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次级基金管理

发布时间:2021-10-24 11:24:33

㈠ 基金次级投资者一定是基金管理人吗

一般是。
分级产品分为两类或多类份额,并分别给予不同的收益分配。即指在一个投资组合下,通过对产品收益或净资产的分解,形成两级或多级风险收益,其表现有一定差异化产品份额的品种。也就是上述图中的优先级与次级。
为满足投资者不同的需求,优先级适合偏向固定收益、风险承受能力较低的投资者,而且往往存在约定收益率;而次级则定位于那些期望通过融资增加其投资资本额,进而获得超额收益,有较高风险收益偏好的投资者。而在券商分级产品中,因为次级的极高风险,其投资者一般为证券公司自身或机构投资者,以承担优先级的赔付责任。

㈡ 次级股票是什么意思啊

次级市场就比较明确
Secondary market. 区别于一级市场,是普通投资者对于金融工具进行买卖的市场。平时买卖A股其实就是二级市场 新三板或者新股申购这些就是一级
SecondaryStock 次级股票由于总市值较低而被认为风险比蓝筹股要高的股票。具体的界定还是比较模糊的 宽泛一点来说 我们平时交易的就是次级股票

㈢ 什么是次级投资

次级债务(Subordinated Debt) 是指固定期限不低于5年(包括5年),除非银行倒闭或清算,不用于弥补银行日常经营损失,且该项债务的索偿权排在存款和其他负债之后的商业银行长期债务。 次级债务在大多数国家已成为银行附属资本的重要来源,对银行提高流动性、降低融资成本、加强市场约束力等具有重要作用。
次级债务(Subordinated Debt) 次级债务
我国从20世纪90年代初开始加强银行资本监管,但未将“次级定期债务”规定为银行附属资本组成部分。目前,银行资本来源除增资扩股、利润分配和准备计提外,缺乏相应的可操作债务工具。商业银行在资本充足率下降或不能满足监管要求时,难以迅速有效弥补资本,迫切需要借鉴国际经验,拓宽融资渠道,增强银行实力。
编辑本段次级债务计入资本条件
不得由银行或第三方提供担保,并且不得超过商业银行核心资本的50%。商业银行应在次级定期债务到期前的5年内,按以下比例折算计入资产负债表中的“次级定期债务”项下:剩余期限在4年(含4年)以上的,以100%计;剩余期限在3-4年的,以80%计;剩余期限在2- 3年的,以60%计;剩余期限在1-2年的,以40%计;剩余期限在1年以内的,以20%计。
编辑本段次级债务的发行程序
次级债务发行的程序是:商业银行可根据自身情况,决定是否发行次级定期债务作为附属资本。商业银行发行次级定期债务,须向银监会提出申请,提交可行性分析报告、招募说明书、协议文本等规定的资料。募集方式为由银行向目标债权人定向募集。
编辑本段主要特点
(1)限制较少、灵活性高:仅对次级债务机构投资者提出要求、借贷双方同意即可,不需要监管层审批、手续简便;没有规模上的明确限制; (2)期限在3 年以上,属于中长期融资工具; (3)可以计入净资本,提升证券公司的资本充足水平和流动性,且由于净资本将是证券公司监管的核心指标,业务准入、融资等资格的获得都将直接取决于净资本。 因此,借入次级债务不仅可以提升资金实力和改善证券公司的资产负债结构、也将有助于证券公司的业务开拓。这些特点正好弥补了股权融资以及其他债权融资的不足,也将成为吸引证券公司借入次级债务的主要动力。但短期来看,除少数几家优质证券公司外,证券公司的次级债务并不具备投资吸引力;长期来看,随着证券业投资价值的逐步提升,次级债务将成为中国证券公司重要的资金来源。
