理财经理队伍管理

① 如何加强邮政网点理财经理队伍建设

 要做大做强邮政金融理财业务，打造一支准确把握客户需求、精通理财业务的理财经理队伍是至关重要的。对于如何加强邮政网点理财经理队伍建设，因时间、地点、环境、目标、基础的差异，仁者见仁，智者见智。

② 对理财经理这个岗位是怎样理解的

理解：

1、熟悉各种理财产品的优势，不足，适合投资对象；

2、正确地向客户介绍理财产品，不误导客户，特别是产品的不足之处，让客户自行选择；

3、管理好客户信息，有针对地跟进及提示客户做好风险控制；客户有实惠了，自然带来业务

如果你已经是理财经理,那么你需要处理好的是管理方面的事情,然后是业务方面的,

如果你还不是,那么,你首先需要学的是业务方面的知识。

③ 如何提升银行网点理财经理队伍素质

如何做好银行网点员工安全教育培训工作 2015-08...观上树立正确的思想信念,提升员工队伍整体素质。...天逸惊鸿理财爱.. 华泰集团 563 回答 向知道行...

④ 理财经理需要具备哪些素质和技能

销售能力（沟通能力，商务拓展能力）+ 社会资源 + 理财产品专业知识 （+理财产品从业资格证，证券行业的从业资格证）

具体要求要看具体理财产品。一些高端的理财产品只招金融行业的毕业生还需要应聘者有一定的行业经验。

像无锡这边，看到的很多理财经理的招聘信息都像下图一样（网页链接)

⑤ 请问理财客户经理队伍如何建设

虽然已经成立了中国金融理财师标准委员会，但要想依靠认证来培养出高水平的理财师，恐怕还有很长的路要走。普遍来说，当前银行的个人客户经理一般来自两类人员：一是由业务尖子选拔上来的业务熟练人员，二是定向选择的金融理论基本功较好的年轻员工。这两类人员都有各自的优缺点：业务熟练员工一般拥有较丰富的客户服务经验，对某一类或某几个业务上熟悉。但全面的个人理财理论较欠缺，无法提供客户需要的高端服务；而后者虽然具备较丰富的理论知识，却缺乏客户关系管理能力、金融产品销售技巧以及客户服务的经验。 因此，要建立合格的个人客户经理队伍，根据不同的情况开展持续性的、有针对性的员工培训是解决客户经理素质问题的关键。在这方面，寻求具有丰富经验的专业理财师培训机构的帮助将是有效的解决办法。为满足VIP客户日益增长的金融服务需求，国内银行应在构建新型营销体系的同时，顺应世界金融混业经营潮流，引进、培养和贮备一批熟悉理财规划和外汇、基金、证券、期货和保险业务的高、精、尖专门业务人才，培养一支拉得出、打得响、忠诚敬业的客户经理和产品经理队伍，发挥他们作为个人理财业务主力军的作用。

⑥ 怎样提高理财经理的的专业素质

主管自身的管理素质要得到提高,我认为有要注意以下几点:
一要爱岗尽业,忠于职守;

二是要有团结协作精神,顾全大局,对待个人与企业的利益之间要相互权衡.

三是要有有自己的专业技能,平时可以不断的充实自己在各个学科之间的运用能力,才能为企业创造财富.

四是要对市场有敏锐的观察力和洞察立,有创新意识,对员工实行人性化管理.

五是要有管理的经验,有领导能力,协调能力,应变能力,表达能力.