1. 保险公司内勤主要是干什么的
内勤的工作,
无非是服务性的工作,
就是进行统计和后勤服务。
2. 保险公司内勤
不一定
我也在信泰人寿,我交了100元。可能各个区不一样吧!
证是做保险是一定要考的,无论是内勤还外勤,谁也不能例外。
考试内容是各种保险的基本常识和保险的法律法规。
信泰有自己的授课光盘和书本,我培训了4天考了77分。
我的想法是不管是不是当业务员,我也会做下去。
做保险真的很锻炼人,在保险公司做两年,即使你以后不在保险公司做,再找别的工作,别的公司也会愿意要的。
不管你想不想到这家公司,证还是建议考一下,反正多学点东西不会有坏处的。保险在别的国家已经很普及了,国内以后也会发展起来,我们以后一定会买保险的,这时学的就会用得上的。
希望对你有帮助。
3. 保险公司内勤做什么
保险工作都是骗人的,一开始说是做内勤,行政什么的文职工作,后来就要求转到销售,业务什么的,然后一个一个坑蒙拐骗的骗自己的亲人,骗别人。最讨厌保险公司了,每次投简历网站全是他们公司的招聘信息,一个不留神申请进去就各种电话骚扰。简直就是社会的一群人渣。
4. 保险公司的在编内勤
1、在编的内勤是不需要做业务的。
2、内勤属于公司的正式员工,签订正式的劳动合同,享受五险一金,外加公司赠送的一份综合福利保障计划。
3、不同的内勤岗位待遇不一样,普通员工中两核与组训的待遇稍微高一点。普通员工晋升为主管或室主任以上级别,待遇还是比较高的。
4、现在许多保险公司在网上招聘的大部分都是个险代理人,属于外勤编制,一般没有底薪和五险一金,主要收入为佣金。但如果招聘的是团险或银保的外勤,情况就会好许多,公司会和他们签订正式的劳动合同,有基本工资和五险一金,外加佣金,待遇还可以,比其他行业的销售要好一些。
5、现在社会上许多人对保险有误会,但其实保险公司还是有许多好的岗位的,希望你擦亮眼睛仔细辨别。
补充:不排除个别保险公司内勤员工有一定业绩要求,但绝大部分保险公司的内勤是不需要做业务的。
另:因保险公司内勤待遇尚可,且不用做业务,所以大部分保险公司很少对外公开招聘内勤,主要是内部推荐(主要是领导关系)或同业引进。目前在网上公开招聘内勤的保险公司主要是中国平安(平安人寿、平安财险、平安养老等,不得不说,中国平安在人才引进和培养方面确实非常优秀,也比较公开、公平、透明,赞一个!)和少数几家外资保险公司,很少看到中国人寿、中国人保、太平洋保险等公司在网上招聘内勤。中国平安等公司招聘内勤的要求比较严格,一般要经过三至五轮面试。所以说,应聘保险公司内勤,要么有关系,要么有一定实力,难度还是有的,不是很容易就能混进去的。如果你应聘成功(不管是凭关系,还是凭实力),努力工作、积极进取的话,未来的发展空间和工资待遇还是非常不错的。
5. 保险公司内勤做什么
保险公司内勤工作主要是配合相关内勤部门主管进行单证整理,出单及保单核对,业务相关资料录入存档等工作。
内勤在企事业单位里是一个重要的组成部分,几乎涉及单位整体运作的方方面面。
工作比较琐碎,熟悉计算机操作及EXCEL表格的人员优势比较大。
【(5)保险公司内务扩展阅读】
一个好的内勤,要具备作为内勤的一些基本素质,还要具备拓展能力、分析问题能力和人际交往能力,注意处理好一些工作上的矛盾。
内勤工作没有盲区,只要领导工作有可能涉及的领域,内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作。
【参考资料】网络词条 - 内勤
6. 保险公司的内勤是做什么的
1、简单的说,保险公司员工一般分为内勤和外勤;
2、外勤就是通常我们所说的保险业务员;
3、内勤,比如人力资源、行政、培训、营销、企划、财务、保费、理赔、契约、客服等等部门的员工为内勤;
3、内勤一般分为正式工、临时工和营业部内勤;正式工和临时工不难理解,而营业部内勤有些是外勤部门长为自己部门招聘的助理,地位大概介于正式工和临时工之间;
(6)保险公司内务扩展阅读:
很多人对此都表示怀疑,都认为,内勤就是整天坐在办公室里,抄抄写写,接接电话,统计数据之类的工作,没有什么实质性内容是一个晒不着、淋不到的舒心工作。统计数据、接接电话看起来是件简单的事,但其操作起来并不容易。应该说,内勤工作是非技术型工作,内勤人员是一个单位的非技术型人才。内勤工作作为办公室工作中不可或缺的一部分,应当越来越受到企业领导的高度重视,要充分认识到内勤工作的重要性、艰巨性及其发挥的参谋助手作用。
所谓保险公司的内勤实际是相对于诸代理人(外勤)而言的内部服务工作:收单统计、培训考勤、宣传资料的准备与提供、日常事物的组织与安排、新人注册管理、销号手续的实施、代理人业绩上墙、部门逐月计划完成情况、各项奖罚制度的落实等等还包括部门经理安排的各项工作以及业务人员的日常琐事都属于内勤的工作范围。
参考链接:内勤—网络
7. 浅谈保险公司内勤工作
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增员成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加,同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。显
浅谈增员难、难增员、难留存三大问题
保险代理人要想持续发展,营销队伍是保障;业绩要持续提升,发展增员是基础。因此,增员成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难,难增员,难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。难道增员真的难吗?
