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A. 互联网保险哪个最好靠谱么

互联网保险靠谱的有安心保险、众安保险、意时网、慧择网、大特保。

1、安心保险

“安享一生”为持牌互联网保险公司安心保险旗下的一爆款级癌症医疗险，保障责任主要是癌症确诊费用保险金和癌症治疗费用保险金。直白地说，就是投保人一旦不幸罹患癌症，安享一生将对扣除社保、公费医疗或其他途径获得的费用补偿之后进行报销，且全额报销剩余费用。

注意事项

保险有多种分类，要在同类产品中进行对比，不同类的产品没有可比性。比如，用意外伤害保险去和重大疾病保险相比较，那是没有意义的。而同类产品中还有细分，比如重大疾病保险，还可以分为一年期消费型，长期消费型和返还型。保险的条款非常的复杂，不过建议大家都仔细阅读几遍。

B. 百安在线 保险公司

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自11月中旬以来，网络连续在金融领域放了两大招：与中信银行宣布发起成立百信直销银行；携手安联保险、高瓴资本在上海宣布发起成立百安保险。至此，国内互联网三大巨头BAT在金融的绞杀战悄然打响。网络选择此时布局金融领域，虽然免不了被外界冠以“动作迟缓”的帽子，但我们不妨以百安保险为例，解读网络布局金融背后的亮点与玄机。
安联破局，一张牌照取下镣铐
安联保险在中国市场一直积极探索，论规模，安联在全球保险巨头中排名第二，仅次于法国安盛保险集团；论实力，安联是在中国市场上唯一一家几乎拿下了全部从业牌照的外资企业（除农业保险）。论能力，安联在全球保险市场上最出名的就是其强大的保险产品精算和设计能力。但安联的野心，和其在中国市场上的保费规模排名完全不符，且不论其外资企业的身份在中国金融行业所受到的各种限制，自1999年正式进入中国以来，安联其实并没有很好的释放自己的长处。
受限于中国保监会的规定，传统保险公司开展业务必须在业务归属地有实际落地机构。安联自1999年至今，在中国市场只有屈指可数的8家分支机构。鸡生蛋还是蛋生鸡，这一直就是一个陷入不断死循环的命题。但中国保险业自古渠道为王，不能生根发芽，也就意味着业务拓展陷入死局。入股百安，则清晰明快的解决了安联一直以来的大难题，按保监会新规，获得互联网保险牌照，意味着业务开展范围直通全国，而不需要像传统保险公司一样按照分支机构再行申请各地业务开展资质，这种得天独厚的优势，怎能不让精明如安联这样的外资保险公司惦记。
对安联而言，参股互联网保险公司，一张牌照覆盖全国，等于直接在业务开展范围上大肆松绑，告别戴着镣铐跳舞的旧时光。以安联的产品精算和设计能力，全球鲜有可以匹敌的对手（承保能力排名全球第一），在中国市场上的优势立刻彰显，它唯一需要的，是获取客流的场景和针对中国市场的本地化，而这正是网络所能提供的。
网络破局，场景覆盖面更广，数据更有价值
阿里巴巴和众安在互联网保险的运营实验里，最准确的结论是，金融业务必须捆绑在互联网场景里才会生根发芽。无论是退货运费险、质量保证险，还是双十一期间名声大噪的天猫正品险，用一句话概括，在没有互联网的年代，这些保险产品都绝无存在的可能。但新带来的问题是，阿里巴巴和众安，除了基于电商交易场景的高频次、低保费财产险做的不错，在车险、寿险等低频次、高保费险种方面并无起色。
