Ⅰ 互联网产品经理们五年后会失业吗
当然不能一概而论，不如来谈一谈什么样的产品经理不会失业
最近在帮公司招产品经理，无论大大小小的产品，工作10年还是2-3年，还是应届生，都全盘聊过，最大的感受就是时间是一个人职业履历最高的成本。
用项目历练思维模式提升，复盘洞见性与预见性能力，弥补自己职业（性格）缺陷。
产品经理是一个需要内功的岗位。什么时候该用什么打法，这个其实是没有经验可以借鉴，因为每一个当前的场景都不一样，影响因素都不一样。
决策一个版本需求排期，或者决策一个方向，和产品经理自身性格会极大相关。这也是为什么不爱社交的人，偏偏很大概率可以做好社交类产品，因为他能知道痛点，自我的人千万不要去做c端产品，因为你无法理解为什么别人那么痛。
你的产品就是你对这个行业的认知。产品的成功与否，代表了当时的环境下决策力的一种实践，而决策很多时候并不是客观而理智的。会有感性成分在里面，那些感性的成分就是性格特质。
项目决策过程中，随时随地具有自我批判性思维。批判性思维（CriticalThinking）是指对自己或他人的观点进行反思、提出质疑的过程，其核心在于反思。，批判性思考就是当我们在陈述观点或做决策时，从对立面去思考，提出不同的意见和建议，指出潜在的风险与威胁；或者当我们沉醉于过去的“成功”打法，要能勇敢站出来，提出质疑与挑战，而不是人云亦云或集体无意识。
反弹力强的人在哪里都可以混的好。
“如果你行，你在哪里都行，如果你不行，多少机会都会不行。”
反脆弱能力是唯一可以通过时间考验的能力，因为有韧劲。反脆弱性是在不确定世界中的蓝图，也是面对随时可能出现的黑天鹅事件时的终极自保守则。
验证你活着的办法，就是喜欢上变化。
拥抱变化，拥抱未来，永远年轻，而永远不掉价。
所以，你get到了什么样的产品经理不会失业，什么样的产品经理会失业吗？
Ⅱ 传统行业产品经理和互联网行业产品经理异同
先谈谈我的看法。产品经理的七字真经：增 、删、改、查、显、算、 传。
所有的产品层面，都是对于一些数据、内容、结构层、信息做一些交互，这是产品的本质，所以所有的产品设计，你再想其本质的时候，都是二维的信息：时间信息，人名信息、邮箱信息。所有的操作都是查询、更改信息。你把做产品所有用到的信息列出来以后，每个页面上面要想好人名、邮箱名，哪些增加，哪些删除，哪些修改。这只是解决了你早期的数据需求侧漏，每个页面上呈现还有三个东西。第一个就是如何显示，所有的用户的行为是为了最终达到一定目的，最重要的就是做交互，达到目的。在这个页面上面什么用得比较多，就把什么放在最重要的位置。另外是 “算”，算是规则。后台有很多表格，比如团购，大家看起来比较简单，其实每家公司团购的后台都是自己开发的。最难的就是后台，非常庞大和复杂。你的订单列表，如果不定义按照某种算法来显示，工程师就会按自己的意识去排列。最后 “传” 就是交互，细节就决定了产品的体验。
传统行业的产品更务实，节奏更稳。互联网的需要全面开花，知识也需要很丰富。沟通也需要很强。
所以目前很多传统企业转型互联网+都比较困难，希望找it行业的pm来帮助。这个是很大的问题和机遇。
Ⅲ 互联网产品经理和产品顾问有什么区别
产品经理负责产品开发，顾问只是提出建议。
Ⅳ 产品经理(保险方向)
市场营销专业是最好找工作的，因为无论哪个企业，他提供的产品或服务都是需要进行销售的，这些就是营销专业的工作了。第一，公务员，按照今年的公务员考试来看，市场营销的可以进统计局的调查专员，银行卖信用卡，这个大概不会选。第二，工作，这类的工作大概有策划，销售，市场专员，咨询师及助理，产品经理，网络营销，渠道经理等等。
首先销售是最好找的一个工作，几乎每个企业都要销售员，销售就是低底薪加高提成，这个发展前景看个人能力，前景有销售>销售经理助理>销售经理>区域经理>销售总监>总裁。升到销售总监大概是在八年左右。
接着是策划，这个岗位对个人的观察力，思维能力，判断能力，创造力，营销理论及一定水平的语文功底。前景是策划>市场部经理助理>市场经理>销售总监>总裁。
接着是咨询行业，一般做到最后都是自己做一个咨询公司。在做咨询的时候，可以自己接私活，去给别的企业做咨询。
最后的几个职业的发展前景都是和销售的一样，百分之八十的企业高层管理就是从市场营销和财务管理这两个岗位升上来的。渠道经理就可以在以后不干了就去自己做代理商，做区域代理，总代理之类的。
国际货物运输保险的基本原则是最大诚实信用原则和保险利益原则。
（一）最大诚实信用原则
最大诚实信用原则是各国保险法和国际保险实践所普遍要求的一项基本原则，要求投保人在订立保险合同时须履行以下三项义务，投保人或被保险人违反此项原则的法律后果是保险合同不成立，即使订立，保险人也可主张解除合同。
