太平保险岗位等级

① 保险公司的级别是怎么分的

平安员工分为内勤和外勤两块
1、内勤分为分公司总经理、区经理和组训老师
2、外勤有4个层级，依次是总监、经理、主任和业务员，每个层级又细分为资深、高级和普通

② 中国太平保险的电话销售（杭州）这个岗位有前途么具体的升迁机制是怎么样的

建议你有其他选择的话就不要去
电销压力大 待遇低 没保障 达不到业绩就无偿加班

③ 太平人寿保险有限公司待遇及岗位问题

太平人寿的这个岗位属于内勤待遇，外勤编制。太平的福利是同业内最好的。
晋升方面有见习客户经理，初级客户经理，中级客户经理，高级客户经理，然后客户晋升到营业部经理，渠道经理，渠道经理和银保内勤相互可以转变。做得好的渠道经理就可以做内勤直接做到银行保险部经理。

④ 我去太平保险面试企划岗，好像这个职位是央企，我确定是内勤，部门是保费部门，面试了2轮，其中一轮是2

保险公司做内勤的要求也蛮高的，最低学历好像都本科呢。
至于你能不能通过，那你就只能等通知了。

⑤ 太平洋保险公司的职位是怎么排的从新加入到最高级别越详细越好！谢谢

保险公司都分内外勤 编制都不一样 职位也不一样
内勤职位复杂，只跟你大概的说一下外勤的职位。多数保险公司都差不多。
见习业务员-正式业务员-业务主任-高级业务主任-资深业务主任-业务经理-高级业务经理-资深业务经理-督导-高级督导-资深督导
大概就这么多了。外勤做的最好的可以做到督导。做得好的话，年薪数千万很正常。如果业务能力强的话建议表做内勤。没外勤工资高

⑥ 太平保险人力资源岗位工资大概多少

人力资源岗位，一般的职员是3000左右，初级主管是5000左右，高级主管6000，经理或总监就比较高了，但是太平保险无论你是什么岗位应该都会有拉保险业务的要求吧，还有太平保险的员工变动率是很高的，如果你是属于招聘岗的，恭喜你。。。。

⑦ 太平保险公司有哪些部门

中国太平共有各级营业机构1188家，其中，子公司20家，省级分公司和子公司直属分公司（办事处）125家，其他各级分公司1043家；集团经营区域遍及中国内地、港澳、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等地区。中国太平全集团总资产逾1200亿，客户逾600万。

中国太平组织架构包括：董事会负最终责任、管理层直接领导、内控职能部门统筹协调、内部审计部门检查监督、业务单位负首要责任的分工明确、路线清晰、相互协作、高效执行的内部控制组织体系。具体如下图：

⑧ 我应聘了太平人寿的组训岗，请问是什么职位了

组训，就是组织训练。组训岗属于营销系列的内勤岗位，在公司中的地位比较重要。一般来说组训岗没有营销任务。但是每家公司之间的具体情况还不同，不排除一些公司的组训有最低营销任务的情况。
组训岗的主要工作内容是负责公司与业务员之间的上下传承，比如说公司新产品发布之后，新产品在下发到业务员手里的时候，组训就要先在四川分公司接受培训，然后再组织外勤业务员演练话术啊、拟定营销策略啊这些。
组训岗的人力需求是很大的，如果在招聘中说明是省级分公司招聘组训，应该不是骗人的。但是一般来说要求应聘人员是熟手，之前有过营销经验或内勤管理经验。但是如果只是一个营销服务部的业务主任在招聘，那就得小心被骗去做营销。
我不是在成都地区，不太了解薪酬情况。但是在我们这里，组训的工资比较高，一般在3000元以上。我是在中部一家排名全国前五的保险公司的省级分公司。
太平人寿的业务最近发展不是很快，但是比较稳。也许现在太平在努力扩展业务规模，这可能是招聘组训的原因之一。
希望对你有所帮助。

⑨ 太平洋保险公司内部员工级别7级代表什么级别

太平洋保险公司内部员工级别7级相当于内勤系列四级机构副总经理；不过不同保险产品有差异，您可以拨打所需保险公司电话咨询。

太平洋保险公司内部员工级别7级在现在的太平洋有部分城市可内外兼修，内勤编制，劳动合同基础上签代理合同，俗称顾问营销 奋斗到行政区经理即享受7职级干部待遇，年薪8万（含五险一金及节假日福利），然后有岗位津贴，所以有阶段聘才政策时，待遇还是可以的。