传统保险行业与互联网行业不同，互联网企业更加注重用户数，传统保险公司则只关注保费规模。这种看待业务指标的不同视角，也正是保费规模在2014年只有区区8亿人民币，但投保件数达到6.3亿、用户数1.5亿的众安保险估值80亿美金后引起各方震动的根本原因。传统保险公司的营收结构，与互联网保险公司完全相反，在整个保费大盘中，寿险所占比例最多，其次是基于刚需的车险，最后才是其它各类财产险。对传统保险公司来说，只赚用户不赚保费的生意，并不是一个理想的结果。而目前来看，基于交易的阿里场景，能带来海量用户数，不能带来保费规模，诱惑力着实有限。
网络的入局则给出了更大想象空间。相比较与阿里系电商场景，网络拥有的是更为庞大的流量和更加多元的业务场景，对非常规财产险的业务更具指导意义。以寿险而言，阿里系并无医疗场景流量，而这正是网络的强项；以车险而言，网络地图的打开频率足以让它成为一个更好的共建场景，而非保险公司在天猫开一个车险旗舰店的效果可以比拟；网络布局糯米后，甚至可以在线下O2O的场景中植入基于交易的保险——李彦宏本人在发布会上也提到了外卖延误保险这个例子。作为互联网非直接交易的第一入口，网络在线上生活场景+线下消费上，确实能够提供足够的场景流量，而且能够覆盖到诸如教育、医疗、B类财险等可能产生高单价保费客户的场景，这是阿里和腾讯完全不具备的优势领域，这些场景与互联网保险的结合，具备足够的腾挪空间。
在数据上，网络也能提供更强的支持。在与阿里的合作上，保险公司能够拿到用户作为消费者的画像数据，但这个画像目前看来，对保险公司的利用价值并不大。一是目前的业务客单价偏低，大数据的引入对业务的帮助有限；二是阿里的数据回流，仅限于对电商消费用户画像，但这部分画像数据，对高净值产品的售卖并无帮助。相较而言，保险公司更倾向于知道用户作为一名『自然人』、而非『消费人』的生存全貌。一直以来，保险公司都试图跟可穿戴设备厂商合作，获取用户的健康数据，但这种尝试收效甚微，用户不愿意为穿戴设备买单，收集的样本量非常可怜，与保险公司原本的数据库进行匹配的结果只能说是惨不忍睹。但对网络而言，其覆盖领域更多，获取健康数据的相对门槛更低。举个简单的例子，如果用户长期在网络搜索糖尿病的相关资料，那么无论是对用户病情的了解，还是对这个用户购买慢性病保险的风险抵御能力，网络掌握的数据，都会比其他平台来得更加精准，相对于用户的消费行为，这才是保险公司真正关心的数据。
业务破局，百安与其他巨头截然不同的利益诉求
互联网保险这个概念第一次亮相，最早要追溯到2013年震惊业界『三马同槽』共同打造众安保险。彼时，保险业对互联网而言，仍然是一个未知的处女地。但经过两年的运营，阿里、腾讯、平安三方显然已经在众安保险上各取所需，明确保险业务对自身的价值。阿里通过前期不遗余力的投入和尝试，已经看到保险业务在其庞大电商场景中的巨大潜力，深耕保险是必然选择。而众安保险两年以来90%保费来源于阿里体系这一残酷结果，也让腾讯意识到受自身场景所限，其主营业务与保险的结合上，短期内不会再有大的突破，更好的选择是将互联网保险业务作为一项远期财务投资：一来能够获取互联网保险的发展红利，二来提前布局避免未来掉队。而对于保险巨头平安来说，入股众安的尝试让其看到，传统保险业在深度触网以后，在资本市场和业务覆盖面两方面所能迸发出的强大活力。借助『互联网保险』概念和运作方式改进组织，进入更多的互联网场景做出业务突破，是平安这样的传统金融巨头急切希望得到的区别同行业的核心竞争力。
