① 保险公司的契约核保岗
评估新契约的风险，例如客户有没有身体疾病风险、道德风险、资料是否齐整等
② 平安人寿保险公司的契约管理员做什么的，工资待遇怎么样
契约岗是内勤，属保险公司员工享受保险公司规定的所有福利。
契约岗主要工作就是对保单进行承保处理。
招聘上说的第一条实际上是单证管理岗的工作，由于保险公司内部管理或人事编制问题要求契约岗兼顾这块工作，这在各公司里是很普遍的。
第二条的工作主要是与公司内部或总公司沟通，基本上是采用电子邮件形式，紧急时要电话沟通。
第三条主要是对业务员进行保单填写、初审注意事项的培训，以及回答一些业务员急需了解的问题。
第四条就是对保单进行承保的工作了。
第五条是需要你从系统里提一些数据出来制作成报表的形式以供业务部门分析所用。
新人一般在1500-2000左右，有五险及保险公司为员工提供的商业保险。有休假。比较有发展空间的一个岗位。
③ 保险公司新契约岗工作职责
1、负责公司新契约制度、流程和规则的制定和修改；
2、负责公司新契约承保业务处理，问题件处理；
3、负责公司新契约承保出单中心管理；
4、负责公司新契约业务单证管理、新契约业务系统管理；
5、负责新契约承保业务数据统计分析。
④ 契约管理岗好，还是保全管理岗好。保险公司的人来。
对于新人来讲先选择契约，先把契约岗做熟了再去做保全，这是我们公司的惯例
⑤ 看到您去年对阳光人寿的面试帮助，想了解一下，如果是应聘其契约管理岗，需要注意一些什么，本身法学专业
契约管理岗，可能根据不同的公司会有不同的工作职责，简要的说，大致如下：
1、负责受理业务部门递交的新契约投保资料,完成扫描前检查和整理工作;
2、负责新契约投保资料的扫描工作,保证影像采集的时效及质量要求;
3、负责打印、下发新契约各类通知函件,对函件的回销进度实施追踪和催办;
4、负责银保保单、电销保单的落地打印工作;
5、负责外包打印保单的快递签收、质检和下发工作;
6、负责各渠道保单回执的回销工作;
7、负责新契约有价单证及非有价单证的管理工作;
8、负责新契约档案整理、归档和档案管理工作;
9、追踪新契约承保进度,解答前线相关咨询。
⑥ 保险公司新契约初审岗具体是做什么的待遇如何
您好！个险的新契约初审岗的岗位职责：1、新契约的审核2、新契约的扫描与录入3、问题件及通知书打印下发，问题反馈及跟踪处理并复核4、新契约的归档整理等等吧~大概就是这样，更具体的如果您面试成功公司会进行专门培训，待遇还可以，如果是个险的话可能比较累，时间要跟着业务节奏走。
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⑦ 生命人寿保险公司保全岗和契约岗分别是做什么工作，我刚应聘到内勤部门，还没具体分工，之前也没经验。
楼上正解
保全一般就是保单信息变更或者退保
契约如上
需要学的就是一软件，基本没啥难度。但工作量大、需要细致耐心。适合女生
工资不会很高。发展前景这要看个人了。这工作易学难精。见过一个30多岁干到一个小公司运营部总经理的。
有人有钱那就更好说了
正常就是正式员工了。但是究竟是不是得问你们人事。我们以前单位就是不告诉你到底是不是正式的员工。
不过给教5险1金就无所谓吧。。
相对比契约好些。有点难度。如果想再这方面发展的话建议选这个。方便学习。
⑧ 保险公司契约岗工作总结
就是你把半年来的工作做一下总结而已，你做了多少新契约录入，做了多少保单保全变更，这些是你的工作成果，还要写一些你工作上的不足，今后的努力方向，仅此而已
⑨ 保险公司契约岗
给你介绍几个我了解的吧。岗位名称：营销业务室主任岗工作职责（该职责所要达到的结果/目标）工作时间比重（％）1-业务计划与推动 分析队伍现状及市场动态，拟定个人业务发展月度计划、各个阶段企划方案和预算方案，组织进行业务推动，确保完成经营目标 20%2-业务推动 结合营销队伍的实际情况和营销节奏，拟定并推动落实激励方案；依据费用预算，指导进行激励结果兑现，以及相关费用报销，确保计划的达成和目标的实现 25%3-经营会议 组织召开营销团队各层级会议，宣导落实公司政策和方案、启动意愿、分析总计、制定补救措施，确保队伍思想统一，业务稳步推进30%4 –开展培训 建立各层级业务人员的培训体系、贯彻分公司的培训要求，组织指导不同层级培训授课，并对培训效果进行追踪评价，以提升员工的技能技巧，达到留存和稳定的目的 15%5-工具开发 根据公司业务节奏及队伍运营状况，组织拜访等销售辅助工具的开发，追踪使用效果并维护完善，以提供队伍销售必要的指导支持 5%6- 提供业务支持 协调如客服、续期 、理赔等相关部门的工作，为业务开发提供后援支持，并处理业务人员和客户的投诉，提高后援服务水平 5%岗位绩效指标集1. 