理财产品营销诊断报告

❶ 淘宝开店如何从定位视觉和营销诊断店铺

在店铺美化中，淘宝铺色彩风格定位很重要，这是做好店铺视觉营销的最基础的东西。很多卖家在装修店铺的时候，喜欢把一些很酷很炫的色块堆砌在店铺里，让整个页面色彩感觉杂乱无比，其实优秀的页面视觉一定有自己的主色调，辅助一些搭配的颜色，这样整体效果才会更好。那么我们下面看看吧。 一：先确定自己的品牌主色调： 主色调不是随意选择的，而是系统分析自己品牌受众人群心理特征，找到这部分群体易于接受的色彩，而且色彩确定之后要延续下去，当然在后期的运营过程中，感觉开始的定位不是很正确，可以适当做一些调整;下面我通过我设计过的一个案例来讲解色彩的选择; 这个是为客户做的一个品牌LOGO，下面我特意写了设计说明，通过这个我们应该能发现几个关键词：青花瓷、祥云、古典、意境、铜镜…..,通过对这些关键词的剖析并结合客户的受众人群我们就把主色调选择了青花瓷的那种蓝色，当我们这个色彩确定后，会调查潜在客户群体，当有90%的人都认可的时候，那我们就可以确定用这个颜色了; 二：主色调确定后，需要合理搭配辅色; 在页面配色上要将主色调的影响力发挥到极致，辅助颜色只能是辅助，千万不要喧宾夺主，同时可以将品牌的一些辅助图形用到设计里面，待会我会用案例和大家说明; 这是首页的部分截图，大家可能会说青花瓷的这种蓝色好像应用的地方并不是很多

❷ 什么叫营销诊断

我们经常把市场营销比做一个水桶，这个水桶是由很多块木板组成的，就像市场营销由许多环节组成的一样，而这个木桶能装多少水，将取决于最短的那块。营销诊断实际上是将木桶拆开来，逐一检查，看看到底有多少块短木板。 营销诊断借用了医疗学说的一个名词，非常形象地诠释了这一企业的经营活动。我们认为，企业也是人，社会学中称之为"法人"。同"自然人"一样，"法人"也有自己的生命周期，也有生老病死。营销诊断就好象给企业"看病"一样，要找出症结所在，对症下药，才能使企业"病体"回复健康和正常。

❸ 制定营销策划书和制定营销诊断书有什么不同

营销策划书是一种说服性材料，它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。
营销诊断书是对营销策划书的是否可行做出诊断。

❹ 有什么工具可以诊断网站营销情况

网站检测工具：
1.站长工具（免费）
2.旋涡营销诊断工具（免费）
3.Browsershots
4.IETester
5. Mobile testing
排名不分先后，我只知道这些。如果要检测网站排名，SEO，权重，布局以及营销情况可以使用1-2。
对于要检测网站的代码，兼容以及图片压缩等技术性的问题可以使用3.4.5 。

❺ 营销诊断学中的战略环境是指什么

战略环境是指对企业战略可能产生重大影响的外部环境因素。环境是适应性因素，环境的变化不仅要求与其相适应。同时也会引起关键资源和竞争能力的变化。
战略环境包括政治经济环境、技术环境、行业市场环境等。是指对当前企业经营与前途具有战略性影响的变量，它包括外部战略环境和内部战略环境。企业外部环境又包括：宏观环境、微观环境。