编辑本段次级债务的作用
2003年12月,中国银监会发出《关于将次级定期债务计入附属资本的通知》,决定增补我国商业银行的资本构成,将符合规定条件的次级定期债务,计入银行附属资本。这使各商业银行有望通过发行次级定期债务拓宽资本筹措渠道,增加资本实力,有助于缓解我国商业银行资本先天不足、资本补充渠道单一的状况。 次级债务
次级债相对于上市银行前期喜欢发的可转债来说,后者属于股权融资,而前者属于债权融资。次级债到期不会转成股票,也就是说不是通过证券市场来融资,而是向机构投资者定向募集资金,从而补充银行的资本金。对于银行来说,发行可转债没什么风险可言,到期后转成股票,不用还本,还会增加每股净资产;而次级债到期有还本付息的压力,净资产也不会增加,因此银行通过次级债融资就必须要考虑还本付息的压力,从而增强自身的盈利能力。相反,对于投资人来说,购买可转债的风险当然要比次级债大得多,次级债主要是针对机构投资者,对二级市场投资者的影响并不大。
编辑本段美国次级债务危机
了解次级债危机,先要了解次级按揭。所谓次级按揭,是指美国向信用分数较低、收入证明缺失、负债较重的 次级债务
人提供住房贷款。贷款人可以在没有资金的情况下购房,仅需声明其收入情况,无需提供任何有关偿还能力的证明。 美国次级按揭客户的偿付保障不是建立在客户本身的还款能力基础上,而是建立在房价不断上涨的假设之上。在房市火爆的时候,银行可以借此获得高额利息收入而不必担心风险;但如果房市低迷,利率上升,客户们的负担将逐步加重。当这种负担到了极限时,大量违约客户出现,不再支付贷款,造成坏账。此时,次级债危机就产生了。 2007年7月26日,美国次级债务危机全面爆发,从而带动全球股市连锁暴跌,东亚股市除中国内地以外均未能幸免,而尤以中国香港股市跌幅为甚。受次级债务危机继续扩散影响,欧洲和澳洲一些金融机构受到牵连,美欧日等国央行也纷纷向市场注入大量资金救市。 美国次级债务危机掀开了全球金融市场流动性风险冰山的一角,全球知名基金公司如贝尔斯登、贷款机构高盛和大型银行花旗银行等等,均被受困其中。各国央行目前已注资逾3200亿美元,并密切关注次级债务发展的最新动向,应对未来可能对经济造成的冲击。不良资产泡沫被挤压的过程是痛苦的,但这也是一个将风险彻底释放,将相对资产价格和风险重新估值的过程。 美国次级抵押贷款是面向信用较差或收入较低的借款人提供的抵押贷款,以实现居者有其屋。 该市场在20世纪90年代中期至2004年期间经历了快速发展,从1994年的350亿美元发展到2000年的1400亿美元,而如今可能高达 8000亿美元。这一时期的繁荣得益于当时的政策环境、宽松的信贷环境,以及资产证券化盛行等多个方面的因素。 然而,次级贷款的发放是建立在房价不断上涨及低利率假设的基础上。大部分次级贷款基于浮动利率,即贷款利率随短期利率变动而变动。一旦房价回落利率上升,次级借款人将会面临无力还贷风险。从2004年中开始,美联储先后17次加息,将基准利率从1%上调至5.25%,使得借款人还贷成本激增,远超出实际还贷能力。另一方面,近两年来美国住房市场逐步降温,使得房屋所有人的再融资变得更为困难。这最终导致了2006年以来次级抵押贷款拖欠、违约及停止抵押赎回权数量的攀升,并使美国包括新世纪抵押贷款公司在内许多贷款公司撤出次级抵押贷款市场,寻求破产保护或者被收购。
