中国邮政储蓄银行管理部职责

Ⅰ 中国邮政储蓄银行合规经理的工作职责

银行客户经理分好几类，不知你说的是哪种？（当然这几类客户经理都可以交叉销售产品不是太局限于既定的范围）
（一）零售客户经理：指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。
在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。
（二）对公客户经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施，为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。
人员配备：每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。
（三）信贷客户经理：指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。
人员配备：可根据信贷业务开办情况，每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。
（四）理财经理：是指具备相应任职资格和能力,从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施，为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。
人员配备：
按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。（五）大堂经理：指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。
人员配备：营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。
（六）产品经理：是指负责组织（或参与）银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。
人员配备：产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人，由各业务部门业务管理岗兼职。

Ⅱ 银行有哪些部门，岗位及各自工作内容

总行：会计部、计划财务部、信息技术部、交易部、投行或资产管理部、风控部、公司部和零售部、同业部、离岸部、法律或合规部、稽核内控部、支持部门。
银行里的分工很是复杂，但是无论什么银行，无论怎样划分职位，大的前提是不会变的。主要分几大块：
总部的职位情况：
1.会计部：总行会计部很重要，负责全行会计核算和资金清算，也负责一些业务开发。
2.计划财务部：相当于总参，提出银行各种业务的指标，负责核算资产负债的成本或利润率，还要管理资金头寸、备付等等。
3.信息技术部：有很多人不了解银行的IT部门是干什么的，以为就是装电脑的。其实除了基层的电脑人员是帮忙维护办公电脑以外，总部的IT人员和一般软件公司 的没区别，甚至工作还要辛苦。银行的各种系统、程序开发、项目开发、功能模块都需要IT支持。
4.交易部：负责资金交易，人民币拆借、国债承销、回购，外汇买卖、外汇债券交易、衍生产品交易、新产品开发设计。
5.投行或资产管理部：负责基金托管、客户债券发行等。目前尚不清晰，但混业经营后将大有前途。
6.风控部：负责风险管理。比如大额贷款审批、业务额度等。
7.公司部和零售部：这是按照客户类型的两个部门，主要负责营销，国际上通行做法看作SALES部门。
8.同业部：负责同业往来。
9.离岸部：离岸客户。
10.法律或合规部：负责合同撰写，合规性审查。
11.稽核内控部：内部审计稽核
12.支持部门：有监察保卫部，行政部，人力资源部等。

Ⅲ 中国邮政储蓄银行的性质、业务、职能

成为第五大银行将完全继承邮政储蓄及各项邮政金融业务的资产和负债

中国邮政储蓄银行今日在北京宣布成立，这是继中国邮政集团公司成立后，中国邮政储蓄体制改革迈出的实质性步伐。

中国邮政集团公司总经理、中国邮政储蓄银行董事长刘安东在成立仪式上说，中国邮政储蓄银行的成立，是金融体制改革取得的又一项新的重要成就。其成立必将进一步促进我国银行业的发展和银行体系的完善，加快推进我国社会主义新农村的建设，也必将有力地支持我国国民经济建设和社会各项事业的发展。

而中国邮政储蓄银行行长陶礼明则表示，成立后的中国邮政储蓄银行将向城乡居民提供小额信贷、消费信贷、信用卡、投资理财、企业结算等更丰富的金融服务。

据介绍，邮政储蓄自1986年恢复开办以来，经过20多年的发展，现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的个人金融服务网络。目前，拥有储蓄营业网点3．6万个，汇兑营业网点4．5万个，国际汇款营业网点2万个。其中有近60％的储蓄网点和近70％的汇兑网点分布在农村地区。

截至2006年底，全国邮政储蓄存款余额达到1．6万亿元，存款规模列全国第五位。通过邮政储蓄投保的客户接近2500万户，占整个银行保险市场的五分之一。

中国邮政储蓄银行成立后的市场定位是：充分依托和发挥邮政的网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，为国民经济和社会发展，为广大居民群众提供金融服务；经监管部门批准，办理零售类信贷业务和公司业务，与国内其他商业银行形成良好的互补关系，有力地支持社会主义新农村建设。

