微公益慈善基金会

① 品牌公益有哪些

美宝莲 班尼路 资生堂 佰草集 欧莱雅 欧珀莱等 。

品牌公益：没有回报或回报微小的工作，即是对于公共社会奉献，个人或企业都可以为公益奉献，不一定是金钱，如救灾，帮助社会上的弱势族群等等。

② 低调做公益的明星有哪些

1. 李锐和沈梦辰

李锐和沈梦辰这些年一直在公益事业上积极地跑动，贡献自己的力量。两个人都不约而同地把目光放在了青少年的成长上。

本来性格爱静的他参加了许多活动，当记者问他为什么参加这个活动时，他直言是为了挣钱：“老板给很多钱，这些钱可以盖所学校，加个好点的食堂，没多想就来了。”

而且，他几乎不肯放过任何挣钱的机会。不仅疯狂参加活动、接拍各种质量参差不齐的电影，甚至和张家辉组队玩起了贪玩蓝月。

他们的公益行动给社会带来了更多的力量与感动。

③ 什么是微公益

微公益是互联网时代成长起来的词汇，它所强调的是全民参与并创造价值。它充分利用了互联网自上而下的大众性、草根性、迅速传播性，真正实现了公益的平民化、常态化。“微公益”更像是一种生活方式，它不仅推动了平民公益事业的发展，更传递了一种人人公益的理念。

微公益(weigongyi)顾名思义就是从微不足道的公益事情着手、强调积少成多。虽然你没有亿万的身价、也没有强大的社会影响力，但是这并不妨碍你从事公益事业，微公益给你提供了很好的平台，将人们的微不足道的爱心汇集起来就形成了一股强大的社会力量。
联想在7月开始的微公益大赛上对微公益的理念有三个阐述：1、联想鼓励大家发掘身边微小的社会需求，并把爱心付诸行动；2、联想鼓励大家借助微博这样创新的平台，吸引更多人关注身边的公益；3、微公益贵在行动，贵在人人参与，联想鼎力支持微公益实干者，让他们的公益行动更有力量。
从2008年起，百胜旗下肯德基、必胜客等餐厅与中国扶贫基金会、联合国世界粮食计划署(WFP)共同发起“捐一元·献爱心·送营养”项目。每年利用两周左右，邀请消费者捐出一元钱，为中国贫困地区儿童提供营养加餐。一元钱——低门槛的公益行为，让每个人参与慈善和公益成为可能，力所能及地为贫困地区儿童的健康成长伸出援助之手。“勿以善小而不为”，项目培养和激发了更多人的爱心和社会责任感，推动“人人可公益”的慈善理念，对推动全社会公益意识的提升起到了积极的促进作用。

④ 分众传媒的公益慈善

分众传媒创建八年来，积极参与各项公益活动，为汶川地震、玉树地震、莫拉克台风、云南干旱及宋庆龄基金会、中国青少年基金会、中国扶贫基金会、华侨基金会、华师大百万帮困奖学金、广州全球通联盟、工商联帮助老一代劳模活动、崇明县扶贫基金会等捐款捐物，并每年从紧俏的媒体资源中分配出大量资源，通过公司旗下的所有媒体网络开展禁毒、助残、卫生、安全、交通、公共道德、灾难救助等宣传，迄今为止已捐款约5000万元，提供刊播资源超5亿元。
分众传媒努力配合国家和社会所需参与公益事业，以正向的价值观和实际行动善尽一个企业公民的责任。分众传媒的公益行为也得到了社会各界的肯定，先后获得“中国企业社会责任优秀企业”、“上海公益广告活动突出贡献单位”、“上海市公益广告先进单位”等荣誉。
2011年6月，分众传媒启动“微博金丝带”公益项目，至今向各类社会弱势群体捐助超过100万元，并通过微博影响力，带动微博用户参与公益活动，积极推进“微公益”事业的发展。
2010年9月，分众传媒捐赠30万元，用于结对慰问20位支内返沪老劳模。
分众传媒调用超过2000万元的资源用于宣传援建北川中学，2010年9月，新北川中学投入使用。
2010年7月至8月，分众传媒携手华侨基金会等机构举行首次“郎天乡村老师吉祥之旅”，邀请50位云南乡村教师来到上海参加培训，体验城市生活。
2010年6月，分众传媒携手中国扶贫基金会向全国贫困地区及灾区学生捐赠爱心书包。此外，重庆分公司总经理李红梅、副总经理徐辉和同事一行21人还来到重庆儿童福利院，看望并慰问生活在这里的孩子们，和他们一起欢度“六一”。
2010年4月，分众传媒通过上海市长宁区光彩事业促进会向玉树地震灾区捐款50万元。
2010年4月，分众传媒向云南干旱灾区捐赠50万瓶饮用水。
2009年10月，分众传媒向中国青少年发展基金会捐款38万元，用于帮助贫困地区青少年改善成长环境。
2009年8月，分众传媒通过中国红十字会向遭受“莫拉克”台风重创的台湾灾区紧急捐赠200万元救灾善款。
2009年6月，分众传媒向宋庆龄基金会慈善文化传播基金捐赠2000万元，并调用100多万元的媒体资源刊播公益广告。
2008年5月，分众传媒第一时间为汶川灾区捐款捐物逾1300万元，并紧急调用超过4000万媒体资源用于抗震救灾宣传。
2006年底，分众传媒董事长江南春与柳传志、马云等知名企业家共同发起成立了爱佑华夏慈善基金会，江南春捐赠超过1200万元，用于救助先天性心脏病患儿。

