银行净值型理财转型困难

A. 银行理财净值化转型在即，可能引起什么变化

未来90%以上的银行理财产品将循规转型为净值型。从目前市场环境来看，银行理财净值化转型可能会引起几个变化：
1.投资人投资习惯的改变 目前投资者对银行理财的认知仍然停留在保本保收益阶段，对市场上净值型产品的接受程度较低，并且大多数净值型产品也具有保本保收益的特性。未来即使投资者逐渐接受银行理财非保本的特性，怎样吸引投资者购买银行理财产品并非是其他类型的理财产品，可能是个等待结决的问题。
2.系统建设的变化
目前18家全国性银行中，17家已发行了净值型产品，在系统建设层面基本不存在障碍。而中小银行中，发行净值型产品的银行极少，所以，想要在短期内搭建系统，压力来说相对较大。
3.估值方式的变化指导意见中要求采用公允价值原则进行产品估值，不过银行理财产品的投资对象构成相对复杂，部分资产较难计算公允价值。未来此部分资产沿用成本摊余法的可能性变大。

B. 银行理财被要求净值化转型，到底什么是净值化

就目前来说，银行的大部分理财产品，都已经开始向净值型产品转变，到2020年底，要求全部转化为净值型理财产品，那对于净值型理财产品，很多投资者都比较恐慌，觉得银行理财也不保险了。

其实，银行发行的理财产品，风险等级都不是很高，本金发生亏损的可能性非常小，特别适合那些稳健型的投资者，那接下来就带大家了解一下，净值型的产品和之前的产品有什么区别？

举个简单的例子：银行发行了一款理财产品，没有了预期收益率，只有过去历史上的平均收益率，比如是5%，那么，在市场行情较好的时候，投资收益率达到了7%，那银行只能从中收取一定的管理费，客户就能拿到将近7%的收益率；如果市场行情不好呢？投资收益率只有1%，那么投资者就只能拿到将近1%的收益率，如果投资亏损了5%呢，那么投资者不仅拿不到收益，本金还会亏掉5%。

经过对比之后，相信大家对于净值型的理财产品，都有了全面的了解，同时也明白了它与预期收益型的区别，那么相对而言，净值型的理财产品比普通的理财产品风险要高一些，并且投资损失和收益都由投资者承担。

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C. 资管新规后，银行理财怎么转型净值化

银行理财产品净值化转型已体现在监管新规要求之中。但还是存在不少业务逻辑上的现实问题，使净值化转型之路较为艰难。
首先，尽快试点净值型资管产品，有条件的银行可以在过渡期内按照新规要求推出产品，并开展相应的营销推广活动。条件不完全具备的，也可采用渐进的方式，逐步提高现有产品中的标准化证券的比例，使产品逐步接近新规要求。
其次，尽快推进科技系统、估值体系、投研团队、营销团队等必要的技术支撑的建设。比如租用所需系统或引入投顾服务，以实现资管业务的经济运营，服务自身客户。

D. 净值型理财究竟怎么搞

净值型理财产品类似开放式基金，在开放期内可随时申购、赎回，净值类产品收益与产品净值有关。
主要是看购买时成交的净值和赎回时的净值变动，在不考虑手续费的情况下，如果净值上涨是赚了，净值下跌是亏损。
【举例:购买时产品净值为1.1，赎回时产品净值为1.2，在不考虑购买和赎回的费用的情况下，每份收益为1.2-1.1=0.1】
温馨提示
1.净值是未知价原则。
2.净值型理财产品在没有赎回前没有实际的收益。

E. 银行定期净值型理财会亏本吗，业绩基准4.5%左右，风险等级PR2

不同的银行，对内部风险等级PR有不同的定义。有的银行把货币基金都列入了PR2，所以这个问题还要看你在哪个银行？当然一般来说pr2型的理财，风险一般都不会高于债券基金，亏本的可能性还是不大的

F. 资管新规下，银行理财如何发展转型

长期以来，银行面向广大中小客户销售的理财产品，以预期收益率型产品为主，涉嫌刚性兑付，成为此次监管整治的重点。而投资者也已经适应了这种预期收益率型产品，已形成较为牢固的投资习惯。扭转客户习惯，让客户群体慢慢接受净值型产品，需要一个较长的过程。
宣传了很久的打破刚兑，很难以违约的形式来实现投资者教育，主要是顾忌于社会影响。可能的路径，或将是慢慢增加净值型产品面市，同时逐步收缩预期收益率型产品发行，到期不再续做。同时，净值型产品的推出，也可有一个循序渐进的过程，起先以低风险品种为主，减少净值波动，让传统理财客户容易适应。在新规的过渡期内，《意见》允许发行老产品接续资产，则可以让老产品慢慢变成“过渡型产品”，即虽不完全符合《意见》要求，仍然持有部分非标债权，且期限错配，但在持仓中渐渐增加标准化证券的比例，逐步达到新规要求。
通过这种方法，刚兑的预期收益率型产品逐步退出市场，以此来实现打破刚兑。同时，让客户逐步接受净值型产品，最终逐步实现新老产品平稳过渡。

G. 银行理财如何走好转型之路

未来银行理财主要应从四个方面转型,：
一是投研转型。充分发挥商业银行对宏观经济、各类政策的研究优势，提升以大类资产配置为核心的投研能力，构建以研究为基础、多个专业投资团队并行的“宏观+中观+微观”全方位投研联动体系，加强对国家重点领域和重大工程建设、科技创新和战略性新兴产业的研究。
二是风控转型。坚持前中后台分离，优化调整部门的组织架构，重塑资产管理业务的全面风险管理体系，建立独立的资产管理业务风险管理中台，强化独立风控中台的机制作用，筑牢理财投资业务风险管理的投资事前、事中和事后三道防线。
三是产品转型。要打造净值型产品体系，使之顺应监管、业内领先、客户满意、收益稳定、具备工行特色。要把“类基金”产品作为长期转型目标，部署固收类、混合类和权益类、商品及衍生品类四大产品线，树立行业转型标杆。
四是销售转型。以投资者适当性管理为导向，重塑理财产品销售体系以适应净值化转型要求。同时加快合格投资者培育，夯实客户基础，坚持将合适的产品销售给合适的投资者，多层次做好市场与投资者的引导和教育工作。