据了解，邮政储蓄银行组建期间，邮政储蓄及各项邮政金融业务照常进行，并行使用“中国邮政储蓄银行”和原“邮政储蓄”的品牌名称。中国邮政储蓄银行成立后，将完全继承邮政储蓄及各项邮政金融业务的资产和负债，客户不必因改制而办理任何变更手续。

Ⅳ 邮政储蓄银行里面有什么部门待遇最好

邮政储蓄银行里面会计部门的待遇最好。

邮政储蓄银行里面会计部门的待遇在10万-15万元之间，其中会计经理的年薪在40~60万。

注意事项：

1、从银行前、中、后台的主要任职要求和薪水来比较，要求越高的岗位，其薪水也越高，这是符合市场规律的，值得注意的是金融风险管理师，在银行前中后台的工作岗位中都很用，这也是近年来银行业开始重视金融风险的表现，也给了很多FRM持证人大显身手的机会。

2、银行总行里的公司业务部，授信评审部，零售业务部（理财事业部），都是很好的机会。不仅薪酬高，学习的机会多，接触的范围广，还十分有前景。

Ⅳ 中国邮政归哪个部门管

分析如下：

邮政银行和邮政公司同属国家邮政储汇局，是有原邮政局改制分设的两个公司。邮政储蓄银行分行在行政上隶属国家邮政储汇局，业务上接受人民银行的监督管理。

(5)中国邮政储蓄银行管理部职责扩展阅读

邮政，是由国家管理或直接经营寄递各类邮件（信件或物品）的通信部门，具有通政通商通民的特点。邮政是种生产力，如《载敬堂集》载：“函信会议，借国家邮政力以通函形式交通信息，达到交换意见、集中议题、办理事务等目的的会议。”1896年3月20日清朝光绪皇帝在“兴办大清邮政”的奏折御笔朱批，正式批准开办大清邮政官局，中国近代邮政由此诞生。

随着社会的进步在商业竞争不断扩大下国家利益不断被商业利益取代，商业利益逐渐成为各国邮政不得不考虑的生存法则，由此而运营了邮政公司。邮政涉及的不仅仅是商业，从长远考虑公司化经营必然会使得各国邮政秩序不断混乱，从而造成各国其他民生领域矛盾激化，公司经营应只是短暂行为。

Ⅵ 中国邮政储蓄银行的基本职能

中国邮政储蓄银行成立后的市场定位是：充分依托和发挥邮政的网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，为国民经济和社会发展，为广大居民群众提供金融服务；经监管部门批准，办理零售类信贷业务和公司业务，与国内其他商业银行形成良好的互补关系，有力地支持社会主义新农村建设。
基本职能是：充分依托和发挥网络优势，完善城乡金融服务功能，以零售业务和中间业务为主，为城市社区和广大农村地区居民提供基础金融服务，与其他商业银行形成互补关系，支持社会主义新农村建设和城乡经济协调发展。

Ⅶ 中国邮政储蓄银行 渠道部是做什么的

每个企业会有不同.泛的来说有包括选择和管理经销商,包括通过地址,人员,信誉,客源,资金,运输,意愿等的方面考虑选择经销商,控制蹿货,塞货等现象.有时还有管理冲突,培训,沟通,协调等。

