① 保险团队怎么做大做强！
一，找有野心的人，找比自己强的人加入自己的团队。争取自己找来的人都是准主任准经理人选。
二，帮助他们规划职业生涯，什么时候晋升，如何发展团队，鼓励他们快速成长。这样，一来给他们明确的奋斗目标，二是可以有效提高团队人员的留存率。
三，提高团队的凝聚力和战斗力。这和团队领导本人有很大的关系，也很难讲清楚，自己多揣摩，多学习，公司也会有相关的培训的。
四，给每一个队员一个美好的愿景，让他们更加有信心地做这个事业！
祝你成功！
为什么说管理而不是经营呢？思维方式或视野宽度决定行动结果。
③ 做保险，怎样做团队
做保险的就需要不停的去激励队员，因为这是一个会遭遇严重拒绝和打击的行业，是块铁也会有顶不住的时候，这就需要不停给队员灌输销售的理念，强调先苦后甜，剩者为王，从意志上强化他们，帮他们定制目标，并助他们完成自己的目标。管理上需要各方面关心了解自己的队员，对症下药，当然有些害群之马必须予以肃清，当断则断，树立标兵，营造一种相互竞争的氛围，作为老大所为所言必须端正，小气的，自私的，懒惰的，不够自信的都会带的很累
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④ 如何打造一只专业化的保险营销团队
1、找对人！（年龄结构、学历结构、背景结构）
2、树目标！
3、强行动
4、强训练
5、强督导！
⑤ 如何做好保险公司团队建设
充电宝主要由电芯、电路保护板和外壳组成，组成结构都大同小异，所以充电宝的质量也都差不多，都是大同小异的，只是外观和形状有所差异。不过充电宝都存在一定的不合格率，好不好还得自己用过才知道，只要电芯不是劣质的就行。