苏州春晖基金会

① 苏州市春晖堂药业有限公司怎么样

法定代表人：许钱华
成立日期：1988-05-23
注册资本：1100万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：913205061379916343
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司
英文名：Suzhou Chunhuitang Pharmaceutical Co., Ltd.
人员规模：100-500人
企业地址：苏州市吴中区木渎金桥开发区刘庄路8号
经营范围：生产销售:中药饮片(含毒性药材);生产:糖果制品(糖果);食品销售、食品生产(按许可证所列范围和方式经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

② 春晖(苏州)餐饮管理有限公司怎么样

春晖(苏州)餐饮管理有限公司是2018-03-20注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于苏州工业园区苏雅路388号新天翔商业广场2幢811室。

春晖(苏州)餐饮管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320594MA1W80G978，企业法人魏香连，目前企业处于开业状态。

春晖(苏州)餐饮管理有限公司的经营范围是：餐饮管理；厨房设计。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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③ 融创春晖十里未来前景怎么样

2019年2月中国房地产行业市场分析：龙头房企表现强势，二线城市重归主战场

各大房企拿地布局仍聚焦一二线城市

2019年3月4日，杭州出让7宗地块，成交总价60.16亿元。据出让公告披露，7宗地块总出让面积284.5亩，总起拍价47亿元。综合2019年前两月全国土地市场行情，各大房企拿地布局的重点仍然聚焦一二线热点城市。

2月11日以来，克而瑞地产研究中心的监测数据显示，受监测的重点一二线城市共成交土地百余宗，其中龙头房企表现强势，均以积极的态度率先出动，还有部分想要优化土储架构的企业也抢占先机，纷纷在二线城市有所落子。

2月TOP50房企拿地总额超千亿

受春节假期影响，拿地金额继续回落，热点城市收并购拿地未来将受房企继续关注。据前瞻产业研究院发布的《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2019年2月，TOP50房企拿地总额1206亿元，同比下降13.6%，环比下降32.5%，降幅显著。2月有传统的春节假期，土地市场普遍低迷，金额回落亦属正常。同时，开年房企在收并购市场表现不俗，2月绿地以收并购方式斥资121亿元获取上海项目，华润置地1月以总额138亿元收购多宗土地，其中包括上海和北京。伴随热点城市招拍挂拿地难度不断提升，收并购未来将受房企持续关注。

从拿地金额来看，万科、绿地、华润置地占据榜单前三位。2019年1-2月，万科在拿地方面不断发力，以274亿元一跃位居榜首;绿地以194亿元居于第二，拿地势头猛进;华润置地虽以138亿元的拿地金额位居第三，但2月拿地方面动力明显不足。TOP10企业1-2月拿地总额1367亿元，占TOP50企业的45.7%，龙头房企获取土地资源优势不断加强。2月，绿地在土地市场格外耀眼，月中，以121亿元收购上海董家渡项目50%股权，对于鲜少参与收并购的绿地而言，此次收购有力的补充了其在上海的土储。同时，17日绿地与上海银行签署协议，获百亿授信额度。充分的资金保障，为绿地“开疆扩土”提供了充足的“粮草”。

2019年1-2月全国房地产企业拿地金额TOP10统计情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

一二线城市仍为房企投资拿地的重心

从城市排行榜来看，一二线城市仍为房企投资拿地的重心，整体有所放缓。2019年2月，全国土地成交金额TOP10城市累计成交2565亿元，同比下降16%;规划建筑面积TOP10城市成交5951万平方米，同比增长6%。其中，北京以589亿元的成交总价位于榜单首位，同比上涨4%，苏州以310亿元的成交总额占据榜单第2位。

规划建筑面积方面，成都以843万平方米跃居榜首，同比增长84%;广州土地市场大放量，以700万平方米位列第二，同比增长244%。此外，受政策调控等因素的影响，1-2月土地成交规模有所放缓，其中苏州、杭州、天津和武汉等较去年同期均有不同程度的下降。

