黄光裕保险

① 中国首富

居中国富豪榜首的还是李嘉诚，身价130亿美元。

中国十大首富排行

1.陈天桥家族
150亿元
盛大网络
男 32 生于浙江新昌 复旦大学经济系本科
公司总部：上海 主要行业：网络游戏
行业地位：世界上最大的网络游戏运营商
上市公司：盛大网络(SNDA,NASDAQ)

2.黄光裕
128亿元
鹏润集团
男36出生于广东汕头大专
公司总部：北京主要行业：家电零售、房地产
行业地位：中国最大的家电连锁销售商
上市公司：国美电器(0493.HK)，2002年4月收购；宁城老窖(600159)

3.荣智健
94亿元
中信泰富
男 62 出生于江苏无锡 天津大学本科
公司总部：香港 主要行业：基础设施、贸易、房地产
上市公司：中信泰富(0267.HK)，1990年收购
商业策略：并购、注资，提升企业盈利能力

4.鲁冠球家族
75亿元
万向集团
男 61 出生于浙江萧山 初中辍学
公司总部：浙江杭州
主要行业：汽车零部件、金融、农业
行业地位：中国最大的汽车零部件制造商

5.丁磊
70亿元
网易公司
男 34 出生于浙江宁波 成都电子科技大学本科
公司总部：北京 主要行业：互连网服务
行业地位：中国三大门户网站之一，拥有国内最大的网路社区

6.许荣茂家族
55.5亿元
世茂集团
男 56 出生于福建石狮大学 公司总部：上海 主要行业：房地产
上市公司：世茂股份(600823)，2000年8月收购；世茂中国(0649.HK)，2001年9月收购
商业策略：早年炒股赚钱，后进入当时尚未成熟的高档住宅行业，并坚持至今

7.仲盛集团叶立培
年龄：59
出生地：上海
教育：MBA，中专
主要公司：仲盛集团
公司总部：上海
上市情况：无
主要行业：上海房地产
财富：48亿元

8.刘方家族
51.2亿元
平安保险
女 26 出生于北京高中公司总部：深圳 主要行业：保险
上市公司：平安保险(2318.HK)，2004年6月IPO

9.黄茂如家族
49.2亿元
茂业集团
男 40 公司总部：广东深圳主要行业：房地产、零售
行业地位：深圳最大的百货和地产开发商之一
商业策略：积极参与城市商业中心改造和运营

10.杨卓舒
47亿元
河北卓达集团
男 51 出生于黑龙江肇东河北师范大学大专
公司总部：河北石家庄
主要行业：房地产、教育、旅游
行业地位：河北最大的民营房地产商

② 终身寿险是不是是避债和避税的功能

1、合理避税
对于希望把资产留给下一代的人，以达到转移资产，合理避税目的的人说，保险是规避债务的一种好方式。
2、理财增值
购买分红投资保险能达到理财的目的。一般情况下，保险的理财增值功能较弱，保险的增值，最主要的决定因素是时间，而非回报率。终身分红保险，可以最大限度利用时间的因素，获得保险复利递增的神奇效应。
“终生寿险”既解决了现实生活中的经济风险对家人可能造成的伤害，又确保为家人留下了一笔高于投资的财富，是一种明智的理财手段。这种保险适合于收入比较稳定，较高资产，希望有稳定的回报又不想自己参与投资的人士，也是投资者希望赚取避税收入和财产完整继承的好选择。

③ 09福布斯排行榜

没有最权威的，福布斯一样，胡润榜又是一样
有些人有钱但是不愿意公开，也有人没钱也装作有钱
还有股票这种东西的浮动很大，国内的企业透明度又差

④ 保险业发展前景

以上数据能说明什么情况呢？

一.众多的资本在进入保险领域。而且是在明了了“保险业7年亏8年平”的盈利规律后的理性进入，它们盯的是保险业数十年甚至上百年的繁荣。保险业的洗牌会加剧，游戏规则会变。