编辑本段相关信息
次级债务是指固定期限不低于5年(包括5年),除非银行倒闭或清算,不用于弥补银行日常经营损失,且该项债务的索偿权排在存款和其他负债之后的商业银行长期债务。 次级债务次级债务 债务的索偿权排在存款和其他负债之后的商业银行长期债务。次级债务计入资本的条件是:不得由银行或第三方提供担保,并且不得超过商业银行核心资本的50%。商业银行应在次级定期债务到期前的5年内,按以下比例折算计入资产负债表中的“次级定期债务”项下:剩余期限在4年(含4年)以上的,以100%计;剩余期限在3-4年的,以80%计;剩余期限在2-3年的,以60%计;剩余期限在1-2年的,以40%计;剩余期限在1年以内的,以 20%计。 次级债务
次级债务发行的程序是,商业银行可根据自身情况,决定是否发行次级定期债务作为附属资本。商业银行发行次级定期债务,须向银监会提出申请,提交可行性分析报告、招募说明书、协议文本等规定的资料。募集方式为由银行向目标债权人定向募集。 2003年12月,中国银监会发出《关于将次级定期债务计入附属资本的通知》,决定增补我国商业银行的资本构成,将符合规定条件的次级定期债务,计入银行附属资本。这使各商业银行有望通过发行次级定期债务拓宽资本筹措渠道,增加资本实力,有助于缓解我国商业银行资本先天不足、资本补充渠道单一的状况。 次级债相对于上市银行前期喜欢发的可转债来说,后者属于股权融资,而前者属于债权融资。次级债到期不会转成股票,也就是说不是通过证券市场来融资,而是向机构投资者定向募集资金,从而补充银行的资本金。对于银行来说,发行可转债没什么风险可言,到期后转成股票,不用还本,还会增加每股净资产;而次级债到期有还本付息的压力,净资产也不会增加,因此银行通过次级债融资就必须要考虑还本付息的压力,从而增强自身的盈利能力。相反,对于投资人来说,购买可转债的风险当然要比次级债大得多,次级债主要是针对机构投资者,对二级市场投资者的影响并不大。 银监会此举是近期银行业最实质性的利好,可补充银行资本不足,并缓解了银行一味向二级市场投资者伸手的现状。2003下半年银行股由于频频发出再融资的计划,而遭到市场的巨大抛盘。次级债准予发行,则可缓解银行与二级市场的矛盾。
编辑本段相关概念
次级债券是指在清偿顺序上排在存款和高级债券之后,优先股和普通股之前的债券品种。作为债券持有人只能获得发行条件载明的固定利息和本金金额,即次级债券的持有人不能分享银行的超额收益,但却承担了较大的违约风险 。 次级债务相对于上市银行前期喜欢发的可转债来说,后者属于股权融资,而前者属于债权融资。次级债不是通过证券市场来融资,而是向机构投资者定向募集资金,从而补充银行的资本金。 次级债券的发行主体在国内主要是各大商业银行,发行资金用于补充资本充足率。

