『壹』 政府债券,金融债券,企业债券及企业股票各有何特点 专升本财务管理学作业 很急 各位大哥大姐帮帮忙啊
政府债券特点：安全性高、流通性强、收益稳定、债券所得收入免交税；
金融债券特点：安全性也较高、收益不稳定有风险、其收益可能高于政府债券，一般都低于企业债券；有短期债券、流通性弱；
企业债券特点：安全性或信用级别不高、收益相比政府和金融会高些、一般只有中长期债券、无流通性弱；
企业股票特点：安全性低、流通性较高、无返还性、收益与风险成正比、持股者达一定程度还可参与企业决策。
『贰』 从法律角度论述如何在企业财务管理中减少风险
风险投资也叫创业投资。它属于高风险性投资。其投资对象为尚无良好市场条件，但有潜力，值得冒险的计划，或属有技术风险，资本密集，须投入巨额资金而回收期又较长的投资计划。风险投资最早产生于是19世纪末，美国的私人银行家将资金投到钢铁，石油，铁路等新兴行业，以获得巨额利润。现代意义上的风险投资一般是指把资金投向酝酿着失败风险的高技术及其产品的研究开发领域，以促使新技术成果尽快产业化，获得高资本收益的一种投资行为。这种投资活动具有明显的风险特征，但在专业人才的管理下，风险被尽可能减小，资本则尽可能得到最大增值。
风险投资是指投资主体以参股的形式将资金投放于有发展潜力的企业，相应地提供金融、法律、管理、销售等方面的服务，待企业经过高速发展期后，投资主体将权益变现，收回投资，取得投资回报，退出风险企业的整个过程。风险投资过程中涉及的基本当事人有三个：投资主体、投资对象和资金供给者。风险投资主体是指具体操作管理风险投资过程的机构，本文称其为风险投资家或风险投资公司。相应地，风险投资主体所拥有的用于投资的资本称为风险资本。风险投资对象是指风险资本所投入的企业，本文称其为风险企业，若无特殊说明即指中小高科技企业。资金供给者是指提供风险资本的个人或单位，本文称其为风险投资者。风险投资基金是指由确定或不确定多数投资者，以集合投资方式设立基金，委托专业性的投资管理机构管理动作。主要向创业企业，尤其是高科技企业提供权益性资本，并通过资本经营服务直接参与企业创业历程，以期获取企业创业成功后高资本增值的一种特定类型的投资基金品种。
风险资本所追逐的是企业高速成长所带来的资本增值。企业在发展期利润增长最快，因此风险资本在种子期或起步期进入公司，才能分享到高速成长的利益。
1.1.2有关风险投资的理论
风险投资是一种新的融资模式。是目前存在财政拔款、银行贷款、发行企业债券、公开发行股票上市等筹资手段之外的一种创新，它是对上述融资渠道的补充。风险投资本质上是一种股权投资，即企业的控制权，经营权均由股权派生，形成委托——代理关系，外部治理结构与内部治理结构彼此独立存在，且互相制约，风险投资也是通过股权约束风险企业。
从外国的情况看，风险投资公司一般不要求对风险企业控股，但都要求在参股一定比例的情况下，拥有支配控制权并参与企业经营管理。目的是减少投资风险，增加风险企业的附加值。这里的支配控制权主要不是靠股份比例，而是靠与风险企业订立契约实现的。风险投资家虽持有优先股，却不但要参与重大决策，而且对重大事项如公司出售、上市等有完全否决权，或超股权比例的否决权。甚至要参与企业的各级决策，直至日常管理。
实践证明，风险投资是适合中小高科技企业的融资安排。风险投资与银行贷款或企业发行债券等筹资方式的最重要的区别是，风险投资是一种权益性资本，以入股的方式投入企业。增加企业资本金的同时不增加企业的负债，这一点对中小高科技企业是非常重要的。它不同于股票上市，公众持股的筹资方式。风险投资使股权集中，而且管理层在上一定条件下还可以购回风险投资家所持有的股份。风险资本以股权形式投入企业，股东就能获得与企业业绩成正比的投资回报。加上高科技企业成长速度惊人，股东有可能拿到几倍、十几倍甚至几十倍于投资额的回报。这正符合了风险投资逐利的特性。因此，可以说，风险投资与风险企业是互补的，满足了对方需要的同时自己也得到了好处。
风险投资是多阶段多层次的投资，风险投资家与企业是一个长期合作的关系。风险投资家不但为企业提供资金，而且培育企业成长、提供技术咨询、产品策略、融资帮助等服务。若企业成功风险投资家还会全力将企业推介上市，这无疑对高科技企业是非常有利的。取得风险投资在一定程度上也说明企业本身具有较好的发展前景，具有一种广告效应。
第二章 我国风险投资存在的主要问题
2.1我国风险投资概况
我国早在十多年前就开始了风险投资的探索。1985年9月，由国家科委和中国人发银行支持，国务院批准成立了我国第一家专营风险投资的全国性金融机构——中国新技术创业投资公司（简称中创），其宗旨是为高新技术产业的发展提供支持和担保。1986年3月，我国政府批准实施“高技术产业研究发展计划”（火炬计划）。同年批准设立了我国第一个国家高技术产业科技风险开发投资基金，采取贷款担保、贴息、垫息、入股分红的方式为企业发展科技分担投资风险。1994年，财政部和国家经贸委联合组建了中国经济技术担保公司，它是我国唯一一家经批准专营信用担保业务的金融机构。成立以来，对担保业务进行了初步的探索，并对高新技术企业进行了直接的风险投资，对促进高科技成果的转化及高新技术企业的发展起到了积极的作用。1997年8月，四通立方公司成功引入美洲银行罗世公司，美国华登国际投资集团和艾芬豪国际集团共650万美元的风险投资。使公司有形与无形资产达到了万1500万美元，比1993年增长了23倍。四通融资后并购了全美最大的华人网站——华渊咨讯，从而使新浪网成为全球最大的华人网站。1997年初，爱特信互联网技术公司（ITC）接受由INTEL等公司提供的风险投资200万美元，实力大增，推出了与YAHOO相抗衡的中文网络搜索引擎SOHU。1999年是我国风险投资继续迅速发展的一年。6月25日，由国家科技部，财政部，共同设立的“科技型中小企业技术革新创基金”正式启动，首期额度10亿元人民币。该基金为以政府支持为主的专用于科技型中小企业的技术创新的专项基金，将支持各种所有制的企业。
2．2政府成为风险投资主体存在的问题
2．2．1 所有者缺位和产权不清
我国从80年代中期就开始了风险投资的探索，十多年过去了，我国的风险投资还是处于幼稚状态。风险投资的发展速度缓慢且成效甚微，没能起到它应起的作用。究其原因，一个重要的方面是政府成为风险投资的主体。政府长期以来在风险投资领域的定位不当以及相应的作用弱化，使政府、风险企业和风险投资者之间的相互关系扭曲。许多公司采取股份制的组织形式，但股东仍然都是国有单位。因此可以说，现阶段国内风险投资公司的基本格局是政府主导，国有国营和民办的风险投资公司还没有。
