① 我在保险公司做电话销售有两个月了，接受不了公司管理模式，月度考核压迫，没有任何培训，都是自己摸索...
如果你还算热爱这份职业的话，那就再多做做看，或许你能发现不同的东西，如果你已经失去了信心，不做也罢
② 保险电话增员被拒绝怎么应对
这个很正常，没有什么事情是一帆风顺的人，你要增的人首先是要适合你，其次是要适合做保险的人，这是一个双向选择的过程，所以不要灰心，请拨打下一个增员电话，功夫不负有心人。
③ 人寿保险公司，做了增员自己不做单也算完成任务了也能挣钱
基本法考核有业绩要求的，除非主管给你挂单
④ 保险公司电话增员技巧
对于寿险，人才是重要的资源。用寿险人的话说，队伍是生存的基石。寿险经营命脉的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢？原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手：
第一层面——公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
第二层面——团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
第三层面——有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。
希望对你能有所帮助。
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⑤ 在保险公司增不到员做不好业务,什么原因
提醒一点：招聘信息可能是假的！寿险公司总是喜欢将业务员换一种说法的！比如：储备主管，储备经理，业务专员等！但是最终都是跑业务！做业务员？初中毕业就可以考个代理人资格证书，没难度。不过做不做的好业务员就不好说了。寿险公司的业务员主要做的事情就是做业务.包括保险推销和增员,这个是他们的获得佣金的唯一出路.培训内容一般是：公司文化，保险的基础知识。目的很明显，让你接受保险，方便推销保险。底薪是有责底薪，所谓有责底薪就是出单才有，要不一分也没有。所谓保障，只有代理合同，没有劳动合同，就有保险公司的商业保险产品（其实这是保险公司正转移自己的风险呢。）就像大家所认为的那样，保险的确不好做，就是因为不好做所以市场空间就大。而且现在保险公司真的缺乏相关人才，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的，而是人才做的”，也许经过保险行业的磨练，肯定会有收获的，以后也会在这个社会越来越值钱。做好业务员难啊。你知道的，寿险公司的业务员主要做的事情就是做业务.包括保险推销和增员,这个是他们的获得佣金的唯一出路.保险公司是不会和你签劳动合同的，只有代理合同的，那些个保障也没了。我是保险专业的，毕业后有做过一段时间的保险业务员，然后不做了。现在我同学一般做车险理赔什么的比较常见，做业务员的几乎没有（包括银行保险的都不多）年轻人一开始就做业务没前途的。做业务肯定难，对于一个没有良好的社会关系，身上没多少钱的人从零开始肯定难的。做的好的的确有，一千个人可能只有一个。保险业务完全在于自己，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，这跟自己的性格呀，资源呀，都是有很大关系的。别被那些不良业务员给忽悠了。做的好的的确有，一千个人可能只有一个。做业务很难的，因为目前大部分老百姓对保险不是很认同，业务员整体素质比较差。工作难找，但是还是建议你不要去，浪费时间浪费金钱。
如有其他保险疑问，请来：多保鱼讲保险！，
⑥ 有没有人做过保险增员啊每天打多少电话是要自己找目标吗
保险增员，不是找助理。只是很多保险人的增员都是先找助理，然后将助理变成增员。所以说，保险有多黑就多黑。
助理就是秘书，哪有工作压力的，要么就是按日算工资要么按月发工资。
但是被增员以后，就变成准保险业务员了，那就压力大了，每天打电话起码500个把。这叫做大数法则，卖保险的都知道。每天500个陌生电话，你说压力大不大。500个已经叫做少的啦。入门级别。我们当年要他们的增员每天最低1200个电话。这是疯子的做法。反正我没去干增员的事，我觉得干保险的人，不应该去夺取别人的梦想。
然后能增员，具有增员资格的保险业务员起码得是主任级别。
⑦ 保险增员咋这么难
要把话说到增员对象的心里去（应该有话术可背的），有时候要和同事一起去谈。比如对方是家庭主妇，你就可以请家庭主妇型的同事一起去和增员对象谈，同要的经历或生活会让对方觉得很熟悉。
不过话说回来了，增员难是正常的。如果太容易增到的员，一般也是不会做很久的~~~~~~~~~~~