简言之，众安的探索，给互联网保险画下了一个完美的感叹号。无论从以什么角色和方式参与这场盛宴，都会从中受益匪浅。以此而言，作为巨头中在中国市场上的暂时失意者，安联和网络的携手，是一个必然的结果。高瓴资本的接入，则把这次合作的基调上升到另外一个层级：网络做保险跟安联携手，是传统的数据大拿结合互联网数据大拿，迫切需要玩出点新的花样追赶领先者，高瓴的加入则从股东利益上定义了这是一个对业绩要求极高、需要回报的创业公司，而非巨头延展的触手。
互联网保险的1.0时代，是各保险公司自己搭建平台，以B2C的方式售卖各种传统保险，引流的唯一方式是做外部平台SEM投放。这种方式跟线下渠道相比，只能是大海捞针，有一单算一单。阿里开创的场景捆绑互联网保险2.0时代，在交易中让用户买单，能让保险公司规模化的海量获客，但每单几毛钱甚至几分钱的保费，对保险公司的业务规模并无实质影响。但这两种模式，前者受限于流量，无法做出用户规模；后者受限于单一电商场景，无法做出保费规模。对于保险公司来说，两者都不是最佳的结果。互联网保险业务突破的关键点，是急需一个又有庞大流量又有更多维度场景的巨头，起码从目前看，BAT三巨头里，网络看上去还像那么回事儿，而且还没有下场试水。
百安挂牌，网络是否想好了金融的打法和布局？
在最近一个月里，网络则突然以百信银行和百安保险的两连击，让金融业内的不少人为之侧目。在此以前，网络一直给业界一种在互联网金融领域颇有意图，但又小心行事的印象。自2013年开始，网络便相继与中国平安、华夏基金、兴业银行、中国银行、工商银行等金融巨头宣布合作，推出了一系列的合作计划。但百安保险和百信银行的成立，则采取了另立山头，并且选择了此前从未合作的金融巨头携手共建的方式。这种转变，意味着网络也许真的看清楚了，自己在互联网金融的布局和打法。
阿里和腾讯在互联网金融领域抢先起跑，成果斐然，失意也并不少。余额宝的爆发引来金融监管部门的瞩目，互联网保险在电商交易场景以外再无亮点，众安的崛起让阿里左右互搏，腾讯以微信流量之众也无法再造突破。不夸张的说，阿里和腾讯在互联网金融领域，替网络交足了学费，踩够了深坑。哪些能做，哪些不能做，做下去结果是什么，网络在按兵不动的两年里已经看够了风景，如果没想清楚，断然不可能以资本参与的方式再发新芽。对网络来说，用户的社交发生在腾讯，用户的消费发生在阿里，但用户的其它行为，都发生在网络。输出自己的大数据和云计算能力，辅佐金融业务进行产品设计和场景挖掘，互联网保险是块最合适的实验田，也是避开阿里腾讯趟过的那么多深坑的唯一路径。
2015年以来，网络其实动作颇多，糯米的『行业第二』制造了不少段子，但也真正把网络钱包对金融业务的支撑提升到一个新的纪元。百信银行的成立，则是在围绕支付逐渐丰厚的底子上再加一块垫脚砖。百安保险的突如其来，则第三次表明了网络布局互联网金融的决心以及业务切入点，这样的破局之旅，有理由引一众围观。

