❶ 保险有没有保障套路是不是很多
保障型产品的设计理念是：潜在需求与即刻需求的起因及构成因素是一致的，都是一个人缺乏，或者想要某种东西，两者的区别仅仅是一个发生在当下，而另一个却发生在未来的某一刻。潜在需求一定会转变为即刻需求，只不过时间无法确定。
潜在需求与其他事物一样，并不是突然发生的，而是一个积累演变的过程。这个过程有你的感觉当然很好了。这就是第一个阶段，人们会认为自己的生活状况几乎是完美的。不需要刻意的改变，因为改变就意味着付出与风险。你希望这种完美能够持续下去，可这只是你的一厢情愿，事实却并非如此。因为随着时间慢慢流逝，你认为几乎完美的生活状况会发生一些变化。比如，这段时间你的业绩不高，佣金太少，压力很大，而且由于上火，你感冒了。你需要卧床休息几天，你就出现了一点小问题。由于这些问题经常发生，你可以忍受，也可以自己解决，于是你认为这没什么。这就是第二个阶段。如果你解决问题的方法正确，类似的问题就不会发生，即便发生了你还是可以解决的。可事实上，人们解决问题的方法并不全是正确的，甚至人们根本不去理会问题的出现。这就是说类似的问题还会发生，因为问题的根缘还存在着。就象治疗疾病，发烧了就消炎、退烧，可病灶还存在，你的业绩还是不佳，压力还是很大时，病灶还可能使你发烧。这时，问题的根缘就象导火索一样，随时都可能被引爆。这是第三个阶段来临的表现。它的特征是问题出现的频率增加，严重程度加大，你已经无法忍受。你长期业绩不佳，没有收入，你怎么办？这就不是一个小问题了，它已经演变为你生活中的一个难点，这个难点你必须解决，你会考虑是否跳槽。难点促使你必须做出选择，这时，它就是你的即刻需求了。这是需求间转化的第4步。
几乎是完美的，有一点小问题可以忍受，小问题不断积累由小变大，成为难点必须解决，这个演变过程，就是人们需要保障的原理，就是主线。只不过，保障型产品的设计是倒过来推理的，是一种科学的预测。
❷ 中国保险理赔难套路多
我想说，人寿的产品，平安的人…
行业本身是没有错的，错的是执行者扭曲了运营的本质，演变成今天的尴尬局面……国家没有强制接管导致各类保险公司的竞争恶性循环…如果保险业像中石油，中石化，移动，联通，电信等模式，还会出现今天这个局面吗？
再来说说楼主所说的事，08年我做保险，那时就是每天的听课，上课，激励，洗脑…美其名曰冠冕堂皇的激励政策让你看得到摸不着……你的保费才是公司想要的，各家公司总会上课时以公司某位高管或者督导什么的作为梦想目标，年薪几千万，刚入保险公司时是多么勤劳，多么能付出等等话术，经过努力达到了今天的地位，有车有房什么的…可怜的业务员像打鸡血一样被洗脑，一腔热血的出去找客户，可是成功率是多少呢？有多少是亲情单，个人单…可是他们不知道那些所谓光鲜亮丽的所谓成功者是几百万分之一的概率出现这么一个人的概率学道理…就像马云，李嘉诚，如果都那么容易，还会有他们的突出吗？
保险公司说:努力+勤奋+坚持不懈=成功
我现在告诉你，这都是放屁，如果这么简单我们国家何来贫困县？那些贫困的人不努力吗？不勤奋吗？祖祖辈辈都在那里坚持，不够坚持不懈吗？
那么我来告诉你成功的秘诀就是什么…
那就是：平台+机会+运气+天时+地利+人和。然后才是努力+坚持～
☞☞☞那么我再说一下关于平安的招聘☜☜☜☜
这是我最气氛的，说什么综合售后服务部，什么人事助理，行政…说白了最后当你过去的时候实际就是业务员…
今年2月份和3月份我接到的电话不下150个，最初2月份就上当两次…
第一次(沈阳市政府附近新华科技大厦):说综合售后服务部，我说现在不想做保险，对方说不是做保险是售后服务部，我问他们就是理赔？他们说不单单这个，还有其他11种业务都能做…过来就知道了，当我过去时进入那熟悉的职场我就知道这是被套路了…120平的第24部坐着100多人…(#汗)果不其然，所谓的课长面试绕来饶去，最后还是做保险业务员，和我谈了一大堆，最后让我问无语了，分红险的红利计算公式，重大疾病险的适用范围，万能险的组合利弊关系，保险业在中国的由来，保监会监管条例等等，她回答的都是支支吾吾，专业性还没我强……最后我仍了一句，专业更有说服力，为人要诚实，连个招聘都这样，平安的品牌就是被你们这样的人给弄臭了…
第二次，(沈阳于洪区沈新路太湖街24号2门)
电话对方说招聘人事助理，我怕又是上次那样，我又再三强调，如果做保险业务员我们大家就别浪费时间了…我的想法很坚决，不做保险业务员！！！对方回答也很确定，是人事行政内勤工作，不是业务员…好吧，我过去了，最后又是一个男的课长接待面试，告诉我人事属于内勤，这个需要以后慢慢调动，先做业务员，我问他负责招聘的人没和你说我再三确定不做业务员吗？他又想给我洗脑，我已经感觉自己有些生气了，我直接一句话，君子爱财取之有道，不择手段的招聘首先我就质疑你这个营业部的职业素养和人品问题，我做过外企的运营助理，也做过500强企业的行政，因为那些单位给我一种理念就是务实创新，所以要说收入和发展路线，我更看重后者，企业的文化及发展前途我更看重，像你这样的分公司，给我年薪100万我也不做……下楼时我看到那个给我打电话的女孩，我仍给她一句话，我说妹妹，你还年轻，希望在这你有个好的发展，不过我更觉得执行力固然重要，但是难道错误的命令也要这样执行吗？人生观价值观都没了吗？
所以，今天发文在这里希望平安高管能看到，同时也警示那些怀揣梦想的年轻人，踏实务实，脚踏实地，有梦想是好的，但是更重要的是量力而行，给自己定位准确…
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❸ 保险公司套路有多深
前阵子，我们公司一位女同事，刚生完孩子，接到保险公司电话，对方说自己是客服部的。因为同事当初生孩子的医院和他们公司是合作医院，所以要给同事送金币等礼品，还说如果不方便来取可以给送到公司。同事一听，还有这等好事，当时就满口答应了。周末到了现场一看，是某某保险公司的营业点，也就是保险代理人办公的地方，结果进去了之后还没等她开口，推销员就开始了长篇大论的各种推销产品。想领到礼品可不是那么容易的。所以说这也是保险推销员的最新套路，先把你骗过来，然后再推销他的产品。
❹ 被套路了那么多次，怎样的保险才能不骗人
保险承保本来就有一定的范围性，不可能全部都保，买的时候都有合同，里面全部都会注明，买的什么类型，在发生险情的时候就会按合同内的条款理赔，如有不懂，可以私信