互联网软件基金会

1. 互联网干掉的下一个巨头会是谁

2013年是个很特别的年份。这一年，新技术（互联网、移动互联网、穿戴式设备等）已经不满足于在自己的领域里战斗了，开始大举正面进军传统行业。没感受到的人浑浑噩噩，感受到的人都如临大敌。
这一年必将会成为“传统行业互联网化”的元年，成为中国商业史上毋庸置疑的分水岭。
为什么会这样？首先，让我们问一个问题：互联网的本质是什么？
2006年的时候，我参加一个访谈，那时我在微软。我反复强调互联网是个提高效率的工具。现在我还是这么看，但是观点稍微有所调整：互联网从本质上来说，是通过技术的手段，解决了信息不对称的问题。他本质上，解决的是“沟通”的问题，它把原来要跨地域，跨时间，跨语言无法沟通的状态都拉平了。
互联网也因此极大地释放了效率。互联网带来的变化在于，沟通效率的极速提升。这种提升，用消灭中间环节的方式，重构商业价值链，不参与重构的企业将可能面临灭亡，而参与重构的企业，所面临的问题是如何去构建一个“新常态（new normal）”？
回到商业的本质：有人提供产品或服务，有人使用。因此，简单来说，商业可以简单分为两大环节：创造价值和传递价值。先说传递价值。
传递价值可以解构为今天广受认同的三个流：信息流、资金流、物流。互联网首先攻占的，就是通过自身的效率，缩短或者重构“传递价值”的商业价值链。过去这些年，谁最先被“解决”了？
第一批被挑战的是传统“信息中介”，比如传统媒体，以及依赖于传统媒体的衍生行业，比如传统广告、传统公关。当信息可以通过互联网和移动互联网随时随地获得时，传统媒体的中心化、时延性的中介价值，迅速贬值。信息中介产业迅速重构，广告行业快速与时俱进。
传统媒体之后，是零售业。
淘宝蓄力10年。10年前很多人不屑一顾，网上没法试穿，谁会买鞋子买衣服？看双十一的销售中的服装、鞋子的排名，他们不说话了。今年阿里销售额能到2万亿人民币吗？而全国的零售业规模才10多万亿人民币。马云与王健林的亿元豪赌，说网购规模能不能超过零售业50%。虽然今天不能定论，但很多品牌大幅度关店、商场人越来越少却是事实。最显眼的迹象是，沃尔玛开始关店了。王健林的“万达模式”是，以沃尔玛为中心，发展包涵餐饮娱乐的商业综合体。沃尔玛不是被淘宝打败，也不是1号店，而是被一种新的业态所革新。这是一个不可抗拒的趋势，沃尔玛也必然要改变。
另一种流通巨鳄是苏宁大卖场。苏宁的盈利模式是，一方面大量开店，获得巨大的用户，另一方以此获得和供货商的强大谈判优势，获取差价，和资金滞留。还记得吗，很多年前，很多电子产品宣布：我们从未授权任何网站出售我们的正版产品。现在来看，那是对现下传统渠道的一种保护，一种挣扎。而眼下，已经很少有人怀疑京东卖的不是正品，京东的价格，也已经变成网络零售价格的标杆，这时也倒过来逼迫了苏宁电商化。苏宁开始强调线下必须与线上同价。苏宁正式打响O2O之战。
另一个有趣的反击来自红星美凯龙。双十一的时候，一条来自红星美凯龙管理层的微信，在网上引发众议纷纷。微信内容显示，这位高管要求管理团队禁止线下店与线上电商的旗舰店同步合作。这一趋势的结果是，消费者会把线下店变成陈列店，但线下店也因此减少了销售收入，红星美凯龙也将大大减收营收分成。这是从根本上打击了红星美凯龙的盈利模式。与之相反，银泰百货在双十一的时候鼓励线上线下同价，他早就意识到这是没有办法抗拒的未来。作为马云的好友，沈国军可能早就意识到了，迟早变革将会颠覆现有的商业根基。
一切基于信息不对称的行业都将被互联网打击。
第二批被挑战的会是谁？
2013年，互联网集中地重大地打击了金融业。马云再次打响了第一枪，网络、腾讯随即跟上。身后更是一群互联网饿狼。
首先是存贷业务。银行的盈利模式是存款和贷款利差，阿里巴巴掌握了很多企业的交易数据，这就可以更合理的评估风险，通过蓄势已久的阿里小微金融，提供小额贷款。另一头，阿里今年决定撕下伪装，用支付宝和余额宝来吸储，向银行正面开战。余额宝出现后，支付宝不再是中间工具，而是变成了资金池。余额宝提供的其实是一种非常普通的金融服务：货币基金。但是，绝大部分普通人只会把钱存在银行，不知道什么是货币基金，他们只知道买了余额宝比活期利率高，买完了还是不知道什么是货币基金，但是却已经完成了个人资本投资。而，阿里，则成功的转移了数以千亿的活期存款。