C. 教育保险

1. 首先，我觉得，你要想了解这东西，就要问专业人士，如果对方根本不了解什么是保险，保险的意义何在，尽管滔滔不绝，也有可能会误导你。
   

2. 其次，我想告诉你的是，你的这个考虑是很正确的，能想到给孩子存教育保险，那么我觉得你的思想还是很超前和进步的，还有大把大把的高水平知识分子都不见得达到这水平，这是事实！！！

3. 第三，我要告诉你，买教育保险的意义。其一，当你开始存这一笔钱的时候，就已经拥有了两个账户，一个就是你所谓的理财账户，类似于你所说的银行的零存整取；其二，也是重中之重，保障账户，当这笔钱存进去的时候，你孩子最高可拥有最高十万的身故保障和八万的重疾保障，意外医疗1万。既然你能想到买保险，那你应该也有相当的风险意识，也就是说，在人生的历程中不免会有感冒生病、磕磕碰碰这样的事，那么保障账户就会起到规避的作用。

4. 第四，天有不测风云，人有旦夕祸福，如果不幸，大人要是生了大病或者发生其他什么事，无力承担之后的费用，请问你怎么做，孩子怎么办，家庭怎么办？你的理财还能继续吗？你的储蓄还能继续吗？可是保险能帮你解决这个后顾之忧，当你或者孩子不幸在缴费期间得了重疾，收入中断，无力缴费的时候，保险公司将会免去你后期所有的保费，由保险公司替你垫交，而你所享受的利益以及后面所要领取的教育金一分不少。

5. 第五，想要跟你说一说理财这件事，如果你连自身的任何保障都没有，请你打消这个想法，不是说理财不对，而是你要在保险的情况下再理财，规避风险。正确的顺序应该是先保障后理财，这才是安全的，也是合理的。

6. 第六，你话中提到了平安，那么我觉得平安智慧星很适合你的需求，高中的时候可以领、大学的时候也可以领、研究生的时候也可以领……不会说非得等到几十年后才领，这其实是个误区。另外，这款险种设置了双豁免，同时豁免小孩和大人，非常人性化。

7. 第七，保险和银行的收益问题，在存储这一块，二者基本相同，但从长期来看，保险的会稍微高一些，因为它是以复利在滚存。

8. 第八，时间很短的保险？？？我觉得你可能理解上有误，上面已经解释了，就不再赘述。
   

9. 说到保险，必然也会提到风险，上述文字中如果有令你不舒服的，还请谅解，如果还有其他问题要咨询的，再问，知无不言。祝好运、平安、健康！
   

D. 现在保险行业发展不错，最近想入行。i云保平台靠谱吗

推荐的就是i云保平台，作为一名资深的代理人，我可以很负责任的告诉你，如果你只想着传统的工作方式，没有一点创新和进步的意识， 让互联网真正的为你所用。就比如说i云保平台，你可以将自己想要推荐的产品内容、信息先编辑好，然后一键就能生成推广素材转发到微信朋友圈、qq空间里、微博等各大社交平台里，让更多有相关需求的客户第一时间获取到你的资讯。 谢谢采纳

E. 什么保险公司最可靠

类似于中国平安保险大公司比较可靠。

中国《保险法》规定，保险公司在被核定的保险业务范围内从事保险经营活动，经金融监督管理部门核定，保险公司可以经营分出保险。分入保险的再保险业务。

保险公司对每一危险单位，即对每一次保险事故可能造成的最大损失范围所承担的责任，不得超过其实有资本金加公积金总和的10%，超过的部分，依法应当办理再保险。

4、服务质量好，现在很多保险的产品质量都是差不多，但是在服务质量方面确实千差万别，保险不是一次性消费，保障和理赔等多方面事情经常要跟保险公司沟通，服务质量好的公司，总是以投保的需求为导向，而且言行一致，从很大程度上体现服务专业化、理赔高效化。

F. 互联网保险公司有哪些

互联网保险公司有众安保险、泰康在线、安心保险、易安财险、这四家。互联网保险公司是指相对于传统保险公司而言，这类新型的保险公司结合了互联网的概念，主力线上销售、投保、理赔。

说到互联网保险公司，有的小伙伴肯定会问网上投保靠谱吗？究竟靠不靠谱，答案在这里：网上买保险靠谱吗？关于保险销售渠道的选择指南

一、互联网保险公司的特点

1.海量、碎片化的保单替代了传统大额出单方式。

互联网保险的投保需求是高度依赖场景而产生的，如购买机票时，为避免延误带来损失，用户会选择“延误险”等，而此类保险产品的特点：一是保费单位价格极低，延误险往往只是10元起步；二是结算频率高，出单速度快。