太平洋保险正式员工没有编制，太平洋保险是股份有限公司，不是事业单位。编制的人员一般走上副科（八级职员）领导岗位后也可以交流到行政机关当公务员，也可以参加党政领导干部公开选拔当领导。所以，这两种编制都属于体制内。是可以互相交流的。编制具有计划性，是行政管理资源，编制管理也是一种资源配置行为。

(9)太平保险岗位等级扩展阅读：

岗位等级

1、管理岗位

管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。

事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。

根据事业单位的规格、规模和隶属关系，按照干部人事管理权限设置事业单位各等级管理岗位的职员数量。

2、技术岗位

专业技术岗位的最高等级和结构比例按照事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平等因素，根据现行专业技术职务管理有关规定和行业指导意见确定。

专业技术高级岗位分7个等级，即一至七级。高级专业技术职务正高级的岗位包括一至四级，副高级的岗位包括五至七级；中级岗位分3个等级，即八至十级；初级岗位分3个等级，即十一至十三级，其中十三级是员级岗位。

高级专业技术职务不区分正副高的，暂按现行专业技术职务有关规定执行，具体改革办法结合深化职称制度改革另行研究制定。

专业技术高级、中级、初级岗位之间，以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例，根据地区经济、社会事业发展水平和行业特点，以及事业单位的功能、规格、隶属关系和专业技术水平，实行不同的结构比例控制。

专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例全国总体控制目标为1：3：6。

高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例全国总体控制目标：二级、三级、四级岗位之间的比例为1：3：6，五级、六级、七级岗位之间的比例为2：4：4，八级、九级、十级岗位之间的比例为3：4：3，十一级、十二级岗位之间的比例为5：5。

各省（自治区、直辖市）、国务院各有关部门要根据实际情况，在总结事业单位专业技术职务结构比例管理经验的基础上，按照优化结构、合理配置的要求，制定本地区、本部门事业单位专业技术高级、中级、初级岗位之间以及高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间结构比例控制的标准和办法。各级人事部门及事业单位主管部门要严格控制专业技术岗位结构比例，严格控制高级专业技术岗位的总量，事业单位要严格执行核准的专业技术岗位结构比例。

专业技术一级岗位是国家专设的特级岗位。

专业技术一级岗位的任职应具有下列条件之一：

（1）中科院士、工程院院士；

（2）在自然科学、工程技术、社会科学领域做出系统的、创造性的成就和重大贡献的专家、学者；

（3）其他为国家做出重大贡献，享有盛誉，业内公认的一流人才。

专业技术一级岗位由国家实行总量控制和管理，按照以下基本程序确定：

（1）按照行政隶属关系，事业单位将符合专业技术一级岗位条件的人选逐级上报至省（自治区、直辖市）政府或国务院主管部门；

（2）省（自治区、直辖市）政府或国务院主管部门对专业技术一级岗位人选进行审核后报人事部；

（3）人事部会同有关部门对各地区、各部门上报的人选进行审核确定。

确定专业技术一级岗位的具体办法另行制定。

3、工勤岗位

工勤技能岗位的最高等级和结构比例按照岗位等级规范、技能水平和工作需要确定。

事业单位中的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次分别对应一至五级工勤技能岗位。

工勤技能岗位结构比例，一级、二级、三级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为25%左右，一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例全国总体控制目标为5%左右。

工勤技能一级、二级岗位主要应在专业技术辅助岗位承担技能操作和维护职责等对技能水平要求较高的领域设置。各地区、各部门要制定政策措施严格控制工勤技能一级、二级岗位的总量。

4、特设岗位

特设岗位是事业单位根据事业发展聘用急需的高层次人才等特殊需要，经批准设置的工作岗位，是事业单位中的非常设岗位。特设岗位的等级根据具体情况确定。

特设岗位不受事业单位岗位总量、最高等级和结构比例限制，在完成工作任务后，按照管理权限予以核销。

特设岗位的设置经主管部门审核后，报设区的市级以上政府人事行政部门核准。

各地区、各部门根据实际情况，制定具体的管理办法。

参考资料来源：网络-事业编制