从重点城市拿地金额TOP10房企来看，全国性房企和地方性房企拿地平分秋色

上海拿地金额前三企业中，绿地控股和中海地产稳居前两位，陆家嘴为第三位，其他拿地企业大部分为地方性房企，拿地优势凸显。万科、阳光城和龙湖集团分别位列福州1-2月拿地总额的前三位，全国性房企在福州区域布局战略明显。和达置业和建业地产作为地方性房企继续深耕大本营，稳固根基，1-2月拿地总额位列青岛和郑州第一位，其他拿地企业中全国性房企和地方性房企不分伯仲。

全国性品牌房企热点城市战略布局显著

万科、绿地控股、融创中国和禹洲集团作为全国性品牌房企，多城市布局战略显著。其中，万科瞄准福州和郑州，1-2月拿地总额分别位列福州第一位，郑州第六位;绿地控股瞄准上海和青岛，1-2月拿地总额分别位列上海第一位，青岛第六位;融创中国瞄准青岛和郑州，1-2月拿地总额分别位列青岛第四位，郑州第八位。禹洲集团瞄准上海和青岛，1-2月拿地总额分别位列上海第六位，青岛第五位。

克而瑞地产研究员谢杨春分析认为，龙头房企能够在土地市场上快速行动起来，一方面在于其资金实力相对雄厚，有销售业绩支撑;另一方面，他们基本已经完成全国化布局且架构完善，在各地市场的触角更加灵敏。