㈣ 次级债究竟与对冲基金有什么关系呢

世纪初,美国IT产业泡沫破裂,导致经济增长迟缓,随后的“9?11事件”又再次重创美国经济。因此,为了挽救深陷困境的经济,美国政府开始不断扩大财政赤字,通过国际经常项目消耗世界财富,同时美联储连续13次降息刺激国内需求,不断鼓动国民超前借贷消费,美国房地产市场迅速膨胀,房价迅速上扬,炒房盛极一时,次级抵押贷款市场也随之迅速发展。但从2005年开始,美联储又连续提息,利率大幅攀升,加重购房者的还贷负担,美国住房市场开始大幅降温。房价下跌,炒房者利益链条断裂,贷款还不上,变卖房产又面临损失,于是次级贷款风险迅速暴露。虽然,由于中国的资本市场相对独立,中国金融市场受到的影响相对有限。但显然,刺激我们警惕和反思的影响要远远大于经济影响本身。 次级抵押贷款,是指向信用程度差(包括收入不确定、负债较重、资信证明缺失等)的人发放的住房抵押贷款。美国的房地产抵押贷款有三种:第一种是面向信用分数在660分以上,还款能力强的客户提供的优质贷款;第二种是面向信用分数在620-660分之间,还款能力中等的客户提供的可供选择式贷款;第三种就是面向信用分数在620分以下,没有固定收入证明的较差客户提供的次级贷款。根据规定,次级贷款利率比联邦基准利率高出2-3个百分点,比同类优质贷款高出1-2个百分点。 不管贷款利率如何高,由于有国家推动,美国不动产市场火爆,房价节节攀升,连创新高,房地产预期收益的巨大诱惑令大众纷纷加入了由租房到买房的超前消费行列。美国乃至全球的资本和大众都相信美国不动产会不断升值,于是便有来自世界各地的国际金融机构纷纷跟进,这个泡沫被吹得越来越大。而到了2006年,美国外债严重超过国际警戒线,居民储蓄率连续两年为负,国家和老百姓的财务状况已经脆弱到了极点。同年,在美国的住房抵押贷款结构中,非优质资产已达40%。 但问题远非到此为止。放贷机构为了追求风险最小、收益最大化,它们一方面继续大量发放次级贷款,一方面把这些债务进行资产证券化,打包做成各类金融衍生产品,拿到资本市场上去流通,卖给银行、投资公司、对冲基金及保险公司,以控制风险锁定收益。因此,根据国际评级机构的评级要求,多种金融衍生产品应运而生:CDS、CDO以及CDO平方等等。根据国际清算银行的统计,2007年一季度美国仅CDO产品就发行了2500亿美元,而在2005年,全年才发行2490亿美元。 随着美联储17次加息步伐的加快,不动产市场泡沫逐渐破裂,次级贷款借款人的偿债能力面临巨大压力。2007年上半年,危机显现,次级抵押贷款违约还款率创历史新高,出现大量拖欠还款。雷曼兄弟控股公司分析人士指出,未来两年美国房贷违约呆账金额将攀升至2250亿美元,如果房价继续下跌,银根紧缩,购房者无法再融资,房贷违约金额可能升至3000亿美金,届时将有150至200万户住宅或被金融机构收回。 更为严重的是,因衍生金融产品的杠杆效应和美元资产的全球性,使得这场危机不仅在美国迅速传播,进而波及到欧洲、亚太地区,包括中国在内的一些金融机构也因购买了这类产品而未能幸免。这场危机由此带动全球各级股票市场的股市大跌(其中道琼斯指数下挫400点),以及数只全球知名银行旗下基金宣告巨额亏损和冻结。据美林、高盛等公司的估计,这次危机所造成的损失约在500-1000亿美元左右。 为了缓解全球金融市场的流动性,美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本等国央行联合行动,陆续注资4000亿美元救市。8月17日,美联储将再贴现利率下调0.5个百分点,9月18日美联储将联邦基金利率下调50个基点,大大超出原先预计的25个基点,全球一片不安和恐慌。 在我国,由于实行严格的资本管制,中国股票市场受波及程度最浅。中行、建行、工行、交行、招行、中信银行(9.97,-0.04,-0.40%,进入该吧)虽都涉及了这场风波,但因刚刚起步接轨国际金融市场,涉及金额数量不大,预计不会有巨额损失。