⑤ 黄晓明参加过哪些公益活动

参加的公益活动

2004年起，黄晓明资助了40多个四川及重庆涪陵地区的孩子读书；8月，向患有传染性肺炎的影迷捐款2000元 。

2006年12月26日，参加嫣然天使基金慈善晚宴，以6万元的价格买下起拍价为1万元的项链。

2007年9月8日，参加第五届“BAZAAR明星慈善夜”，并和李湘一起以30万的价格竞得一块时装表 ；11月13日，黄晓明与黄圣依、杨子一起向“阳光行动”老年白内障慈善基金捐赠100万元，并通过慈善竞拍的方式义卖首饰 。

黄晓明为人真诚善良，具有社会责任感 。他用低调的公益心回馈社会，是身体力行的慈善践行者 。他不仅为慈善脚踏实地的做实事，更带动不少亲朋好友关注慈善 ，给很多人带去阳光和正能量 。

⑥ 靠谱的捐款渠道有哪些

当一些地区的人民面临着重大的自然灾害或者是因为一些原因受灾严重的话，我国的很多民众都想通过各种渠道捐款去帮助这些受灾民众。但是因为很多的捐款渠道并不透明，开支也没有受到监督，所以对于很多的捐款渠道民众都非常不信任。为了能够将自己所捐的钱财和物资顺利地送到受灾群众的手上，一些民众都会想要寻找一些比较靠谱的捐款渠道。那么关于靠谱的捐款渠道有哪些？以下是我的看法：

三、希望所有的捐款机构都能够透明公开

之前英文报出来很多捐款机构私吞民众的捐款，这也就导致了公众对于很多的捐款机构并不是特别的信任，也不愿意将自己的钱交给这样机构。所以希望所有的捐款机构都能够公开透明，能够做到清廉。

关于靠谱的捐款渠道有哪些？以上是我的看法。你还知道哪些靠谱的捐款渠道呢？欢迎留言交流。

⑦ 生活以痛吻我，我却报之以歌的马天宇做过什么公益

在混乱而复杂的娱乐圈，从来都不缺乏很多颠覆三观的绯闻事件，甚至很多流量明星、小鲜肉被很多网友所抨击。然而，阳光帅气的马天宇绝对是一个很特别的存在。他是一个万众瞩目、拥有超高人气的明星、歌手和实力派演员，但他更是一个努力向上、积极励志的有为青年！

马天宇的成长过程可以说很悲惨，他5岁时母亲因病去世，父亲因为欠债远走他乡，孤苦无依的他和两个姐姐被爷爷抚养长大，他的前半生用一本书名来形容就是“生活以痛吻我”。

例如，在2008年的汶川地震中，马天宇积极为地震灾区捐款，并参与录制《相信爱》的歌曲，到灾区的学校举行慰问义演。

马天宇还联合搜狗导航一起举办“宇梦童行”的工艺活动，关爱贫困地区的儿童，给孩子们带去了互联网，为孩子们点燃梦想。

2016年，马天宇向河南省革命老区新县千斤乡一个小学的孩子们捐赠冬衣。他还参加拍摄了很多个公益慈善宣传片，他用自己的行动，诠释着什么叫知恩图报，什么叫回报社会！这么一个人帅心好的青年，值得无数网友的热爱！