政府作为国有资产的所有者，一直存在着产权不清和所有者缺位的问题。这两个问题由来已久，到现在还没有解决，进而阻碍着风险投资的发展。产权不清和所有者缺位导致所有者和经营者分不清楚。企业所有者和经营者没有利润分离制度，企业的目标很可能不是追求利润最大化，而是个人利益最大化。这是国有企业一再证明了的道理，风险投资公司也不例外，中创公司就是典型的例子。以发展高新技术产业为宗旨创立的中创公司由于缺乏真正的创新精神（或是缺乏真正的监督约束机制），中创以及其他早期成立的风险投资公司不是把主要资金投向信息产业、生物技术等高新技术产业，而是大量投资于房地产、股票、期货，成为彻头彻尾的“风险游资”。投资项目过于分散，又缺乏专业经营人才。随着政策环境的趋紧以及经营上的失败，1998年中创公司因资不抵债而破产。许多其他类似公司也陷入了经营这暴露出政府作为出资和投资主体的缺陷。目前我国风险投资机构和组织基本上都是政府组建的，或是有明显的政府背景。许多风险投资公司都是政府出面牵头，甚至人员、机构、项目都由政府包办，这不能不说是一个危险的信号。对风险投资的政府行为。固然有优势如启动快、资金实力雄厚。然而多年实践证明，由政府管投资，难免发生长官意志代替规律、决定盲目、效率低下。我国风险投资往往是行政机关定政策，自己执行，自己监督。政府选定项目后采用“无偿赞助”的方式投入资金，缺乏市场交换这个环节。所以工作人员自身的业务水准和道德水准如何就成了基金能否发挥作用的关键因素。政府作为出资者，以委托——代理的形式由经营者经营，这种方式是效率低下的。首先，经营者是由政府选定的，廉价的投票权使一些本无经营才能的人成了经营者；其次，委托——代理关系中政府对经营者的约束力非常弱，而经营者手中又常常是社会上稀缺资源——资金，产生寻租行为是理所当然的。国有经济在产权上是超经济的。国家作为主体占有资产，这种关系不是单纯的经济关系。政资不分必然导致政企不分。“政企分开”是说政府作为社会的管理者，不要插手企业运作。但是另一方面，政府又承担着国有资产所有者的责任。如果没有建立起合理的出资人制度和所有者代表机构，那么或者政企难分，或者企业失控，这是大量事实早已证明的了。我国的风险投资公司仍按国外方式操作，放弃经营权和控制权，又缺乏必要的约束，结果会是什么结果可想而知。现在许多地方政府都在出资建立风险投资公司。风险投资是一项对监督，约束激励等各方面要求极严的投资活动，很难设想在所有者缺位的情况下能有效运作。
产权不清是比所有者缺位更为严重的问题。产权不清阻碍了一切基于产权的投、融资活动，当然也包括风险投资。我国的很多高科技企业不是现代股份制企业，这导致风险资本在投入时难以明确产权关系。风险企业产权不清，一个直接后果就是利润无法公平分配，权、责、利不明确。在这样一个混乱的制度中，没有人知道付出劳动是否会得到应有的报酬，甚至是明确有知道得不到报酬，那么谁也不会卖力工作，反而想混水摸鱼。联想总裁柳传志在谈到高科技企业的机制和产权问题时指出，如果创业者认为未来的事情作大作小都和自己无关，绝大多数人都不会为此拼命的。微软的盖茨、英特尔的葛鲁夫在创业时的资本比联想的20万人民币还要少，但正因为有属于他们或和他们有关的未来，微软和英特尔才会成功。产权不清是发展风险投资过程中难以回避，必须解决的问题。唯有建立起产权明晰的现代企业制度，风险投资才能顺利发展。
从经济学角度讲，政府的存在是因为市场失灵，即政府应该去做市场做不好，做起来没效率的工作。但风险投资并不是市场做不好的工作，由政府来做反而没有效率，这一点从美国的情况就可以得到证实。产权不清和所有者缺位是一方面，另一方面政府是集中决策的，这与知识经济尤其是住处技术产业发展趋势——分散化经营是背道而驰的。这正是政府应把握宏观经济而不应介入微观经济基础的原因。
2．2．2缺乏激励机制
政府作为出资者建立起来的风险投资公司，存在着所有者与管理者、所有权与控制权之间的“代理问题”，这是由于委托人和代理人的利益不一致造成的。 为了解决代理问题，所有者试图通过对管理者的监督来维护自身的利益，但是这种监督是要付出成本的。很多情况下，监督成本的高昂使委托人弱化甚至放弃监督，从而出现所谓“内部人控制”的现象。我国企业，尤其是国有企业没有适当的激励机制。我国的国有企业由于体制原因，存在着复杂的委托——代理关系。政府作为出资者和经营者，主要应行使所有权。经营者的效用函数是不相符合的，因此要么经营者由于缺乏足够的激励动力去为国有资产的保值增值努力，要么就是由于缺乏必要的约束机制而造成对国有资产的侵害。其实，公司治理结构本身与公司的经营效益不存在着必然的联系。决定公司效益的还是公司治理结构背后的内在机制——公司的激励约束机制。激励机制对中小高科技企业尤为重要。创业者起初不拿工资，他们希望拿干股，等将来公司上市或被别的企业收购时发大财。在国外，企业高层管理者凭借其人力资本，取得剩余索取权，参与企业利润分配，这已成为常规，并且在美、英等国进一步发展为职工持股计划。由于产权不清和法律障碍，无法明确划分属于某个人的股份有多少，从而使高科技企业无法实施激励机制。缺乏激励机制，风险投资公司也好，高科技企业也好，都很难高效运作。
2．2．3 风险投资过程不规范
目前我国风险资本的主要来源是财政科技拔款和银行科技开发贷款，投资主体单一。科技拔款在国家财政支出中所占的比例逐年下降，银行因控制风险始终把科技开发贷款控制在较小规模导致我国风险资本增长较慢，远远满足不了需要。风险投资基金既要实现分散投资，又要克服风险投资资本流动性差的缺点，就要求风险投资基金资本达到一定规模。我国目前的情况是，许多风险投资机构资金实力弱，只有几千万甚至几百万资本。连支撑一个大型科技项目都困难，只能支撑一些短平快且风险低的项目。在投资总量的约束下，要兼顾各方面利益就使得每一个项目分得的资金都有不足。
高新技术产业化的周期过长，风险资本长期滞留在项目上，周转缓慢。风险投资效益差，风险资本难以快速地滚动发展。资金实力弱还导致风险投资机构缺乏抗风险能力，不能利用项目组合的方式来分散风险。投资主体单一的直接后果是风险投资公司本身不具有进一步融资的功能和环境，这严重影响风险投资过程中再投资和大项目投资的实现。在传统的计划体制下，投资的权、责、利不统一，缺乏风险约束机制，导致风险资本随意发放，缺乏投入风险企业后进行配套服务的积极性。我国目前的风险投资活动在确定投资对象时缺少系统细致的挑选，项目失误现象较为突出，确定对象后，再参与风险企业的决定和管理甚至直接以发放贷款的形式进行投资，体现不出对风险企业的培育、辅导作用。风险投资公司管理制度不规范，风险投资缺乏有效的营运机制，因此风险投资项目风险极高，投资回报率极难保证，投资收益率偏低。加上中国经济中缺乏基本的商业信用和权责对称的投资管理体制，风险投资的信用风险极大。按国外的惯例，在涉及双方或多方的合作事项时，先详细备至的谈清合作条件，并使之契约化。然后根据契约和整体利益统一行事。国内由于契约观念淡薄，常常是合作时合同条款粗疏，合作后各方扯皮，导致辞整体利益丧失。
2．3 风险投资环境差
2．3．1 股权变现困难
风险投资是以股权形式投入企业，就涉及到一个变现的问题，这也是风险投资家最关心的问题。风险投资的退出机制是指风险投资者在风险企业发展成熟之后，将所持股权变现的机制，及相应的制度安排风险资本流动性差，不象贷款可以提前安排偿还计划，也不象一般证券投资随时可在市场上售出变现，它需要有特殊的变现安排。
风险投资投入的权益资本要退出所投企业，有以下方式：
1股份在资本市场变现
（1公司上市
通过公司上市退出风险企业是风险资本主要的退出方式，也是收益最高的方式。公司管理层欢迎上市，因为这种方式保持了公司的独立性，同时还获得了在证券市场上持续筹资的渠道。公司上市对风险投资也有利；
（2） 买壳上市
买壳上市其实是公司的变相上市。高风险企业先收购某一“壳化”上市公司一定数量的股权，取得实质意义上的控制权后置换资产将自己的优质，含有高科技要领的资产通过反向收购的方式注入上市公司，同时剥离不良资产，实现间接上市：（3） 场外交易
场外交易是指在集中的证券交易所之外设立若干股权转让市场，得以变现股权，退出风险企业。
2． 股份转让
股份转让是指风险投资家将所持风险企业的股权转让与他人，从而收回投资，实现投资收益，退出风险企业。根据股份转让对象的不同，股份转让又分为股份回购和并购：
（1） 股份回购
股份回购是指由风险企业创造者，管理层或员工出资收购风险投资家所持股份；
（2） 并购
并购是指风险投资家将所持股份出售给风险企业以外的机构。
3．公司清理