2.在线模式改变了传统资金结算方式。

由于场景化创造了互联网保险的需求，导致保单的投保和出单几乎是连续即时完成的，保费的收取也采用了即时代收的模式。因此，对于传统保险尤其是财产险类公司来说，随着保费资金的入账方式的改变，也彻底改变了代理人代收保费后定期与保险公司结算的方法，几乎日日有进账，长期存在的应收保费账龄缩短，对于非代理渠道的线上业务场景，由于没有代理资质，必须直接将保费资金转入保险人账户。

3.由于业务的引流完全来自于互联网，有资质的代理人与变相代理的界限难以区分，代理关系变得模糊。

随着互联网的超高速发展，场景化的需求带来了巨大的流量，网民几乎在任何场景都会受到互联网产品的提升，网站只要有流量，就必然有机会带来保费。有着良好口碑的知名网站也成了保险公司的重要合作对象，一大批各种以“保”命名的平台随之诞生，有的甚至每年给保险人带来的保费高达数十亿元，规模相当于一个中型财产险公司。

互联网时代，互联网保险公司是比较有发展前景的，只是奶爸想提醒大家，网上投保一定要细心哦~

望采纳~

资料来源：奶爸保险知识课堂

G. 2019年互联网保费

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互联网保险业务的市场集中度远高于传统业务，网络车险业务市场集中度高表现更为明显。
（1）总体业务市场集中度：
2014年1-12月份，互联网全险种保费累计为505.70亿元，规模超亿元的公司共11家，合计保费收入为502.84亿元，占行业整体的99.43%，人保、平安、大地、太平洋和阳光五家公司均超过10亿元，合计保费收入为477.71亿元，五家公司占行业整体的94.47%。人保、平安超过百亿元，大地超过34亿元，前三家合计保费收入为430.94亿元，占行业整体的85.22%。同期整体市场前三家公司（人保、平安、太保）累计保费占比为64.70%，互联网保险市场集中度远超过全渠道市场业务集中度。
（2）车险市场集中度：
2014年1-12月份，互联网车险保费累计为483.39亿元，占互联网总体的95.59%。超亿元的公司共9家，合计481.99亿元，占行业车险互联网累计保费的99.71%；超过10亿元的公司为人保、平安、大地、太平洋和阳光五家公司，占行业车险互联网保费的97.80%；人保、平安、大地三家公司合计427.11亿元，占行业车险总体保费的88.36%。互联网车险市场集中度又高于互联网保险总体的集中度。
（3）非车险市场集中度：
2014年1-12月份，互联网非车险保费累计为22.31亿元，占互联网保险业务的4.41%。规模超过5000万元的公司共5家，分别为众安、华泰、平安、太平洋和美亚公司，合计20.28亿元，占行业非车险互联网累计保费的90.91%，其中众安、华泰和平安三家公司规模超过亿元，占行业车险互联网累计保费的83.84%。
财产保险互联网产品不断丰富出新，在加大传统保险的线上网络化的同时，新产品创新能力不断加强，在相关监管发展指导的框架下，以满足客户的需求为目标，以用户体验至上为理念，以互联网大数据为依托，从保障内容和风险管控等方面不断创新，开发出了很多得到消费者认可、市场信赖的保险产品。
