『壹』 中国足球到底该如何发展
关于中国足球问题的思考
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刘广迎
大众网-齐鲁晚报 2004-11-14 10:18:50
作者简介
刘广迎,男,1964年7月出生,本科学历,高级经济师。现任山东电力集团公司纪委书记、监察专员,鲁能足球、乒乓球俱乐部常务副董事长。
中国足球职业化十年了,曾经如火如荼的联赛如今已是危机四伏。中国足球职业化的道路到底该如何走?中超联赛该如何组织和运作?一直是传媒、球迷关注和议论的焦点问题。
老百姓有句土话:不为三分利,谁起早五更。在人们的市场意识如此强烈的今天,无利可图的生意又有谁做?如何提升中超联赛的市场价值,于足球界来说,的确是一件火烧眉毛的事情了。
十年甲A改版成中超。中超应该是一个什么样的模式,大家议论很多,见仁见智。本人也画了个草图,由于是缺乏论证的自由想象,故权且叫理想化的中超模式。
未来中超模式的主体框架由“五化”构建而成:一、多元化:就是职业俱乐部产权的多元化。我国职业足球俱乐部大多数是在体委管理、企业赞助的竞技运动队的基础上演变过来的。虽然基本上都是有限公司,但这些公司要么是一家企业绝对控股,要么是体委继续行使管理职能。股权或决策权的绝对集中,严重地影响了俱乐部的持续健康发展。一是俱乐部的工作目标完全服从于一家企业的发展战略,而这个目标是否符合俱乐部的长远发展,则完全取决于这家企业对足球产业的认识和对足球事业的责任心,其风险是显而易见的。同时处于从属地位的俱乐部也难以形成独立一贯的发展战略和价值取向,短期行为实难避免。二是许多企业都是由于政府撮合或企业品牌运作的需要而介入足球的,一旦没有了政策的扶持或合理的回报,企业必然退出。股东的更替往往给薄弱的俱乐部财务以沉重打击,直接影响了球队的稳定和长远建设。三是大股东大量资金的注入,造成了俱乐部对股东的过度依赖,市场化转变的过程极为缓慢。
俱乐部产权多元化后,可进一步开展俱乐部上市的试点。如果俱乐部上市成功,不仅对推动我国体育产业的发展有重大意义,而且对扼制足球腐败问题也会有十分积极的作用。
二、企业化:就是中超联赛组织的企业化。成立由中超俱乐部组成的中超联盟,由它负责中超联赛的组织管理和经营运作。中超联盟按企业组织形式构建,其根本任务是维护各俱乐部的共同利益,实现联盟整体效用最大化。中国足协由对中超的具体组织管理变为宏观管理和信息服务。
三、市场化:就是俱乐部形成以市场为导向的管理机制和决策机制。“强队围着冠军转,弱队围着保级转”,十年联赛,年年都是这样的局面。俱乐部基本上都是以成绩为中心建立自己的组织架构和工作机制。甚至有的俱乐部只是简单地在专业运动队的管理模式上加一个广告公司。市场化要求俱乐部由成绩导向变为效益导向,成绩不再是目的,而只是获取效益的手段。要求俱乐部建立相应的组织机构、管理机制和工作运行机制。
四、职业化:这里特指狭义的职业化,就是球员实现了由竞技运动员到职业运动员的角色转换。表面上看,专业运动员和职业运动员都是在踢球,没有什么不同。但竞技运动员和职业运动员的使命是有很大区别的,真正认识到区别并在思想深处完成角色的转换可不像变更工作关系那样简单。专业运动员的主要使命是取得比赛的胜利,职业运动员的使命则主要是吸引更多的球迷。处处爱护自己的公众形象,时时记得对球迷负责就是对自己的饭碗和前程负责,这才算得上一个基本合格的职业球员。
五、法制化:就是足协、联盟、俱乐部均实现依法管理,形成法制化、规范化的体育经济环境。足球职业化改革的过程就是足球作为一个产业进入市场的过程。足协要依法管理联盟和俱乐部,中超联盟要依章程、规则约束俱乐部,俱乐部要守法、依法经营运作。
“凡事有法可依,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责”。职业联赛急需健全和完善这样一个法规、制度体系。
上述“五化”的形成、完善和不断发展取决于五个方面的成熟程度:一、政府对足球产业发展重大意义的认识程度。
职业足球俱乐部是一个具有二重性的组织,它具有一般意义上的企业属性,也具有一定的社会公益事业的性质。因此,政府的认识及由认识而决定的态度、政策,对处于起步阶段的中国足球产业起着重大影响。职业足球是社会生产力水平和足球运动水平发展到一定阶段的产物。职业化使足球不仅在为国家和地区争光、振奋精神、娱乐身心等政治、文化领域产生着更大的影响,而且在带动传媒、旅游、餐饮和体育用品等行业发展的龙头产业地位也日益突出。现阶段,中国足球产业尚处在投入期,它能否更快、更健康地发展从而在国民经济发展和人民群众的社会生活中发挥更大的作用,很大程度上取决于政府是否把足球经济当作新兴的龙头产业来对待和扶持。
