保险公司营销管理部

㈠ 保险公司营销服务部具体有哪些工作

各公司岗位设置不同，中小型保险机构的营服一般包括营服经理、综合内勤、训练专员（组训），大型保险公司可能会有行政或财务之类的。账务处理在保险企业可能是预算员之类的，包括预算动支和费用报销等。
营服经理的岗位职责一般包括：
1、负责营销服务部年度计划任务、人力目标及各项经营指标的最终达成；
2、负责公司各项政策、制度在营销服务部的贯彻落实；
3、负责营销服务部年度工作计划的制定与执行；
4、负责营销服务部内、外勤人员的培训、指导及管理；
5、负责营销服务部会议经营管理；
6、负责《基本法》的贯彻实施；
7、负责各项方案及新产品上市的宣导与推动；
8、负责行销辅助品使用的有效宣导；
9、负责营销服务部的职场及资产管理；
10、负责营销服务部年度预算制定与执行；
11、营销服务部基础管理工作的落实与追踪；
12、负责营销服务部绩优荣誉体系的建设与表彰奖励活动推动；
13、负责分公司各项政策举措在营销服务部的落实。
综合内勤岗岗位职责一般包括:
1、负责业务人员的入离司办理、日常管理、代理人考试报名、佣金查询、佣金及考核调整上报等工作；
2、负责营销服务部业务数据的统计与分析，定期、不定期制作各类经营分析报告，为营销服务部经理决策提供依据；
3、负责对保单进行初审，完成保单的传递与分发；
4、负责对营销服务部的单证、行销辅助品进行管理；
5、负责各类电话回访件、保全、理赔报案、咨询及投诉受理及材料收集；
6、负责陪同客户体检，协助完成契约调查、理赔调查等调查工作；
7、负责保单回执的回销与清理催收；
8、协助营销服务部经理对营销服务部资产进行管理；
9、协助营销服务部经理完成营销服务部的预算工作；
10、领导交办的其他工作。
训练专员岗位职责一般包括：
1、协助营销服务部经理追踪业务计划、人力目标及各项业务指标的达成；
2、负责公司各项政策、制度的宣导、追踪及反馈；
3、负责营销服务部各项会议、培训的组织、实施、追踪、效果评估及反馈；
4、负责对上级机构组织的各项活动进行推动及效果反馈；
5、负责对各项竞赛方案进行追踪；
6、负责新上品上市的宣导、培训及推动；
7、负责对团队经营状况进行分析，并提出改进措施，定期向营销服务部经理汇报；
8、负责营销服务部职场布置；
9、领导交办的其他工作。
保险公司特别是基础营业单位的工作通常项目很杂，比较辛苦，需要比较细心，能耐得住寂寞且能持之以恒的人来做，工作劳度比较大，相对适合男孩子。去之前最好把对象找到。

㈡ 保险公司的支公司和营销服务部的区别

一、业务范围不同

支公司的业务范围是人身保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务；各类人身保险服务、咨询和代理业务；国家保险监督管理部门批准的其他业务。

营销服务部的营业范围是对营销员开展培训及日常管理；收取营销员代收的保险费、投保单等单证；分发保险公司签发的保险单、保险收据等相关单证；接受客户的咨询和投诉；经保险公司核保，营销服务部可以打印保单。

二、机构级别不同

支公司是保险公司分公司的分支机构；而营销服务部是分公司或支公司的分支机构。

三、办理许可类型不同。

支公司办理《经营保险业务许可证》；营销服务部办理《保险营销服务许可证》。

自《规定》施行之日起，营销服务部纳入保险公司分支机构进行监管，适用《规定》和中国保监会对保险公司分支机构监管的有关规定。保险机构可以根据业务发展需要，按照《规定》第十五条至第二十五条规定的条件和程序，向当地保监局申请设立营销服务部。

㈢ 我最近到保险公司应聘，没想到让我做营销管理，请问保险公司的营销管理如何

营销管理应该是内勤，是公司比较核心的部门，主要负责前线的业务推动，业绩数据分析，业绩追踪，业务人员管理，品质管理等。工作比较繁杂，但是提升的空间较大，公司的老总大部分都是做营销出身的。
再回答内勤与外勤的区别：内勤是公司的员工，签订的是劳动合同，与公司是雇佣关系，不做业务；外勤也就是我们常说的业务员，与公司签订的是代理合同，与公司是代理关系，有业绩考核

㈣ 保险公司 的运营部，营销部，运营支持部的关系和职能

营销部：业务推动（营销方案等）、代理人管理（佣金发放、考核晋升降级、资格考试、品质管理等）。
运营支持部：后线各部门的数据支持、保单和各种凭证的扫描上传、纸质业务档案管理等。
两者是公司的两个平行的部门，相互之间的业务关系不大。

㈤ 请问保险公司核心内勤营销管理干部是做什么的

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你说的是哪家公司，营销核心管理干部是什么意思？我是销售企划部的，我简单为你介绍下二级机构内勤组织架构吧。。以江西平安人寿分公司（二级机构）为例。他分三大板块。1，前线2后援3共同资源。1前线又分几个大部门。销售企划部（把平安人寿总公司资源传达，自定政策等等）。培训部（培训各阶层外勤业务员队伍）。营销/区拓管理部（天天做大量报表，分析各种数据）综合开拓部、督导室等等。总之前线部门和外勤联系紧密，特别是培训部，经常要给业务员上课的。后援主要是保费部，两核管理部，客服部。顾名思义，后援基本就是入单，核单，理赔，柜面等等。总体来说，后援相比前线轻松，不过收入前途自然就低了很多。共同资源就是人力资源部，企划室（一把手秘书团），财务部，行政部，总经理室。这些就不用我说了吧。

㈥ 保险公司服务营销部的工作职责是什么

营服经理的岗位职责一般包括：

1、负责营销服务部年度计划任务、人力目标及各项经营指标的最终达成。

2、负责公司各项政策、制度在营销服务部的贯彻落实。

3、负责营销服务部年度工作计划的制定与执行。

4、负责营销服务部内、外勤人员的培训、指导及管理。

5、负责营销服务部会议经营管理。

6、负责《基本法》的贯彻实施。

7、负责各项方案及新产品上市的宣导与推动。

8、负责行销辅助品使用的有效宣导。

9、负责营销服务部的职场及资产管理。

10、负责营销服务部年度预算制定与执行。

11、营销服务部基础管理工作的落实与追踪。

12、负责营销服务部绩优荣誉体系的建设与表彰奖励活动推动。

13、负责分公司各项政策举措在营销服务部的落实。

㈦ 在保险公司里拓展部和营销部都是什么意思

1、区拓部：就是收费和展业。可以通过服务“孤儿单”来获取客户或获得客户的转介绍。
2、营业部：就是完全靠自己去开拓陌生的市场。
两者的区别还有区拓部的底薪和收成没有营业部高，但区拓部拿底薪的时间比营业长，营业部底薪拿半年。
如果自己实力强和人脉关系好的话，可以选择营业部，如果一两样都一般的话，那最好选区拓部。
愿你有好的发展！

㈧ 保险公司的营销管理岗是做什么的

1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点，主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。

2、营销管理岗有两种，一种是公司聘用制，也就是保险公司的正式员工，一种是代理制，既是保险业务员又是督导人员。

(8)保险公司营销管理部扩展阅读：

营销管理者的职责：

营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项：

（一）制定市场营销策略

制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。

营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上，确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。

（二）选人用人

营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中，其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发，决定着营销战略目标的实现与否。