你是否也的马天宇的粉丝呢？对于他如此热心公益的活动，你有何感想？

⑧ 中国好公益平台是什么不太了解，可以简单介绍一下吗

中国好公益平台是一个开放共享的公益产品规模化平台。自2016年11月成立至今，通过资金支持、资源链接、能力建设、品牌推广、经验分享等措施，促进优质公益产品的规模化，高效和大规模地解决社会问题。

平台现有16家联合共建伙伴，分别是南都公益基金会、中国扶贫基金会、深圳壹基金公益基金会、招商局慈善基金会、新华公益、腾讯公益、上海联劝公益基金会、爱德基金会、恩派、阿拉善SEE基金会、北京乐平公益基金会、ThoughtWorks、新浪微公益、深圳同佳岸慈善基金会、基金会中心网和陈香梅公益基金会。

截至2019年5月，好公益平台共续签和新签约优质公益产品50个，涵盖教育、安全健康、环保、助老、特需人群关爱、性别平等、社区发展等多个领域，签约各省市地区枢纽合作基地41家。平台优质公益产品已在全国22个省（自治区、直辖市）开展了48次线下推介，联合新华公益和优酷公益在新华网演播大厅举行了线上推介，并为10个优质公益产品开展了单项线上推介。据统计，各地累计有5300余家/次公益组织参与了优质公益产品推介活动，形成对接意向3300余份。2016年11月至2018年10月两年间，共有2800余家/次社会组织和9000余所/次学校正在落地实施这些优质公益产品。

2019年，好公益平台以“影响力规模化”研究系列成果为基础，启动“规模化学院”，为入选的优质公益产品提供规模化相关能力培训和资金支持；同时积极链接多种资金和非资金资源；助力产品品牌推广；推动经验借鉴和分享，帮助优质公益产品更好地实现规模化发展。