二、群众性足球娱乐活动的发展程度。足球运动越普及,足球人才成长的基础就越扎实。参与足球娱乐活动的人口越多,足球市场的潜力就越大。有了优秀的职业球员,有了良好的市场,也就有了越来越好的职业足球发展的客观条件。
三、媒体、足球界对利益共同体的认知程度。职业足球的发展、高水平的联赛促进体育传媒的兴旺;体育传媒的推波助澜造就职业联赛的繁荣。两个行当是唇齿相依的关系。谁离了谁都可以活,但谁离了谁都活不“滋润”。足球界应主动与传媒沟通、交流,尽可能提供便利和服务,取得信任、理解和支持。体育传媒应给自己找到一个更高、更准确的定位,积极保护足球发展环境,努力培育和扩大足球市场。体育新闻如果成了娱乐“八卦”,毁掉的不光是职业足球,必定还有传媒本身。
四、体育中介组织发展的程度。体育中介组织是体育产业发展的必不可少的组成部分。好比一台机器,职业俱乐部是主设备,中介组织是辅助设备。再好的主机,失去辅机,它很难正常运转;辅机的质量不高,它无法高效运转。
五、生产力的发展水平和市场经济体制的完善程度。职业足球的发展水平与一个国家和地区经济发展水平紧密相连,并受市场经济体制完善程度的制约。
总起来说,对中国职业足球管理体制的改革和机制的建设要放在中国政治、经济、文化的大背景下来认识和思考,许多问题并不是“足球”本身所能解决的。中国职业足球运作模式的改革完善要遵循职业足球发展的客观规律,要与中国政治、经济、文化改革与发展的进程相适应,要有先进的理念、积极的态度、总体的规划、稳妥的步骤和扎实的工作,它是一个没有终结的过程。
『贰』 西方哲学心理学主要经历了哪几个阶段
古代时期的定义为“心理学是研究灵魂之学”。
近代时期的定义为“心理学是研究心灵之学”。
在科学心理学诞生之初,定义改为“心理学是研究意识的科学”。
但是在二十世纪20年代初期至60年代,哲学心理学的概念被行为主义否定
因此现在对哲学心理学的定义采用“心理学是研究人性的科学”。
『叁』 中国足球怎样发展才能成功
中国推进足球改革与发展包括进一步改革足球管理体制,推行“政社分开、政企分开、管办分离”,加快推进体育行业协会与行政机关脱钩。对于足协的领导机构,《方案》明确规定中国足协将不设行政级别,由国务院体育行政部门代表、知名足球专业人士、社会人士和专家代表等组成,保证足协领导机构的专业化。
成立中国足球发展基金会,鼓励各类企事业单位、社会力量和个人捐赠。另外,每年在体育彩票新增公益金收入中安排一定资金,资助中国足球发展基金会。同时积极研究推进发行以中国足球职业联赛为竞猜对象的足球彩票。[4]
建立具有独立社团法人资格的“职业联赛理事会”,负责组织和管理职业联赛,合理构建中超、中甲、中乙联赛体系。中国足球协会对理事会进行监管,派代表到理事会任职。理事会派代表到中国足球协会任职,参与有关问题的讨论和决策。
地方政府创造条件,引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市,避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象。
各地中小学要把足球列入体育课教学内容,加大学时比重。全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上,2020年内达到2万所,2025年内达到5万所,其中开展女子足球的学校占一定比例。
把兴建足球场纳入城镇化和新农村建设总体规划,明确刚性要求,由各级政府组织实施。同时,将推动学校足球场在课外时间低价或免费向社会开放,建立学校和社会对场地的共享机制。
『肆』 中国足球的前景
当国足能做好以下几件事的时候,出头之日指日可待:
1、净化环境 没有一个好的行业环境,就无法从根本上改变中国足球的现状。不过这个在中国做起来比较难,这需要各方面的体制改革进行配合,必须要下很大的决心。而恰恰就是这个决心,在中国包含的太多的暧昧;
2、正视自己,戒骄戒躁 每当有一点成绩,不但行业自身膨胀,媒体也煽风点火,牛皮吹的满天飞,似乎每一次小小的进步都是一战成名、功成名就。一直抱着这种自欺欺人的心态,中国足球谈何发展?