公司清理是指风险企业经营不成功 ，风险投资家对其进行清算，收回部分或全部投资。
由风险投资的退出方式可以看出，一个健全的产权交易市场和灵活的交易方式，对风险投资变现股权，实现投资回报是至关重要的。从目前的情况看，我国风险投资股权变现困难。主要原因有两个：一是缺少机构投资者；二是产权交易市场不健全。机构投资者对风险投资的发展十分重要。从风险资本变现方式来看，风险投资家将股权出售给机构投资者占很大比例。风险投资专业化程度高，期限性长，风险大，要求投资者承担损失能力较强，对风险投资家产生有力约束。能担此重任的只有长期投资愿望和能力的机构投资者。机构投资者追求长期资本增值，而不注重短期资本收益，符合风险投资的要求。
2．3．2 法律建设滞后
我国早在十多年前就建立了国家级高新技术产业开发区，但有关法律1998年才开始讨论。风险投资也是实践超前，立法滞后，这严重影响了风险投资和高科技产业的发展。美国风险投资的快速发展与有一个体系完善的法律环境是分不开的。在美国，有关风险投资的法律，法规比较完备，规范了风险投资活动，保障了投资者的合法权益。《风险投资法》《风险投资公司法》《风险投资基金法》是规范风险投资业的基本法规。我国目前这些法规还公处于酝酿阶段，尚未出台。关于投资基金，我国证券法中并不涉及。目前唯一相关的法规是1997年11月颁布的《证券投资基金管理办法》。但只管从事股票，债券等金融工具投资的证券投资基金，不管风险投资基金。关于投资公司，公司法中规定：除国务院规定的投资公司控股公司外，公司向其他公司累计投资不得超过本公司净资产的5％。保护高科技产业的立法对风险投资也是至关重要的。知识经济产品，区别于传统工业产品的主要特点是，它创造虽需要大投入，但之后自身却可以无数次，以几乎为0的成本进行复制。高科技产品在构想，制造和上市阶段一旦被剽窃和仿冒，投资者将前功尽弃，血本无归。知识产权的法律保护措施一定要健全，否则侵权行为的蔓延会极大的损害投资者的利益，最终导致风险投资的消亡。我国的法律法规还没有这么细致，有些法规对知识产权定价，转让的规定是不适合的。
我国现行的工商法规，并不支持诸如特别否决权，风险资本撤出优先权等投资协议中的通常条款，认为它们不符合双方共同出资共担风险的原则，是不平等条约，这样导致风险投资缺乏对风险企业的约束力，造成了许多风险投资项目失败。
2．3．3 税收政策不合理
美国政府给予风险投资以税收优惠，对风险投资进行扶持。1981年美国国会取消了风险投资的高税率，将风险投资的风险资本收益税税率由1987年的28%降到了20%。对风险投资额的60%免征所得税，其余40%按50%征收所得税。
在投资机会成本较高的情况下，双重征税无法吸引广大投投资者参与风险投资，制约了风险投资的发展。高科技企业的税收政策也不合理。高科技商品附加值高，消耗原材料少，因此允许抵扣进项税少，而且技术转让费，研究开发费不能抵扣，造成了高附加值，高税赋的现象。税收政策不合理极大地阻碍了我风险投资的发展。
2．3．4缺乏创业家及风险投资家
在知识经济时代，所需要的不是一般的企业家，而是科技企业家，必须要有足够的科技专业知识。也不是以往的科技研究人员。科技企业家必须有创业家精神，懂得创业管理，这一点在中国的风险投资中没有得到足够重视。过去许多科研成果难以转化为生产力，不单是缺少资金，不单是合同制问题，更是因为中国科研人员缺少创业精神，创业技能。中国最需要的是产生一大批优秀的科技企业家。风险投资要求企业家有战略眼光，有长期发展的战略安排。有创新意识，不怕困难，勇于开拓的坚强意志。有科学管理，关于激励，团结协作，追求成功的工作作风。对新技术有较为敏锐的洞察力，对新动手术，新产品的走向有超前的判断能力。风险投资顺利发展需要全社会有金融意识和创业精神。
第三章 发展我国风险投资的对策
3．1建立合伙制
美国的风险投资公司一般有三种组织形式：公司制、有限合伙制和信托基金制。其中最成功的是有限合伙制。发达国家的风险投资的经验已充分证明，有限合伙制是风险投资中将激励机制，约束机制完美结合的组织形式。有限合伙制的风险投资公司一般运作过程是先设立一个风险投资基金，有固定的存续期，一般为10年。有限保伙人出资99%，一般合伙人出资1%。交由一般合伙人管理，基金管理费用为基金总额的2—3%。最后的投资收益，一般合伙人得20%，有限合伙人得80%。一般合伙人对公司的债务和有关法律纠纷承担无限责任，而有限合伙人的责任仅以其出资历额为限。
有限合伙的特点是：首先，合伙企业不具有法人资格，不是纳税主体，无须交纳公司所得税。投资者只需在取得投资收益时交缴个人所得税，税负相对较低。其次，基金的日常经营费用固定，而且与基金规模成反比，约束了基金管理人的行为。再次，普通合伙人个人对公司承担着无限责任。最后，合伙期限较短，只有一个投资期。普通合伙人要想不断地募集新的基金，就要保持自己的声誉。有限合伙的主要激励手段是利益捆绑，简单而有效。解决了以前风险资本组织由于信息不对称和激励问题带来的道德风险和逆向选择。从有利于实现股东利益最大化这一投资目标角度看，有限合伙掉具有最大的优越性。
仅以公司制组织形态中的管理决策层个人的有限责任方式，是难以把风险企业成功地运作起来的。不建立有限合伙制，永远是一个缺陷。我国应借鉴国外风险投资的成功经验，逐步建立有限合伙制的风险投资公司。实现投资合伙中主要投资者只承担有限责任，避免双重版税这两大目标。应当修必目前现存法律，允许有限合伙制的存在。制定暂行条例来规范有限合伙公司的组建和运作，作为现行《公司法》的补充。并在实践中摸索和积累经验，尽快制定有关有恨合伙公司的法律。
3．2 完善公司制
目前我国风险投资组织形式中采用公司制是有其道理的，因为缺少真正的风险投资家。采取股份公司的形式，使股东有权发表意见，参与重大决策，有利于投资决策的科学性和保护投资者利益。公司制的缺陷依然存在，必须采取一些措施弥补。这些措施主要是解决控制经营成本，加强对经理人员的约束和激励，完善决策机制等。在中国风险投资业的发展初期，国有控股的风险投资公司不可避免，而且已经有了不少，为了解决资产所有者空缺及其内部人控制问题必须设计有效的组织结构，激励与约束机制。其中股票期权激励是最有效的，最合理的激励方式。我国的风险投资公司及高科技企业要快速健康发展，必须建立股权激励制。全球排名前500家大企业中，至少有89%的企业对经营者实行了股票期权制度。3．3 拓宽风险投资渠道
我国政府可以从以下几个方面入手，在尊重市场规律基础上支持引导风险投资：
1政府担保
银行向风险企业贷款，由政府提供担保，无需由风险企业办理抵押手续政府担保的意义在于国家用少量的钱吸引大量的社会资本转向风险投资。
2政府的无偿补助
在美国的“中小企业创新研究计划”中要求，若风险投资项目没有私人的后续资金，就对风险项目进行补助。
3政府采购
对战略性高科技产业实行政府采购制度予以支持。政府采购可以有效降低高新企业进入市场的风险，是各国保护国内产业的重要手段。
4建立技术评定体系
3.4 健全产权交易市场
健全产权交易市场有3个方面：
1推进股份制改革，确保风险企业是按产权明晰，管理科学的现代企业制度建立起来的。
2统一建立有形的产权柜台市场，支持风险投资退出方式中的股份转让方式。
要实现产权的可交易性和流动性，主要解决好资产定价问题。资产定价主要涉及到资产评估方式。资产评估方式有两种：
（1） 从投资角度确定资产价格，称为投资成本法；
（2） 从资产的收益角度确定资产价格，称为资产收益法。
3进一步发挥股票市场在资本运营中的功能。
国有上市公司存在着低技术结构，低创新能力与高筹资能力不相称的矛盾。上市公司可以通过资本运营，控股高科技企业，达到转换资产，实现业务转型的目的。