⑨ 小学生微公益做什么

网络微捐、公益众筹，蔚为风潮的微公益正冲击着企业大额捐赠等传统公益方式。是时候做些改变了。
2008年汶川大地震开启了中国的“慈善元年”。从此，中国大额捐赠乃至富豪誓言“裸捐”的现象时常出现。捐一大笔钱渐渐成为社会对企业做公益的基本认识，企业的大额捐赠也成了公募基金会捐款的主要来源。
然而，公益的民间性和公众参与性不容忽视，随着社会公益理念的进步，传统的公益渠道已经无法满足民众参与公益的需求。首先，个人捐赠在公募基金会捐款来源中所占比例仍相对很低。有的公募基金会不屑于向公众募款，觉得向公众募款成本高，耗时长。而公募基金会的公信力危机也使得一些民众望而却步。与之相比，动辄百万元，甚至千万元、上亿元的企业捐款让公募基金会“省事省心”，双方都热衷于这样的公益“二人转”。
不愿在公益中缺席的民众寻找着自己的表达方式，互联网技术为他们创造了很好的平台，微公益应运而生。需要帮助的人在互联网平台上浮现，愿施援手的人也在这里聚集，更重要的是，技术极大地降低了爱心表达的门槛，转发和传递都可以表达爱的力量，网上支付让捐赠轻松便捷，能够实现人人可公益的全民参与。众人拾柴火焰高，2013年乐捐等两大网络捐赠平台募集善款破亿，显示了网络微捐等微公益的强大力量，让人惊呼“微公益时代”到来。
面对微公益开创的公益2.0版本，企业该何去何从？百胜集团的创新表明，企业做微公益同样大有可为。百胜餐饮集团发起的“捐一元•献爱心•送营养”项目（以下简称“捐一元”项目），通过邀请消费者从“捐出一元钱”这样的点滴小事做起，激发更多社会人士的爱心，倡导“人人公益”的理念。通过6年的努力耕耘，项目为四川、云南、贵州和广西等地山区小学累计共筹集善款超过9000万元，超过12万人次的小学生得到了包括牛奶和鸡蛋的每日营养补助。同时，还有400余所贫困地区学校得到了“爱心厨房”设备。
积极提高公众参与度
百胜“捐一元”项目诞生于2008年，由百胜餐饮集团中国事业部联合中国扶贫基金会共同发起，通过百胜旗下遍布全国的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅向社会劝募，倡议全社会一人捐一元，为中国贫困山区的孩子提供营养加餐，为儿童的健康成长奉献爱心。
不过，当初在确定公众捐款额度时，百胜集团项目策划团队经历了一场争论。他们后来发现，问题的关键不是提出一个捐款额度公众能不能接受，而是公众能否认同这种公益模式和理念、是否愿意参与。经多次讨论，项目团队最终达成共识：在宣传和劝募时采用每人力所能及的“1元”低门槛策略，因为，一元钱，看似微不足道，但如果每个人都捐出一元钱，就会积少成多，聚沙成塔。如果每个人都奉献一份爱，涓涓细流，将汇聚成爱的河川。这将汇聚成一种坚不可摧的力量，形成一种大爱，让更多的人获益。百胜集团希望将公益理念从企业自身和员工延伸至消费者，打造公众持续性捐赠平台，真正践行“人人公益”、 “随手公益”的理念，吸引和激发更多的人参与公益活动。在中国，越来越多的企业走上公益道路的同时也在不断思考如何让公益慈善行为可持续发展。百胜“捐一元”项目融合了人人参与的微公益精神，开启了一条可持续的全民化公益之路。
发挥庞大的餐厅网络优势
“捐一元”项目的募款阶段，百胜充分利用其遍布全国的餐厅网络，每年利用2周左右时间在其旗下全国约6000家餐厅展开，这充分体现了百胜的渠道优势。
募款选在餐厅客流旺盛的暑期进行。在两周左右的活动时间里，顾客在百胜旗下餐厅消费时，工作人员会在收银时热情耐心地讲解和劝募：
“您好，这是一个为贫困地区儿童募款的活动，请您看一下。”
“需要为您加上1元的捐款吗？”
与其他募捐活动不同，百胜“捐一元”不用捐款箱，因为“面对面”的口传才是他们的优势，因此“捐一元”主要依靠员工跟消费者劝捐。百胜“捐一元”项目负责人说：“我们发现，只要餐厅的服务员能坚持跟消费者介绍项目，我们的消费者基本上都会愿意捐出一块钱，参与‘捐一元’项目。”
大多数顾客在询问、了解该项目的内容后，都会积极参与。过去两年，随着消费者对项目理解的不断深入，仅靠一元一元的捐款，每年在短短16天的餐厅劝募中便可筹集到善款2000万元左右。成功募集2000万元的基础是百胜公司上下的倾力投入，从内部宣导到外部宣传活动，都按照百胜的标准化流程推进。2014年， 百胜“捐一元”项目以“1元由你，公益有你”为主题，募捐活动时间延长至21天，百胜庞大的营销体系和营销团队资源会继续发挥所长，让更多的人参与活动，为贫困山区的孩子献出爱心。