1.互联网产品特征：
（1）碎片化/颗粒化：保险产品碎片化主要体现在保险期限与转嫁风险时间更加契合、保障内容与预期风险更加匹配、保险成本与销售价格大幅下降，条款简单、标准化。（2）场景化：场景化也是互联网保险以用户为中心的，精准满足用户需求的一个重要表现，产生于细分的、特定场景下的保险需求。（3）简洁化：互联网保险产品简洁，易于理解。（4）个性化：借助互联网的大数据工具，保险公司可开发需求曲线尾部的那部分海量用户的相关产品，且透过互联网或移动互联网，保险公司可轻松将大量此类同质风险集中并分散风险。（5）定制化：充分利用互联网的大数据，捕捉客户需求和市场需求，对市场多层次保险需求针对性开发出定制化产品。
2.互联网非车险产品创新能力不断增强，产品日益丰富，带动业务规模快速增长
（1）针对淘宝网可能的网购退货费用风险，华泰开发了网络退货运费保险和手机3C业务。运费险凭借价格低廉、新颖和亲民等特点，一路走红，获奖无数。2012年3月“退货运费险”被中国新闻网列为“2011年保险市场八大看点”的首位，并被和讯网评为2012年保险“最火爆的产品”，成为年度中国保险业最大的创新项目。越来越多的人因为淘宝运费险知道了华泰。2013年9月，在首届杭州金融创新奖新闻通报暨创新项目推介会上，“退货运费险”被授予杭州市“金融创新奖一等奖”。
淘宝退运险与旅行险是华泰电商的两大生命线。淘宝是国内最大的综合电商平台，华泰作为首批商户入驻天猫开设旗舰店，随后开发了网络退货运费保险和手机3C业务。运费险2013年“双十一”单日成交超1.2亿笔，创造了保险业单日同一险种成交笔数的世界记录。旅行险不仅推出境内外旅行险、户外运动、自驾车等适用于互联网销售的传统产品，并先后针对第三方平台开发了酒店取消险，机票取消险、票务取消险等一系列创新险种，填补市场空白。
（2）阳光公司“求关爱”系列产品开启了互联网碎片化营销，针对母亲节推出了“女性重疾险”，针对夏季出游推出了“旅游意外险”，针对教师节推出了“板擦险”。阳光保险还借助预售、团购、众筹等多种互联网时代营销手段，提升营销效果。
（3）人保公司与5173网站合作的虚拟财产险2014年累积保费已突破1000万元，与去哪儿网、艺龙等合作的酒店退订险2014年12月当月保费突破150万。
3.互联网非车险业务签单量大，单均保费小
非车险产品相对较为丰富，签单量大，单均保费小。在非车险业务中，签单数量众安和华泰两家公司遥遥领先其他公司，合计签单量为19.77亿单，单均保费仅为0.77元，这与淘宝、天猫合作产生的退运险业务是密切相关的。
4.行业基于互联网非车险产品单量大、单均保费低的特点创新研发电商小微产品自动化实务流程，实现了从承保到理赔的全流程无纸化运营，有效降低运营成本。
财产保险公司积极建设官网电子商务网站，并取得了较好的效果，访问量突破8.9亿次，累计自主网站保费收入达455.94亿元，从下图中可以看出产险公司90%以上的互联网业务均通过自主网站实现。

