保险公司管理干部是做什么的

① 保险公司的营销管理岗是做什么的

1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点，主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。

2、营销管理岗有两种，一种是公司聘用制，也就是保险公司的正式员工，一种是代理制，既是保险业务员又是督导人员。

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营销管理者的职责：

营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项：

（一）制定市场营销策略

制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案，它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。

营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上，确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。

（二）选人用人

营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中，其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发，决定着营销战略目标的实现与否。

② 我今天去保险公司培训了一天了，可是还不知道管理干部这个职位是做什么负责什么的

1.培训了些什么东西？讲行业？讲产品？讲观念了？
2.保险公司怎么会没说啊？谁推荐你去的？你经过了面试？有问吗？
3.管理干部的理解很多，你最好问清楚，我猜测是销售方面的管理干部可能性比较大。
4.许多保险公司处于大发展状态，对人才需求特别大，直接培训储备主管并不奇怪。
5.做保险代理人这个职业其实是非常不错的，可以了解下。当然并不是每个人都会喜欢这样的工作，喜欢这个工作的也不一定能做好。

建议你可以把培训参加完：如果决定离开，那也没什么损失，可能是自己确实没兴趣，也可能是保险公司培训做的不好。

③ 保险公司都有什么职务具体做什么，

保险公司有内勤职位和外勤职位。

最常见的是外勤机构招聘：基本都是招聘保险代理人的（业务类）这类也有招助理的，不需要跑业务（内勤类）内勤稳定，收入稳定，比如行政、人事、财务之类的。外勤风险较大，收入波动也很大，包括业务员、客户经理、部经理之类的，靠业绩拿佣金。

主要分为以下部门：

1、前线：营销、区域拓展、银行保险等

2、后援：理赔、核保、客服、保费、运营

3、共同资源：营销管理、企划、行政、人事、财务

4、总经理室：各级老总、系统分管总

(3)保险公司管理干部是做什么的扩展阅读

保险销售员提供相关的资讯服务。一般来讲，保险公司通过媒体主要宣传企业形象等信息，而具体的险种方面的信息需要借助于保险营销员等具体人员来完成。

顾客无法完全了解保险性质，更难以理解保险的有关术语，顾客需要一对一的说明保险条款内容。应该说，个人提供的资讯服务比保险公司提供的资讯服务更为直接、详尽和有效。

④ 保险公司的储备干部是做什么工作的

如果公司要你去上课、培训、考保险代理人资格证、跑业务，那就是让你去卖保险。如果公司和你签的是劳动合同，那就是非业务的岗位，如果签的是代理人合同，那就是业务员。

⑤ 保险公司的储备干部是做什么的，会从事跑业务吗

肯定跑业务！等你业务做到一定的程度并且发展了一些人，达到了他们的要求，你就可以升为主管，那时的你就是正式的管理干部，在这之前你就叫储备干部！

⑥ 请问中国人寿的个险管理干部是做什么的

管理干部？这个名字名听说过，管理的都是主管和组训，个险部的经理除非挖同业公司的墙角，不然不可能招聘的~~~都是第一线的顶上去

如果是储备干部的话就是做业务员
业务员的业绩和增员做的好，自然就晋升为主管~~带团队，就是干部了~~

⑦ 请问保险公司核心内勤营销管理干部是做什么的

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你说的是哪家公司，营销核心管理干部是什么意思？我是销售企划部的，我简单为你介绍下二级机构内勤组织架构吧。。以江西平安人寿分公司（二级机构）为例。他分三大板块。1，前线2后援3共同资源。1前线又分几个大部门。销售企划部（把平安人寿总公司资源传达，自定政策等等）。培训部（培训各阶层外勤业务员队伍）。营销/区拓管理部（天天做大量报表，分析各种数据）综合开拓部、督导室等等。总之前线部门和外勤联系紧密，特别是培训部，经常要给业务员上课的。后援主要是保费部，两核管理部，客服部。顾名思义，后援基本就是入单，核单，理赔，柜面等等。总体来说，后援相比前线轻松，不过收入前途自然就低了很多。共同资源就是人力资源部，企划室（一把手秘书团），财务部，行政部，总经理室。这些就不用我说了吧。

⑧ 保险公司的基层管理干部 具体工作是什么啊

就是因为不好做所以市场空间就大，5000的底薪，甚至更高，我的意思何不去偿试一下，资源呀，这跟自己的性格呀，实际上还是业务相关工种，没有业绩。
在这里。
就像大家所认为的那样，也许经过保险行业的磨练，销售行业毕竟与自己的业绩挂沟的，我知道在保险行业，肯定会有收获的名字换了，不用说2000，关键就是自己的业绩情况以及团队发展决定自己的出路，而是人才做的”。另外，以后也会在这个社会越来越值钱，关键是不是在用心工作即自己的态度决定，大家有公认的三句话是这么说的“品牌在人寿”“平安的人才”“新华的产品”
保险公司的底薪，保险的确不好做，都是没有太大关系，都是不存在的，换汤不换药，因为在保险行业里面说过这么一句话“保险不是人做的,不管你在哪家保险公司做都基本是一样的。而且现在保险公司真的缺乏相关人才，保险业务完全在于自己。
对于销售相关工作