❻ 银行理财业务的存在问题

（一）理财市场不规范，导致恶性竞争
2005年前，商业银行推行理财业务目的并不完全是为了增加中间业务收入，而在于争夺存款、提高市场份额。一些银行采取盲目承诺高保本收益率，甚至采取搭售储蓄存款的方式销售理财产品，将个人理财产品演变为变相高息揽储的工具。不少股份制商业银行甚至在亏损让利的条件下推出理财产品，以理财产品为竞争手段吸引中高端客户、争夺零售客户资源。而国有商业银行推出个人理财产品的主要目的是应对股份制商业银行的同业竞争，巩固中高端客户，减少客户流失。
（二）理财人员知识结构不健全，专业的理财规划师严重缺乏
个人理财业务是一项综合性的业务，要求理财人员不仅要了解银行的各项产品和功能，还要掌握证券、保险、房地产等行业的相关知识。目前银行理财人员知识构成较为单一，具备理财规划师资格的就更少了。由于缺乏对个人理财业务熟悉的人才，银行理财师队伍建设可能成为银行理财业务发展的瓶颈。自2007年1月1日起中国政府允许外资银行经营人民币业务起，中国理财规划师人才的争夺战已进入白热化阶段，目前各地金融机构理财规划师已成抢手人才。06年理财规划师持证人数不过2万人。人才匮乏亟待培养。麦肯锡的一项调查资料表明，2006年中国的个人理财市场增长到570亿美元，专业理财成为我国最具发展潜力的金融业务之一。与理财服务需求不断看涨形成反差，我国理财规划师数量明显不足。我国国内理财市场规模不断扩大，一个成熟的理财市场，至少要达到每三个家庭中就拥有一个专业的理财师，这么计算，中国理财规划师职业有20万人的缺口，仅北京市就有3万人以上的缺口。在中国，只有不到10%的消费者的财富得到了专业管理，而在美国这一比例为58%。
（三）理财产品营销不规范，产品透明度不高
部分银行在推销理财产品时，没有清楚、全面地告知客户该理财产品的收益和风险，甚至为了完成发售任务，采取模糊收益率、弱化风险提示等手段误导投资者，或吸引不适合该理财计划的客户购买。在中国社科院日前发布的《2008年银行理财产品评价报告》中，汇丰、花旗、恒生、东亚等6家中外资银行因理财产品的运作信息缺乏透明度而登上了报告中的“黑名单”。报告指出，在信用类和利率类产品方面，光大银行和招商银行信息不明产品合计占全部不明产品的3/4，尤其是光大银行，其不明产品占到本行产品的77.59%。而外资银行在信息披露方面存在的问题最为严重。在人民币和外币的股票产品中，外资银行的不明产品占其全部产品的比重分别高达78.6%和32.9%，远高于中资银行的33.3%和11.1%。
（四）对公众理财知识的宣传教育力度不够
客户对于理财产品的认知尚不成熟，理性投资理念尚未完全树立，投资风险意识比较淡薄。最近很多针对银行理财产品“零收益”、“负收益”现象的投诉事件也随之增多。理财产品的投诉除了部分是源自销售人员的误导以外，实际上相当一部分都是投资者对于风险的应急能力以及金融知识欠缺导致的。据调查有近八成的消费者对理财业务知之甚少。
（五）理财业务售后服务不到位
从各商业银行理财实践活动看，客户在理财过程投诉乃至诉讼最多的是开放式基金、代理证券业务、代理保险业务、个人账户黄金买卖、个人账户外汇买卖业务、个人理财业务等理财流程问题。虽然商业银行个人金融业务不断创新，但相关的业务咨询、功能介绍、金融导购等售后服务却严重滞后，使得许多居民对个人金融服务项目一知半解，无法真正享有服务。
（六）风险揭示不到位
部分银行在向客户推荐银行理财产品时，没有向客户揭示银行理财产品的资金投向、还款来源以及银行理财产品存在的风险。甚至有的银行理财经理口头告诉客户，他们的理财产品是保本保收益的，误导部分客户。

❼ 如何对企业品牌进行营销诊断

在企业选择品牌现状诊断方法时，根据不同的品牌问题，需要采用不同的现状诊断方法。
例如，初创品牌诊断。可进行品牌视觉形象诊断、品牌定位诊断。
高传播投入、低回报品牌。可进行品牌传播诊断、品牌联想诊断、不同维度品牌诊断。
高知名度、高美誉度、低成交率品牌。可采用品牌竞争诊断、品牌与消费者关系诊断、品牌内部支持系统诊断。
忠诚度下降品牌。可采用品牌与消费者关系诊断、品牌竞争诊断。
品牌延伸问题。在决定品牌是否可以延伸时，可以选用的现状诊断工具包括品牌联想诊断、品牌与消费者关系诊断、品牌内部支持体系诊断。
品牌衰退与复兴问题。可进行品牌联想诊断、品牌内部支持体系诊断。
品牌并购问题。在品牌并购时，唯有品牌资产价值评估才是唯一有意义的品牌现状诊断方法。