相信看完渠道部的以下职责你能够对渠道部有一个初步的了解。
渠道部部门职责
第一章 总则
第一条 渠道部隶属于分公司，对分公司的总经理负责。
第二条 渠道部设置渠道经理、渠道主管、渠道专员岗位。
第三条 渠道部负责公司销售渠道的建立和维护。
第二章 部门工作
第四条 根据公司的战略发展，有针对性的进行市场调研，建立完善的渠道信
息收集、信息处理、信息保密系统。
第五条 收集行业信息，对主要竞争对手的渠道建设进行整理和分析。
第六条 分析自身的资源和优势，提出符合公司的渠道拓展计划并跟进实施。
第七条 建立统一的渠道体系，包括渠道准入、渠道监督、渠道服务、渠道管
理等制度和工 作流程。
第八条 确定年度、季度、月度的渠道拓展、维护方案。
第九条 根据渠道对象的不同，定制个性化的服务方式与标准。
第十条 按照计划进行渠道开发，明确渠道开发的合作单位和合作方向，随时
跟进调整。
第十一条 对计划中的工作进行监督和检查，确保成果。
第十二条 定期开展培训，提高渠道部门人员的职业素养，维护世华的专业形象。 第十三条 制定渠道部门的费用预算，做好费用的控制，保证费用使用的透明性
和合理性。
第十四条 定期对渠道工作进行总结，分享经验，做出改进计划。
第十五条 严格审查准合作的渠道资质，在渠道合作方的选择上坚持宁缺毋滥的
原则。
第十六条 对已建立合作的渠道进行监督和规范，保证世华的品牌效应； 第十七条 对签订合作协议的渠道进行考核，严格渠道的操作，对有损世华品牌
的渠道坚决取缔。
第十八条 完善本部门对外的各类文件。
第十九条 建立档案管理制度，对重要的文件和协议等按照密级进行分类保存。 第二十条 和客服部门建立对接，确保渠道客户的信息安全。
第二十一条 对本年度的工作进行总结，根据公司的年度战略目标调整工作的方
向。
第三章 权限范畴
第二十二条 管理部门内的人、事、物。
第二十三条 规范部门的管理制度，并提出修订的要求，根据流程进行申报。 第二十四条 有权控制渠道费用，降低成本，维护公司利益。
第二十五条 有权组织签订渠道合作的合同和协议，并负责组织检查督促合同、
协议的履行。
第二十六条 对渠道活动有组织管理权。
第二十七条 有权对相关渠道合作方进行考核，为公司的决策提供依据。 第二十八条 有权向上级申请相关部门援助。
第二十九条 对公司的奖励处罚有异议，有向上级申诉的权利。
第三十条 对公司内经营活动以及人力资源方面的重大决策有建议权。

Ⅷ 中国邮政储蓄银行和邮政局是什么关系啊

1、邮储银行属于金融机构，邮政局属于副部级机构，二者已正式分家、各自独立，没有直接关系。

2、中国邮政储蓄银行，是中国领先的大型零售商业银行，定位于服务社区、服务中小企业、服务“三农”，致力于为中国经济转型中最具活力的客户群体提供服务。

3、中国邮政储蓄银行，不归国家邮政局管理，由央行和银监会直接监管。

4、部分邮储银行内设立邮政业务办理窗口，属于双方合作办公，没有实质关系。

(8)中国邮政储蓄银行管理部职责扩展阅读：

国家邮政局编制剥离中国邮政储蓄银行：

1、在新确定的国家邮政局编制中，邮政储蓄已被剥离出来，不再归国家邮政局管理。

2、邮政储蓄银行以金融机构的身份，接受央行和银监会的监管，原有邮政储蓄网点全部纳入。

3、国家邮政局实行政企分开，继续行使政府邮政监督管理职能，企业职能剥离，给新组建的中国邮政集团公司。

4、重组后的国家邮政局，是副部级机构，主要职责范围如下：

（1）研究并提出邮政业的发展战略、发展规划和有关政策；

（2）起草邮政行业的法律、行政法规和规章草案；

（3）依法监管邮政市场，保障公平竞争；

（4）研究提出邮政服务价格政策和基本邮政业务价格建议等；

（5）内设机构包括，综合司、政策法规司、普遍服务司、市场监管司和人事司。

Ⅸ 中国邮政储蓄银行下设哪些机构各科（部）室职能是什么

综合管理部、个人业务一部、个人业务二部、会计核算部、审计部、风险合规部、安保部、人事科、公司业务部、信贷部等等，职能如名

Ⅹ 中国邮政储蓄银行营业主管是什么岗

营业主管就是综合柜员，打杂的，在柜台里一个为客户办理业务的叫做普柜，一个做后期，什么检查凭证，乱七八糟的东西的叫做综柜，也就是营业主管，个人建议不要来邮政，太差了，过来人的建议