3．5加快法制建设
风险投资与一般的投资行为相比，具有一定的特殊性。我国目前某些法律条款已经对风险投资构成了制约为了保证基金资产的流动性，安全性和收益性的统一，要求风险投资基金在设立时必须明确投资限制，在基金运作中遵照执行。3．6改善税收政策
对风险投资公司的税收优惠政策可以考虑降低其投资收益的资本所得税税率。规定较宽松的投资损失计提和注销的范围和比例。允许风险投资公司将成功项目的赢利补偿失败项目的亏损。 3．7 培育风险投资人才
风险投资家是风险投资事业的灵魂。他们必须精通金融投资理论，深谙经营管理之道。还要熟悉技术，对行业发展具有洞察力。只有这样的通才才能保证风险投资的成功。因此，必须大力选拔和培养优秀的风险投资人才。
『叁』 国家开放大学《财务管理》形考任务2试题
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《财务管理》期末复习题目（A为正确，B为错误）
判断题
1、企业组织形式是企业开展财务管理活动赖以生存和发展的制度基础。（A）
2、合伙制是由两个或两个以上合伙人联合发起设立、共同拥有的企业组织。（A）
3、合伙企业分可分为普通合伙企业和无限合伙企业两类。（B）
4、公司制是依法设立的法人实体，它以其全部财务对公司的债务承担责任。（B）
5、 财务活动与公司战略无关，与业务经营有关。（B）
6、投资活动是拉动公司业务增长与价值提升的核心驱动因素。（A）
7、触资活动不是财务活动的核心。（B）
8.公司的设立、 发展有赖于股东的资本投入（A）
9、在公司各融资主体中，债权人与股东没有本质差异。（B）
10、财务管理是就是以价值增值为目标，围绕公司战略对各项财务活动及财务关系进行全方位管理的行为。（A）
11、从狭义是看，利润分配是对公司的经营成果--税后利润在股东之间进行的分配。（A）
12、 公司投资、融资及利润分配活动三者之间是一个整体，共同及财务于价值增值目标（A）
13、 公司是非营利性组织。（B）
14、利润最大化是公司财务目标最原始、最简朴的表达方式。（A）
15、以股东财富增长为目标，既体现公司存在的合法性，也体现公司财务管理导向的正确性。（A）
16、公司外部治理机制不依托外部市场力量，而主要依托部市场力量。 （B）
17.财务理论认为，股东财富最大化目标与社会责任履行之间不应是对立、排斥的（A）
18、财务管理环境是指对财务管理产生重大影响的所有外部条件和因素。（A）
19、与公司财务管理直接相关的是人力资本市场。（B）
20、金融市场中的交易主要有直接融资和间接融资两种交易模式。（A）
21、金融市场按照期限划分，可分为货币市场与资产市场。（B）
22、利率是资金的“价格”。（A）
23、纯利率是是指考虑通货膨胀、在有风险状态下的社会平均收益率。（B）
24、资本市场与公司财务运作间的良好互动有赖于金融市场的有效性。（A）
25、 公司管理可以不用会计核算和财务管理。（B）
26、财务管理是公司管理的核心组成部分，其职能有别于会计部门的信息生成、披露等工作。（A）
27、在公司制中，全面负责公司财务管理、会计报告的管理者被定义为公司首席官(简称CEO)。（B）
28、“钱生钱，并且所生之钱会生出更多的钱”。(A)
29、货币时间价值揭示了资产或投资价值的“金融”属性。（B）
30、在单利计息法下，时间价值中的利息不再加入本金计算利息。（A）
31、终值是单利计息下某项资产现在价值的将来值。（A）
32、现值也称折现值，它是在给定利率水平下，将未来资金折现到现在时刻的价值，是货币时间价值的逆过程（A）
33、年金是指每隔相同时间（一年、半年、一季度)收入或支出相等金融的款项。（A）
34、普通年金是指每期期初收付等额款项的年金。（B）
35，普通年金终值是每期期末收入或支出等额现金流的单利终值之和。（B）
36、信值基金计算的是为了在未来某计时期偿还一定数额债务，现在应存入多少钱（A）
『肆』 财务管理单选
1D 2A 3C 4D 5C
6D 7B 8C 9B 10D
11B 12D 13C 14A 15C
16A 17D 18C 19A 20B
21B
仅供参考
『伍』 在企业管理中，什么叫独立性状态
ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。
一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。
Gartner Group提出ERP具备的功能标准应包括四个方面:
1.超越MRPⅡ范围的集成功能
包括质量管理;试验室管理;流程作业管理;配方管理;产品数据管理;维护管理;管制报告和仓库管理。
2.支持混合方式的制造环境
包括既可支持离散又可支持流程的制造环境;按照面向对象的业务模型组合业务过程的能力和国际范围内的应用。
3.支持能动的监控能力,提高业务绩效
包括在整个企业内采用控制和工程方法;模拟功能;决策支持和用于生产及分析的图形能力。
4.支持开放的客户机/服务器计算环境
包括客户机/服务器体系结构;图形用户界面(GUI);计算机辅助设计工程(CASE),面向对象技术;使用SQL对关系数据库查询;内部集成的工程系统、商业系统、数据采集和外部集成 (EDI)。
ERP是对MRPⅡ的超越,从本质上看,ERP仍然是以MRPⅡ为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRPⅡ,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。
一、ERP系统的管理思想
ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“精益生产LP（Lean Proction）”的思想，它是由美国麻省理工学院（MIT）提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造（Agile Manufacturing）”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程（SE）”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。
3、体现事先计划与事中控制的思想
ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。
另一方面，ERP系统通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。
此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。
总之，借助IT技术的飞速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。
二、应用ERP与企业的关系
ERP是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式，是先进的、行之有效的管理思想和方法。ERP软件在实际的推广应用中，其应用深度和广度都不到位，多数企业的效果不显著，没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注。
1．实施ERP是企业管理全方位的变革
