保险行业鲜花电商平台运营框架

❶ 鲜花电商行业未来的趋势怎么样，现在进入未来空间大吗

经过多年的发展，我国花卉产业取得了令人瞩目的成绩。据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，在规模化生产后，我国花卉生产面积增长了120多倍，从最初不足1万hm2增至2014年的127.02万hm2，成为全球花卉生产面积最大的国家。
数据显示，2016年鲜花电商市场规模达168.8亿元;2017年的第一季度，中国鲜花电商市场规模就已经达51.4亿元，2019年预计能突破600亿元。近几年，鲜花电商势头强劲，频频获得融资，2016年是鲜花电商融资最为火热的一年，先后有5家鲜花电商获得融资。在“互联网+消费观”的重新定义下，鲜花电商前景看好。

❷ 鲜花好看，但鲜花电商生意好做么

现在的生意主要是看方法啦，哥哥完全的蓝海市场就是很赚钱的，就是上等人没有发现的，这种情况比较少

❸ 做鲜花电商是什么体验

就是一个有美丽，但是又不赚钱的行业，感觉上是有些高雅的，其实干的也是最苦最累的活，我都感觉自己都要体力不支，而倒下了。

❹ 重庆花无缺科技有限公司怎么样

简介：“重庆花无缺科技有限公司”（以下简称“公司”）成立于2015年6月9日，是一家由优秀企业家和互联网精英共同发起成立的互联网科技公司。公司总部位于重庆市渝北区黄山大道中段水星科技大厦14楼。重庆花无缺科技有限公司主要打造鲜花电商运营平台---“叫花儿”（justflower），整合全国各地的鲜花以及鲜花配送商信息为花店和花艺师服务，展示花店/花艺师优秀作品供用户选择，就近生产配送，以标准化的服务一站式满足用户多样性需求。公司致力于用互联网思维改造传统花卉行业，依托于全国重点花卉生产基地，搭建综合性鲜花电商平台，树立“花艺师自有品牌”，面向广大移动互联用户进行销售，形成了“花卉基地+花店/花艺师→消费者”的经营模式，实现了花材资源的有效整合、花艺创意的高度聚集以及花卉消费的方便快捷。
法定代表人：杨霭玥
成立时间：2015-06-09
注册资本：5000万人民币
工商注册号：500905008059884
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：重庆市北部新区汇丰路1号2号楼3层5号商铺

❺ 鲜花电商的几大痛点难点

2015年鲜花电商开始蠢蠢欲动的时候，就在鲜花电商公司上班了，做的是订阅产品。大佬说不上，只是几点感触：
1、物流，从云南到机场再转运到二级市场再到花店，一旦遇到突发天气状况，一箱花烂机场的情况太常见了，天气热还要考虑冷链的问题，天气冷了需要做好防冻准备
2、损耗，这里的损耗是指牛逼的养护可以延长花期到1个月以上
3、设计，鲜花不同于生鲜，是一个讲究生活情趣、有审美的东西，更偏向于艺术，随着国内层出不穷的新锐花艺设计师及个性花店出现，未来的用户关注点可能更刁钻，又要新鲜又要符合审美。

❻ 鲜花电商APP软件开发如何提高用户体验感

1. 画面是用的第一直观感觉，所以APP界面一定要清醒好看；

2. 鲜花的卖点就是漂亮，所以鲜花的图片一定好拍的好看；

3. 鲜花的介绍和养殖方式是用户比较关心的方式所以一定要有；

4. 一个好的APP客服一定要及时到位，这用户的体验感就会剧增；

5. 界面不能太花哨，要突出花的主体

6. 小部件也能用花的形状，突出主题

7. 刷新界面的速度要流畅
   

❼ 电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

鲜花电商消费场景深入拓展 线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓，实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退，花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入，探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势，但也要为此付出开店、招聘的成本，且要为鲜花在花店中的折损承担风险，早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达235.5亿元，同比增长39.5%。预计2018年将继续保持增长趋势，市场规模将达366.2亿元，同比增长55.5%。鲜花电商市场规模有望继续扩大。未来随着消费场景的深入拓展，更多潜在用户将被吸引，鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升。

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

渗透线下 博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日，鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息，开放供应链以吸引合伙人加入，并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示，花点时间已为加盟者提供供应链体系，包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等，同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题，北京商报记者向花点时间求证，但截至记者发稿，并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月，花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露，花点时间已开出20家门店，坪效高于一般传统花店。至于未来，线下门店以100家起步，主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店，但均处于测试阶段。花加相关负责人表示，线下花店可以作为线上订单配送点，极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店，或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局，鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日，花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日，花加与抖音联手将三里屯的Mercedes
Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是，鲜花电商逐渐向线下渗透，与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势，寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性，搭建了相关的配套设施，随着线上单量增速趋缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%，2017年降至68.5%，预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场，鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加，寻求新流量成为必要举措。

鲜花电商的线上单量快速增加后，企业为把控品质，在源头承包了花田、布局冷链运输，在供应链管理方面投入重资。线上流量增速放缓，鲜花电商自然需要更多的出口摊薄成本，开设实体花店随之提上日程。

与此同时，消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费，市场对鲜花需求呈上升趋势。因此，需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能，而在大型集散中心疏解腾退后，单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况，鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

对于鲜花行业来讲，鲜花电商需要实体店的支撑来提供线下保鲜、集备、分解等功能。仅靠单一线上鲜花零售的方式无法满足目前鲜花市场的需求量，并且鲜花电商存在配送范围受限的弊端，部分商圈或偏远地区无法涉及。而鲜花实体店可以覆盖固定范围的客群，鲜花电商可借助实体门店和即时配送触达更多消费者。

成本高企 发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年，系统使用费每年6500元，保证金4万元，店铺设计费6500元，超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时，鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示，鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式，物流和人工是目前最主要的费用，特别是物流，高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式，布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题，企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合，充分利用已有的网点和资源进行体系升级，如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

❽ 鲜花电商的包月花为何那么便宜

只是把利润压低了，包月的挣得少点，总比一分钱不挣好吧！如果哪一天客户想多要点花第一时间也会光顾自己包月的商店的！锁定客户了用包月卡！

❾ 做好鲜花电商 最大挑战还是供应链

电商平台一定要做好供应链金融。但是现实是很多电商平台很难去做好，或者不懂，或者不擅长没能力等等
企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业无法正常经营、举步维艰，甚至走向破产倒闭。所以，做好应收账款的管理已经成为企业经营活动中非常重要的问题。究竟该如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权？从法律角度在预防应收账款风险、合法手段追收账款、取证等方面都需要注意。企业在经营过程中可能产生很多应收账款，甚至发生欠款纠纷，企业可能因此遭受损失。云图供应链金融，深耕供应链金融领域多年，帮助众多中小企业实现供应链融资，其根据实践经验，将详细分析企业商帐催收可能遇到的法律问题，希望能够给企业做到防患于未然有所帮助。云图@供应链金融%算是不错的。关注“云图金融”每天获取供应链金融干货。