然后是信用卡业务，它的盈利主要来自于刷卡的手续费以及分期付款的利率。现在包括拉卡拉在内的很多第三方支付都在抢食这块蛋糕，阿里当然也不会坐视。淘宝手机客户端推出一个功能叫“淘点点”。目前很多餐厅都配备wifi，手机接上wifi，可以通过淘点点直接点菜，点完拍下桌上的二维码，菜品就会直接送来。吃完之后支付宝直接付费。这群互联网“解放军”正在用打土豪分田地的气势一块一块吃掉银行的几十年来安享的蛋糕。支付宝会逐渐把银行架空为一个“管道”。
银行将面临和苏宁眼下所面对的一样的境遇，线下网点会从优势，迅速变为包袱，银行可能也终将走向O2O，网点也将变成线下体验店，但是，跨界的“万科社区金融”已经等在那里了。
第三波是物流的重构。
如果有一天支付宝的交易能够占中国零售的50%，也就意味着中国的物流相当一部分都是由支付宝驱动的，这就是马云最具战略前瞻的地方。又是马云，还是马云。马云和沈国军的菜鸟网络目前正在全国各地开物流中心，根据天猫上的数据，可以精准的选取主要物流节点，除了物流，还可以根据各城市的精准需求，开天猫实体店，变成新形态的商业地产。菜鸟物流的愿景如果成功，将有可能会垄断中国的骨干网络，发货的顺序和时间都将使最优的效率，达成全国任何地方24小时到达的承诺。大数据的威力。如果菜鸟能够做到这点，其他快递公司要么差异化，要么就会沦为最后一公里的物流。
不管最终的物流竞争形态变成什么样子，必然会产生全国任何地方点对点24小时抵达的业态标准，这将进而刺激了信息流和资金流。这三流打通将会像水一样流畅。
于是，一切基于信息不对称的环节都将逐渐被颠覆，或者边缘化。
信息流，资金流和物流本质上大部分是传递价值，而以往这些渠道分走的利润，在今天的效率来说，是过高了。当传递价值被重构之后，互联网将真正地进军传统产业，重构商业的源头：创造价值端。
那么，未来，互联网这种如同龙卷风般的变革将会进一步向哪些方向席卷？如果用一句话归结，那就是：互联网将会找到一切拥有不该属于该产业模式的高额利润，并把他们拉平。信息不对称，超高的品牌附加值，都是互联网解放军的目标。
比如传统教育行业，新东方将会遭遇巨大的危机。新东方至今主要还在用一种非常传统的模式在运营产业，在信息不对称的情况下，单项数千元的课程可以人满为患，但当互联网可以极大提高培训效率的时候，谁还会长途跋涉去北京上海付费去课堂上听老师讲笑话？新东方最值得警惕的对手，可能就是沪江网。
下一步，哪些传统产业将会被重构？有三个方向也许值得大家关注。
第一、那些购买可以发生在生产前的行业。
定制化，反向购买。一切面对消费者的生产行业都有可能被重构，比如女装厂商、电视、冰箱、房地产等。这里面孕育着巨大的机会。沟通及其顺畅后，购买行为可以发生在生产之前。2C之后，将是2B。
第二、第三方付费模式将会进一步重构价值链。
路由器生产厂商原本单价300，现在只卖100，甚至免费，厂商在路由器内置CRM软件，从而可以提供面向消费者的广告。整个产业链被重构。
两年前，中移动不会想到，打败他的不是联通，不是电信，而是微信。而电视厂商们也怎么想不明白，怎么才能生产出一台2999的超大屏幕电视，还有钱赚？雷军做到了，只不过他的的逻辑是，我就按照BOM的价格卖，完全不考虑利润。他赚钱的地方也不在这儿。第三方付费，将席卷很多行业。
反击的电视厂商采取了两种方法：TCL的办法是，与腾讯合作，爱奇艺合作，生产智能电视。而海尔的办法是反向采购。今年九月份，海尔在天猫上通过预约订货的方式，完成了惊人的销售额。
第三、品牌将会被重构。
很多人曾经持一个观点“品牌是邪恶的”，对于用户而言，品牌是客户为了信任而付出的额外高成本。对品牌商来说，对应的就是额外高利润。简单来说，很多品牌附加值就是额外的钱买了放心。这背后的根本原因，是信息不对称，额外的钱是为信息不对称所支付的钱。一旦信息不对称被互联网解决之后，就会产生新的品牌，品牌的意义也会发生改变。狙击传统品牌利润，比如淘品牌的崛起，就是一个方向。
2013是分水岭，马云是很多场战役的发令者。这些方向，将在2014年以及今后，越来越激烈地改变中国商业格局。大部分传统产业的“从业者”已经或者正在激烈地对抗这种变化，因为重构，意味着蛋糕要重分。
传统产业，你是愿意一起来分新蛋糕呢，还是守着可能就要不存在的旧蛋糕呢？

