保险公司管理信息系统分析

⑴ 保险行业基础信息化现状分析(从基础语音，网络，数据等覆盖情况分析)

前瞻产业研究院《互联网对中国保险行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》指出：保险信息化建设主要体现在两个方面：其一，从软、硬实力两方面提升IT基础设施服务业务的能力，如实施标准化的IT运行管理、建设可靠的数据中心和灾备中心等，以保持业务稳定、持续运行;其二，运用云计算、大数据处理、移动智能终端等层出不穷的新技术，做好数据挖掘，促进精细化服务和保险业务创新发展。

强大的后援平台和高效的IT系统成为保险企业优先着力点。后援平台方面，国内主要保险公司均成立了囊括运营、培训、数据、理赔、呼叫等功能的后援中心，为前端业务拓展提供技术支持。IT系统方面，也建立了含括业务、管理、投资等IT解决方案。

表1：国内主要保险公司后援中心一览表

智能移动终端展业是时下保险业信息化的又一动作。过去，保险营销员手拿纸质材料向客户介绍产品、在客户与公司之间来回奔波处理投保、缴费等各项流程。如今，随着智能移动终端的引入，从产品介绍到投保、缴费、理赔均可在智能终端上处理。这种作业流程的改进极大了提高了营销员的效率。

保险信息化是保险业发展的重要组成部分，是保险业未来发展的战略制高点，关系到保险业发展的全局。信息化水平是衡量一个保险企业核心竞争力、经营管理水平的重要标志。

信息化作为保险业改革发展的重要组成部分，是保险业快速发展、改善客户关系、强化风险管控以及保险创新的重要技术支撑。近年来，全行业对信息化的认识水平不断提高，保险信息化的发展基础环境进一步改善，信息技术对保险业的持续快速发展起到了至关重要的作用。

• 保险信息化建设面临三大问题

党的十七大报告将信息化提到了一个前所未有的高度，为信息化的发展创造了极为难得的发展环境。当前，保险业发展站在一个新的历史起点，因此，加快保险信息化建设的进程，提高全行业信息化水平，积极推进解决保险业面临的若干重大问题，进一步发挥信息化对保险业发展的引领和支撑作用，是我们面临的一项重要而艰巨的任务。中国保监会主席吴定富曾指出，要适应现代信息技术不断发展的趋势，把信息化建设作为提高保险业竞争力的重要基础。然而，我们也清醒地认识到，保险信息化仍然存在很多问题，离保险业又好又快发展的要求还有较大的差距。

一是IT治理刚刚起步，信息化参与公司战略和决策制定的程度还明显不够，信息化的规划和企业的战略还存在“两张皮”的现象，执行力不强，还没有建立起一套较为完整的科学管理和决策机制，难以满足信息化健康发展的要求。

二是信息化建设资金投入和人才储备不足，与银行等行业相比，还存在着一定的差距，难以做到信息化的可持续发展。特别是当前保险业综合经营趋势日益明显，金融发展的路线日益清晰，而我们信息化投入和人才储备还明显不足。与其他行业，比如说对银行、证券行业的竞争能力还显得比较弱。近年来，随着改革开放的深入发展，银行一些创新工具的推出，已经有效地解决了过去只办理存储业务和贷款业务的范围，拓展到一些保险产品和证券产品中去，尤其是一些理财产品，更出现了一些打破原有业务范围，尝试经营其他业务的情况，这种混业经营的逐渐出现，会给金融领域中的银行、证券、保险之间的业务带来更加激烈的竞争。人才储备和信息化投入直接关系到保险在金融领域中保持自己的竞争力，能够突破现有的范围和扩大业务范围的能力。

三是保险科技创新的意识和能力薄弱对信息化建设的控制力还存在着隐患。当前保险信息化领域模仿、抄袭的现象还比较严重，很多公司自主开发、运维的能力比较薄弱。据了解，在信息化建设中，由于一些公司先走了一步，他的业务流程和整个产品核算流程都做到了信息化、程序化之后，在行业内的现象比较普遍。这种现象，对于一个新公司发展业务迅速走上销售的轨道上来，可能是一种有利的成分，但是从长期发展的角度来看，也可能会削弱创新能力，削弱将来再进一步拓展的能力。信息技术的双刃剑，要做到创新保险产品，把这个蛋糕做大，把这个行业做强，这一块不是太有利。