可这只是表面现象,9月份刚刚挂牌成立的中国投资有限公司的第一笔投资,即30亿美金入股美国私募基金BLACKSTONE,上市仅仅1个月,因受次级债风波影响,股价一度遭受近20%的账面损失,现在仍然报亏。中国开发银行斥资75亿欧元投资英国巴克莱银行新股,同样因受次级债风波影响,巴克莱银行股票一路下跌。以上两单中国金融机构大手笔投资国际资本市场的业务,均被业界视为操作性败笔,因为它们的投资方向也许没有错误,但在具体的操作过程中忽视了全球一体化下外部危机强大的传导性。 虽然这场危机目前对我国金融市场冲击不大,但随着我国金融业走向国际资本市场,享受全球一体化的收益和承担由此而带来的风险已是必然趋势。因此对于我们银行从业者来说,提高对金融衍生产品放大功能双面性的认识是非常必要的:它积极的作用在于能够分散和对冲风险,但它也会积聚风险,在短时间内迅速放大,进而引发系统性的灾难。 其次,由美国次级债风波引发对我国房地产抵押贷款的思考。 研究房地产抵押贷款首先要研究房地产市场走向及变化。针对这一问题,国内目前有两种论断。一种是以经济学家为代表的理论派。他们认为房地产泡沫的破灭具有强烈的传导性,在房地产景气的时候,炒房不是问题,一旦形势出现逆转,谁来接盘将是一个巨大的问号。今天美国次级债引发的危机,就是中国房地产业泡沫破灭时将出现的情景。中国房地产的只涨不跌,将占据中国大量资源,但却无益于中国竞争力的提高。资源向房地产业的分流,必将减少其他行业的资源注入,从而阻碍其他行业的发展。泡沫破灭时,爬得越高的房地产业将摔得越狠,并将再一次拖累中国经济。因此,政府必须出台更为有效的调控措施。 另一种观点是以王石、潘石屹等房地产商为代表的实践派。他们认为,尽管各界对中国楼市存在泡沫的担心与日俱增,但由于城市化进程所带来的巨大的住房需求,中国住房价格还将继续上涨。事实也验证了他们的说法。中国房地产业自2006年下半年以来,正经历新一轮的上涨狂潮。8月公布的统计数据显示,全国70个大中城市的房价比去年同期上涨了6.3%。尽管美国次级房贷危机对于投资者信心的影响以及由此带来的市场不确定性还未消除,但目前香港及内地股市中中国房地产板块总体表现很好,多家公司股价都达到历史高位,显示出市场情绪依然是正面的。同时,地产类上市公司近期也借股市与房价双飙时机,纷纷增发新股,跑马圈地。 笔者认为以上两种观点均有失偏颇,我们不能过于谨慎也不能盲目乐观,中国的房地产市场有其特殊性但也不可能独立于全球经济之外。由于高速的经济发展,快速的城镇化进程,中国的确存在着巨大的住房需求。但是,我们不能忽视投机行为所产生的住房高空置率,北京的住房空置率已超出国际警戒线。住房高空置率不仅是一种资源的浪费,更是为日后的金融危机埋下伏笔。 因此,在中国当前形势下,作为商业银行,既不能放弃房地产抵押贷款这个挣钱的市场,又要面临比在美国的房地产抵押贷款发放难度大得多的风险。市场走势的不确定性、个人征信体系的缺失、处置抵押物的法律不健全等等,房地产抵押贷款市场存在着太多的操作风险。同时,中国的住房抵押贷款远没有被证券化,未来所有的危机都系在银行这一根线上。也就是说,中国银行(6.43,-0.02,-0.31%,进入该吧)业面临的房贷风险一旦成形,其对中国经济的破坏性将会更大,对银行的冲击将会更猛烈。 故此,国内商业银行在房地产抵押贷款操作流程上应进一步加强规范化和动态管理,并引进外部权威个人资信机构进行资料共享,最大可能的保证借款人资料的真实性,降低不良客户隐患。同时,大力推进房地产抵押贷款证券化和相关房地产信托产品的研发,进行风险分散,提高危机预防和应变能力。
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㈤ 次级永久资本证券是什么

