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2. 海尔保险代理有限公司
1首先看看海尔的多元化战略:
从1992年开始，海尔从一种产品开始向多种产品扩张，全面实施多元化战略。通过兼并、收购、合资、合作等手段，迅速由单一的冰箱产品进入冷柜、空调、洗衣机等白色家电领域；1997年，以生产数字彩电为标志，海尔又从白色家电领域进入黑色家电领域；1998年，海尔又涉足国外称之为米色家电领域的电脑行业。在进行扩张时，海尔以吃"休克鱼"的方式进行资本运营．坚持以无形资产盘活有形资产，即以经过实践检验的具有海尔特色的先进管理理念、管理方法盘活被兼并企业的资源，既保证了资本运营的成功率．又实现了低成本扩张。达到了在最短的时间内把海尔的规模做大，把企业做强的目的。海尔主业仍然是家电行业，销售额约占海尔总销售额的40～70%。2001年，海尔通过在产业领域创出的品牌的信誉进入金融业，搭建了海尔的金融框架，包括入主青岛商业银行、长江证券、成立保险代理公司，人寿保险合资公司，财务公司，为进入国际资本市场奠定基础,为集团今后的发展搭建了更为广阔的舞台。从相关多元化到不相关多元化。从制造业向服务业发展。发展纽带从类似的产业模式到服务品牌转变。在多元化发展方式上从以强扶弱的合并方式到强强联合的合资方式转变，在地域上从青岛到山东到全国到东南亚到欧洲到美日。
2再分析采取这种策略的因素
时代的需要,市场的需要,社会的需要,发展的需要检举回答人的补充2009-05-1300:35般来说，企业多元化战略的成功都要遵从以下的法则：
1企业应不断根据市场技术变化调整产品结构和行业结构
2重视资源的共享，追求协同优势
3不断调整自身的组织结构，形成企业整体战略
4在主要领域有效部署，发挥核心能力
5从战略高度重视企业文化的融合
6重视品牌延伸的有效范围
那么海尔集团又是怎样在这样的法则之上走出了一条具有自身特色的多元化战略之路的呢？首先，海尔集团的多元化战略阶段可以大致的分为5个：
一单一产品——电冰箱
二制冷家电——电冰箱、电冰柜、空调
三白色家电——制冷家电、洗衣机、微波沪、热水器等
四全部家电——白色家电、黑色家电
五进军知识产业
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3. 在海尔保险做电话销售可靠吗会骗人吗不知道有没有人在那里做过啊我就是害怕做电话销售不可靠，很虚
海尔保险？没听过。要是海尔集团的电话销售，那就是真实的，海尔是大集团，放心吧
4. 青岛海尔保险代理有限公司滨州分公司怎么样
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青岛海尔保险代理有限公司德州分公司的统一社会信用代码/注册号是91371400MA3M1CM862，企业法人王新华，目前企业处于开业状态。
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