保险获客平台有哪些

① 请问保险业务员有哪些获客渠道

你好，可以在互联网上发布信息获客，或者在线下地推获客

② 请问保险员有哪些获客渠道

保险员的获客渠道一般是从亲人朋友入手。等你把亲戚朋友都做完了以后，保险公司就会帮你直接从队伍当中淘汰掉了。

③ 请问可以帮助保险代理人获客展业的渠道有哪些

去开拓陌生人市场

④ 保险获客有哪些好的渠道

进入保险行业的小萌新，都是希望能够多一些获客渠道，能够多多的成单的。可是很多小萌新都不知道该从哪里下手。虽然说保险是对未来风险的一种转移，但是很多人因为看不到收益，所以对于保险还是比较排斥的， 因此小萌新可能会不知道从哪里下手获客，这个时候也不要担心，我们可以从身边熟悉的人做起，详细的解释保险的作用，让人们的思维发生转变。此外，也可以借助互联网的力量，多多的发展业务。

• 三、要分析客户的需求。

站在客户的角度考虑问题的销售才是一个合格的销售。比如说现在年纪轻轻，身强力壮的，但是业务员却偏偏给我推荐一个非常昂贵的重疾险，你说我会去买吗？同理，我经常出差，经常开车的话，可能会更愿意去选择一些交通险，意外险之类的，有孩子的话，可以选择教育险等等。所以我们一定要从客户的角度出发去推销保险。

⑤ 保险获客都有什么app

亲爱的题主你好，很高兴回答你的问题，如果你想获得客源，需要您自己认真的去跑市场的。

⑥ 请问保险员有什么获客渠道

1、最常见的自身人脉，保险是最愿意扩充人员招聘和团队人员的，因为他们有一个思维，招进一个，首先那个人一般自己会买一个保险，然后是家人，再是亲戚朋友。所以保险最主要的获客就是亲戚朋友，然后亲戚朋友在转介绍，慢慢积累
2、电话拨打，公司给电话，每天拨打一般意向和无意向，也就是所谓的陌电
3、摆展，公园，商场，人群聚集地，摆展。手机名单，后期跟踪
4、陌拜，去一些商户，直接上门，问是否有保险购买需求
5、加一些微信群，或者QQ群，建议是以小孩，孕妈为主的群，最好在找一个人配合群里配合你，最终让大家购买保险，现在小孩险最受欢迎。

⑦ 请问可以帮保险代理人获客的平台有哪些

陌拜，扫楼，发传单

⑧ 有觉得好点的保险获客平台推荐一下吗急用

希财猫不错，里面客户很多

⑨ 请问有保险代理人获客的软件吗

像这种软件尽可量还是不要使得为好。正应该是使用正规的软件。嗯，这个如果你使用的话，也不道到底是不是保险一些，所以说还是用正规渠道去比较好。

⑩ 有保险同行可以说下，哪些平台可以帮助获客吗

对于寿险，人才是重要的资源。用寿险人的话说，队伍是生存的基石。寿险经营命的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢？原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手：
公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。