2019年2月融创中国销售简报：销售额同比减少4.4%

2019年2月，融创中国实现合同销售金额约182.7亿元，同比减少4.4%，合同销售面积约121.6万平方米，合同销售均价约15020元/平方米。

截至2019年2月底，融创中国累计实现合同销售金额约422.3亿元，同比增长2%，累计合同销售面积约280.8万平方米，合同销售均价约15040元/平方米。

④ 苏州春晖百草园几点关门

母鸡啊，打听打听吧

⑤ 学术休假的春晖计划

尽管学术休假与中国科学家仍有距离，但是中国科学界对此并不陌生。典型事件是中国教育部于1996年设立的“春晖计划”，即利用海外杰出人才的学术休假进行的“柔性引进”。 2000年底又增设了“春晖计划”海外留学人才学术休假回国工作项目。
“春晖计划”由政府部门积极推行，有着温情的细节规定：教育部对高等学校执行海外留学人才学术休假回国工作项目提供一定数额的奖励津贴、补助经费。受聘的海外留学人才在国内招聘高校工作期限为6个月至1年。
“春晖计划”在作10年总结时写道：共资助140多个留学人员团体，12000人次短期回国工作。
也许是尝到了国外学术休假的甜头，第一批被列入“春晖计划”海外留学人才学术休假回国工作项目试点的高校，也可以算是国内学术休假制度的先行者。尽管相关部门没有提出具体措施，清华大学及北京师范大学分别在2004年前后相继提出学术休假制度。
“至少从规章制度上提出学术休假是一个教授的权益，这是一个进步！” 林杰是一位乐观的倡议者，“学术休假一般是在工作满6至7年之后，这时候该上的职称也上了，要争取更高职称可能还需要经过几年。所以，这时正适合休假、充电。”
哈佛大学教授何毓琦在科学网博客中讲述了自己在学术休假时坚持每天和研究生散步的事例：1987年我在麻省理工学院“休假”，每天早上我特意把车停到哈佛大学，让研究生们轮流陪我步行两英里，走到麻省理工学院。这样一来，我每周至少有一到两次用一个半小时的时间来讨论每个人的研究进展。
中科院科技政策与管理科学研究所的研究员李真真也很推崇学术休假。目前的状态是一些科研机构都在紧紧跟随社会热点或者国际热点，导致研究人员只能考虑很实际的问题，跟着热点走下去，没有静下来思考的时间。“学科积淀会越来越薄。而研究人员有时需要的仅仅是跳出惯有的思维、方法和路径。”李真真说。
然而，学术休假仍然远离着中国科学家。
如果以2004年部分高校高调宣布实行学术休假制度算起，至今2009年，时过5年，却无法在国内找到一位真正享受过学术休假的人，0比“春晖计划”的12000应是一个学界无法释怀的比例。
资金约束？
“推行学术休假主要是资源问题。谁出钱支持这种休假？国内要执行这一制度，主要要看每个科研单位或大学能否有经济力量支持这种休假。”香港中文大学校长助理、中科院深圳先进技术研究院副院长徐扬生在接受《科学新闻》采访时说。
林杰对美国学术休假进行过深入研究，他认可美国的做法，即学术休假的经费主要应由学校承担或者一些基金会项目的支持。林杰建议，学术休假甚至可以作为教师发展的组成部分，从教师发展的经费中拿出一部分来作为支持。
徐扬生院士提出了资金来源更广泛的可能性。如一种可以是由“派出单位”出，另一种是由本人的科研经费支出，也可以是由“接受单位”支出。他认为比较合理的做法是派出单位出一半，另一半由本人的科研经费或“接受单位”支出。
学术休假对相关个人收入规定也不尽相同，有薪水减半、取消课时费等，总而言之，相对在岗期间，个人收入是有所下调的。
不过，收入问题并没有引起被采访者的过多关注，而国内实行多年的访问学者制度，似乎也没有因为国内机构要承担派出学者的基本工资而受阻。
抱憾实施细则
中科院政策所在2001年前后正式提出学术休假，但是一直没有实际演练过，这与其他许多科研院所的情况大致相同。在李真真看来，原因很简单，就是没有实施细则。作为一项制度要具有可操作性，学术休假不仅仅是一个研究人员离开多久的简单问题，它需要多方面的配套措施。
西方国家学术休假的审批过程为：有此项打算的教师需预先提交一份详细的计划，在得到系领导和院长的同意以后，被送到分管学术休假事务的教师评价委员会讨论通过，最终递交校长和董事会审批。有些大学会对每年享受学术休假的教师数量作出限制；有些大学则遵循预算作出相应的规定。
“首要是管理部门如何考虑。如果一个单位真正意识到人才的重要性，甚至可以采取强制性休假，关键是前期要可操作，后续要可评估。比如，一位教授打算学术休假，提交的计划是写本专著，他销假时就可以用这本书作为考核对象。”李真真说。
美国芝加哥大学生态与进化学系教授龙漫远向记者介绍：在美国，只有“终身教授”（tenured professor）才有资格享受学术休假。有了终身职位，不用参加以学期或学年为单位的短期考评，教授们自然会珍惜自己学术休假的机会，利用这段时间，为自己长远的学术生涯作积累。他说，“一般来讲美国的中青年科学家会珍惜这次机会，我没见到过有到我们实验室来学术休假的人偷懒。”
对于高校，师资力量能否允许也是一个很现实的问题。国外高校一般采用模块教学，即一个专业内单一的教学活动组合成不同的主题式教学单位。一个模块通常是一个总量为4~8 学期周学时的教学单元。而国内高校教师除了科研，教学任务比较重，特别是一旦承担了本科生的教学任务就是一个很长的教学过程，很难真正脱身一段时间去作学术交流。
“因为平时的教学任务比较重，在教务安排上也难以同时让很多老师学术休假。我们学院一直想推行学术休假，但终因难以平衡而未能实施。”广州大学数学与信息科学学院院长曹广福告诉《科学新闻》。
休，还是不休？
有资格休假而没有准备去利用这一资源的人，提到学术休假先摇头，管理制度、配套措施、工作环境等不利因素脱口而出。
“学者自身就没有重视学术休假!”李真真没有丝毫犹豫地评说。
但她也认为部分教授可能并不愿意学术休假，“因为涉及考评制度、学术环境等，很复杂”。
还有更多的理由使一线人员无法完成休假。一位不愿意透露姓名的中科院科研人员分析，现在已经有一定工作年限、出成果的研究人员忙于跑课题，潜规则是一个大课题就那么个小圈子敲定，融入这样一个圈子十分不易。如果你离开了，不要说一年，有可能几次缺席重要场合，都有可能被踢出一个项目的“申请游戏”。
北京师范大学退休教授黄安年曾在其科学网博客上发表《导师学术休假和研究生培养“放羊”》一文。老教授一片苦心是为了提醒校方，一定要处理好导师学术休假和别让研究生“放羊”的关系，而对那些“放羊”过度的导师们也该有切实的整治措施才是。
李真真则认为不能休假的原因之一，是整个学术环境还没有达到。一个研究课题，可能会因为一个重要研究者的离开造成比较大的影响。美国很多研究机构则有很好的研究团队，彼此研究水平相当，团队中某一个人的离去，对研究不会造成太大的影响。
休假还是休息？
美国芝加哥大学的教育学研究者Celina Sima曾对美国一所公立大学三个学年被批准的学术休假申请进行调查，发现教师们无论是对学术休假的预期还是实际的目标，都首推学术研究。
在《科学新闻》采访过程中，国内大部分学者也认为学术休假应该是出于学术目的，而非个人放松。
然而在中文语境中，“休假”更多联系着的，则是“休息”的语义。
从网上可以浏览到青岛市发布的的《关于组织2008年专家学术休假考察活动的通知》，内容大意是：国家或省有突出贡献的中青年专家，可以参加此休假考察，时间为8天，休假考察路线为云南线（昆明、大理、丽江、玉龙雪山、香格里拉、泸沽湖等）。
“对纯休假，我持反对态度，原因是学术研究本来就是个很有弹性的工作，你某个阶段想做研究，可以专心做研究，若不想做，大可以休息一下，不需要行政安排。”曹广福说。
中国农业大学理学院教授贾贵儒认为学术休假这个名词翻译不准确，容易产生歧义。
徐扬生对此特别释义了学术休假的概念，“学术休假不是‘休假’，也不是因为职业生涯倦怠，而是学术发展本身的性质所决定的。”
制度改进
尽管学术休假在西方国家已经实行百年之久，但也有诸多问题。如1991年美国罗切斯特理工学院的院长罗斯(M. Richard Rose)休假四个月为政府部门做研究。虽然他的休假是保密的，但还是被透露出去，引发争议。学校董事会成立专门审查小组，调查结果属实，罗斯因此辞职。上世纪90年代中期之后，越来越多的立法者对学术休假持批评态度，那些锐意改革的校董们也主张对这一制度进行审查。
“学术休假应该是所有在职教师都可以享有的基本权益。为了使这项制度达到实效，中国高校在试行学术休假时，很有必要加强休假申请与评估的环节。”林杰说。
也有些大学的学术休假制度所产生的收益并非预期那样高。如全美有关公立大学教师及其学术休假的法律规定最完善的路易斯安那州每年用于教师学术休假的花费甚巨。但统计表明，该州大约只有59%的教师休假后返回原校。因此学生与公众并没有从学术休假中受益多少。
“但是国外并不是否定这一制度，而是在思考如何完善！”李真真说。

