱就是我的钱，国内私营业主抱有这种“公私不分”的想法的不在少数。然而，他们忽略了企业运营是受诸多环境风险影响，如商业风险、市场环境的风险、政策的风险、甚至国际金融气候的风险。把本属于个人的财富并入自己的企业中，就意味着个人财富将承担与企业资产一样的诸多风险。 稳健的生活方式需要有科学、理性的个人理财规划。私营企业所有者首先要把个人财富与企业财富区分开来，按照自己和家庭的中长期生活目标和愿望规划个人财富。 对于私营业主来讲，要保持优越的生活质量，拥有充足的应急资金、足额的医疗保障、充裕的养老保障是必不可少，这些个人和家庭的保障都是应独立于企业财富之外，不受经济、政策环境所影响，不受市场景气程度影响的。而保险、信托、个人多元化投资都是建立家庭经济保障体系的手段。 从保险的功能而言，除了人身保障、财富安全之外，保单的融资功能也不可忽视。保单质押贷款功能，是银行和保险公司可按保单现金价值的一定比例向保单持有人提供应急周转资金。 遗产税开征前作好保险规划 虽然目前中国内地还没有开征遗产税，而对于遗产税的关注已经是部分财富人士的“心事”。据了解，一旦开征遗产税，那么继承遗产多的人，就要面临大额遗产税的压力。为了在短时间内筹措大笔资金，继承人可能被迫匆匆低价出售部分遗产，造成财富缩水。 在已开征遗产税的国家和地区，有产阶层往往在生前根据对未来应缴纳遗产税额的估计，投保一定保额的人寿保险，当被保险人身故后，其指定受益人（通常也是他的遗产继承人）就可以立即得到保险公司的身故赔偿金，用保险赔偿金缴纳所继承遗产应缴的大额税款后，即可全部保往遗产。 根据国际惯例以及我国法律规定，受益人得到的保险赔偿金不属于被保险人遗产，该部分资金不会被征收遗产税。我国法律还规定个人获得的保险赔偿金，不属于应纳税所得，无需缴纳个人所得税。 运用保险规划遗产的特点是，利用保险赔偿放大的原理，可预先规划未来大额免税资金，如三十岁的人投保1000万保额的终身寿险，只需每年缴纳21.5万元保险费。保险的另一特点是，指定受益人，即当被保险人身故后，保险受益人即可立即得到保险赔偿金，不必经过遗嘱认证程序。 企业主：你说说看。 企业主：是这样。 业务员：比如，固定资产风险、企业财产因火灾、失窃等原因导致损失；员工人身风险、员工在工作当中发生工伤事故或疾病死亡等。导致发生最终财务风险的因素来自方方面面，都需要经营者加以注意。像您一样，又要不断开拓市场，又要防止各种风险。从一个项目的合同签署就开始可能面临风险，从进货渠道，原材料质量和数量保证，到生产加工的工艺及时间要求，到销售渠道的畅通都可能出现意想不到的问题。风险本身的定义就是预期结果与现实结果之间产生的差距，差距越大，风险就越大。通常现代企业处理风险都采取什么办法，您是否知道？ 企业主：你说，我听。 业务员：三种方法。 一种是忽略不计。对于可能发生的风险因为不会影响企业经营的大局，风险损失程度很小。 第二种方法是自留风险，虽然可能发生的风险会对企业造成一定的影响，但是通过研究分析，发现用转移的方式处理这个风险可能带来更大的风险，或者花费的成本比这个可能发生的风险损失的利益还大，干脆将这个风险由企业内部自行处理了。 第三种方法就是转移风险。其中购买保险就是将风险转移给保险公司，一旦万一发生风险，由保险公司来赔偿损失。当然还有其他办法，比如在经营一个大型项目过程中，通过签署合作合同，把经营这个项目的风险部分转移给合作方，当然利益也要分配给对方一部分。这样看来，这个牺牲掉的利益部分就相当于支付给对方承担风险的保险费了。所以说，您经营企业要考虑风险处理的方法。特别是当您确认有的风险足以将企业击跨，您就必须考虑通过保险来化解这些可能发生的风险。 刚才您说到企业万一破产的事情，万一企业破产，除了保单，任何资产都要被冻结，进入破产程序。如果这时您手中有一份保单，就可以通过向保险公司质押换取现金，保留部分资产，帮助您渡过难关。我记得，美国安然公司的老板就是在被美国政府冻结其财产后，通过保单质押得到了350万美元。当然这只是保险在企业经营过程中起到的一部分作用，不论财产损失，人身伤害导致的风险，保险都不失为您的一种选择。怎么样？您是否觉得我讲的这些对您有一些价值呢？3/ 下面是来自成功保险网的一个案例，看看怎样从企业经营角度与企业主探讨风险规避和保险作用的。 不同的人群购买保险的目的是不同的，即使企业主也一样。不要一看是企业主，就以为是成功人士。其实可以把企业主大概分成三种人，一种人事业正在艰难爬坡阶段，生意可能危机四伏，事业尚前途莫测，这种人成则闯关，眼前豁亮，败则可能负债累累。向这种人销售保险是用来为其本人和家庭提供保障的；第二种人已度过创业阶段的艰难险阻，事业进入平稳发展阶段，保险对于这种人既有保障作用，但相对于雪中送炭功能，用保险来理财，达到锦上添花的境界可能更会吸引对方；对于已经功成名就的企业主来说，购买保险主要目的恐怕是为了资产的保全和传承。因此，交谈前了解企业主的当前状况显得十分重要，不然你的销售工作将不会成功。下面我们就第三种情况举例如下： 营销员：对于您来说，医疗费一定不是问题，只是这笔费用由您自己出还是让保险公司出的问题。我的客户中像您这样的企业家购买保险的动机和您一样，主要不是为了解决医疗费或者养老问题，而是另有高瞻远瞩的考虑。 