蚂蚁金服保险公司

⑴ 蚂蚁保险服务怎么理赔

流程一般是:

报案、立案查勘、提交材料、核定保险责任、赔付。保险理赔一般是在保险标的发生保险事故而使被保险人财产受到损失或人身生命受到损害时，或保单约定的其它保险事故出险而需要给付保险金时，保险公司根据合同规定，履行赔偿或给付责任的行为。今天给大家分享一下蚂蚁金服怎么进行车险理赔。

⑵ 蚂蚁金服公司的保险公司叫什么名字

很多，蚂蚁金服旗下是没有自己的保险公司的，最多算是个代理平台，保险代理平台过代理公司不是一家，而是代理多家保险公司的产品，没有固定的一家保险产品。你需要看你购买的是哪家公司的。而不是代理公司是哪家。蚂蚁虽然没有明确标识但是虚拟合同中是明确有保险公司的名称。而且代理公司和保险公司直销产品自己新版产品都有略微不同。

⑶ 蚂蚁金服客服电话多少

蚂蚁金融服务客服电话：95188。

蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。

蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块。

(3)蚂蚁金服保险公司扩展阅读

业务规模：

1、业务版块：蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等子业务板块。

2、支付宝：蚂蚁金服旗下的支付宝，是以每个人为中心，以实名和信任为基础的生活平台。自2004年成立以来，截止2015年底，支付宝已经与超过200家金融机构达成了合作，为近千万小微商户提供支付服务，拓展的服务场景也不断增加。

支付宝持续致力于技术的发展和创新。根据2015年双十一的数据，支付宝交易峰值处理能力已经达到8.59万笔/秒。支付宝的支付风险发生概率达到低于十万分之一的水准。

支付宝多年积累的业务能力与卓越的技术能力也为蚂蚁金服的其他业务提供了良好支持。蚂蚁金服旗下的无忧支付工具蚂蚁花呗的支付成功率达到99.99%。

理财方面，截止2015年底，蚂蚁金服旗下的余额宝用户已经超过2.6亿，累计为用户带来了近500亿元收益。蚂蚁金服与保险公司合作的退货运费险，其累计用户突破了3.1亿，账户安全险累计用户超过了1.2亿。

从2010年截止2015年底，五年多来，蚂蚁金服累计为270多万小微经营者累计提供贷款超过6000亿元。

3、芝麻信用：在个人征信方面，截止2015年底，芝麻信用已经提供了超过3亿次的信用查询和服务便利，与最高人民法院合作，联合惩戒老赖超过22万人。

⑷ 蚂蚁金服是什么公司

蚂蚁金服是一家金融机构。

这个时代由于技术的进步，传统金融和现在的区别是渠道改变了，用户在中间，可以随时随地通过各种渠道获得金融服务。传统金融对大的企业已经有个性化的服务，最大的500强企业借钱已经很容易借。传统金融对中端的企业和个人是一个标准化的产品，而最小的小微企业和个人是不覆盖的，因为成本太高了。互联网时代，因为技术的进步，对中端和低端的用户也能够覆盖，无论是高端、中端、低端，都能达到个性化的服务，我们正在进入DT时代这样一个激动人心的状况。

金融原来是跟消费、社交分开的，现在很多金融服务跟生活、消费的场景、社交的场景结合起来。比如余额宝是一个消费和金融结合得很好的产品。比如微信支付，是社交场景再加上支付。所以，金融跟很多场景的结合变得非常重要，金融的边界变得比较模糊，这个生态圈的物种变得越来越多样。

传统金融里，很多情况下数据是通过人工方式搜集，成本比较高，而且像一个个孤岛一样。现在互联网金融，在商业和生活场景中自动获取数据，数据不知不觉积累起来，成本非常低，而且是流动的，是活数据。这个时代金融体系的透明度就大大提高了。

互联网金融到底做什么？互联网金融不会颠覆传统的金融。传统的金融对大客户已经是很个性化的服务，互联网金融利用其渠道、数据和技术的优势，更好地为长尾用户提供普惠金融的服务。这种服务不仅是技术本身的改变，也是一个思维方式的改变，就是所谓的互联网思维，以客户为中心。不但是你的技术改变，你做事情的方式也改变，这是非常重要的。

蚂蚁金服要做的三个平台

我们现在来说平台。先说渠道的平台。众筹就是筹资金、筹资源，把大家的力量筹在一起，其本质是一个渠道的平台。渠道的平台再加上数据的处理能力，比较好的代表是P2P。渠道把借贷双方接起来， 但只是接起来，没有克服金融的另一个挑战，就是风险的挑战。所以，你只是把借贷双方接起来是不够的，要对资产端的风险有评估和定价的能力。比较典型的例子是Lending Club，它通过渠道融资，以现有的征信为基础，在数据风险评级基础上发放贷款，但不提供担保。中国大部分的P2P是有担保的，其实有担保只是把风险测评能力转移到担保方，没有削减它的风险。我认为P2P真正的平台化是一个长期趋势，否则就容易变成一个庞氏骗局。