企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者，规范企业管理及其有关环节，使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。国外企业实施ERP 似乎没有讨论的余地，全盘接受，自觉性强。其实，办企业这样做是天经地义的，而我们还要等待思想提高，观念更新，有时还要避开锋芒，迁就陈腐，互相推诿。如果我们不坚决向这些陋习告别，这场全方位的变革就会反复、甚至夭折。
2．企业管理班子要取得共识
要眼睛向内，练好内功，做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把ERP的实施称为"第一把手工程"，这说明了企业的决策者在ERP实施过程中的特殊作用。ERP是一个管理系统，牵动全局，没有第一把手的参与和授权，很难调动全局。
3．ERP的投入是一个系统工程
ERP的投入和产出与其他固定资产设备的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。ERP的投入是一个系统工程，并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。
此外，实施ERP还要因地制宜，因企业而别，具体问题具体分析。首先，要根据企业的具体需求上相应的系统，而不是笼统地都上小型机，或者不顾企业的规模上 WindowsNT，这样长期运作，对企业危害性极大。其次，这种投入不是一劳永逸的，由于技术的发展很快，随着工作的深入，企业会越来越感到资源的紧缺，因此，每年应有相应的投入，才能保证系统健康地运转。
4．ERP的实施需要复合型人才
他们既要懂计算机技术，又要懂管理。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者，没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。这与长期忽视管理有关，这些复合型人才在企业中的地位远远不及市场开拓人员和产品开发者，而是"辅助"角色，不是政策倾斜对象，这种因素是造成人才流失的重要原因。另外，当企业上ERP时，这些复合型人才起到了先导作用，而一旦管理进入常规，他们似乎又成为多余的人，这已成为必然规律。在人才市场上，复合型人才最为活跃，那些有眼力的企业家都会下功夫挖掘人才，而这也不利于实施队伍的稳定。
总之，条件具备的企业要不失时机地上ERP管理系统，不能只搞纯理论研究、再研究，长时间地考察。要首先整理好内部管理基本数据，选定或开发适合自己企业的ERP软件，条件成熟了就上。
三、ERP的风险及其预防
企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ERP系统的实施周期中，各种影响因素随时都可能发生变化。如何有效地管理和控制风险是保证ERP系统实施成功的重要环节之一。
ERP项目的风险
通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。归纳起来，ERP项目的风险主要有以下几方面：
1. 缺乏规划或规划不合理；
2. 项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误；
3. 实施过程控制不严格，阶段成果未达标；
4. 设计流程缺乏有效的控制环节；
5. 实施效果未做评估或评估不合理；
6. 系统安全设计不完善，存在系统被非法入侵的隐患；
7. 灾难防范措施不当或不完整，容易造成系统崩溃。
1．战略规划
企业是否存在一个五年的IT系统规划？随着社会的信息化，IT系统对于企业不仅是工具，更是技术手段。ERP作为IT系统的重要组成部分，服务于企业的长期规划，是长期规划的手段和保证。ERP的目标源于IT系统规划，是评价ERP系统成败的基本标准，应依据IT系统规划，明确ERP 系统的实施范围和实施内容。
2．项目预准备
确定硬件及网络方案、选择ERP系统和评估咨询合作伙伴是该阶段的三项主要任务，也是ERP系统实施的三大要素。硬件及网络方案直接影响系统的性能、运行的可靠性和稳定性；ERP系统功能的强弱决定企业需求的满足程度；咨询合作伙伴的工作能力和经验决定实施过程的质量及实施成效。
3．项目实施控制
在ERP系统实施中，通常采用项目管理技术对实施过程进行控制和管理。有效的实施控制表现在科学的实施计划、明确的阶段成果和严格的成果审核。不仅如此，有效的控制还表现在积极的协调和通畅的信息传递渠道。实施ERP 的组织机构包括：指导委员会、项目经理、外部咨询顾问、IT部门、职能部门的实施小组和职能部门的最终用户。部门之间协调和交流得好坏决定实施过程的工作质量和工作效率。目前，在企业缺乏合适的项目经理的条件下，这一风险尤其明显和严重。
4．业务流程控制
企业业务流程重组是在项目实施的设计阶段完成的。流程中的控制和监督环节保证ERP在正式运行后，各项业务处于有效的控制之中，避免企业遭受人为损失。设计控制环节时，要兼顾控制和效率。过多的控制环节和业务流程冗余势必降低工作效率。而控制环节不足又会有业务失控的风险。
5．项目实施效果
虽然项目评估是ERP实施过程的最后一个环节。但这并不意味着项目评估不重要。相反，项目评估的结果是ERP实施效果的直接反映。正确地评价实施成果，离不开清晰的实施目标、客观的评价标准和科学的评价方法。目前普遍存在着忽视项目评估的问题。忽视项目评估将带来实施小组不关心实施成果这一隐患。这正是ERP项目的巨大风险所在。
6．系统安全管理
系统安全包括：操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督，等等。目前，企业中熟练掌握计算机技术的人员较少，计算机接入Internet的也不多。因此，在实施ERP系统时，普遍存在着不重视系统安全的现象。诸如：用户不注意口令保密、超级用户授权多人等。缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷。近年来，不断有报章披露银行或企业计算机系统被非法入侵的消息，这给企业敲响了警钟。
7．意外事故或灾难
水灾、火灾、地震等不可抗拒的自然灾害会给ERP系统带来毁灭性的打击。企业正式启用ERP系统后，这种破坏将直接造成业务交易的中断，给企业带来不可估量的损失。未雨绸缪的策略和应对措施是降低这一风险的良方。如建立远程备份和恢复机制；在计算机系统不能正常工作的情况下，恢复手工处理业务的步骤和措施。
四、ERP应用成功的标志
ERP应用是否成功，原则地说，可以从以下几个方面加以衡量：
1． 系统运行集成化：
这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链（Supply Chain）”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标，最基本的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。
一般来说，如果ERP系统仅在财务部门应用，只能实现财务管理规范化、改善应收帐款和资金管理；仅在销售部门应用，只能加强和改善营销管理；仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息；仅在生产部门应用只能辅助制定生产计划和物资需求计划。只有集成一体化运行起来，才有可能达到：
降低库存，提高资金利用率和控制经营风险；
控制产品生产成本，缩短产品生产周期；
