你看你所在的保险公司有没有招内勤人员啦,这个是最直接最有效的啦,还有保险内勤的工作比较烦琐.不同岗位待遇不同,作为管理阶层一般都要有3-5年的经验啦,而且所在地区有良好的关系网络吧.普通内勤就比较简单啦,熟悉业务畅法扳盒殖谷帮贪爆楷就可以啦,但待遇一般都不高的.
② 内勤管理保险公司是管理啥的
内勤是相对于销售保险代理人(外勤)的一个叫法。
只要不是做保险销售的保险公司人员都属于内勤,比如财务、讲师、经代、核保、理赔、定损等等都是内勤
③ 在保险公司怎样管理内勤
用企业文化去感染每个员工,让大家觉得自己能够与公司共同成长,同时充分得到认可与价值感。自然工资待遇不能低,这个是对劳动者起码的尊重,过低会增加人员流动性,企业培养新人是需要花费一定的精力和成本的,工资过高,也会增加公司运营的成本。
将心比心,管理他人的前提是,先管好自己!
④ 保险公司面试内勤 人员管理岗
1、内勤的职位是幌子
2、不需要面试,那只是形式,99.9%都会过(除非脑袋缺根弦的)。
3、待遇和业绩挂钩,没有业绩就没有工资。
4、你同学那是半忽悠你的,他是想把你忽悠进去,再尽力帮你开业绩,但是。。。(你懂得)
5、希望我的回答对你有所指引。
⑤ 保险公司内勤管理办法
专讲管理办法
第一章、总则
第二条本办法所称“专职讲师”,是指XX人寿各分公司从事培训岗位的内勤工作人员,包括机构培训部讲师与三级机构培训岗。外勤讲师称为“外勤导师”,其管理办法为《外勤导师嘉许计划》。
第三条讲师的职级分为见习讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、资深讲师五个级别。
第二章讲师组织管理架构
第四条总公司培训部训练管理处为专职讲师的主管部门,二级机构培训部(训练管理室)为专职讲师管理的直接负责部门,具体负责讲师的日常管理。
第五条讲师的管理职责
1.总公司培训部训练管理处讲师管理职责:
(1)全系统讲师年度人力规划的督导;
(2)讲师管理办法细则的制定与执行;
(3)全系统专职讲师的职级考评、异动及档案管理;
(4)讲师激励与奖励措施的制定与执行;
(5)对二级机构讲师管理工作的监督与辅导;
(6)组织讲师队伍的相关业务交流活动;
(7)各类培训班讲师的资源调配及管理;
2.二级机构培训部训练管理室讲师管理职责:
(1)机构年度讲师人力落实与呈报;
(2)本机构专职讲师的职级申报;
(3)讲师激励与奖励办法执行;
(4)后备讲师的选拔与培训;
(5)讲师授课效果的追踪与评估;
(6)举办各类讲师交流研讨会;
(7)机构讲师团的建立;
(8)讲师档案管理及品质管理;
(9)日常教学与授课。
第四章专职讲师职级的聘任与考核
第九条专职讲师职级的评定
讲师专业技术职级的评聘每年一次。讲师工作时间满6个月以上的纳入当年度评聘,不足6个月的参加下一年度评聘。
第十条专职讲师职级的评聘标准
1.见习讲师:新入司讲师即为见习讲师。
2.初级讲师评聘:入司半年以上,且从事讲师工作半年以上;取得代理人资格证书;参加总公司举办的组训讲师培训班;能够讲授XX制式课程中的新人育成阶段训练课程,且授课效果良好;
第四章专职讲师职级的聘任与考核
3.中级讲师评聘
初级讲师任期一年以上,公司综合考评良好(参照人力资源部年终考核有关规定);能够讲授XX制式课程中的主任成长阶段训练课程,且授课效果良好;至少开发4个单元非制式课程(2课时/单元)。能够讲授PTT训练课程。
4.高级讲师评聘
中级讲师任期一年以上,公司综合考评良好(参照人力资源部年终考核有关规定);能够讲授部经理训练、辅导课程,且授课效果良好;至少开发两套非制式课程(不低于4课时/套),经总公司教材管理处审核备案,可在全国范围内推广使用。能够开展教材研发工作,并参与总公司培训部的教材研发与编写;能够在总公司组织的各种培训班中进行授课。
5.资深讲师评聘
高级讲师任期一年以上,公司综合考评优秀(参照人力资源部年终考核有关规定);能够开展课程研发工作,并参与总公司培训部的教材研发与编写,且在全系统推广。
第四章专职讲师职级的聘任与考核
第十一条初次定级与破格晋升
为公司教育培训做出过重大贡献,在同业单位从事培训工作3年以上,成绩优异,虽不具备上述条件,亦可初次定级或破格申报最高晋升中级讲师;定级与破格晋升申请需报审总公司培训部和人力资源部。
第十二条各分公司讲师岗晋升(2010年涉及初级升中级)比例不得超过下表所述标准:
分公司年度三转达成率分公司讲师岗晋升比例(不高于当年度讲师岗总人数)
20%以下<=10%
20%(含)~25%(不含)<=20%
25%(含)~30%(不含)<=30%
30%(含)~35%(不含)<=40%
35%(含)~40%(不含)<=50%
40%(含)~50%(不含)<=60%
50%(含)以上<=70%
第六章讲师职级套转办法
第十五条调入讲师系列的级别套转,除必须符合讲师相应职级聘任条件外,主要依据其从事讲师工作或营销管理工作的时间和受训经历,具体原则如下:
1.组训调入专职讲师系列按照同级别套转,即初级对应初级、中级对应中级,依此类推。
2.在同业相关培训人员,根据受训情况、从业时间长短、可直接越级晋升,但必须报备总公司,并提供有效的培训证明。首次聘任级别不得高于中级。
3.公司个险系列营销部人员调入讲师系列套转讲师职级依据个人同业、公司各种培训参训情况,从业时间,进行定级。但必须报审总公司,并提供有效的培训证明。首次聘任级别不得高于中级。
4、讲师系列调入组训系列的按照同级别套转,即初级对应初级、中级对应中级,依此类推。
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⑥ 保险公司内勤主管日常工作做些什么
保险公司的内勤主管在各公司营业部的级别不同,工作内容及工作量的差异也比较大。
但是所谓内勤实际是相对于诸代理人(外勤)而言的内部服务工作:收单统计、培训考勤、宣传资料的准备与提供、日常事物的组织与安排、新人注册管理、销号手续的实施、代理人业绩上墙、部门逐月计划完成情况、各项奖罚制度的落实等等还包括部门经理安排的各项工作以及业务人员的日常琐事都属于内勤的工作范围。
保险公司的内勤是相对于代理人(外勤)的总称,有时也可以这样理解:除了领导和外勤的工作范围以外的,都是内勤的工作。
⑦ 保险公司内勤的工作
这要看什么工种了
保险公司一般有以下工种:内勤、管理、业务,三种。
内勤要关系,有内勤、组训...
管理就是自己招人进来自己带团队,有提成,最低的是主管,再就是经理...
业务就是只做业务,专务、资深专务...
以上可以看出保险公司的工作一般要有一定的文化和口才等对于一般的人来说,不是很好做但是对于那些能力强的人来说就很容易做。
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