H. 保险服务共享一体化

昌九一体化实施步骤：
（一）两市规划、建设部门就推进昌九两市城镇建设一体化的可行性进行了探讨，同意在规划的编制、实施上进行衔接和沟通，努力推进一体化建设。
（二）两市国土部门就编制两市土地利用总体规划，优化土地利用空间布局和保护耕地等事项达成了共识。
（三）两市交通、外经贸、水务（利）部门就推进长江干线（江西段）和赣江（南昌-湖口）Ⅱ级航道整治，加快推进南昌港、九江港一体化进程等达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（四）两市发改、工信、商贸部门就昌北机场、庐山机场一体化，建设两市城区候机楼，建设辐射昌九两市的南昌临空经济区，规划建设通用机场和小型（私人）飞机培训基地等达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（五）两市交通、公路、规划、建设部门就推进昌九综合交通运输体系建设，加强机场、高速公路、铁路、国省道的互通对接，共同推进昌九大道建设、优化交通网络和运输服务结构，加快建设综合运输枢纽站场，实现多种交通方式“无缝对接”和旅客“零距离换乘”等达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（六）两市发改委能源管理部门经过研究初步提出了昌九两市合作开展电力需求侧管理试点工作方案。
（七）两市工信部门就促进南昌、九江两市产业实现错位发展、互补发展和重组发展，推进昌九工业化与信息化融合发展达成了共识。
（八）两市旅游部门围绕建设统一的旅游市场，研究如何规范区域旅游标识，共建精品旅游线路、实行通票制度、联系宣传推广、旅游信息共享和无障碍旅游区建设达成了共识。
（九）两市商贸、发改部门就统筹规划昌九物流业布局，组建大型物流集团，加快构建功能性物流中心和多层次配送中心为主的现代物流体系达成了共识。
（十）两市商贸部门就以市场需求为基础，以政策措施为手段，加快推进两市商贸业态错位发展、优势互补和支持连锁企业跨市连锁经营达成了共识。
（十一）两市金融部门就共同推动银行存取款业务收费同城化、银行资金汇划同城化、保险售后服务同城化达成了共识。
（十二）两市人保部门就配合省人保厅完善社保一卡通服务平台，推动两市失业保险等社会保障关系互联互认、医疗养老保险关系正常转移接续，实现互认社会保险参保缴费年限达成了共识，逐步推进。
（十三）两市房管部门就推进南昌、九江正常缴存住房公积金的职工在两市间异地购买可办理房屋所有权证的个人自住住房，允许在购房所在地申请住房公积金贷款，享受公积金贷款的同等待遇达成了共识。
（十四）两市人保部门就搭建两市人力资源信息交流平台，建立企业联盟、高校联盟、培训联盟等促进就业联盟达成了共识，逐步推进。
（十五）两市工信部门、电信公司就共同加快推进智慧城市、下一代互联网的建设，推动两地电子政务等系统互联互通实行异地灾备，统一数据标准，完成区域相关信息平台的对接，提供信息资源共享云服务，共同建设一体化公共服务信息云平台，实现信息资源快速共享达成了共识，共同推进。
（十六）两市统计部门就配合省统计局建立昌九一体化统计指标体系达成了共识。将建设包括经济发展、社会发展、民生保障、基础建设、资源生态等相关统计指标体系。
（十七）两市环保、水务（利）部门就联合建设环境基础设施，开展环境空气质量监测与预警工作，共同加强环境综合整治、环保信息交流、跨界环境违法行为联合查处等达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（十八）两市工信、电信部门就配合省直部门做好昌九通信同费，采取保留区号、取消长途、漫游话费，双方就拆补、管道使用、基站建设、用电、税收减免等共同争取政府和上级支持事项达成了共识，将共同加快推进。
（十九）两市交通部门和公交运营单位就加密昌北国际机场至九江快运巴士班次，逐步开通南昌至九江及沿线城市公交，实现车辆通行费年票互认，对实行低票价公交车免征高速公路通行费。搭建昌九公交一体化平台，推行公交一卡通互联互通等达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（二十）两市教育部门就共享教育、教学、教研等优质资源达成了共识。将建立开放性学籍管理的协调机制，推进两市教育信息资源的开发和利用，开展友好学校合作共建，培育教育品牌。
（二十一）两市科技部门就实现专家库共享，推进科技项目评估、科技成果鉴定和科技奖励评审合作，推进大型科学仪器相互开放和共享达成了共识。
（二十二）两市卫生部门就完善昌九新农合医疗保障制度，强化两市定点救治医院协作关系，卫生监督信息互通、案件协查达成了共识。
（二十三）两市人保部门就建立两市医疗保险定点医疗机构互认、信息共享和两城医疗费用结算（清算）系统达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（二十四）两市公安部门就实行昌九统一的户籍管理制度，统一两市市辖区落户条件，放宽两市间户口迁移条件，有序推进农业转移人口市民化，实现昌九户籍管理一体化达成了共识，将共同争取上级支持加快推进。
（二十五）两市民政部门就组建异地养老普惠联盟、数字民政信息资源共享、平安边界共建、退役士兵就业技能联动培训等公共服务体系建设达成了初步共识，将共同加快推进。

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