我们来看这样一种现象:报名参加新人班有数百人,但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环,其背后带来的是时间、费用、精力的增加,同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。显而易见,增员难问题越来越突出。然而增员很重要,留存新人更重要。笔者就如何提升新人留存、如何打造有价值团队,简单谈一点看法。
首先,应以收入、保障为基础,激发留存兴趣。毋庸置疑,不管是加入寿险行业还是其他行业,人们往往要考虑到行业的收入,这也是在市场中驱使人员流动的主要因素。因此,一名新人入司时首先要让他知道收入和福利保障情况,让他知道本公司有着其他公司无法比拟的亮点。通过在团队当中树立的标杆,比如标榜一些营销员的佣金收入和所享受的福利待遇,而达到增强新人信心和留下的决心。
其次,应及时规划,用发展留住新人。以利益点进行促动,让其围绕利益点做好工作,知道自己为什么这么做、如何去做才能做得更好。通过展示公司发展前景和综合实力,使其对公司充满信心,对自己的选择不再怀疑困惑。荣誉体系着眼于队伍长期荣誉的培养与激励,因此,将新人纳入荣誉体系建设进行长期发展的培养,都是对员工的长期激励与促进。
再次,应加强系统化培训,稳定新人。俗话说得好,“教育是最大的福利。”一名营销员成长过程就是不断学习、不断完善自我、充实自我的过程。不定期地通过培训,积极提高新人的专业知识和展业技能,能增强他们的展业能力和信心。同时,通过为新人制订衔接培训计划,让新人感受公司对他的重视和关心,感受公司和团队为他提供了一个不断学习的平台,从而达到隐定队伍、安定人心、留住新人的目的。最后,应以增强团队精神让新人融入团队。感情是培养出来的,因此,应该更多地关心新人,利用团队拉、帮、带的方式,陪新人作拜访、陪新人促成签单、陪新人出单等,让新人逐渐熟悉展业过程和签单过程。
针对新人遇到的问题,要及时帮助解决,树立团队精神,加强沟通交流,让新人提早进入角色,尽早融入团队,成为团队的一员。通过对新人的细心关照,让他们感受到团队的浓浓深情,从而死心踏地地留下来。业绩是生存的根本,增员是成长的命脉,留存是做大的基石。从每一个细节入手,用心留住新人,只有这样,才能打造一支能战斗、能吃苦的营销团队。
8. 保险公司内勤都做什么的
保险公司内勤:
1、简单的说,保险公司员工一般分为内勤和外勤;
2、外勤就是通常我们所说的保险业务员;
3、内勤,比如人力资源、行政、培训、营销、企划、财务、保费、理赔、契约、客服等等部门的员工为内勤;
4、内勤一般分为正式工、临时工和营业部内勤;正式工和临时工不难理解,而营业部内勤有些是外勤部门长为自己部门招聘的助理,地位大概介于正式工和临时工之间;
5、以上因保险公司不同可能不尽相同,仅供参考。保险公司内勤工作内容:整理资料,包括客户资料,产品资料等。
还得准备各种会议的场地布置,资料发放,客户接待工作,有最简单的一种内勤,就是单纯的接电话,接客户打来的电话,记住客户们所反馈的信息,及时上报,及时解决。
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