相对来说预算管理岗的发展前展好点,但相对来说工作要求也会相应高一些。
在预算财务部门做公司的预算管理,应该对于各个业务部门的业务情况,费用使用情况,业务进度,同业的费用及预算情况,都要有所了解。
因为业务部门肯定是要增加预算,钱给的越多越好,而管理层对你的要求是预算要合理,尽量为公司节省费用。两者是有矛盾的。这时就需要预算管理岗做出的预算有理有据。
公司好的预算管理岗的人员,很快都会被晋升〜
『贰』 财产保险公司预算管理
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呵呵,你的问题很有意思。中国平安是一家综合金融集团,经验人寿保险业务的是平安人寿保险公司,经验财产险业务的是平安财产险保险公司。同样的,其他保险公司的寿险和财产险都是分开的不同公司。不止是中国平安是这样。中国人寿、太平洋等等也分为寿险公司和财产险公司。难道你认为这样有实力的公司都是有背景的吗?
中国平安不仅仅是寿险和财产险公司,还有养老险公司,健康险公司等等。可以网络一下查看。
『叁』 保险公司财会工作规范的第七章 预算管理
第六十四条 保险公司应当实行预算管理,根据发展战略、经营规划、偿付能力等编制预算,确定科学、合理、明确的预算目标,促进公司持续、稳健发展。
第六十五条 保险公司预算应当经过股东(大)会批准。
保险公司应当定期向董事会报告预算执行情况。
第六十六条 保险公司应当建立健全预算管理制度,明确预算编制、审批、执行、分析、调整、考核等职责分工和操作流程,合理分配财务、实物及人力等各项资源。
第六十七条 保险公司应当以偿付能力充足为前提条件,编制收入、费用、利润、融资、投资、机构设立等各项预算。
第六十八条 保险公司应当编制资本预算,预计公司资本需求,安排资本补充,确保偿付能力充足。
第六十九条 保险公司应当按照险种、产品、销售渠道、费用性质等因素,编制各项费用预算。
第七十条 保险公司应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据,严格预算执行,控制费用支出和预算偏差,确保年度预算目标的实现。
第七十一条 保险公司应当对预算的执行情况进行定期或不定期监控、分析预算执行情况及执行差异,及时纠正预算执行中的问题,确保预算有效执行。
『肆』 阳光保险.预算管理
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今夭突然接到95510阳光保险的电话,了解了我的姓名年龄及家庭情况后,然后就来了一条信息:您获赠保单号(一大排数字)已承保。这是保险吗?太不靠谱了。希望阳光保险加强自身管理,树立良好形象!