2. 互联网可以干什么(至少3个）

1、购物，如今能够选择的电商平台已经相当多，京东、淘宝、苏宁，都能进行方便快捷的购物。

(2)互联网软件基金会扩展阅读：

互联网（英语：Internet），又称网际网络，或音译因特网(Internet)、英特网，互联网始于1969年美国的阿帕网。是网络与网络之间所串连成的庞大网络，这些网络以一组通用的协议相连，形成逻辑上的单一巨大国际网络。通常internet泛指互联网，而Internet则特指因特网。这种将计算机网络互相联接在一起的方法可称作“网络互联”，在这基础上发展出覆盖全世界的全球性互联网络称互联网，即是互相连接一起的网络结构。互联网并不等同万维网，万维网只是一建基于超文本相互链接而成的全球性系统，且是互联网所能提供的服务其中之一。

参考资料：网络-互联网

3. 中国互联网应用软件的基金有哪些

天弘爱理财软件是天弘基金旗下基金应用软件。余额宝就是天弘基金旗下的一支货币型基金。

4. Apache软件基金会的Apache技术

Apache HTTP服务器项目主要致力于为现代操作系统开发和维护开源的HTTP服务器，其中包括Unix和Windows NT。这个项目的主要目标是提供一个可以与当前的HTTP标准同步提供安全、高效和可扩展的服务器的HTTP服务。自1996年4月以来，Apache就变成了互联网上最流行的Web服务器。
主要用户群：连续13年，Apache HTTP服务器都是全球Web服务器的领军者，为1.13亿个网站提供服务。 Apache Tomcat是一个可以执行Java Servlet和JavaServer网页技术的开源软件。Apache和Tomcat是相对独立的，用户可以通过Apache访问Tomcat资源，反之亦然，二者可以在同一台服务器上。Apache Tomcat是由全世界各地的最佳开发者合力研发而来的，是一款非常优异的开源软件。
用户群：Tomcat推动了很多不同行业的大型的、关键的Web应用程序的发展，其中包括ETrade、沃尔玛、天气频道以及EMC等。 Apache Lucene是一个高性能、全功能的文字搜索引擎图书馆，是由Java语言编写的。ApacheLucene适用于任何需要全文字搜索的应用程序，特别是跨越平台。一开始，Lucene是由Java语言编写的，目前已经被移植到其他的语言，其中包括Delphi、Perl、C#、C++、Python、Ruby和PHP等。
用户群：苹果在线零售店、CNET、Netflix、维基网络、Yelp、Comcast、LinkedIn、The Smithsonian、多个政府机构(FDA、DOD等)、Technorati、互联网档案馆（例如AOL黄页的上下文搜索等）。 Apache Struts是一个用于开发Java EE Web应用程序的开源Web应用程序框架。Apache Struts使用和扩展Java Servlet API去鼓励开发者采用模型视图控制器（MVC）构架。
用户群： IRS、波士顿环球报、大赦国际、Sears、Alamo Car Rental、National Car Rental、Travelocity等等。 Apache Geronimo是Apache软件基金会的开放源码J2EE服务器，它集成了众多先进技术和设计理念。这些技术和理念大多源自独立的项目，配置和部署模型也各不相同。Geronimo项目的目标就是产生一个服务器运行时间框架，将最好的开源替代品汇集到一个统一、易用的模型中，去满足开发人员和系统管理员的需求。
用户群：AMD、Chariot Solutions、IBM、Virtuas等。 Apache Ant是由Apache软件基金会所提供的一个基于Java的开发工具，它是将软件编译、测试、部署等步骤联系在一起加以自动化的一个工具，大多用于Java环境中的软件开发。
用户群：大多数的Java设计都被用于管理大量信息流，例如纽约州就使用Apache Ant去管理美国最大的青年计划，每天可以实时更新超过25万学生的记录。 Apache Cocoon是一个基于Spring框架的围绕分离理念建立的构架，在这种框架下的所有处理都被预先定义好的处理组件线性连接起来，能够将输入和产生的输出按照流水线顺序处理。
用户群：Apache Lenya、Daisy CMS、Hippo CMS、Mindquarry等等，Apache Cocoon通常被作为一个数据抽取、转换、加载工具或者是系统之间传输数据的中转站。 SpamAssassin是一个由Apache开发的一个著名的反垃圾引擎，邮件系统完整的集成了SpamAssassin反垃圾引擎。SpamAssassin中包含了各种各样的垃圾邮件监测技术，其中包括基于DNS和checksum的垃圾邮件监测、Bayesian过滤、外部程序、黑名单和在线数据库等。
用户群：SpamAssassin被数以千计的独立开发商和用户所采用，并被作为数个商业产品的主要成分. Apache Axis是一个基于SOAP应用的框架，核心是一个SOAP处理器，用于开发包括客户端，服务器端，SOAP Gateway等各种应用。
用户群：WSO2、MuleSource IBM、Progress Software等。 Apache Logging Services项目主要是为了提供应用程式除错以及监督的日志登录服务。Apache Logging Services项目的产品包括三个日志登录框架，分别为log4j for Java、log4cxx for C++以及log4net for the Microsoft .NET framework。Apache Logging Services还被应用于日志查看器和分析工具Chainsaw中。
用户群：Apache Logging在Java开发中无处不在。 Commons是一个主要专注于可再用Java组件所有方面的Apache项目。Apache Commons项目由3个部分组成：
*The Commons Proper—可再用Java组件的贮存处；
*The Commons Sandbox—Java组件的开发工作区；
*The Commons Dormant—沙盒组件的贮存库。
用户群：亚马逊Web服务、谷歌。