二.互联网保险将给传统营销渠道带来致命的冲击，因为它的效率更高。

“资本+互联网”会颠覆现代保险人的生存模式，其具体表现为——

一.公司管理架构的变化。

1管理线会越来越短，二级机构、三级机构等庞大的内勤管理队伍会越来越小并被逐步取消。总公司会用少量的人力和庞大的资本与市场上最优秀的销售团队（外勤）直接对接，将他们直接发展成为具有独立经营资格的“合伙人”。

这是由“资本追求效率”的天性所决定的。传统管理架构的形成是基于以下主要因素：

外勤队伍的不成熟，需要有经验的内勤服务人员去培训和组织他们。但现在市场上卓越的外勤管理人员如星斗满天，无论是技术、眼界还是管理能力都远超于他们曾经的“老师”和组织者。丢掉“拐杖”，独立定价既是他们的客观需求，也是投资方提高资本使用效率的必然选择。

所以，现在的“管理干部”将会由他们服务的外勤聘用。那些只会耍钱、骂人、搞关系的人将会下岗，优秀的技术人才将会成为新经营主体的合伙人，继续承担团队训练和管理的工作。

2总公司的后勤支援平台会越来越强大，尤其是核保、法务、产品研发和数据系统。

二.市场经营主体和渠道的变化。

1产销分离，独立的销售公司会越来越多。但从业人口会下降，质量会提升。

2独立的销售训练公司会增加。

3电话销售渠道会枯萎。

4经纪和公估公司增加。

三.佣金比例会越来越高，用于取代现在的聘才、训练等招募成本。

四.简单的产品（包括现在的大部分产品）都将由互联网完成销售，比价平台会雨后春笋。直销人员必须具备法律、全方位金融、伦理和医学等方面的综合素养，他们的身价会呈几何级数倍增，不亚于律师、医师和会计师。

总之，保险业将迎来一个20多年来所未有的大变局。这个变局将带来更大的辉煌，但并非人人都可以从中获益。

如何看待这个变局？

一.变革的交替时期，是传统营销模式走向巅峰的最好时机。

因为新的模式和渠道羽翼未丰，大量的资本和技术会先哺育在老渠道和模式上，然后再逐步完成投资重心的转移并实现以新代老。

在这个过程中新老力量会互为补充进一步推动市场的繁荣，老渠道的先发优势也会得以暂时的强化和保留。所以，此时是老渠道把老路走到巅峰的最佳和最后时机。

二.但这种新老模式共同繁荣的格局不会坚持很长时间，大约也就是五到十年，最多不会超过二十年。

我们以互联网保险的发展为例：从2017年3000亿的规模开始成长，按年增幅15%算（注：采用安信证券相关模型的计算成果），达到万亿级规模仅需10年（2026年1.06万亿）、超过2016年3.1万亿的全行业水平也仅需18年（2034年3.2万亿）。

大家可能会质疑我们的上述结论，但不要忘了，中国大陆是全球网络交易平台和智能手机普及程度最高的地区。互联网保险在2013年的时候仅有291亿的规模、2014年是859亿、2015年是2233.96亿，年增幅分别达到了195%和160%，保费渗透率（与整体保费规模的占比）已经从1.69%提升到了10%。这已经超过保监会办公厅《2014年互联网保险行业发展形势分析》报告中预估的水平。

“风物长宜放眼量”啊！不服气的老战友可以想一想，你现在销售的产品和你能沟通的话术有哪些是互联网所不能销售和不能讲的？

银行业嚣张和没落的殷鉴并不遥远，你会看到没有网点和柜员的银行，就会看到没有网点和代理人的保险。没有什么是不可能发生的。

三.每一种商业模式都会有自己的寿限和生命周期，网络和资本的大量流入会加速这种变化的历程。这没有什么好奇怪的，不管我们是否愿意都会看到这种变化的发生。

还是那句话：识时务者为俊杰！看到变革没什么好害怕的，看明白变革的规律和方向，同时知道自己该抓紧时间做什么就行了。

大卖场曾经取代了供销社，成就了黄光裕；网络交易平台又取代了大卖场，成就了马云。我们今天就处于那个大卖场时代的中后期，如果你没有成为黄光裕请继续努力——提升自己的综合素质并招募和培养最优秀的人才，用拼死的速度把你的团队在最短的时间内做大、做优、做强。做内勤管理服务的要提升你的专业水准，保证将来还能成为“技术合伙人”。