间接发行的不存在到期日的资本证券,例如股权证券。
资本证券(Capital Security)是指由金融投资或与金融投资有直接联系的活动而产生的证券。持券人对发行人有一定收入的请求权。它包括股票、债券及其衍生品种如基金证券、期货合约等。资本证券是有价证券的主要形式,狭义的有价证券即指资本证券。 证券资本证券主要包括股权证券(所有权证券,Equity Security)和债权证券(Debt Security)。
次级证券亦称“间接证券”是指由金融机构发行或签署的,作为间接融资工具的凭证,如银行及其他金融机构发行或签署的银行存款收折、可转让银行存款单、人寿保险单、基金股份和其他各种债务凭证等。次级证券是直接证券的对称。

㈥ 次级债究竟与对冲基金有什么关系呢求大神帮助

世纪初,美国IT产业泡沫破裂,导致经济增长迟缓,随后的“9?11事件”又再次重创美国经济。因此,为了挽救深陷困境的经济,美国政府开始不断扩大财政赤字,通过国际经常项目消耗世界财富,同时美联储连续13次降息刺激国内需求,不断鼓动国民超前借贷消费,美国房地产市场迅速膨胀,房价迅速上扬,炒房盛极一时,次级抵押贷款市场也随之迅速发展。但从2005年开始,美联储又连续提息,利率大幅攀升,加重购房者的还贷负担,美国住房市场开始大幅降温。房价下跌,炒房者利益链条断裂,贷款还不上,变卖房产又面临损失,于是次级贷款风险迅速暴露。虽然,由于中国的资本市场相对独立,中国金融市场受到的影响相对有限。但显然,刺激我们警惕和反思的影响要远远大于经济影响本身。 次级抵押贷款,是指向信用程度差(包括收入不确定、负债较重、资信证明缺失等)的人发放的住房抵押贷款。美国的房地产抵押贷款有三种:第一种是面向信用分数在660分以上,还款能力强的客户提供的优质贷款;第二种是面向信用分数在620-660分之间,还款能力中等的客户提供的可供选择式贷款;第三种就是面向信用分数在620分以下,没有固定收入证明的较差客户提供的次级贷款。根据规定,次级贷款利率比联邦基准利率高出2-3个百分点,比同类优质贷款高出1-2个百分点。 不管贷款利率如何高,由于有国家推动,美国不动产市场火爆,房价节节攀升,连创新高,房地产预期收益的巨大诱惑令大众纷纷加入了由租房到买房的超前消费行列。美国乃至全球的资本和大众都相信美国不动产会不断升值,于是便有来自世界各地的国际金融机构纷纷跟进,这个泡沫被吹得越来越大。而到了2006年,美国外债严重超过国际警戒线,居民储蓄率连续两年为负,国家和老百姓的财务状况已经脆弱到了极点。同年,在美国的住房抵押贷款结构中,非优质资产已达40%。 但问题远非到此为止。放贷机构为了追求风险最小、收益最大化,它们一方面继续大量发放次级贷款,一方面把这些债务进行资产证券化,打包做成各类金融衍生产品,拿到资本市场上去流通,卖给银行、投资公司、对冲基金及保险公司,以控制风险锁定收益。因此,根据国际评级机构的评级要求,多种金融衍生产品应运而生:CDS、CDO以及CDO平方等等。根据国际清算银行的统计,2007年一季度美国仅CDO产品就发行了2500亿美元,而在2005年,全年才发行2490亿美元。 随着美联储17次加息步伐的加快,不动产市场泡沫逐渐破裂,次级贷款借款人的偿债能力面临巨大压力。2007年上半年,危机显现,次级抵押贷款违约还款率创历史新高,出现大量拖欠还款。雷曼兄弟控股公司分析人士指出,未来两年美国房贷违约呆账金额将攀升至2250亿美元,如果房价继续下跌,银根紧缩,购房者无法再融资,房贷违约金额可能升至3000亿美金,届时将有150至200万户住宅或被金融机构收回。 更为严重的是,因衍生金融产品的杠杆效应和美元资产的全球性,使得这场危机不仅在美国迅速传播,进而波及到欧洲、亚太地区,包括中国在内的一些金融机构也因购买了这类产品而未能幸免。这场危机由此带动全球各级股票市场的股市大跌(其中道琼斯指数下挫400点),以及数只全球知名银行旗下基金宣告巨额亏损和冻结。据美林、高盛等公司的估计,这次危机所造成的损失约在500-1000亿美元左右。 为了缓解全球金融市场的流动性,美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本等国央行联合行动,陆续注资4000亿美元救市。