⑥ 春晖行动的九项工作

第一、聘请“春晖使者”。通过聘请在外游子担任“名誉村支书”、“名誉村主任”、“名誉团支部书记”以及“经济”、“教育”、“法律”、“信息”顾问等形式，来解决基层组织有人办事的问题，推动人才兴村，促进信息交流，推进社会主义新农村的建设。
第二、实施春晖家园计划。春晖家园计划是“春晖行动”的一项系统工作，“春晖家园计划”项目是以家园建设为中心，以春晖使者为桥梁．以组织化动员和社会化动员为主要运作方式，以春晖行动发展基金会、春晖使者、社会各界人士、地方党政相关部门、受益群众形成“五位一体”联动的公益模式为项目实施方式的一项具体工作。目的是由各级团组织通过春晖行动理念将农村发展需要的各种生产要素整合起来。平滑地移到农村家园建设的各种项目上．最终达到以实施“春晖家园计划”项目撬动社会民间资源参与我省扶贫开发和社会主义新农村建设的目的。
第三、组织外出务工青年回乡创业。充分发挥外出务工青年振兴农村经济的人才资源力量。利用元旦、春节等节假日，积极宣传组织引导外出务工青年回乡开办企业。从事商业和服务业等，振兴家乡经济。
第四、建立“春晖助学金”。发动在外乡亲为所在母校捐助助学金，让成绩优秀的学生和家庭特别困难的学生得到资助，完成学业。并要求受到资助学子将来学有所成后回报桑梓，从而形成一个爱心互动的和谐局面。
第五、开展“春晖行动——我与家乡共发展”大学生社会实践活动。利用假期大学生回乡之机，力所能及地为家乡父老亲人传授科学技术，信息、管理等方面的知识。密切与乡亲们的联系。加强对村情、乡情、县情的了解。培养和增强社会责任意识，扩大“三下多”的外延和参与数量。
第六、组织知青回访第二故乡活动。激发知青对插过队的“第二故乡”的深厚感情，组织他们为农村的物质立明、政治立明、精神文明作贡献。同时配套开展“寻找父母亲的足迹”的活动．让知青的子女从中感受到当年父母亲生活的艰辛，从而珍惜现在的生活，进而回报社会。
第七、组织离退休老干部、老同志为故土献余热。把老干部、老同志愿意重返家乡的心愿和农村经济社会发展的需求结合起来，把他们作为一项重要的人才资源．充分发挥老干部、老同志传承文明和奉献社会的作用，为家多作出应有的贡献。
第八、组织企业家参与家乡的扶贫开发。从改善和提高贫困群众的基本生活条件、基本增收门路、基本素质入手，直接提供资金、物资等经济资源，以投八方式攻克贫困。促进发展。
第九、组织海外华侨回乡投资建设。“五更归梦二百里．一日思亲十二时”。把广大海外游子思念故土的心情，通过积极的宣传对接，变为投身美好家国建设的实际行动。