属于“老时代”的时间已经不多了，下午两三点钟的太阳会给你带来最饱满的光和热，也会逐步把你放进夕阳的余晖中。

⑤ 平安保险，大家帮我看看

说实话，
你一个月收入一千多，
他给你定制一万二的保单实在是太黑心了。
你好好想想，
你能连续几年 每个月拿一千投进保险里吗？
如果中途你有什么急事，需要用钱怎么办？

还是叫他给你定制稍微低一点的吧，
一年四千左右差不多了。
保险最大最大的优点就是能强制你存钱，
如果老了以后没有银行存款，
但是却有保险公司给你的养老金。
何乐不为呢？

再来就是，平安寿险的提成一项很高，
他做你一万二的单子，
提成起码也有3000左右！
不如私下和他商量，
叫他把提成分80%给你吧。

⑥ 苏宁手机延保是忽悠人的

苏宁巧设陷阱欺诈消费者！
2013年12月10日我在于海南省琼海市苏宁店购买了两台海信电视机。买空调的小伙子特别热情带着我们看了好几种空调，介绍的非常专业。最后我们还是选中了两台海信空调。付款时电脑故障连不上网，我们回到柜台处闲聊。谈论保修时他说保修6年后空调的毛病就多了，建议我们卖延保，鉴于他陪伴我们热情地介绍了一个多小时，我们答应买一年延保。延保的发票只写了“海信挂机冷暖空调保”，单价是248元，两台496元，备注栏内有“优派替换计1年”的字样。我们以为买的是海信的延保，还特意给海信的维修工看过发票，他们确认是延保一年。2020年3月24日发现有一台空调不制冷，请海信保修才知道延保的是苏宁。苏宁的实体店几年前就关闭了，我们找不到它，海信帮我们联系了苏宁。结果苏宁说我们买的是“替换”既一年内空调有问题整机替换。空调又不是手机每年花样翻新，换个手机很方便，拆、装空调室外机要另付80元高空作业费，6年内海信保我空调好用，要你苏宁替换什么！苏宁明知道消费者手中的保修条款、客服热线、质量监督电话、客服信箱都是海信的，除了发票专用章显示销售商是苏宁之外，消费者根本没有苏宁的联络信息。空调有毛病消费者必定会找海信来检查一下，在保修期内海信会义不容辞地修理好，消费者根本不会找苏宁。苏宁明知道找它“替换”是根本不会发生的事情，却要引诱消费者为不会发生的事情买单，其用意何在！这完全是以非法占有为目的，为了欺诈消费者而设置的圈套。不知道有多少消费者上当受骗还浑然不知！我呼吁有类似经历的消费者都站出来，一起投诉苏宁的这种侵害消费者权益的不法行为！ 天下为公 2020年3月29日星期日

