团队建设基金管理制度

1. 我的提问 团队基金是什么

团队基金
1）团队基金是什么？
团队基金是通过全团队努力得到的共有资产，团队可用于分配给团员或者其他团队建设相关事宜，以利于团队的长远发展。
2）团队基金如何计算？
团队基金=团队类型系数*满意答案个数，即由团队类型、满意答案个数两个因素决定。
3）团队基金如何使用？
团队基金可按月分配给团队成员，1团队基金=1积分，1团队基金=1经验，分配时请输入整数，每个成员每月只能分配一次，且每个成员每月可获得的团队基金有上限，上限数值也与团队类型相关

2. 团队建设必须要有足够的资金吗

一、强化自己的专业影响力

强者什么时候都会受到尊重，让自己成为专业权威，别人不懂的你都懂，别人不会的你都会，别人解决不了对你都是小菜一碟。

二、强化自己的业务支持力

每个人都想成功、每个人都需要帮助、每个人都需要资源支持，如果你能帮助他人解决业务障碍、为他人争取更多的业务资源，谁都会喜欢和你合作。

三、构建团队的利益协同机制

把每个人的绩效和团队目标捆绑在一起，只有团队的整体目标达成时，员工的利益才能最大化，否则即使个人做的再好，团队目标达不成，自己都会受影响。

四、勇于担责、知道推功揽过

要有带领大家创造辉煌的勇气，“兵是将之胆，将是兵之魂”，没有胆气魅力的领导，谁会跟你走？成绩是大家的支持与努力、失败是自己的组织失误，有担当才有信任。

五、为团队发现机会创造机遇

每个人都存在着一份梦想，但不是每个人都知道如何实现梦想，作为管理者要努力让自己成为下属实现梦想的推手，帮助下属解决业务障碍，实现高绩效，当组织有学习与提升机会的时候，能够为下属积极的争取，当下属迷茫的时候，帮助下属一起分析前进的方向、规划成长路径，你的心贴近了下属，下属就会把心交给你。而不在于你是否真正有足够的能力，有时心比能力更重要。

六、把事管好、创造绩效神话

没有钱权，你缺少了管人的一种资本，但你有把事做好的责任，如果你能把每项工作都梳理井井有条、让团队能舒服快乐的创造高绩效，让老板对团队赞赏有加，没有下属会愿意离开你，因为你正在带着他们走向成功。走在成功的道路上是对员工最大的激励！

七、做好策划，先有信后有权

钱与权在任何一个组织中都是非常敏感的事情，他的授予是基于领导对你的信任，领导对你的信任越大、授予你的权力越大，而这种信任不只是来自于你的忠诚、你的尽职，更在于你有完成目标、做出成绩的方法，让领导知道你“能够依赖、值得托付”，信任有了，作为方案的一个附属物“钱与权”也不是奢望。

八、尊重、支持、群策群力

少点自以为是，哪怕有了自己成熟的方案，也要多征求一下团队的意见，对于遇到的问题，坦率承认自己的不足，积极寻求大家的帮助。尊重哪些哪些有能力的人，授权他们去承担工作，他如果能做好，自己又能轻闲、何乐而不为？因为：下属的成绩永远都是领导的成绩。

九、放低身段，让自己有点价值

真正的管理者不会高高在上，也不是只有当他人都没有办法的时候，才是施展自己身手的机会，当团队都在忙的时候，自己做点小事，帮下属打个饭、给下属查找个资料、复印个文件，不丢人，身边的支持是一种情感！

十、同理心，都是这样走过来的

消极的改变，先要从自身的管理方式改变开始，想想当你做下属时会怎样，想想你的上级现在是什么样的状态，一切的行为都好理解，如积极、阳光的心态看问题，看到的就是一种机遇！

3. 团队基金是做什么用的

团队基金
1）团队基金是什么？
团队基金是通过全团队努力得到的共有资产，团队可用于分配给团员或其他团队建设相关事宜，以利于团队长远发展。即日起，团队基金改为可分配给“上周贡献分”达5分的团员。
2）团队基金如何获得？
a.
以个人名义回答被采纳：团队基金=团队类型系数*满意答案个数，即由团队类型、满意答案个数两因素决定；
b.
以团队名义回答被采纳：获得30分基金以及与赢得悬赏分相当的团队基金；
c.
制作团队专题：将获得20基金；若专题被评为推荐专题，将再获得20团队基金；

4. 企业的团队建设费用税务上怎么处理

企业的团队建设费用，要按照具体开支项目来处理。

团队建设费用，很宽泛，不好界定其税务方面的处理方式。

1、团队建设费用如果属于培训教育的，可以计入“职工培训费”

2、团队建设费用如果属于工会活动的，可以计入“工会费”

3、团队建设费用如果属于吃饭的，可以计入“招待费”

3、团队建设费用如果属于旅游的，可以计入“工资（应付职工薪酬）”，计征个人所得税

(4)团队建设基金管理制度扩展阅读：

在业务招待费的范围上，不论是财务会计制度还是新旧税法都未给予准确的界定。在税务执法实践中，招待费具体范围如下：

（1）因企业生产经营需要而宴请或工作餐的开支；

（2）因企业生产经营需要赠送纪念品的开支；

（3）因企业生产经营需要而发生的旅游景点参观费和交通费及其他费用的开支；

（4）因企业生产经营需要而发生的业务关系人员的差旅费开支。

税法规定，企业应将业务招待费与会议费严格区分，不得将业务招待费挤入会议费。纳税人发生的与其经营活动有关的差旅费、会议费、董事费，主管税务机关要求提供证明资料的，能够提供证明其真实性的合法凭证，否则不得在税前扣除。

在业务招待费用核算中要按规定的科目进行归集，如果不按规定而将属于业务招待费性质的支出隐藏在其他科目，不允许税前扣除。

5. 什么叫团队基金团队基金是干什么用的

团队基金 1）团队基金是什么？ 团队基金是通过全团队努力得到的共有资产，团队可用于分配给团员或者其他团队建设相关事宜，以利于团队的长远发展。

6. 关于团队建设费的问题

做账的时候税务局是不管的，你可以坐在任何的科目里面，但是到了年底必须做纳税调整，福利费跟招待费要划分清楚，改进福利费的近福利费，招待费进招待费。从管理费中挑出来，否则等税务局查出来要补税款交罚款滞纳金的。

7. 公司团队建设基金来源哪些方面

来自团队的付出，获得公司的认可，然后申请就顺理成章了！