我们应该支持业务部门拓展业务市场，发展保险产品，增加更加丰富的产品为广大民众服务。所以，创新意识和能力现在还有不足。同时，业务管理流程的不规范、信息标准体系基础薄弱、信息资源利用不足、信息安全建设薄弱等等，都制约了信息化效能的发挥。造成这些问题的原因很多，既有公司高管层重视不够的问题，也有信息技术部门主动性比较差的问题;既有公司内部协调的问题，也有外部合作的问题;既有全行业快速发展造成人才、资源不足的问题，也有公司培养人才机制不健全的问题。当然，也还有一些是技术问题。这些都需要全行业各级领导和同志们共同努力，需要全社会的共同参与。

• 信息化建设的发展方针

大力推进保险信息化，坚持以信息化带动保险业的发展，提升保险业核心竞争力和现代化水平，是实现保险业持续稳定健康快速发展的战略举措。“十一五”时期，推进保险信息化的发展方针是：统筹规划，协调发展;夯实基础，深化应用;求实创新，安全可靠。

统筹规划，协调发展。全面贯彻落实科学发展观，统一筹划保险信息化工作，科学规划信息网络基础设施的建设和信息资源的开发，以应用为导向，不断加强信息资源的利用和共享，促进信息资源的优化配置，实现保险信息化与保险业、信息化建设与信息安全的同步和协调发展。

夯实基础，深化应用。深化信息技术在保险业务经营、管理和决策的应用是保险信息化发展的首要任务。要加快业务财务系统的改造优化，加强管理信息系统的建设和信息资源的开发利用，并通过信息技术推动业务流程再造;要不断完善保险信息制度规范和标准，加强数据中心和网络体系的建设与改造，促进保险信息化发展。

⑵ 保险公司监管信息系统

你是在保险中介监管信息系统里查的是吧，你当时办理的展业证是由平安上报保监委办理的，因此所属公司是平安，现在你已经离司，只要你不申请注销展业证，在保险中介监管信息系统里查仍然会查到你所属公司，虽然你已经离司。你现所要做的就是到你原来所属公司展业证经办人员处注销展业证，告诉身份证号码即可，快的话两三天就行了。

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⑶ 保险公司最重要最核心的信息化应用是什么请简要说明理由。

保险公司的信息化应用主要表现在信息系统的设计开发与应用上。一般来说保险公司必有一套核心业务系统,此外还有财务系统，精算系统,再保险系统,人力资源管理系统等信息应用系统。最核心的自然是核心业务系统，因为保险公司所有的业务都在此系统操作，从承保录单到核保，一直到理赔等，所有的业务数据都存放在此系统中。

⑷ 保险中介管理信息系统

保险中介管理信息系统，指的是银保监局针对于保险中介，在今年1月发布的监管要求中提及的信息化管理手段。之前有些中介是有信息系统的，但是大多数中介是没有的，而这次的监管文件则是明确了信息系统所需要具备的具体功能和保障。
其中可以简单概括为三个必须模块，两个对接平台，以及一个安全体系。其中：
三个模块指的是信息系统必须要具备业务管理、人员管理、财务管理三个基本模块，模块之间的数据可以互通且互相验证。以前更多的是做的台账，各做各的，但是最后发现无法匹配或者不够精确，信息遗漏等等，之后是不允许的。
两个对接平台，一个是指保险中介业务需要与保险公司的核心业务系统对接，完成数据交互获取精准的数据匹配。像通过非法手段或者不正规手段获取保险公司服务就是违规的了，这个难度是最大的，因此中国银保信作为执行机构携手评驾科技一起推出了保险中介车险接口平台，解决了保险公司侧接口标准化的难题。另一个平台是指要与监管部门的平台对接，这个平台指的是银保监局下中国银保信的平台，完成对接后，数据要在3天内进行上传。像以前1个月上传一次这种频率是不行的。
一个安全体系指的是信息化系统必须建立完整的信息安全体系，平台需要通报等保三级的网络安全认证，从而确保数据的安全性。
这次对于保险中介管理信息系统的要求是比较明确的，而且对于时间节点也是直接说明了，在2022年1月底之前需要完成整个信息化系统的建设，逾期未完成的中介机构则不可继续经营保险业务。所以作为中介机构时间要抓紧了。