① 那些软件能咨询保险业务
每个保险公司都有自己的网络平台，没有完全公开的公共平台，其实就是在网上进行社交。现在网上社交的软体非常多。像你这种想要为保险找客户的。建议你多去一些垂直话题的软体。比如说知乎，头条，贴吧等等。在这些软体上面。多和网友进行互动。让网友了解你的专业知识和专业态度。从而你可以获得他们对你的基础信任。只要你们俩成为了互相可信任的网友。你在针对对方的需求。推进切实可行的保险方案。记住在网络上面推荐，千万别耍花招。因为他拿着你的推荐方案，说不定还是要去咨询其他人。你耍一个小花招。说不定就把你前期的努力全都付之东流了。现在你明白了吧，希望能帮助你！
② 可以帮助保险业务员获客的第三方平台怎么找
可以，但是网上有很多人利用业务员的业绩压力，用网络获客的诱惑业务员骗取业务员的推广费。自己注意要擦亮眼睛
③ 谁干过保险行业，这个行业是怎么找客户的，谁有方法说下或什么平台可以用的
找客户的方法主要有缘故法、陌生拜访、转介绍。一般都是从家人朋友说起，因为大家比较熟，感情好，而且知根知底，所以成功几率比较大，这就是缘故法。通过家人朋友的介绍，也能认识一些客户从而签单，这就是转介绍，也是很常用的方法。最后一种陌生拜访对时间的要求就比较长了，人需要通过一段时间的熟悉，建立信任度，才可能在你这里买保险。
除此之外，每个保险公司都会有些帮助展业的工具，比如app，上面公司介绍产品介绍什么的都有。增员方面，有些保险公司可以以个人名义在网上招聘。
④ 用什么软件寻找要买保险的客户，我是新入保险行业的，
网上销售出保险的概率非常小，还是踏踏实实先在亲朋好友之间销售，然后利用转介绍，最后进行陌生拜访这个顺序来吧
⑤ 最近找工作没着落，就找了个保险公司的工作，这个工作是怎么找客户的，有没有什么平台可以帮助的
有啊，我以前就是做保险工作的1，一定要熟记你所要营销的所有险种的细则。包括赔付，付款，续款的所有手续。2，对保险所涉及到的常见病，慢性病，意外伤害的定义和伤害后残疾定义有一定的了解。3，不管什么情况，永远记住要微笑，可以对着镜子练。4，永远记住所有拜访的客户的资料，最好预备个大的笔记本记下客户的电话，家人的姓名，生日，一切有关的东西。记得在客户生日或者结婚纪念日的时候去祝贺，最少也要打个电话。5，说话的声音永远不要超过45分贝。6，刚开始的时候要从朋友或者亲戚开始作，不要去陌拜，对刚开始的新人陌拜太伤害自尊了，对心理承受能力不好的人很容易气馁。以上你要都做的到就可以接近成功了，祝你好运气。 点好评， 富达净水材料小编祝你天天开心、事事顺利。
⑥ 第三方保险咨询平台都有哪些
所谓的独立保险第三方平台就目前来说是不存在的，因为市场还不承认保险服务的价值，目前的咨询只能以销售保险换取合理收入。保险的咨询不限于售前，还有售中和售后的咨询。很多人自己在网上粗略的学习一下保险知识就不通过任何保险销售人员，自行网上投保，同时为自己的明智行为沾沾自喜。而真正到了出险的时候，遇到各种复杂的有争议理赔，你凭自己去和保险公司斗智斗勇吗？这就和打官司的时候不请律师，自己为自己辩护一样。多年的从业经验，持续不断的学习，对行业内各种前沿信息的了解及把控，这不是任何一个业外人士能够自行网络解决的。保险公司哪家强，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：最新榜单！全国十大保险公司排名
就题主提出的这个问题可以看出题主对目前保险从业人员的极度不信任感。而实际上现在的很多保险从业人员已经摒弃了人们唾弃的营销方式，从不主动骚扰客户，与客户建立平等且互相尊重的关系。
总结一点，相比找一个纯第三方平台不如找一个靠谱的保险从业人员来得实在。
⑦ 做保险代理人有哪些渠道可以帮助找客户吗
首先是整理名单。先把原有的老客户和新客户分门别类地列出来，比如说有共同爱好的人，经济实力相当的人等。
然后是制定拜访计划。用什么方式、频率、礼品等去拜访客户。
接下来，要准备好你见客户需要用到的资料。宣传彩页、礼品、转介绍登记表等等，做好充足的准备。
然后就是采取行动了，把制定的计划全部实施，并且做好记录和总结。
相信你只要认真去执行要，一定可以找到更多的客户。
⑧ 做保险如何寻找客户呢
做保险可以通过扩大知名度和电话拜访等方式寻找客户。
⑨ 保险销售可以用什么渠道找客户嘞
摆摊扫楼扫商户
⑩ 有保险同行可以说下，哪些平台可以帮助获客吗
对于寿险，人才是重要的资源。用寿险人的话说，队伍是生存的基石。寿险经营命的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢？原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手：
公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。