1. 太平洋保险公司工作人员工资待遇怎么样
太平洋保险公司工作人员工资待遇是要根据所在太平洋公司所在部门所从事工作来决定的,各个部门分工不同,薪资待遇也就不同。
另外还要看个人的专业水平,
1、具有高中文化水平的工作人员的话,普通的业务员职位还是可以胜任的,工资待遇就是每个月保底工资+业绩提成。一般来讲保底工资对于上海地区等一线城市来讲就是3K加提成上不封顶。
2、金融保险专业的,拥有丰富的经验,对于报保险风险预算又十分的专业,那么工资待遇就会很丰厚。
所以工资待遇这块还是根据工作职位个人实力来说话的。
2. 中国太平洋保险公司正式员工的工资待遇如何
中国太平洋保险公司正式员工的工资待遇还不错,属于行业领先水平。据某网站统计,中国太平洋保险公司员工的平均薪资为9272元/月,这个月薪在大多数城市都是相当不错的了。
具有高中文化水平的工作人员的话,普通的业务员职位还是可以胜任的,工资待遇就是每个月保底工资+业绩提成。一般来讲保底工资对于上海地区等一线城市来讲就是3K加提成上不封顶。
金融保险专业的,拥有丰富的经验,对于报保险风险预算又十分的专业,那么工资待遇就会很丰厚。
(2)太平洋保险7级薪资扩展阅读:
经营概况
2012上半年净利润同比下降54%,上半年公司支付给职工以及为职工支付的现金总额达56.1亿元,而2011年同期为47.8亿元,同比增幅达17.3%。
2011年上半年,中国太平洋保险实现保险业务收入人民币868.75亿元,市场占比10.8%;实现净利润人民币58.16亿元;产险综合成本率为91.1%;寿险新业务价值增长率同比达到18.3%。
截至2011年上半年末,中国太平洋保险总资产规模超过人民币5,372亿元,净资产达到人民币798亿元,投资资产规模达到4,905.13亿元,偿付能力充足,各项指标均位居中国保险市场前列。
3. 太平洋保险公司正式员工待遇如何
中国太平洋保险公司的整体评分为9.7。这个评分,是根据公司的资金情况、发展趋势、公司规模、社会舆情等信息综合考量得来的。
由于产险公司面对的客户来自各行各业,如电力、金融、制造、政府、建筑、石油、化工、物流等等,所以产险公司的人员最好有来自各行各业的专业背景,过去招聘时遇到一些同学认为必须是对口专业才能参加应聘的观点存在认知误区。
在高国富担任太平洋保险集团董事长的10年间,他为太保做成了2件大事:上市与转型。因为上市,公司吸引来了世界各地的投资人,完善了市场化的现代公司治理机制;因为转型,公司的客户数已超过一亿,从经营理念、生产方式都发生了根本转变,奠定了公司持续发展的基础,企业品牌价值也不断地获得提升。
4. 太平洋保险公司内部员工级别7级代表什么级别
太平洋保险公司内部员工级别7级相当于内勤系列四级机构副总经理;不过不同保险产品有差异,您可以拨打所需保险公司电话咨询。
太平洋保险公司内部员工级别7级在现在的太平洋有部分城市可内外兼修,内勤编制,劳动合同基础上签代理合同,俗称顾问营销 奋斗到行政区经理即享受7职级干部待遇,年薪8万(含五险一金及节假日福利),然后有岗位津贴,所以有阶段聘才政策时,待遇还是可以的。
太平洋保险正式员工没有编制,太平洋保险是股份有限公司,不是事业单位。编制的人员一般走上副科(八级职员)领导岗位后也可以交流到行政机关当公务员,也可以参加党政领导干部公开选拔当领导。所以,这两种编制都属于体制内。是可以互相交流的。编制具有计划性,是行政管理资源,编制管理也是一种资源配置行为。
(4)太平洋保险7级薪资扩展阅读:
岗位等级
1、管理岗位
管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系,按照干部人事管理有关规定和权限确定。
事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。
根据事业单位的规格、规模和隶属关系,按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。
2、技术岗位
专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素,根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。
专业技术高级岗位分7个等级,即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级,副高级的岗位包括五至七级;中级岗位分3个等级,即八至十级;初级岗位分3个等级,即十一至十三级,其中十三级是员级岗位。
高级专业技术职务不区分正副高的,暂按现行专业技术职务有关规定执行,具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。
专业技术高级、中级、初级岗位之间,以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例,根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点,以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平,实行不同的结构比例控制。
专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1:3:6。
高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标:二级、三级、四级岗位之间的比例为1:3:6,五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4,八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3,十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
各省(自治区、直辖市)、国务院各有关部门要根据实际情况,在总结事业单位专业技术职务结构比例管理经验的基础上,按照优化结构、合理配置的要求,制定本地区、本部门事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间结构比例控制的标准和办法。各级人事部门及事业单位主管部门要严格控制专业技术岗位结构比例,严格控制高级专业技术岗位的总量,事业单位要严格执行核准的专业技术岗位结构比例。
专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位。
专业技术一级岗位的任职应具有下列条件之一:
(1)中科院士、工程院院士;
(2)在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者;
(3)其他为国家做出重大贡献,享有盛誉,业内公认的一流人才。
专业技术一级岗位由国家实行总量控制和管理,按照以下基本程序确定:
(1)按照行政隶属关系,事业单位将符合专业技术一级岗位条件的人选逐级上报至省(自治区、直辖市)政府或国务院主管部门;
(2)省(自治区、直辖市)政府或国务院主管部门对专业技术一级岗位人选进行审核后报人事部;
(3)人事部会同有关部门对各地区、各部门上报的人选进行审核确定。
确定专业技术一级岗位的具体办法另行制定。
3、工勤岗位
工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。
事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工,依次分别对应一至五级工勤技能岗位。
工勤技能岗位结构比例,一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右,一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。
工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。各地区、各部门要制定政策措施严格控制工勤技能一级、二级岗位的总量。
4、特设岗位
特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要,经批准设置的工作岗位,是事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定。
特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制,在完成工作任务后,按照管理权限予以核销。
特设岗位的设置经主管部门审核后,报设区的市级以上政府人事行政部门核准。
各地区、各部门根据实际情况,制定具体的管理办法。
参考资料来源:网络-事业编制