个人业务标准保费达成率2. 新契约保费年度增长率3. 新契约保费市场占有率4. 个人业务市场占有率 5. 个人业务市场美誉度6. 行销支持活动满意度7. 行销支持活动数量8. 业务竞赛活动美意度9. 人员培训满意度岗位名称： 营业区经理岗工作职责（该职责所要达到的结果/目标）工作时间比重（％）1-规划与计划 组织制定中心营业区业务发展长期规划与年度任务目标达成计划并监督落实，定期追踪进展情况并指导改进，确保营销本部全面达成业务目标 5%2-预算及费用管理 组织制定中心营业区费用预算方案及营销业务销售费用计划，审核预算调整方案及各项费用支出，指导进行费用使用分析，关注公司预定费用控制率，以提高公司财务资源的使用效率，避免公司财务风险 10％3-业务督导 督导下辖营销团队业务开展和组织运作，决策重大人事调整，指导制定营销企划方案并监督落实，组织竞赛督导、激励兑现及业务协调，分析并改善销售业务指标的，以全面推动业务发展 50%5-队伍建设 根据公司人力资源政策，指导队伍建设工作，在授权范围内进行用人决策，以提高人力资源的使用效率 10%6-运营外联 根据业务发展需要，完善营销本部行政保障体系，指导资产使用管理，与地方政府、执法部门、监管单位及同业协会保持良好关系，维护中心营业区外部形象，确保高效运转 10%关键业绩指标1. 部门费用预算控制率2. 部门的人力成本3. 个人业务市场占有率4. 个人业务市场美誉度5. 个人业务客户满意度6. 高价值客户比例7. 新客户增加数量8. 最终客户数量9. 个人业务投诉件数10. 部门人均培训学时数 11. 客户投诉解决效率12. 长险退保率13. 二次达成率14. 13个月继续率15. 年度计划完成率16. 月人均件数17. 人均保费18. 人均标准保费19. 件均标准保费20. 内部客户满意度21. 个险业务人员实动率岗位名称： 内勤岗工作职责（该职责所要达到的结果/目标）1-初审收银 初审、录入业务人员的保单，为减少差错率、确保保单顺畅出单，提高出单时效2-单证费用管理 完成单证计划、领用、发放、回销等并进行登记录入工作；协助完成方案追踪、业绩统计及激励兑现，进行各项费用的报销和台帐登记3-后援支持 办理新人入司及离司手续，进行保全、理赔资料的收集、审核整理及发放，提供日常办公用品的领用分发及日常外部接待工作4-签报文件管理 收集存档相关营销激励方案的文件，进行签报的拟定、会签，完成日常文件的流转学习并监督落实5-简易咨查询服务 及时、准确的解决业务人员的疑问，并应对客户简单业务咨询关键业绩指标1. 初审差错率2. 资料发放及时性与准确性3. 业务员满意度岗位名称： 讲师岗工作职责（该职责所要达到的结果/目标）工作时间比重（％）1-做好培训的相关工作 每月各种培训的准备工作、课程讲授及对学员的辅导工作，做好每期培训班通知和签报的填制、发放 20％2-组织培训 根据营销节奏的需要，对公司各个层级的业务人员进行产品和销售技能的培训，包括新人岗前培训、衔接培训、代理人培训、准主任培训等 25％3-非现场培训 做好非现场培训工作，如电话追踪，并重点做好对三个月内的新员的培训数据总结汇报 20％4-课件开发与管理 根据业务发展的需要，开发有针对性的课件，提升队伍的销售技能 15％5-资料管理 做好培训档案、课件、资料的整理归档工作 10％6-传承培训 按照公司安排，参加各种培训、总结培训内容、进行传承 10％关键业绩指标1. 新人3000上岗率2. 新人三个月转正率3. 新人三个月开单率4. 新人当月转正率5. 代理人对培训的满意度6. 人均保费7. 代理人考试参考率8. 代理人考试通过率9. 代理人持证率10. 培训课件开发数量11. 培训课件有效性12. 报表数据出错率13. 培训计划的实施率14. 培训实施工作的效率15. 培训方案制定有效性16. 档案资料完整性岗位名称：组训岗工作职责（该职责所要达到的结果/目标）工作时间比重（％）1-督导追踪业务 日常督导、追踪阶段业务完成进度与人员培养情况，定期拟制业务报告，确保提供及时准确的数据 40％2制定推动方案 根据不同阶段任务状况及队伍经营状况，拟制业务推动方案，并督导、追踪业务方案进展，确保业务目标的实现 30％3-组织相关培训 向各层级业务人员提供培训，并追踪、评估培训效果，以提高业务员业务水平 30％岗位绩效指标集1. 个人业务标准保费达成率2. 新契约保费年度增长率3. 新契约保费市场占有率4. 业务推动方案的实施效果5. 个人业务新契约期缴占比6. 新产品推广活动满意度7. 业务报告的及时性和有效性8. 激励方案的可行性9. 营销队伍组织增长率及架构合理性