『壹』 平安保险里的1-4类职业是哪4类
第一类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人; 第二类:专业技术人员; 第三类:办事人员和有关人员; 第四类:商业、服务业人员。
职业分类:农、林、牧、渔业;制造业;仓储和邮政业;信息传输、计算机服务和软件业;批发和零售业;住宿和餐饮业;金融业;房地产业;租赁和商务服务业;科学研究、技术服务和地质勘查业;水利、环境和公共设施管理业;居民服务和其他服务业;教育;卫生、社会保障和社会福利业;文化、体育和娱乐业;公共管理、社会组织和通讯行业。
中国平安保险官网-职业分类表
『贰』 平安保险公司的5大技能是
平安新人543中的5指讲行业,讲公司,讲自己,讲保险,讲产品。
『叁』 员工能力素质考评表自己怎么填写答案呢
自我评估表要从三个方面着手:
(一)、工作业绩:包括
1.工作目标完工程度:是否出色完成领导交的工作,达到目标(精确、彻底),得到认可
2.工作效率:是否能及时按计划完成各项工作任务,时效性高
3.工作创新:分析现有工作,提出合理化建议并取得良好效果
(二)、工作态度:包括
1.积极性:热爱本职工作,有高标准做好职务范围内业务工作的热情
2.纪律性:是否遵守公司各项规章制度及上级指示,忠于自已的职务,表里一致的进行工作
3.工作意识
4.责任感:自觉把握在组织中的角色,执行任务时,遇到困难不屈不挠完成工作的意志,对自己的工作行 为表示负责的态度
(三)、工作能力:包括
1.基本知识、技能:是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验,并在日常工作中充分发挥、运用
2.执行能力:能否理解工作要求,动手、实际操作能力强,处理灵活,独立承担本职工作范围内的工作任务
3.学习能力:勤奋好学,努力学习各项与工作相关的工作技能,更好的完成工作任务
『肆』 员工能力评价表怎么做
员工能力评价表
员工姓名 入司时间
所属部门 岗 位
评价期间 (年/月/日): 至(年/月/日):
主观评价
自我评价
上级主管评价: 综合得分
评价人:
部门领导评价 综合得分
评价人:
客观评价
1 工作态度(工作态度是否积极正面)
工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题。
2 工作技能(应用相关知识的能力)
能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。
3 工作效率(完成工作的速度与预期的标准相比)
高于一般的效率,能早于限期完成。
4 执行力(落实并完成工作)
快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
5 工作质量(工作的结果达到或超过预期)
工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。
6 协作精神(与各职级的人合作及相互支持的能力)
了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。
7 判断力(独立处理不同情况的能力)
有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断
8 学习能力(能主动自发的学习知识、技能的能力)
能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能
总 得 分:
备注
上级主管评价、部门领导评价以及客观评价每项总分为10分。
注:
《员工能力评价表》使用规则
1、 试用期评价一次,试用期后每六个月评价一次;
2、 试用期考评得分不到60分者不予录用;试用期后考评得分连续三次不到60分的,说明被考评人不适合本岗位工作,可给予调换岗位或解除劳动合同;
3、 考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。
『伍』 职业技能鉴定考评表有什么用
职业技能鉴定考评表是存档用的一种你曾经具备某种职业能力等级的一种证明。该表一般应存到你个人人事档案中,等到退休的时候,劳动部门审核档案的时候会根据相应的职业能力等级给予一定的津贴。如果你的级别是初级或者是中级一般不是太重要,如果是技师或者是高级技师的话,同样的工作时间、同样的工种,退休后就不一样了。
『陆』 员工能力评价表
员工能力评价表
员工姓名 入司时间
所属部门 岗 位
评价期间 (年/月/日): 至(年/月/日):
主观评价
自我评价
上级主管评价: 综合得分
评价人:
部门领导评价 综合得分
评价人:
客观评价
1 工作态度(工作态度是否积极正面)
工作态度积极、主动,时常保持良好的状态完成工作及解决问题。
2 工作技能(应用相关知识的能力)
能掌握比较全面、专门的业务知识、熟悉工作流程和方法。
3 工作效率(完成工作的速度与预期的标准相比)
高于一般的效率,能早于限期完成。
4 执行力(落实并完成工作)
快速完成常规任务和领导临时指派的工作。
5 工作质量(工作的结果达到或超过预期)
工作目标明确、方法得当、效果良好,有相当的准确性。
6 协作精神(与各职级的人合作及相互支持的能力)
了解自己的任务和角色,乐于与同事合作以达成目标。
7 判断力(独立处理不同情况的能力)
有较强的分析与判断能力,通常能做出正确的判断
8 学习能力(能主动自发的学习知识、技能的能力)
能够针对自身短板及所处岗位不断学习相关知识、技能
总 得 分:
备注
上级主管评价、部门领导评价以及客观评价每项总分为10分。
注:
《员工能力评价表》使用规则
1、 试用期评价一次,试用期后每六个月评价一次;
2、 试用期考评得分不到60分者不予录用;试用期后考评得分连续三次不到60分的,说明被考评人不适合本岗位工作,可给予调换岗位或解除劳动合同;
3、 考评人以及评价人都应客观公正、实事求是的对被评价人作出评价及得分。