⑦ 新华人寿红双喜

先反问一句,在中国的目前商业环境下,不贪钱的老板还有几个?昨天新华关国亮被查处,今天国美黄光裕被捕,那么你就能保证其他老板就都是好人,没有贪污么?你能保证明天就没有其他老总被查处?只是目前被查的不是他(或她)而已,换句话讲,是没有查到他(她)头上而已.
作为保险行业,客户的利益始终是第一位的,基于此,所有的保险公司在每年盈利时都会从全部盈利中留出几近一半的资金作为应对风险金,暂不进行分配,而客户和股东的分红都是从剩下的盈余中按比例分配的,所以你大可放心,至少到目前为止,世界上还没有出现任何一家保险公司没有钱赔付的情况.一般的保险公司,运转3年左右才会有回本收益,就新华而言,自1996年成立以来能够有连续12年盈利的成绩确实是不易.其实也从一个方面反映出了新华的不俗实力.至少我们应该客观看到并承认这样一个事实-----新华是目前国内人寿保险做得最好也最成熟的公司.
就像中国的移动,联通和电信公司一样,有过那么客户的投诉和不满,可也没看见国家对它们有什么大惩罚啊!在政府的扶持下,就这么一步步的走过来,现在不也成长起来了,并且在不断进步么?
回到你的提问上,现在新华的成长状况不也是一年比一年的更好么?那么,我们是否也可以认为,这就是为什么全球第二大企业保险公司--瑞士苏黎世金融集团一直都不愿意放弃中国新华人寿的原因所在呢?
既然人家外国人都这么看好中国的新华,那么作为中国人的我们是否也应该以宽容的心态来包容我们的企业呢?就像做父母的要容许孩子在成长过程中犯错一样,知错就改善莫大焉.毕竟,从事实来看,新华从事发起就一直在积极地整改和配合调查,并没有坐以待毙,将客户的利益置之不理呀!

⑧ 世界首富排名榜！

世界首富排名榜：杰夫·贝索斯、比尔·盖茨、伯纳德·阿尔诺、沃伦·巴菲特、拉里·埃里森。

1、杰夫·贝索斯

身家：1,130亿美元

杰夫·贝索斯是亚马逊首席执行官、身家过千亿美元。1994年，他在自家位于西雅图的车库里成立了亚马逊。如今，亚马逊已经成为电商巨头。贝索斯还是《华盛顿邮报》和航天公司BlueOrigin的所有者。2019年，贝索斯与妻子麦肯齐离婚。麦肯齐也登上了2020年全球亿万富豪榜。

5、拉里·埃里森

身家：675亿美元

拉里·埃里森是甲骨文公司董事长、首席技术官。他还在夏威夷购买岛屿，用于实验环保和健康技术。1977年，埃里森与同伴共同成立甲骨文，抓住了客户关系管理数据库需求越来越大所带来的机遇。

⑨ 现在做什么小生意保险些

什么小生意保险些?你是想自己做吗？可以肯定的说：没有百分之百保险的生意！最保险的是：自己的能力，有能力把生意做到赚钱，才是最保险的，没有能力，什么生意都不会保险！我善意的告诉你：创业没有简单的，创业初期真的很难，所有的事情不管大小都要亲力亲为，操心累人，史玉柱说过：创业者自己认为百分之百都准备好了，当你真的实施计划时才发现，85%的问题你连想都没有想过，所以，温州人说：白天做老板，晚上睡地板！你要真的想创业，首先要做好吃苦的准备！有三个选择方案：1，如果你有很强的管理能力，人际关系，资金实力，在选一个合适你的创业项目，那你将会取得很好的创业成绩，2如果你不具备前一条中的任何条件，那么你要选择的项目一定必须是你的兴趣所在，至少是你喜欢做的。3，如果前两条度不能达到，而且你有想创业，那你就一定要具备坚忍不拔一往无前的精神，做好吃苦耐劳受累的准备，发扬艰苦奋斗的风格，其次才是眼界和敏锐的眼光，踏踏实实从小事做起，连续滚动，永续发展。而事实上，放眼古今中外，真正创业成功的人士和富豪，大部分是靠第三条起家的。远点的摩根，霍英东，还在的李嘉诚，曾宪梓，再近点的柳传志，牛根生，张瑞敏，宗庆后，张朝阳，丁磊，陈天桥，现在的黄光裕，马云，你有时间可以看看他们的创业史。如果有时间，你还可以看看大喜事咖啡，您可以参考大喜事咖啡的一些做法或提出的一些创业项目和创业方法。
一张地图，不论多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上移动半步；一个国家的法律，不论多么的公正，永远不可能防止罪恶的发生；任何宝典也无法让你真正的成功或是创造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想和目标具有现实的意义。