提高产品质量和合格率；
减少财务坏帐、呆帐金额等。
这些目标能否真正达到，还要取决于企业业务流程重组的实施效果。
2． 业务流程合理化：
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组，因此，ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，并实现了ERP应用的以下几个最终目标：
企业竞争力得到大幅度提升；
企业面对市场的响应速度大大加快；
客户满意度显著改善。
3． 绩效监控动态化：
ERP的应用，将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用，是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后，企业应根据管理需要，利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作，一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统，将意味着ERP系统应用没有完全成功。
4． 管理改善持续化：
随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的，为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制，才是真正目的。这也是ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。
参考资料：
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1，http://blog.jinku.com/938/viewspace-565.html
2，http://yzhkch.ecit.e.cn/cwgl/cai/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E7%AB%A0%20%20%E6%80%BB%E8%AE%BA/%E7%AC%AC%E4%B8%80%E7%AB%A0%20%20%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E7%AE%A1%E7%90%86%E6%80%BB%E8%AE%BA.files/..%5C1.3.ppt
3，股东利益最大化是建立在长期稳健收益的基础上，而不是高风险的赌博上。
4，企业财务管理是利用价值形式，组织企业资金运动，正确处理企业同各方面的财务关系
的一项综合性经济管理工作。要搞好企业财务管理，必须根据党和国家的方针、政策和有关
法令制度，按照资金运动规律的客观要求，结合企业具体情况和理财环境，对资金的筹集、使
用、回收和分配进行科学的计划、组织、协调和控制，并正确处理资金运动中所体现的各种财
务关系，通过价值形式，对企业生产经营活动进行综合性管理。
二、资金运动
企业进行生产经营活动，主要表现为供应、生产和销售的活动。这些活动必须借助各种
财产、物资、货币来进行。用货币反映的各种财产、物资包括货币本身统称为资金。企业的资
金，随着再生产活动的不断进行，也不断地由一种形态转化为另一种形态，形成了资金的运
动。资金运动是指从货币资金形态开始，顺次通过购买、生产、销售不同阶段，分别表现为固，
定资金、物资储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态，然后又转化为货币资金
形态。企业的资金从货币形态开始，顺次经过供、产、销不同的阶段，又回到货币资金形态的
过程，叫资金的循环。资金不断地循环，叫资金的周转。
企业在资金运动的全过程中，是通过资金的筹集、使用、耗费回收和分配五个方面的财
务活动体现着资金运动的形态变化，并以货币形态综合反映企业的生产经营活动。
三、企业的财务关系
企业在生产经营活动过程中，进行资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个方面的财务
活动，必然要与各方面发生经济联系。企业在财务活动中，通过资金运动体现的经济联系，称
为财务关系。企业的财务关系主要包括以下五个方面的内容：
（一）企业与投资者之间的财务关系
企业筹资和投资是现代企业资金运动中不可分割的两个方面。无论是创办新企业还是
原有企业的改造或扩建都需要在企业外部筹集所需资金。随着资金来源多渠道的形成我国
的投资主体也呈多元化的格局。目前，我国多元化的投资主体主要包括国家和各级地方政
府、主管部门、企业、集体组织等。随着改革的深入和市场经济的发展，企业相互投资是发展
趋势，企业将成为主要的投资主体。随着股份制企业的发展，投资者除了包括国家、法人以
外，还包括个人股的各个股东。
企业筹资的多渠道和投资王体的多元化，要求企业做好筹资决策、投资决策和利益分配
决策，选择最佳的筹资方案，进行最合理的投资，采取最理想的利益分配政策。通过改善经营
管理，不断提高经济效益，给投资者提供较多的投资收益，提供良好的投资环境。
企业与投资者双方按照投资合同和有关法规履行各自的责任和义务，为完成企业的财
务目标处理好与投资者的财务关系。
（二）企业与债权人、债务人之间的财务关系
企业的债权人是向企业出借资金的外部有关单位或个人，以及向企业赊欠货物或预付
货款的单位或个人。企业 的债 权人包 括向企业提供贷款的政府部门或 机构、贷款的银行及其
他非金融机构、债券持有人、商业票据及承兑汇票持有单位等。
企业的债务人是应付或预收企业货款的单位或个人。企业持有外单位发行的债券、开出
或承兑的商业汇票，这些单位均是企业的债务人。
在经济往来中，企业要向债权人按期归还借款、帐款和利息，同时向债务人按期回收货
款、债券本息和商业汇票款项，及时做好经济往来财务结算工作，与债权人、债务人建立良好
的财务关系。
（三）企业与工商行政管理、税务、保险、物价、审计部门之间的财务关系
企业应按章办理工商登记；依法、及时、足额地缴纳税款；办理财产等保险业务，以保证
企业在遭受到非常损失时，能按规定取得经济补偿；遵守物价及财经纪津，积极配合税务、物
价、审计部门的检查、监督，正确处理好与这些部门的财务关系，为企业创造良好的理财环
境。
（四） 企业内部各单位之间的财务关系
企业内部的财务关系除了体现在企业供产销各个部门以及各级生产单位之间相互提供
产品和劳务的资金结算关系外，还有企业的基本生产业务同基本建设和福利事业单位之间
经济往来的资金结算关系。处理好企业内部各部门、各单位之间的财务关系是实行经济责任
制和开展经济核算的客观要求。
（五）企业与职工之间的财务关系
要处理好企业与职工之间的利益关系，把职工的劳动所得与职工个人的劳动成果及企
业集体的劳动成果挂起钩来，既根据职工本人的劳动数量与质量，又结合企业自主经营、自
负盈亏情况合理地向职工支付劳动报酬。此外，职工向企业投资购买股票，按企业与投资者
的财务关系对待处理；职工向企业购买债券，按企业与债权人的财务关系处理。
四、财务管理的内容
企业财务管理包括对企业财务活动中资金筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节的全
面管理，即从企业开办到企业终止与清算全过程的财务活动。具体的主要内容包括：
（一）资金筹集的管理
筹集资金是财务管理的一项最基本的职能，是企业从事生产经营活动必备的前提条件，
