『壹』 美特斯邦威员工入职不到一个月就走了有没有工资他说一天没来扣三天，三天后自动离职
旷工是属于违约的，当事人应该按照劳动合同规定的内容以及遵守劳动规章制度，这样离职时才不会扣工资。
如果当事人提前一个月（试用期提起三天）书面向单位申请离职，或者与单位协商经过单位同意，或者单位有违法情形的，当事人都可以离职。单位故意刁难不让离职，可以去劳动行政部门申诉。
但是如果提前申请离职，劳动合同有依法约定培训费等协议的，当事人需要与单位协商给予合理的补偿。
用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第二十二条用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。
第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第三十八条用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
(二)未及时足额支付劳动报酬的；
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的；
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
『贰』 淘宝上卖的美特斯邦威有假的吗
没有啊 邦威就一个国产品牌 又不是nike 阿迪什么的
我记得淘宝上有家专卖邦威的 你搜下 具体什么名字不记得了
要买邦威就找信誉高的卖家 没问题的
『叁』 美特斯邦威待交五险一金么
美特斯邦威正规员工是交五险一金的。
『肆』 宏泰人寿保险股份有限公司
瑞士商环球瑞泰人寿保险公司台湾分公司
英属百慕达商?丰人寿保险国际有限公司台湾分公司
第一英杰华人寿保险股份有限公司
英属百慕达商中泰人寿保险公司台湾分公司
美商安达保险公司台湾分公司
法商法国巴黎人寿保险公司台湾分公司
中华邮政股份有限公司
英属百慕达宏利人寿保险公司台湾分公司
美商美国人寿保险公司台湾分公司
纽西兰商康健人寿保险公司台湾分公司
大都会国际人寿保险公司
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保德信国际人寿保险公司
安联人寿保险股份有限公司
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三商美邦人寿保险股份有限公司
国宝人寿保险股份有限公司
富邦人寿保险股份有限公司
新光人寿保险股份有限公司
国华人寿保险股份有限公司
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
『伍』 德国安联保险集团让我去面试了，说让我做业务管理员，还说要在去复试下
打着这些旗号，不外乎拉你去卖保险。。
还真能遇到一堆的托儿。
首先千篇一律的叫你你掏钱培训，考保险代理人资格证。
接着先让你给自己买一份，说是让你熟悉产品，好推销出去。
然后鼓动你利用你的社会关系，四处游说你的亲朋好友来买。
卖出去对方收钱，顺便给你提成；
卖不出去，也不会给你发底薪。。
『陆』 美特斯邦威好不好
还可以吧 就是价钱越来越贵了~
美特斯邦威是周成建创立于温州的一家民营企业，1995年4月22日温州解放剧院第一家专卖店的开业标志着美特斯邦威品牌的正式面世。创牌以来，企业坚持走品牌连锁经营的可持续发展道路，在国内服装行业率先采取虚拟经营的业务模式，依靠品牌营销、设计、信息化和人才队伍建设在激烈的市场竞争中形成了自己的核心竞争力，获得了令世人瞩目的成就。2004 年，美特斯邦威 全系统销售额突破了25亿元。截止2005年11月30日，集团在中国已拥有上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安 、天津、济南十一家分公司，近1500家加盟和直营店铺（其中面积超过500平米的旗舰店有15家），公司直营体系员工达到了4000多人，全系统员工超过了数万人，成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。 美特斯邦威十多年来以其诚信的经营、优越的产品和良好的服务获得了消费者和社会的广泛认可。集团已连续8年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为上规模民营企业 500 强 。2003年，美特斯邦威 羊毛衫被评为中国名牌 ；2004和2005年， 美特斯邦威 被连续评为中国青年最喜爱的服装品牌 ；2005年，美特斯邦威 荣膺中国制造业500强 、 2003/2004中国服装品牌年度营销大奖和中国女性消费者最满意的品牌 等荣誉。2005年美特斯邦威开始进入了二次创业阶段。面向未来，集团以 百亿企业，百年品牌 作为战略目标，坚持业务模式和管理流程的创新，注重品牌内涵的挖掘，强调人才战略的实施，充分利用信息化平台整合社会资源，并借助文化力量，全面提升核心竞争力，倾力打造 年轻活力的领导品牌 。
美特斯邦威文化建设历年代表事例
• 1995 年年底，公司在美特斯邦威内部设置了 5000 元大奖，向员工征求良策
• 1995 年 12 月，公司创办了《邦威报》，并发行了第一期试刊
• 1996 年，公司将 3 月 28 日命名为美特斯邦威职工献言日，并决定将以后每年的 3 月 28 日定为献言纪念日，每月的 3 月 28 日定为日常献言日
• 1996 年 4 月，公司在装修后重新开业的美特斯商厦初步导入 VI 企业视觉识别系统
• 1996 年 5 月，公司举行市场信息民意调查活动，向消费者诚征良策，共收到来自消费者的信息反馈表 1 万多份
• 1997 年 6 月，公司发动全体员工开展金点子工程活动，希望所有员工都能积极提出自己的金点子，并对积极提出金点子的员工给予重奖
• 1997 年 11 月，公司启动美特斯邦威 CIS 形象工程
• 1998 年 6 月，公司举办美特斯邦威《员工手册》知识竞赛活动
• 1998 年 9 月，公司正式成立了员工俱乐部，丰富了员工业余文化生活
• 1998 年 9 月，公司在温州购买 20 套每套价值十几万元的住房分批奖励给对公司有突出贡献的 18 位优秀员工