3、合理分配,论功行赏 例如不进球就从上到下不发奖金,只有底薪。重赏之下必有勇夫,象现在这样勇夫懦夫、有功无功一律乱赏,人人皇帝,日日笙箫。长此以往,国足一定会把原始的那一点点上进心也消耗殆尽,剩下的只有球迷的眼泪;
4、善待球迷,知恩图报 没有球迷,足球连个屁都算不上!球迷才是足球的衣食父母、才是足球存在的唯一理由。好好善待他们,让球迷高高在上吧,把自己的不可一赶紧收起来。另外,足球这个行业如此富裕,在物质上也好好回报球迷们吧,该免票就免票,哪怕发给现场球迷每人一瓶水,他们的心也是甜的。因为,最可爱的球迷是最容易知足的,而不知所谓的“球星”才是最贪婪的。国足啊,快醒醒吧,球迷们会回来的,你们也会强大起来的(很遗憾,这里无法用“再次”这个词语)!到那时,世界杯的大门才会真正向中国打开,而中国的球队和球迷,也才能真正的昂首挺胸站在世界的面前!
目前问题我觉得有:
1、选人机制不完善;
2、国民热情不够高;
3、国民体质因素不适合;
4、联赛制度弊病太多;
5、人多不代表精英多,只是出现精英概率高而已
『伍』 足协又摊上什么事儿了
大投入低回报!这个是足协最不愿看到的,国足世预赛不敌叙利亚,东亚杯选拔队1-2输日本三队,紧接着国奥0-1再输叙利亚,一连串的打击,暴露了国足退化水平有多么严重。难道真的是我们的国青梯队出了问题,还是我们的年轻人不喜欢踢球,或者就踢不起球,到底哪里出了问题?
『陆』 怎样才能让中国足球变得更强
2015年2月27日,在中央全面深化改革领导小组第十次会议上,审议通过了《中国足球改革发展总体方案》。
中国推进足球改革与发展包括进一步改革足球管理体制,推行“政社分开、政企分开、管办分离”,加快推进体育行业协会与行政机关脱钩。对于足协的领导机构,《中国足球改革发展总体方案》明确规定中国足协将不设行政级别,由国务院体育行政部门代表、知名足球专业人士、社会人士和专家代表等组成,保证足协领导机构的专业化。
成立中国足球发展基金会,鼓励各类企事业单位、社会力量和个人捐赠。另外,每年在体育彩票新增公益金收入中安排一定资金,资助中国足球发展基金会。同时积极研究推进发行以中国足球职业联赛为竞猜对象的足球彩票。
建立具有独立社团法人资格的“职业联赛理事会”,负责组织和管理职业联赛,合理构建中超、中甲、中乙联赛体系。中国足球协会对理事会进行监管,派代表到理事会任职。理事会派代表到中国足球协会任职,参与有关问题的讨论和决策。
地方政府创造条件,引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市,避免俱乐部随投资者变更而在城市间频繁迁转、缺乏稳定依托的现象。
各地中小学要把足球列入体育课教学内容,加大学时比重。全国中小学校园足球特色学校在现有5000多所基础上,2020年内达到2万所,2025年内达到5万所,其中开展女子足球的学校占一定比例。
把兴建足球场纳入城镇化和新农村建设总体规划,明确刚性要求,由各级政府组织实施。同时,将推动学校足球场在课外时间低价或免费向社会开放,建立学校和社会对场地的共享机制。
『柒』 中国足球基金会是怎样的一个机构
中国足球发展基金会(英文名:China Football Development Foundation,缩写:CFDF)成立于2016年12月21日。基金会面向中国境内及许可本基金会募捐的国家和地区。
宗旨是:资助足球公益活动,支持青少年足球人才培养,促进普及足球,推动足球科技进步及公益性设施建设,服务国家振兴足球战略和发展规划,不以营利为目的。