通过哪些渠道和如何取得资金，需要采用科学的方法进行筹资决策，对资金风险和资金成本
进行权衡 ，选择最佳的筹资方式与最优的资本结构，以取得良好的筹资效果。
（二）资金使用管理
企业筹集资金是为了有效地使用资金，企业资金主要用于现金、应收票据、应收帐款及
预付款项、各项存货等流动资产、固定资产、无形资产、递延资产以及其他资产等，以及对外
各种证券投资。资金用到各种资产上要取得良好的使用效益，必须加强对以上各种资产的管
理以及对外投资的管理。
5，http://www.veip.cn/arc_541147.html
6，http://book.jrj.com.cn/book/detail_17404.shtml
7，http://www.civillaw.com.cn/Article/default.asp?id=25323
8，制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案，
公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，依照公司章程的规定，由股东会、股东大会或者董事会决定。
9，比如说一项风险投资的风险是服从正态分布的，风险系数是a。这个a的范围是该企业所不能容忍的投资风险范围。也就是说，1-a是他可以容忍的风险投资范围。a越小，1-a就越大，也就是说，该企业可以忍受的风险范围越大。1-a偏大的企业，属于风险偏好型企业。即a越小，风险偏好越大。反之，则属于风险厌恶性企业。这种分析是正确的。
完整公式是：投资报酬率=无风险报酬率+贝塔系数*风险补偿率
贝塔系数是指该项投资与市场平均风险的相关度，也可用其来衡量风险。
如果敢于冒险的决策者把风险系数定得低,即a定的较低，那么相对的这个风险报酬率（1-a）就高,进而投资报酬率就高。
10，http://scholar.ilib.cn/Abstract.aspx?A=jjs200612101
11，目前，各大金融理财产品对于很多普通家庭来说，已经不再是什么新鲜的词眼。基金、保险等产品也成为家庭的投资项目，然而，专业人士提醒，家庭购买基金不要陷入误区。
误区一：开放式基金具有“投机”价值。由于开放式基金净值一般随着股市的变化而变化。所以，许多人片面地认为买基金和股票一样，高抛低吸才能赚更多的钱。其实，基金净值虽然与股市密切相关，但股市“投机”的理念却不适合开放式基金。基金专家说：股票像商品，其价格受市场供求的影响而波动；而基金是货币，其价格由其价值决定，与市场供求没有关系，也就是说开放式基金不具备投机性。另外，买卖基金的手续费比炒股高出很多，所以，开放式基金不应频繁地申购、赎回，必须用投资的理念来操作。
误区二：开放式基金只能在发行的时候买。开放式基金之所以叫“开放式”是相对封闭式基金来说的。实际上，如果认为已经发行一年多的某某基金经营效益好，具有投资价值，也可到银行开立基金账户和银行卡，直接以当前价格申购这种基金，只是申购的费用略高于发行认购时的费用。
误区三：保本基金能完全保本。许多投资者购买保本基金是冲着“保本”两个字，认为购买这种基金能保证投资“本钱”的绝对安全。但多数保本基金的定义是“投资者在发行期内购买，持有3年期满后，可以获得100％的本金安全保证”。也就是说，三年之内投资者如果需要用钱，照样要承担基金涨跌的风险和赎回手续费。
买基金需要注意的一些事项
一：基金不是越便宜越好。投资基金最重要的是其投资理念与表现和历史业绩。你购买的基金能否给您带来回报、带来收益的决定因素是在某个阶段该基金是否符合中国股市的行情变化。另外基金公司的管理水平也很重要，它能无形地给您降低投资成本，使收益最大化。所以在购买基金时家庭理财指导网推荐合资基金公司和具有品牌的基金公司。广大投资者购买基金时首先要慎重选择开放式基金品种和所属公司，购买前要查阅基金的相关资料，掌握基金的基本情况、投资方向、预期收益和风险等提示。一般情况下，一家基金公司旗下会有多只封闭式或开放式基金，可以对该公司其他基金的运作情况进行了解，选择一家分红率高、运作稳定的公司作为自己的投资目标。
二：有条件的参照基金排名的意义。具体做法您可以参考世界知名的基金评价公司晨星公司的排名，在排名*前的基金中选择适合你的基金。同时在你持有某一基金的过程中应该按某个固定的时间段跟踪你的基金，及时评价和调整你的基金组合。而不要单纯的选择目前排名最好的基金。
三：老基金还是新基金值得买。买基金需要考虑的几个关键问题是适不适合你，成长性如何（在新基金出来之初，应该先跟踪一段时间，同时还要看是哪个基金公司出的，如果品牌好的公司那么时间可以短些，如果是新的基金公司，应该观察的时间长点）。
四：是否应长期持有。我认为不一定，这个决定要根据你对中国股市大势的判断来作，如果你能看清楚未来中国股市的趋势，那么你可以做波段操作，但这个波段操作时间不应过短，应在一个季度或半年以上才可，否则得不偿失，另外定期定额也是降低投资成本一个简单有效的方法。
五：应该通过认真分析证券市场波动、经济周期的发展和国家宏观政策，从中寻找买卖基金的时机。一般应在股市或经济处于波动周期的底部时买进，而在高峰时卖出。在经济增速下调落底时，可适当提高债券基金的投资比重，及时购买新基金。若经济增速开始上调，则应加重偏股型基金比重，以及关注以面市的老基金。这是因为老基金已完成建仓，建仓成本也会较低。
六：尽量选择后端收费方式。基金管理公司在发行和赎回基金时均要向投资者收取一定的费用，其收费模式主要有前端收费和后端收费两种。前端收费是在购买时收取费用，后端收费则是赎回时再支付费用。在后端收费模式下，持有基金的年限越长，收费率就越低，一般是按每年20%的速度递减，直至为零。所以，当你准备长期持有该基金时，选择后端收费方式有利于降低投资成本。
七：尽量选择伞形基金。伞形基金也称系列基金，即一家基金管理公司旗下有若干个不同类型的子基金。对于投资者而言，投资伞形基金主要有以下优势：一是收取的管理费用较低。二是投资者可在伞形基金下各个子基金间方便转换。
关于基金购买
基金的购买：
基金的认购、申购可以通过银行和证券公司进行。由于银行网点较多，因此通过银行办理应该是最为方便的。不过，不同银行销售的基金可能不同，因此投资者需要看清楚基金的发行公告。
购买时间：
基金的认购、申购、赎回的时间均为正常工作日（一般是周一～周五）上午9：30～11：30；下午1：00～3：00。
基金手续费：
股票型基金认购和申购的费率一般在1％以上，而赎回的费率则根据持有年限逐步递减，有的基金只要持有时间超过3年，赎回时则不需要支付手续费。
债券型基金（不包括中短期债券基金）由于收益率比股票型基金要低，因此手续费相对较低。
中短期债券基金和货币市场基金流通性好，类似于活期银行存款，认购、申购以及赎回均不收取手续费。
12，固定资产更新改造是对技术上或 经济 上不宜继续使用的旧资产用新资产更换，或用先进的技术对原有固定资产进行局部改造。对固定资产更新改造比较常见的决策是继续使用旧设备还是采用新设备。当固定资产更新改造不改变 企业 的生产能力时，不会增加企业的现金流入或现金流入增加较少，涉及的现金流量主要是现金流出，因此在进行决策时比较常用的分析 决策 方法 是 计算固定资产的平均年成本。固定资产平均年成本是指该固定资产引起的现金流出的平均值，在货币时间价值下，它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比，即：
平均年成本＝未来使用年限内现金流出总现值÷年金现值系数
