Ⅰ 中国平安保险的销售人员日常工作是什么
工作内容
1)帮助顾客识别风险
A、帮助顾客识别家庭风险。
B、帮助企业识别风险。
2)帮助顾客选择风险防范措施
A、帮助顾客做好家庭财务计划。
B、帮助企业进行风险防范。
(1)保险营销员日常工作管理扩展阅读:
工资待遇
保险营销员的收入保险销售佣金(包括新佣和续佣)为主,还包括基本法利益,组织发展利益,公司福利等。不同保险公司利益上会有一定差别。
刚入行的营销员由于心态,技能欠缺,不同保险公司会根据新人本身条件,分别给予600—5000不等的底薪,持续3-10个月不等,作为新人补贴政策。在入司一段时间后,将会享受到其他基本法利益,包括服务津贴,季度奖,13月留存奖,年终奖等,按业绩来修匀分配收入。
保险公司为激励优秀营销员营销技巧的传承,通常还有一块收入,用于奖励营销员建立自己的团队,并给予主任,经理,督导等不同的头衔,这样就可以享受到团队业绩提成的收入,团队越大,收入越高。
其他还有保险公司按营销员职级不同提供的福利,包括意外医疗保险,养老年金保险等,按业绩量不同提供的福利,包括业务冲刺期间的奖励,小到毛巾,水杯。大到出国旅游,奔驰,宝马等。
Ⅱ 什么是阳光保险公司对业务人员的日常管理收入待遇业绩考核
阳光保险对业务员的日常管理是要开早会,每天要开早会,参加公司主持的培训,每月要完成业务员的业绩。比如一个月要保持阳光之星,这是最基本的考核。公司也会根据实际的情况,和地域的情况对业务员的基本法考核来做规定!完成公司的考核,会给一定的奖励,比如在应得佣金的部分,以外在家里底薪,叫有责底薪!或者是完成当月业绩,会对佣金加点等一些办法!
Ⅲ 保险公司的营销管理岗是做什么的
1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点,主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。
2、营销管理岗有两种,一种是公司聘用制,也就是保险公司的正式员工,一种是代理制,既是保险业务员又是督导人员。
(3)保险营销员日常工作管理扩展阅读:
营销管理者的职责:
营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项:
(一)制定市场营销策略
制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。
营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上,确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。
(二)选人用人
营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中,其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发,决定着营销战略目标的实现与否。
Ⅳ 保险公司营销员管理岗
是保险公司的正规内勤.
人管叫"人员管理岗"
业管叫"业务管理岗"
主要负责一些报表的制作与提取.工作比较枯燥,工资也一般,看城市,普通的城市也就两千块钱的工资.不过享受正式员工的一切待遇.
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