2015年3月,国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》,明确提出成立中国足球发展基金会,作为非营利性法人,依法开展募捐、接受捐赠并资助足球公益活动。为落实这一改革任务,2016年12月,中国奥林匹克委员会和中国足球协会作为发起人,体育总局作为业务主管单位,中国足球发展基金会在民政部登记设立。
中国足球发展基金会公益活动的业务范围主要包括:资助公益性青少年足球人才培养机构,推动青少年足球人才培养;资助推进青少年足球普及发展,支持特色学校足球教育事业;支持贫困地区、民族地区发展青少年足球事业;资助足球事业发展薄弱地区足球公益项目;资助青少年和行业、社区等公益性足球竞赛活动;经有关部门批准,奖励对中国足球改革发展作出特殊贡献的个人和单位;支持开展有关国际国内足球合作与交流;接受政府和中国足球协会委托或政府指定开展与足球事业相关的各类扶贫、资助项目;资助适合足球基金会开展的其他活动。
『捌』 中国足球发展史
不能单纯地说中国足球技术菜,也不能说中国足球烂泥扶不上墙,而是有很多方面的原因造成的,咱们来逐一说明下。
最后再说说技术上的问题,中国足球运动员的确是有些好球员,但如果跟外国一些强劲的团队相比较,中国足球运动员在技术、意识上,与人家差太多了。人家讲究的是团队配合,而咱们国家的运动员却很少配合,可以说他们没有配合的意识,也可以说他们不会配合。与其说是在踢足球,都不如说他们是在配合外国足球队演戏。我也算是老球迷了,但从2002年米卢那几场球赛之后,我就再不关注足球了,哪怕是非常喜欢足球。但看过国足踢球的样子,虽然我还不如他们,但真的挺失望的,身体上没优势可以去拼,但思想和意识上的缺陷又拿什么去弥补?
『玖』 中国足球发展基金会理事长是什么级别
『拾』 如何促进中国足球的发展
中国足球职业化十年了,曾经如火如荼的联赛如今已是危机四伏。中国足球职业化的道路到底该如何走?中超联赛该如何组织和运作?一直是传媒、球迷关注和议论的焦点问题。
老百姓有句土话:不为三分利,谁起早五更。在人们的市场意识如此强烈的今天,无利可图的生意又有谁做?如何提升中超联赛的市场价值,于足球界来说,的确是一件火烧眉毛的事情了。
十年甲A改版成中超。中超应该是一个什么样的模式,大家议论很多,见仁见智。本人也画了个草图,由于是缺乏论证的自由想象,故权且叫理想化的中超模式。
未来中超模式的主体框架由“五化”构建而成:一、多元化:就是职业俱乐部产权的多元化。我国职业足球俱乐部大多数是在体委管理、企业赞助的竞技运动队的基础上演变过来的。虽然基本上都是有限公司,但这些公司要么是一家企业绝对控股,要么是体委继续行使管理职能。股权或决策权的绝对集中,严重地影响了俱乐部的持续健康发展。一是俱乐部的工作目标完全服从于一家企业的发展战略,而这个目标是否符合俱乐部的长远发展,则完全取决于这家企业对足球产业的认识和对足球事业的责任心,其风险是显而易见的。同时处于从属地位的俱乐部也难以形成独立一贯的发展战略和价值取向,短期行为实难避免。二是许多企业都是由于政府撮合或企业品牌运作的需要而介入足球的,一旦没有了政策的扶持或合理的回报,企业必然退出。股东的更替往往给薄弱的俱乐部财务以沉重打击,直接影响了球队的稳定和长远建设。三是大股东大量资金的注入,造成了俱乐部对股东的过度依赖,市场化转变的过程极为缓慢。
俱乐部产权多元化后,可进一步开展俱乐部上市的试点。如果俱乐部上市成功,不仅对推动我国体育产业的发展有重大意义,而且对扼制足球腐败问题也会有十分积极的作用。
二、企业化:就是中超联赛组织的企业化。成立由中超俱乐部组成的中超联盟,由它负责中超联赛的组织管理和经营运作。中超联盟按企业组织形式构建,其根本任务是维护各俱乐部的共同利益,实现联盟整体效用最大化。中国足协由对中超的具体组织管理变为宏观管理和信息服务。