8月17日,美联储将再贴现利率下调0.5个百分点,9月18日美联储将联邦基金利率下调50个基点,大大超出原先预计的25个基点,全球一片不安和恐慌。 在我国,由于实行严格的资本管制,中国股票市场受波及程度最浅。中行、建行、工行、交行、招行、中信银行(9.97,-0.04,-0.40%,进入该吧)虽都涉及了这场风波,但因刚刚起步接轨国际金融市场,涉及金额数量不大,预计不会有巨额损失。可这只是表面现象,9月份刚刚挂牌成立的中国投资有限公司的第一笔投资,即30亿美金入股美国私募基金BLACKSTONE,上市仅仅1个月,因受次级债风波影响,股价一度遭受近20%的账面损失,现在仍然报亏。中国开发银行斥资75亿欧元投资英国巴克莱银行新股,同样因受次级债风波影响,巴克莱银行股票一路下跌。以上两单中国金融机构大手笔投资国际资本市场的业务,均被业界视为操作性败笔,因为它们的投资方向也许没有错误,但在具体的操作过程中忽视了全球一体化下外部危机强大的传导性。 虽然这场危机目前对我国金融市场冲击不大,但随着我国金融业走向国际资本市场,享受全球一体化的收益和承担由此而带来的风险已是必然趋势。因此对于我们银行从业者来说,提高对金融衍生产品放大功能双面性的认识是非常必要的:它积极的作用在于能够分散和对冲风险,但它也会积聚风险,在短时间内迅速放大,进而引发系统性的灾难。 其次,由美国次级债风波引发对我国房地产抵押贷款的思考。 研究房地产抵押贷款首先要研究房地产市场走向及变化。针对这一问题,国内目前有两种论断。一种是以经济学家为代表的理论派。他们认为房地产泡沫的破灭具有强烈的传导性,在房地产景气的时候,炒房不是问题,一旦形势出现逆转,谁来接盘将是一个巨大的问号。今天美国次级债引发的危机,就是中国房地产业泡沫破灭时将出现的情景。中国房地产的只涨不跌,将占据中国大量资源,但却无益于中国竞争力的提高。资源向房地产业的分流,必将减少其他行业的资源注入,从而阻碍其他行业的发展。泡沫破灭时,爬得越高的房地产业将摔得越狠,并将再一次拖累中国经济。因此,政府必须出台更为有效的调控措施。 另一种观点是以王石、潘石屹等房地产商为代表的实践派。他们认为,尽管各界对中国楼市存在泡沫的担心与日俱增,但由于城市化进程所带来的巨大的住房需求,中国住房价格还将继续上涨。事实也验证了他们的说法。中国房地产业自2006年下半年以来,正经历新一轮的上涨狂潮。8月公布的统计数据显示,全国70个大中城市的房价比去年同期上涨了6.3%。尽管美国次级房贷危机对于投资者信心的影响以及由此带来的市场不确定性还未消除,但目前香港及内地股市中中国房地产板块总体表现很好,多家公司股价都达到历史高位,显示出市场情绪依然是正面的。同时,地产类上市公司近期也借股市与房价双飙时机,纷纷增发新股,跑马圈地。 笔者认为以上两种观点均有失偏颇,我们不能过于谨慎也不能盲目乐观,中国的房地产市场有其特殊性但也不可能独立于全球经济之外。由于高速的经济发展,快速的城镇化进程,中国的确存在着巨大的住房需求。但是,我们不能忽视投机行为所产生的住房高空置率,北京的住房空置率已超出国际警戒线。住房高空置率不仅是一种资源的浪费,更是为日后的金融危机埋下伏笔。 因此,在中国当前形势下,作为商业银行,既不能放弃房地产抵押贷款这个挣钱的市场,又要面临比在美国的房地产抵押贷款发放难度大得多的风险。市场走势的不确定性、个人征信体系的缺失、处置抵押物的法律不健全等等,房地产抵押贷款市场存在着太多的操作风险。同时,中国的住房抵押贷款远没有被证券化,未来所有的危机都系在银行这一根线上。也就是说,中国银行(6.43,-0.02,-0.31%,进入该吧)业面临的房贷风险一旦成形,其对中国经济的破坏性将会更大,对银行的冲击将会更猛烈。 故此,国内商业银行在房地产抵押贷款操作流程上应进一步加强规范化和动态管理,并引进外部权威个人资信机构进行资料共享,最大可能的保证借款人资料的真实性,降低不良客户隐患。同时,大力推进房地产抵押贷款证券化和相关房地产信托产品的研发,进行风险分散,提高危机预防和应变能力。
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㈦ 并购夹层基金是什么