⑦ 春晖行动的春晖行动中心

贵州省春晖行动发展中心于2007年4月正式成立，根据《贵州省编制委员会办公室关于成立贵州省春晖行动发展中心的通知》(编办发[2007]51号)文件规定，其机构性质为团省委所属正县级自收自支事业单位。
服务宗旨：为参与贵州社会主义新农村建设的春晖行动使者提供指导服务。
业务范围：（一）负责组织、动员贵州籍人员回乡投入智力、物力、财力扶贫帮困、捐资助学、敬老爱幼等工作；（二）负责向海内外各界人士宣传春晖行动，组织开展募捐活动；（三）承担相关对外交流与合作等工作。
职数设置：中心领导职数设主任1人，副主任3人，内设4个部（室），即：办公室、项目部、宣传部、事业发展部。编制18名，其中，管理人员13名，专业技术人员3名，工勤人员2名。
春晖行动基金
2009年3月，“贵州省春晖行动发展基金会”经贵州省民政厅正式批准成立，为春晖行动事业的深入推进搭建了筹资平台，畅通了筹资渠道，拓展了项目扶持的领域。
贵州省春晖行动发展中心和基金会成立以来，以四个机制建设为工作重点，以打造中国著名公益品牌为目标，推动春晖行动向纵深发展。
相关信息
“春晖行动——致公学生培养计划”公益助学项目24日在北京大学启动第4年度捐赠，贵州老区第四批103名家庭贫困、品学兼优孩子将免费在京接受6年中学教育。
“在社会各界好心人的资助和关爱中，我们都要学习知识、增长自信、开阔眼界，努力成长为对社会有用的人。”捐赠仪式上，已在京接受3年初中学习的受助学生姬学铜这样告诉学弟学妹。
据了解，“春晖行动——致公学生培养计划”由致公党中央、共青团贵州省委和北大青鸟集团联合发起，捐资7650万元，帮助333名贵州老区的孩子圆进京读书梦。
接收这些孩子读书的北大附属实验学校校长董琦说，通过丰富多彩的校园生活，来自大山深处的孩子们从最初的羞涩内向变得开朗大方、乐观自信，综合素质全面提升。
近几年，国家大力推进教育公平，越来越多的社会组织、企业和团体都参与到助学公益行动中。北大青鸟集团董事长许振东说，人才是国家的未来，孩子们都有梦想，不能因贫困埋没了人才。我们的助学要几十年、上百年办下去，让数万名需要帮助的优秀孩子实现成才梦，让这些学生心怀感恩之情和社会理想，用智慧和力量回报家乡和社会。
2013届受助学生徐洋是一名孤儿，他对记者说，我要珍惜学习的机会，将来成长为对社会、民族和国家有担当、有责任的人。