1．主动声明。
2．如实声明。
3．不违反保证。
（二）保险利益原则
1．保险利益，又称可保利益，不是仅指投保人或被保险人对保险标的所享有的经济利益，而是泛指投保人或被保险人对保险标的所享有的权利或承担的义务。
2．保险利益的构成条件是：
（1）保险利益具有合法性。
（2）保险利益具有可确定性。
（3）保险利益具有价值性。
保险利益原则也是各国保险法和国际保险实践普遍遵循的一项基本原则，保险法和保险实践一般要求投保人或被保险人在投保时对保险标的保险具有保险利益。但在国际货物运输保险时间中，则要求在保险标的物发生损失时须具有保险利益即可。
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Ⅳ 互联网产品经理具体是做什么的
一、市场及用户研究
1.1、市场分析：
发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要什么样的产品和服务做出预测；
1.2、竞品分析：
收集竞争对手的资料、试用竞争对手的产品，从而了解竞争对手产品；
1.3、用户研究：
通过定性（用户访谈）、定量（调查问卷）等分析方法对用户需求进行挖掘和分析；
二、产品规划及设计
2.1、产品规划：
确定目标市场、产品定位、发展规划及路线图；
2.2、需求管理：
对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、跟踪；
2.3、产品设计：
编写产品需求文档，包括业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等内容；
2.4、版本管理：
维护产品的每个版本的功能列表；
三、开发及项目管理
3.1、需求确认：
组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期；
3.2、项目跟踪：
跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保完成项目按计划完成；向领导及相关部门沟通项目进度；
3.3、产品测试：
配合测试部门完成产品的测试工作；BUG管理；
四、产品运营
4.1、流程制定：
组织客服、运维部门，建立用户问题投诉、意见反馈及其他产品相关的工作流程、分工、响应时间要求；
4.2、协调沟通：
与公司领导、相关部门协调资源、沟通产品发展规划、产品发展现状及问题；
4.3、对外合作：
与合作方商讨合作可行性、方案，参与商业合同的编写，跟踪项合作项目的进度、完成；
4.4、问题处理：
跟踪产品运营过程中出现的故障、问题，并进行总结、分析，制定解决方法或纳入到产品改进计划；协助市场、客服、运维部门，解答或协调解决用户提出的产品问题；
4.5、数据分析：
组织建立并逐步完善业务数据分析系统，确定数据报表样式，建立日/周/月报制度，整理并定期向相关部门提供产品运营数据；对产品数据进行监控，分析产品运营效果、用户使用行为及需求，以便对产品进行持续性优化和改进；
4.6、文档编写：
建立产品文档库；编写产品相关文档，如产品白皮书、用户手册、客服手册及其他产品相关文档；
4.7、培训演示：
编写培训教程，并为公司相关部门、用户进行产品培训、产品演示；
五、市场推广
5.1、营销支持：
协助营销部门，提炼产品核心价值、产品卖点、产品资料，参与制定营销、运营推广方案并提供产品支持；
5.2、市场支持：
协助市场部门，参与各类产品发布、推广及各类市场活动。
确定工作职责后，同时也就确定了日常工作文档的保持结构，这样所有的工作资料都能有条不紊地保存，以便于分类管理及查找。以下就是目前我的工作文档存放目录。
Ⅵ 互联网产品经理和运营经理有什么区别
产品经理侧重研发，主要从事用户调研、产品原型、产品开发、产品测试等协调管理工作，运营经理偏向营销推广，主要从事市场营销、市场推广、渠道建设、客户服务等销售维护工作。
Ⅶ 互联网保险这么火，到底怎样才能成为一个好的产品经理
互联网保险看似简单，但是当风险来临时如何进行合理的理赔手续，。这需要大家认真的思考。
保险是一种服务的产品，和我们市面上其他产品不一样，她需要做好后期完善的服务才可以真正帮助解决他们担心的问题，客户才可以获得安全感
Ⅷ 互联网公司产品经理的日常工作都有哪些
其实作为产品经理的话，他一定要对这些产品负责，一定要进行一些产品的规划，比如说想要推销这款产品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣传方面的，比如说海报的设计，然后一些标语呀，然后整个产品推广的这个文案，都需要想到的，所以他们的日常工作还是挺繁忙的。