利用上式进行计算时，要分析更新改造中产生的现金流量，但由于其涉及因素较多，致使对现金流量的分析一直是固定资产更新决策的难点。笔者拟从更新改造时旧固定资产变现价值是否等于固定资产净值、继续使用旧固定资产最终报废的残值是否等于报废时净值两个方面对现金流量进行分析以及如何通过计算平均年成本进行固定资产更新改造决策。
一、更新时旧固定资产变现价值等于固定资产净值，继续使用旧固定资产最终报废时的残值等于报废时净值
[例 1]甲公司有一台设备原入账价值为100万元，预计净残值为10万元，预计使用年限为10年，采用直线法计提折旧，已使用4年，尚可使用3年。甲公司现拟用一台新设备替换旧设备，旧设备变现价值为64万元。新设备购买成本为200万元，预计净残值为20万元，预计使用年限为10年，采用直线法计提折旧，新设备可每年节约付现成本10万元。如果继续使用旧设备，3年后最终报废残值为10万元。甲公司所得税税率为33％，资金成本率为10％，假设除折旧外甲公司无其他非付现费用。税收政策和 会计 政策相同。甲公司是否应进行设备的更新？
（一）继续使用旧设备。如继续使用旧设备：
1、现金流量分析。在本例中，继续使用旧设备的现金流量来自以下3个方面：
（1）旧设备不能处置产生的机会成本，相当于现金流出。
原固定资产年折旧额=（100－10）÷10＝9（万元）
设备净值=100－9×4＝64（万元）
由于变现价值为64万元，等于设备的净值，设备处置时净损益为零，不 影响应纳税所得额，因此影响所得税产生的现金流量为零（如果变现中出现净收益，形成营业外收入，会增加应纳税所得额，导致应交所得税增加，即继续使用旧设备的机会成本减少；如果变现中出现净损失，形成营业外支出，会减少应纳税所得额，导致应交所得税减少，即继续使用旧设备的机会成本增加）。因此旧设备因不能处置产生的机会成本为：
现金流出＝变现收入＋影响所得税产生的现金流量＝变现收入－（变现收入－处置时净值）×所得税税率＝64－（64－64）×33％＝64（万元）
（2）继续使用旧设备（3年）每年计提的折旧额抵税（计提折旧意味着费用增加，应纳税所得额减少，应交所得税将减少）相当于现金流入。
年固定资产折旧额=（64－10）÷3＝18（万元）
每年折旧额抵税产生的现金流量=18×33％＝5.94（万元）
（3）旧设备最终报废引起的现金流量，属于现金流入。
旧设备报废时，报废残值10万元，等于预计净残值，因此设备报废时净损益为零，因影响所得税产生的现金流量为零（如果报废时出现净收益，形成营业外收入，会增加应纳税所得额，导致应交所得税增加，增加现金流出；如果报废时出现净损失，形成营业外支出，会减少应纳税所得额，导致应交所得税减少，现金流出减少）。因此，报废设备产生的现金流量：
现金流入＝报废收入＋影响所得税产生的现金流量＝报废收入－（报废收入－报废时净值）×所得税税率＝10－（10－10）×33％＝10（万元）
2、平均年成本。由于：
未来使用年限内现金流出总现值=64－5.94×（P/A，10％，3）－10×（P/S，10％，3）＝64－5.94×2.487－10×0.751＝41.717（万元）
平均年成本＝41.717÷（P/A，10％，3）＝41.717÷2.487＝16.774（万元）
（二）更新新设备。如更新设备：
1、现金流量分析。对本例而言，更新设备的现金流量来自以下4个方面：一是购买成本200万元；二是每年计提折旧抵税：“每年折旧额=（200－20）÷10 ＝18（万元）；每年折旧抵税产生的现金流量=18×33％＝5.94（万元）”；三是每年节约付现成本产生的现金流量，每年节约付现成本10万元，相当于现金流入；因节约付现成本影响所得税引起的现金流量，由于节约付现成本，不能产生抵税效应，应交所得税增加，会导致现金流出增加3.3万元（10× 33％）。
因此，因节约付现成本产生的现金流量为：
现金流入＝付现成本×（1－所得税税率）＝10×（1－33％）＝6.7（万元）
（4）设备最终报废引起的现金流量。
现金流入＝20－（20－20）×30％＝20（万元）
2、平均年成本。
未来使用年限内现金流出总现值=200－5.94×（P/A，10％，10）－6.7×（P/A，10％，10）－20×（P/S，10％，10）＝200－5.94×6.145－6.7×6.145－20×0.386＝114.607（万元）
平均年成本＝114.607÷（P/A，10％，10）＝114.607÷6.145＝18.650（万元）
终于，，结束了
『捌』 企业财务风险管理主要有什么
一、成立危机处理小组任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。 二、投保足额的保险 任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。 三、设立平衡点作为取舍依据 企业参酌外汇判断指针进行外汇操作时，难免有输有赢，如何不要输得太惨，则可以利用汇差、利差平衡点，作为取舍依据。 四、有效做好内部控制工作 内部控制主要有两大功能，其一为防止舞弊；其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩，但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足，或货款无法收回的现象，而发生经营危机。内部控制范围涵盖销售及收款、采购及付款、生产、薪工、融资、固定资产、投资等七大交易循环。 五、事先做好完善的理财规划 中小企业普遍自有资金不足，且因担保品缺乏，不易获得银行融资，以致往往要向地下举借高利贷款。这种高利贷款，利上加利，不仅将获利数侵蚀殆尽，而且还会造成严重后果，实在得不偿失。因此，完善的理财规划是有必要的。基本上，企业应定期编制准确的现金预算，以掌握何时需要资金、外汇、以及需要的多寡，并于资金不足时，可以事先设法筹措。 六、定期检讨预算与实际差异之所在 定期之检讨活动，一般称为差异分析会议。在财务方面，企业每月检讨差异之项目有：(一)资金调度成果；(二)资金成本降低计画达标率；(三)支付利息达标率；(四)资金运用产生之财务利润。 七、设置利润中心与责任中心 以确实查察企业内部的个体绩效(那一项产品赚钱)与部门单位贡献的归属(那一部门赚钱)。 八、少操作风险高的金融商品 最近新兴的衍生性金融商品包括外币期货、利率选择、汇率换汇、远期利率协议等，可以说是琳琅满目。由于此等商品风险高，企业若是提出有限的资金操作衍生性金融商品，必须制定完善的风险管理程序，加强内部控制，明确规范财务人员的操作额度。但是，最根本的方法还是少碰为妙。 九、审慎从事本业以外的投资 十、勿任意为人背书保证 为他人背书保证，只有坏处没有好处，如有必要为同业相互保证，保证金额也要对等，保证最高额度不要超过资本额的二分之一，以免拖垮本业。 十一、拟定及评估建厂计画 一般而言，重大的资本支出，需花费大笔的金钱，完工时如未能产生预期的效益，必会使企业蒙受巨额的损失。因此，在投资建厂之前，应先拟定严谨之建厂计画与投资回收评估，以免投资过速或试车运转等变量，造成资金周转不灵的情形。最好能在未建厂之前，即已获得银行承诺并允拨付建厂贷款，然后再去执行建厂工作。 总之企业在成长的过程中，应先注意现金安全，其次再求盈余，最后才在稳定中求发展。
『玖』 财务管理考试题
6.ABCE
7.ABC
8.ABCD
9.ABCDE
10.ABCDE
11.ABCDE
12.ABCDE
13.ABCDE
14.ACE
15.ABCD
16.ACDE
17.ABCDE
18.ABCDE
19.AC