夹层资本是收益和风险介于企业债务资本和股权资本之间的资本形态,本质是长期无担保的债权类风险资本。并购基金,是专注于对目标企业进行并购的基金,其投资手法是,通过收购目标企业股权,获得对目标企业的控制权,然后对其进行一定的重组改造,持有一定时期后再出售。

夹层基金(Mezzanine Fund)是杠杆收购特别是管理层收购(MBO)中的一种融资来源,它提供的是介于股权与债权之间的资金,它的作用是填补一项收购在考虑了股权资金、普通债权资金之后仍然不足的收购资金缺口。国内采用的术语MBO基金,实际上指的就是夹层基金。但是由于MBO交易中融资渠道是多样化的,融资结构是分层次的,不同的资金来源、进入方式、收益率要求、偿还方式等都是不同的,所以统称为MBO基金是不准确的。

管理层收购的支付方式是全现金收购,而非换股收购,所以收购融资至关重要。在一项典型的MBO融资结构中,资金来源包括三个部分:

1、购买价格的10%由管理层团队提供,这部分资金形成了购并完成后重组企业的股本资本。

2、购买价格的50—60%由银行贷款提供,这部分资金形成了高级债权,有企业资产作抵押,一般是由多家银行组成的银团贷款。

3、30—40%的购买资金由夹层基金提供。

夹层基金的本质是一种借贷资金,它提供资金和收回资金的方式与普通贷款是一致的,但在企业偿债顺序中位于银行贷款之后。因此在购并融资中,银行贷款等有抵押的融资方式属于高级债权,夹层基金则属于次级债权。在杠杆收购融资中非常著名的垃圾债券,也是一种提供次级债权资金的方式,和夹层基金的作用是一样的,不过由于20世纪90年代以后垃圾债券市场出现了信用危机,西方杠杆收购中次级债权资金主要来自夹层基金。

环球青藤友情提示:以上就是[ 并购夹层基金是什么? ]问题的解答,希望能够帮助到大家!

㈧ 分级证券基金怎样对客户分类,怎样分普通级和优先级

1、基金有优先级、劣后级和中间级之分。优先级的比例越高,优先级的投资者保障程度越高。对普通的优先级投资者都是利好的,次级的比例越大,对优先级的投资者来讲安全性越高。
2、优先股基金英语为:preferred stock fund。收益型互惠基金的一种。专门投资于上市公司优先股。这种基金首先注重固定收益,同时可能通过优先股的转换获取资本增值收益。

㈨ 私募基金的优先级客户和次级受益人是什么意思

你说的这种私募基金应该是结构化产品,每个公司的称呼可能有所区别,优先级客户应该是指获得固定回报或者保本的客户,该类客户不承担风险或者承担风险较小,但收益通常也较低;次级受益人也有称为列后受益人的,该类客户的投资承担风险较大,但可能获得的收益也较大。

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