• 1999 年 1 月，公司 8 为中高层领导向 40 多位员工现场做年度工作述职报告，此举被称为企业人力资源管理新视点
• 1999 年 2 月，大年初一，董事长周成建率公司高层领导向一线员工拜年，并决定将此形成为公司的一项正式制度
• 2000 年 2 月，公司在全系统开始全面推广新 VI 视觉识别系统（标志由原来的黄蓝色相间改为深蓝和橙黄色相间）
• 2000 年 4 月，公司拨款 70 万元为全体 270 名员工缴纳养老保险金、失业救济金和住房公积金等，在温州市首次实现民企员工享受国企福利保障
• 2001 年 5 月，公司派专人到父亲身患癌症的杭州分公司员工方东南的安徽宿松老家进行慰问，并送上 3000 元慰问金，体现了公司以人为本的价值理念
• 2001 年 6 月，公司在温州日报新闻大楼前举办支持北京申奥活动，在衣长 5.9 米、宽 4.5 米的巨型文化衫上，温州上万市民踊跃签名
• 2001 年，集团首次在消费者中开展 VIP 贵宾招募活动，成为 VIP 会员的消费者可以享受公司制订的系列优惠政策
• 2002 年 5 月，为向消费者及时展示流行元素和时尚搭配概念，集团杭州分公司自行组建了一支由专卖店导购组成的 20 余人的业余模特队
• 2002 年 7 月，为增进新老员工的了解，公司举行了新老员工交流会，从总经理、副总经理等领导到各部门员工 50 多人参加了此次交流会
• 2003 年 4 月，公司在温州五马旗舰店启动新心服务工程，这是公司首次在店铺导入新心'服务概念，即贯彻以真心、体贴为核心理念的全新服务
• 2003 年 11 月，公司举办了 2003 年秋季消费者联谊会，邀请 20 余名消费者参加，以增进公司同消费者的相互了解，倾听消费者的意见
• 2004 年 5 月，公司成立服饰博物馆筹备办公室
• 2005 年 1 月，公司正式成立美特斯邦威大学筹备办公室
• 2005 年 3 月，公司建立了员工代表体制，并召开了第一届员工代表大会
• 2005 年 3 月，公司正式启用了新的 MBERP 系统，在内部的电子论坛上开通了匿名发言形式，为员工没有顾虑的说出真话、说出心里话提供了平台
美特斯邦威请周杰伦任形象代言 企业家心声 美特斯邦威是一家比较年轻的公司，对于我本人来讲，对企业的管理还没有做得最好，所以今天得来这样高的荣誉促使我会更加自信。美特斯邦威设立的目标是要有自信才能创造一切，这使我们成为了市场中的一分子。美特斯邦威从1995年的几百万资产发展到今天数亿元资产，是一个大的飞跃，这个飞跃是遵循了企业本身发展和社会变化的规律，是适应了行业内部市场竞争的规律，是这些规律成就了美特斯邦威今天的事业。
企业背景 温州美特斯邦服饰有限公司成立于1994年，是以生产和销售休闲系列服饰为主导产品的服装企业，产品有九大系列近千个品种。
美特斯邦威休闲服经国家服装质量检验中心检测评定为最高等级一等品，中国服装协会和中国服装设计师协会授予中国十大女装品牌称号，2000年获浙江省名牌产品称号，浙江省著名商标，1998年至2000年连续三年被列入全国服装行业百强企业，2000年温州市地方纳税居服装业首位。
公司借鉴国内外先进经验，开展连锁经营，从1995年5月第一家专卖店开业，到目前500多家连锁专卖店分布国内市场，并在杭州、上海、广州、重庆等地成立了4家分公司，2000年全系统销售总额达到5.1亿元。
公司在生产上突破大而全、小而全的传统模式，走社会化大生产、专业化分工协作的路子，在广东、上海等地有60多家工厂为美特斯邦威定牌生产，形成了强大的生产基地，年产休闲服800万件（套）。公司员工总数约3500人，管理人员和技术人员中80%以上具有大专学历和中高级职称。设在上海的设计中心引进了国际一流的设备，有一支很有实力的设计师队伍，并且与法国、意大利、香港等地的知名设计师合作，每年设计新款千种，有一半正式投产上市。
公司现已在上海浦东和温州两地加紧建设邦威休闲产业设计村和信息化的物流中心，聘台湾小天王周杰伦任品牌形象代言人，提升品牌形象
『柒』 随着雷氏集团宣告破产，美邦保险会受影响吗
根据媒体报道，AIG只是现金流出现了问题，现在有了美联储的贷款应该不会有问题了，另外，美国政府已经公布了一些列问题债券的解决方案，次贷问题应该有所缓解，那么AIG的债务压力也会相应缓解。新闻可以帮助你了解的更多，到专业一点的地方比如华尔街日报中文版或者FT中文网。
"我买的是美邦保险的财产险",美国友邦只经营人寿保险，友邦财产险从何说起？
『捌』 美特斯邦威集团的董事长叫什么名字
秦立焜回答解释：不走寻常路、企业管理、市场营销、虚拟经济管理、品牌推广宣传、分配销售战略、品牌文化。市场需求量、销售业绩量、现代管理企业品牌化等方面。
新美特斯邦威集团企业品牌董事长—总裁：秦立焜
含义解释：美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。 广告口号是：不走寻常路---美特斯邦威 媒体宣传推广、企业管理
立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。
新美特斯邦威集团企业品牌董事长-总裁名字就叫秦立焜先生
“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。目标消费者是16~26岁活力和时尚的年轻人群。品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM、MooMoo、CH‘IN五大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。
2015年8月18日
『玖』 北京美邦保险经纪有限公司
简介：联合美邦（北京）国际投资管理有限公司成立于2010年02月11日，主要经营范围为投资管理等。
法定代表人：杨宏
成立时间：2010-02-11
注册资本：1000万人民币
工商注册号：110101012637105
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市东城区王府井大街218-1号B-A468
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"