营销员：第一，财富对于成功的企业家来说是一种数字的积累而已。昨天是一个数字，今天是一个数字，明天或许又是一个数字。这要考虑诸多因素，比如投资决策、政策和市场环境、企业内部的管理等等，企业家天天面临着两大风险：一个是人身风险，比如疾病或者发生意外；一个是财富上的损失。这两个风险能够同时得到补偿的方法就是保险了。保险可以以法律的方式提前确定出补偿损失的方式与数量。同时，保险还可以把今天的财富转移到未来甚至身故以后来体现。也就是说，保险除了风险损失的补偿功能之外，作为保全和传承财富的工具，可以帮助我们在免除税金的前提下，为企业永续经营给私营企业家的后代留下必要的资金。 另外，人寿保险单可以成为保单拥有者在经营合作过程中的重要资信。它体现了一个人的责任、尊严、财富和地位。可以让合作伙伴感受到安全守信和合作到底的决心。举例说，合作者如果是保单的投保人和被保险人，他可以以抵押保险单甚至修改受益人为对方的方式，证明自己在合作中维护对方合法经济利益的诚意。因为，曾经发生过在一笔大宗生意合作过程中，由于合作一方突然死亡而导致另一方蒙受重大经济损失的事件。当然，我们谁也不希望这样的悲剧发生。 荣先生，企业家都是生意人，生意人在创造财富上具有化腐朽为神奇的功力。风险看起来对于任何人来说都不是好事，如果我们承认风险是客观存在的，有的时候甚至不可避免，有的还成了自然规律，比如人早晚会生病和死亡。如果我们能把风险经营起来，通过保险这个工具，透过风险来赚钱，岂不比在风险面前束手无策被动蒙受损失要高明得多。 荣先生：你说的有道理。 营销员：对于成功的企业家来说，更要精细地安排好自己的生活和工作，因为任何闪失都有可能让我们在财富上出现问题。比如，外出旅游，全家几代人同坐在一辆车、一艘船、一架飞机上，万一出现不测，财富的所有人和继承人或者保险的受益人同时发生意外，后果将不堪设想。 我们说投资也好，做生意也好，挣钱做事业都是在人健康的前提下做的事情，一旦人倒下，可能事业就停滞不前了。最好的境界是，不论人健康还是不健康，不论人活着还是走了，总之，即便发生了风险，也能实现自己的事业财富和事业目标。保险就完全可以协助我们做到这一点。 荣先生：好，我明白了。明天晚上你到我家，我们详细谈谈。
㈧ 保险是一种风险自留的财务性风险管理方法对吗
风险管理的方法邓风险管理的技术，可分为控制型和财务型两大类。
1、控制型风险管理技术
控制型风险管理技术的实质是在风险分析的基础上，针对企业所存在的风险因素采取控制技术以降低风险事故发生的频率和减轻损失程度，重点在于改变引起自然灾害、意外事故和扩大损失的各种条件。主要表现为：在事故发生前，降低事故发生的频率；在事故发生时，将损失减少到最低限度。控制型风险管理技术主要包括下列方法：
（1）避免
避免是指高潮回避损失发生的可能性，即从根本上消除特定的风险单位和中途放弃某些既存的风险单位，采取主动放弃或改变该项活动的方式。避免风险的方法一般在某特定风险所致损失频率和损失程度相当高或处理风险的成本大于其产生的效益时采用。它是一种最彻底、最简单的方法，但也是一种消极的方法。避免风险的方法有时意味着丧失利润，且避免方法的采用通常会受到限制。此外，采取避免方法有时在经济上是不适当的，或者避免了某一种风险，却有可能产生新风险。
（2）预防
损失预防是指在风险事故发生前，为了消除或减少可能引起损失的各种因素而采取的处理风险的具休措施，其目的在于通过消除或减少风险因素而降低损失发生的频率。这是事前 的措施，即所谓“防患于未然”。
（3）抵制
损失抵制是指在损失发生时或损失发生之后为降低损失程度而采取的各项措施，它是处理风险的有效技术。
2、财务型风险管理技术
由于受种种因素的制约，人们对风险的预测不可能绝对准确，而防范风险的各项措施都具有一定的局限性，所以某些风险事故的损失后果是不可避免的。财务型风险管理技术是以提供基金的方式，降低发生损失的成本，即通过事故发生前的财务安排，来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑，为恢复企业生产，维持家庭正常生活等提供财务支持。财务型风险管理技术主要包括以下方法：
（1）自留风险
自留风险是指对风险的自我承担。，即企业或单位自我承受风险损害后果的方法。自留风险是一种非常重要的财务型风险管理技术。自留风险有主动自留和被动自留之分。
自留风险的成本低，方便有效，可减少潜在损失，节省费用。但自留风险有时会因风险单位数量的限制或自我承受能力的限制，而无法实现其处理风险的效果，导致财务安排上的困难而失去作用。
（2）转移风险
转移风险是指一些单位或个人为避免承担损失，而有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给另一些单位或个人去承担的一种风险管理方式。转移风险又有财务型非保险转移和财务型保险转移两种方法
A、财务型非保险转移风险。
财务型非保险转移风险是指单位或人人通过经济合同，将损失或与损失有关的财务后果，转移给另一些单位或个人去承担。
B、财务型保险转移风险。
财务型保险转移风险是指单位或个人通过订立保险合同，将其面临的财产风险、人身风险和责任风险等转嫁给保险人的一种风险管理技术。
保险作为风险转移方式之一，有很多优越之处，是进行风险管理最有效的方法之一。