❽ 如何做好营销诊断调研

您好，这么跟您说吧，一家企业组织运行是否良好，存在什么问题，又如何维护良好的发展势头，则需要通过“把脉诊断”才能探个究竟，或对症下药或防患于未然。对侧重于企业营销系统内部的探索研究（probe & investigation）习惯称之为营销诊断，而侧重于企业外部环境的探索研究则呼其为市场研究，二者皆为营销“号脉”的手段。那么如何做好营销诊断调研呢，你需要先了解营销诊断调研的目的以及需要调研什么内容。从这两方面去讲，首先说下目的，作为营销诊断的手段，营销诊断调研主要目的是为企业的决策问题和相关营销问题的解决提供信息依据。它包括以下几个方面：
1、评价选择营销机会，审视战略与战术。
2、分析环境陷阱或威胁，避免重大挫折。
3、分析企业自身的优势与劣势及问题点，以便下一步采取针对性的行动方案。
4、了解企业内外资源的现状及其开发、利用状况，以便更充分地利用资源、开发资源。
5、了解与企业有关的行为特征，如消费行为、购买行为、竞争行为、零售商行为、政府行为等特征，以便企业采取针对性、高效率的行动。
6、调查营销策略的规划执行状况，分析业绩增长的潜力，查找并分析业务的增长点，及业务出现不正常时的原因和解决对策。
7、查找错误的决策与行动，并探讨修正方案。
而诊断调研的内容又包括外部调研和内部诊断，在调研过程中还可以试用调查问卷，比如公司内部员工问卷、消费者问卷、经销商问卷等。具体您可以参考网络文库这篇文章http://wenku..com/link?url=Xc_mRFw2K-dimKX845QalqLpZzly07mC4a_t__rNS4psT6-xQAyBdKqUD7pmqkC75E7JEYcX_e-7

❾ 营销诊断的意义哪些

营销诊断的意义
企业也像自然人一样，有自己的生命周期，也有生老病死。营销诊断就好象给企业"看病"一样，要找出症结所在，对症下药，才能使企业"病体"回复健康和正常。

❿ 房地产策划教学：如何撰写营销诊断报告

一般分为四层结构：
营销诊断——通过现状，找到问题深化定位——强化优势，深化卖点策略支撑——整合传播、高效执行开发战略——树立品牌、循序开发 营销诊断——通过现状，找到问题p1:PEST分析（政治、经济、社会、技术）——宏观概述“技术”一般在房地产里就是指在建设的新工艺新技术的普及程度或者应用偏好，比如“门禁系统”——普遍应用。“指纹锁”——高端应用，等等。目的就是叫开发商知道，这些技术都有应用的可能性，在运作时，有需要可适当增加，提升项目层次。p2:房地产市场概述p3:房地产市场分析——竞争楼盘p4:房地产市场分析——消费者p5:项目解析——地段、规划、建筑、定位、传播、销售执行、品牌形象等p6:项目比较分析——与竞争楼盘（同地段的和典型楼盘和同档次楼盘）在地段、规划、建筑、定位、传播、销售执行、品牌形象等方面比较，得出项目的竟争地位和具体优劣势。p7:结合消费者因素，找出具体优劣势中影响销售的因素。p8:影响销售的因素中，强化优势，弥补劣势，按重要顺序和成本条件进行强化和补足。——这就是核心策略。 深化定位——强化优势，深化卖点p9：提出影响销售的最大优势，进行深化，形成销售卖点。p10：明晰卖点的支撑要素和表现形式。加以阐释。p11:形成核心定位语。注意：p10：明晰卖点的支撑要素和表现形式。加以阐释。很关键。里面就有“品牌形象支撑、建筑形态支撑、物业服务支撑、销售执行支撑等等”。 策略支撑——整合传播、高效执行p12：策略概述——整合传播、销售执行——传播卖点、吸引客户。p13：整合传播策略：案名，广告导语，广告口号（以定位为核心）p13：整合传播策略：传播路径与方式（结合消费者心理选择）p14:销售执行：符合项目层次的销售形象，科学管理，激励机制 开发战略——树立品牌、循序开发p15:品牌开发是房地产开发的高校模式：举例说明p16:cis导入：理念、视觉、行为（结合项目提出想法）p17:品牌传播——整合传播策略的一部分p18：后期发展建议——品牌先行，发展跟进p19：后期发展计划——开发时间表p20：后期发展计划——投资分析 根据项目不同，营销诊断报告也略有不同，这里只提供了一个思维过程，应据项目不同灵活调整。