三、市场化:就是俱乐部形成以市场为导向的管理机制和决策机制。“强队围着冠军转,弱队围着保级转”,十年联赛,年年都是这样的局面。俱乐部基本上都是以成绩为中心建立自己的组织架构和工作机制。甚至有的俱乐部只是简单地在专业运动队的管理模式上加一个广告公司。市场化要求俱乐部由成绩导向变为效益导向,成绩不再是目的,而只是获取效益的手段。要求俱乐部建立相应的组织机构、管理机制和工作运行机制。
四、职业化:这里特指狭义的职业化,就是球员实现了由竞技运动员到职业运动员的角色转换。表面上看,专业运动员和职业运动员都是在踢球,没有什么不同。但竞技运动员和职业运动员的使命是有很大区别的,真正认识到区别并在思想深处完成角色的转换可不像变更工作关系那样简单。专业运动员的主要使命是取得比赛的胜利,职业运动员的使命则主要是吸引更多的球迷。处处爱护自己的公众形象,时时记得对球迷负责就是对自己的饭碗和前程负责,这才算得上一个基本合格的职业球员。
五、法制化:就是足协、联盟、俱乐部均实现依法管理,形成法制化、规范化的体育经济环境。足球职业化改革的过程就是足球作为一个产业进入市场的过程。足协要依法管理联盟和俱乐部,中超联盟要依章程、规则约束俱乐部,俱乐部要守法、依法经营运作。
“凡事有法可依,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人负责”。职业联赛急需健全和完善这样一个法规、制度体系。
上述“五化”的形成、完善和不断发展取决于五个方面的成熟程度:一、政府对足球产业发展重大意义的认识程度。
职业足球俱乐部是一个具有二重性的组织,它具有一般意义上的企业属性,也具有一定的社会公益事业的性质。因此,政府的认识及由认识而决定的态度、政策,对处于起步阶段的中国足球产业起着重大影响。职业足球是社会生产力水平和足球运动水平发展到一定阶段的产物。职业化使足球不仅在为国家和地区争光、振奋精神、娱乐身心等政治、文化领域产生着更大的影响,而且在带动传媒、旅游、餐饮和体育用品等行业发展的龙头产业地位也日益突出。现阶段,中国足球产业尚处在投入期,它能否更快、更健康地发展从而在国民经济发展和人民群众的社会生活中发挥更大的作用,很大程度上取决于政府是否把足球经济当作新兴的龙头产业来对待和扶持。
二、群众性足球娱乐活动的发展程度。足球运动越普及,足球人才成长的基础就越扎实。参与足球娱乐活动的人口越多,足球市场的潜力就越大。有了优秀的职业球员,有了良好的市场,也就有了越来越好的职业足球发展的客观条件。
三、媒体、足球界对利益共同体的认知程度。职业足球的发展、高水平的联赛促进体育传媒的兴旺;体育传媒的推波助澜造就职业联赛的繁荣。两个行当是唇齿相依的关系。谁离了谁都可以活,但谁离了谁都活不“滋润”。足球界应主动与传媒沟通、交流,尽可能提供便利和服务,取得信任、理解和支持。体育传媒应给自己找到一个更高、更准确的定位,积极保护足球发展环境,努力培育和扩大足球市场。体育新闻如果成了娱乐“八卦”,毁掉的不光是职业足球,必定还有传媒本身。
四、体育中介组织发展的程度。体育中介组织是体育产业发展的必不可少的组成部分。好比一台机器,职业俱乐部是主设备,中介组织是辅助设备。再好的主机,失去辅机,它很难正常运转;辅机的质量不高,它无法高效运转。
五、生产力的发展水平和市场经济体制的完善程度。职业足球的发展水平与一个国家和地区经济发展水平紧密相连,并受市场经济体制完善程度的制约。
总起来说,对中国职业足球管理体制的改革和机制的建设要放在中国政治、经济、文化的大背景下来认识和思考,许多问题并不是“足球”本身所能解决的。中国职业足球运作模式的改革完善要遵循职业足球发展的客观规律,要与中国政治、经济、文化改革与发展的进程相适应,要有先进的理念、积极的态度、总体的规划、稳妥的步骤和扎实的工作,它是一个没有终结的过程。