24×7小时便捷的参与渠道
前几年，“捐一元”项目每年通过餐厅对外募捐的时间非常有限。为了促使捐赠常态化，2013年起项目在腾讯平台开通了“捐一元”乐捐，2014年为了提高公众参与的便捷性，项目在腾讯微信平台增加了“微信扫码捐款”的渠道。
乐捐平台体现了互联网技术的优越性，不仅可以提供网上捐款，还可以实现手机端捐款，为捐赠人提供了24×7 小时便捷捐款方式，是“捐一元”常态化的辅助捐赠渠道。中国扶贫基金会秘书长助理秦伟表示，项目组希望通过乐捐平台的建立，将“捐一元”做成一个持续性的系列，针对不同受益地区以及时间节点，有针对性地再发起“捐一元”项目乐捐活动。秦伟认为，“捐一元”项目传递的人人公益、随手公益的理念，与腾讯乐捐倡导的“自助公益”的理念是一致的，都是点滴之爱汇聚成海。其次，前几年“捐一元”项目在线下做得非常成功，相信借助腾讯乐捐的平台，借助亿万网友的爱心，通过Web2.0的力量，扩大项目的影响力和效果。
同时，在“乐捐”平台，项目组会根据捐款人的电子邮箱等信息，通过网络邮件、QQ 等渠道向捐赠人及时、快速、准确地提供项目反馈捐款收据、项目进展信息等资料。作为项目执行方的中国扶贫基金会，也通过平台自主发布项目、报告项目进展、受益人情况，并增加与捐赠人的互动，增强项目的透明度和公信力。
公开透明，维护项目公信力
在“捐一元”项目中，百胜集团通过自身的渠道优势收集善款，中国扶贫基金会作为公募基金会才是“捐一元”善款的真正接收和使用的主体机构，为“捐一元”项目提供了公信力和合法性。
在募款过程中，百胜采取多重措施，确保公平透明地收取捐款、并进行统计和管理，维护项目的公益信誉。
为了把消费者的捐款与企业的营业额分离开来，项目团队对收银系统进行了改造。经改造后的收银系统将“捐一元”作为一个独立的按键置于收银系统中，只要接受捐款，即按“捐一元”按键，系统中自动记录捐款金额，并统计到善款数额中。在活动期间内，全国数千家收银系统会清楚地记录每家餐厅捐款笔数、每笔捐款金额，而IT 部门每天都会把全国约6000家餐厅的数据汇至项目部，统一进行统计和管理。
每年捐一元项目公众募捐周结束后，百胜集团将账目进行汇总，所有的财务账目都会接受内部审计部门的审核，以确保各餐厅的财务准确无误。为突出项目的“公开透明”，2012 年起，“捐一元”项目特别聘请国内权威的瑞华会计事务所对项目善款募集和使用流程进行专项审计，并通过项目官方网络平台，将审计报告、捐款使用的明细详情及项目执行流程公诸于众。这种公开、透明、积极的沟通方法经得起考验，没有辜负消费者们奉献的爱心。
保障爱心传递
在“捐一元”项目中，中国扶贫基金会主要负责项目的执行，他们在项目资助点选择、供应商选择、营养餐发放等环节具备专业、高效的执行素质，确保百胜汇集的爱心能够传递给贫困山区的孩子们。
中国扶贫基金会收到捐款后，会制定资助选择标准，尽可能把营养送到那些最需要帮助的地区。在资助启动前，中国扶贫基金会还要对受益学校进行实地考察。
想成为“捐一元”项目的营养加餐供应商，首先要与受助学校地域接近，接着要接受中国扶贫基金会的工作人员的考察、调研，通过相关生产资质的审核。
营养加餐发放和接收也遵循严格的流程，供应商负责将营养加餐运送至学校，学校指定专人接收，现场对营养加餐的生产日期、保质期、数量等进行抽检，并由学校负责人和供应商共同在营养加餐供应单上签字确认。供应商组织专人负责对营养加餐进行留样，每运输批次留样5 份，每份营养餐的留样时间为15天，以确保食物安全。
每一年，“捐一元”项目组还会组织社会志愿者进行项目受助地考察，让志愿者们探望受助学生，监督营养加餐的发放与接收，通过他们的视角将项目的执行环节、捐款使用等情况向社会公布，接受社会的监督。
“捐一元”项目进入第7年，已成为中国参与人数最多的群众性公益项目之一。百胜将企业渠道、公众参与和官方背书三者相结合进行公益创新，在微公益活动中发挥企业所长。百胜餐饮集团中国事业部公共事务和政府关系副总裁王碧玲女士说：“我们一直努力倡导‘勿以善小而不为’，引导公众通过从‘捐一元’这样的点滴小事入手，养成参与慈善事业的习惯。现在，我们欣喜地看到，这一项目不仅让更多的贫困山区儿童受益，项目的理念也被越来越多的广大消费者接受和认同。” 2014年，“捐一元”项目以“1元由你，公益有你”为主题，继续推行微公益理念，期待在公众持续性捐赠平台上做得更好。