然后是数据的平台。现在因为数据很多，各个渠道的数据不一样，把数据合起来，发挥数据最大的价值，蚂蚁金服把这个叫数据共创，可以产生新的金融产品。我举一个例子，淘宝上买东西有一个运费险，很便宜，几毛钱，这个险很重要，提高了用户体验。这个险一开始请保险公司做，它是精算，亏了不少钱，后来我们的大数据团队介入，把我们的数据和他们的数据接起来，通过数据共创的分析，非常精准地把风险找清楚。在这样的情况下，很快就把亏的钱赚回来了。做大数据的人不比做专业保险的人差，这是一个很有意思的例子。这个例子里面，因为你的数据和别人的结合，可以打败最有专业水准的精算公司，这很好玩。为什么互联网公司能够去做金融，因为它有它的强项，有数据分析能力。蚂蚁金服希望有这样一个平台跟大家分享数据，在尊重用户和合作伙伴权益的前提下，一起去做数据共创开发性的 产品。

最后是技术的平台。现在支付宝的处理能力，整个云计算、大数据的处理能力，我们是世界最一流的水平。有人觉得你们的支付可能比传统的银行有风险，飞机掉下来的几率是百万分之一，陨石掉下来是七十万分之一，支付宝的风险跟陨石掉下来的几率接近，是十万分之一，现在是互联网金融安全的标杆，是世界领先的水平。我去蚂蚁金服不久，正好经历双十一的过程，前十几分钟，我们每秒大概要处理3.8万笔的支付，这是世界领先的水平，我们每年还在大幅度提高。我们原来也非常依赖国外的IOE系统(注：IBM的服务器、Oracle的数据库和EMC的存储)，后来发现随着成交量上升，成本同步上升，我们一算再过几年阿里巴巴就破产了，所以，几年以前就决心去IOE，决心好好地投资云计算和大数据。这几年见到很好的成效，我们有些技术是全世界最一流的水平。

金融的本质是渠道、数据、技术，这些都可以去做平台。可以是渠道的平台，搭一个平台，大家上来买东西、卖东西，像理财的产品，可以做渠道的平台。可以做数据的平台，可以做数据共创，大家把数据加进来，做好隐私保护，加起来产生新 的金融产品。可以做技术的平台。不是每一个金融机构都需要自己去做你的IT，我们投入了很多钱，已经是世界上很一流的水平，可以帮很多金融机构去做技术。 我们相信云计算、大数据加上金融，其实是所有金融的前途。当我们讲互联网金融的时候，其实各个机构相对的长处是不一样的。有的相对是互联网强，有的相对是 金融强。所以，也许你可以让别人去做技术，你做金融，或者合起来去做，我做你的底层，一起开发金融，定位是不一样的，会有各式各样的平台。

⑸ 蚂蚁金服合作保险公司

那种的话你去蚂蚁金服的合作公司是，我记得是太平洋保险公司，你去那个上面买就可以了。

要说阿里巴巴和蚂蚁金服的关系，其实这个故事很长，这里我就长话短说吧。

目前现状
蚂蚁金服的前身是支付宝，2014年成立了蚂蚁金服，公司全称是浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司。
公司结构

蚂蚁金服主要有马云持股80%，另一位阿里人谢世煌持股20%，并且在蚂蚁金服成立以后进行了两轮融资，A轮融资了450亿美金左右，B轮融资了600亿美金左右，其中不乏许多国内的国企大户，但是值得注意的是，在这两次融资当中，阿里巴巴集团都没有进行过投资，那蚂蚁金服真的从古至今和阿里就没有什么交集吗？这显然是不可能的。

蚂蚁与阿里的故事

这个故事要从2009年开始讲起，我们知道蚂蚁金服的前身是支付宝，当时支付宝还是属于阿里巴巴集团的，但是2009年6月，支付宝就将70%的股权转让给了阿里巴巴电子商务有限公司，折价2240万美金。从此支付宝从外商独资变成了中外合资企业。

后来又在2010年8月，支付宝终于把剩下的30%股份也都转让给了阿里巴巴电子商务有限公司，从此支付宝彻底从中外合资企业变成了中商独资企业，浙江阿里巴巴电子商务有限公司拥有了支付宝100%股权，也从此支付宝从结构上和阿里巴巴集团再无任何关系。但是在收益上两者还是挂钩的。

收益关系

虽然两家公司在结构上没有了关系，但是两者在收益上还是挂钩的，这是因为20011年7月29号发生的意见事情，当天阿里巴巴集团、软银、雅虎就支付宝股权转让事件正式签署协议。协议规定，支付宝公司每年向阿里巴巴集团支付知识产权许可费和技术服务费，金额为当年税前利润的49.9%，支付到支付宝上市时止。并且在支付宝上市时，需要支付上市时总市值的37.5%作为回报，金额不能低于20亿美元且不超过60亿美元。

正是因为这个协议，阿里巴巴集团和蚂蚁金服虽然在结构上没有关系，但是在利益上还是挂钩的，并且从蚂蚁金服前几轮的融资情况来看，上市时支付的钱基本上是为最高金额60亿美元。