⑩ 亿力量公益基金会

陇东学院亿力量公益基金会章程

第一章 总则

第一条 名称：陇东学院亿力量公益基金会，简称“亿力量”。

第二条
亿力量基金建会初期，资金主要来源以会员和志愿者拾捡饮料瓶和废旧书报，以及内部捐款。

第三条
亿力量接受校内外组织，机构，或个人捐款.

第三条 亿力量属于公募基金会，是非营利性校内组织，从事公益慈善活动。

第四条 宗旨：倡导“微公益”理念，传播人人参与的公益文化，搭建公信透明的、可持续发展的校园公益平台；充分发挥公益组织助疾帮困，灾害救助的积极作用，为罹患重病，生活困难的在校生，以及各种自然灾难提供人道主义援助；推动校园公益事业专业化和规范化的发展。

第六条 亿力量的登记管理机关是陇东学院，接受陇东学院相关职能部门的业务指导。

第七条 亿力量的住所：陇东学院

第八条 亿力量管理原则：亿力量坚持公开透明、阳光管理的原则，按时向捐赠人和校内外人士公开项目及财务运行情况。

第二章 业务范围

第九条 业务范围：

（一） 组织亿力量会员和志愿者定期进入大学生公寓楼进行塑料瓶，废旧书报的回收；

（二） 积极开展慈善公益性活动，诸如组织义演，义卖等活动；

（三） 向校内外需救助人群提供捐助，主要面向校内罹患重病需要捐款的学生及教师。

（四） 有限度地奖励对慈善事业有突出贡献者，包括组织、机构和个人。

第三章 财务管理

第十条 亿力量为公募基金会，亿力量的收入来源于：

（一） 会员和志愿者拾捡塑料瓶和废旧书报所得；

（二） 个人，组织，或机构的自愿捐赠；

（三） 组织募捐的收入；

（四） 其他合法收入等。

第十一条 亿力量组织募捐、接受捐赠，应当遵守法律法规，符合章程规定的宗旨和校园公益活动的业务范围。

第十二条 亿力量组织募捐时，应当向校内外公布募得资金后拟开展的公益活动和资金的详细使用计划。

第十三条 亿力量的财产及其他收入，任何单位、个人不得侵占、私分、挪用。

第十四条 亿力量根据章程规定的宗旨和公益活动的业务范围使用财产。对于明确了具体使用方式的捐赠，则根据捐赠约定使用；当接受捐赠的物资由于特殊原因无法用于符合最初约定的用途时，亿力量可以依法拍卖或者变卖，所得收入用于捐赠目的，同时要向原捐赠者，组织或机构作出详细说明。

第十五条 亿力量财产主要用于：

（一） 章程规定的公益活动支出；

（二） 必要的工作、筹资成本。

第十六条 亿力量按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。

第十七条 亿力量抽取上一年度总收入的7%用于基金会的运作支出。

第十八条 捐赠人有权向亿力量查询捐赠财产的使用、管理情况，并提出意见和建议。对于捐赠人的查询，亿力量应当及时如实答复。亿力量违反捐赠协议使用捐赠财产的，捐赠人有权要求亿力量遵守捐赠协议或者向有关部门申请撤销捐赠行为、解除捐赠协议。

第十九条 亿力量可以与受助人签订协议，约定资助方式、资助数额以及资金用途和使用方式。亿力量有权对资助的使用情况进行监督。受助人未按协议约定使用资助或者有其他违反协议情形的，亿力量有权解除资助协议。

第二十条 亿力量每年12月初进行为期一周的对本年度业务报告，经费收支决算，以及财产清册（当年度捐赠者名册及有关资料）的审定。

第二十一条 亿力量进行年检、换届、以及清算，应当进行财务审计。

第二十二条 亿力量接受校内外各界人士的的监督，及有关组织，机构，或个人的查询。

第四章 终止

第二十三条 亿力量有以下情形之一，应当终止：

（一） 完成章程规定的宗旨的；

（二） 无法按照章程规定的宗旨继续从事公益活动的；

（三） 亿力量发生分立、合并的；

（四） 其他情形。

第五章 章程修改

第二十四条 本章程的修改，须笃信“人道，博爱，奉献”之信条，并须经理事会表决通过。

第五章 附则

第二十五条 本章程经亿力量理事会2013年5月21日通过，。

第二十六条 本章程的解释权属于理事会。

第二十七条 本章程自登记管理机关核准之日起生效。