5. 互联网基金主要产品有哪些

第一类：网络支付
支付领域有两类典型产品：支付宝、财付通、易宝代表的第三方支付，第三方支付的特点是业务侧重线上，并且和电商有紧密的联系，也有一小部分拉卡拉这样走线下商户的。另外一种是银行的网银支付，从本质上网银支付和第三方支付没有太大区别，都可以通过互联网实现非现金支付功能。
第二类：网络贷款
贷款类也是两类典型产品：阿里金融为代表的网络银行和人人贷为代表的P2P。阿里现在已经可以实现贷存汇三个功能了，和传统银行的区别就差那张牌照。
第三类：网络理财
理财类的典型产品是：天天基金为代表的基金电商。基金电商近两年的崛起是来自于第三方基金销售资格的牌照红利，这种模式本身并没有什么过人之处。
第四类：网络证券
由于我是证券出身重点说下这个，目前网络证券有两类典型产品：以炒股软件为代表的证券网络交易和以雪球为代表的证券网络社交。
第五类：网络『金融创新』
这里指的是所有通过互联网技术直接从原理上改造金融的产品，这是我最看好的一类互联网金融，也是我认为最像互联网金融而不是金融互联网的产品。典型的是比特币。

6. 什么是互联网

“互联网+农业”是充分利用移动互联网、大数据、云计算、物联网等新一代信息技术与农业的跨界融合，创新基于互联网平台的现代农业新产品、新模式与新业态。以“互联网+农业”驱动，努力打造“信息支撑、管理协同，产出高效、产品安全，资源节约、环境友好”的我国现代农业发展升级版。
“互联网+”代表着现代农业发展的新方向、新趋势，也为转变农业发展方式提供了新路径、新方法。“互联网+农业”是一种生产方式、产业模式与经营手段的创新，通过便利化、实时化、物联化、智能化等手段，对农业的生产、经营、管理、服务等农业产业链环节产生了深远影响，为农业现代化发展提供了新动力。以“互联网+农业”为驱动，有助于发展智慧农业、精细农业、高效农业、绿色农业，提高农业质量效益和竞争力，实现由传统农业向现代农业转型。
“互联网+农业”就是依托互联网的信息技术和通信平台，使农业摆脱传统行业中，消息闭塞、流通受限制，农民分散经营，服务体系滞后等难点，使现代农业坐上互联网的快车，实现中国农业集体经济规模经营。

7. “360互联网+”指数基金值得买吗有谁关注过没现在认购每股一元，以后会不会跌到0.2、0.3

不知道你说的是不是大成360互联网+大数据指数基金
现在认购是一元，以后跌到0.2、0.3的概率应该是很小的，但是跌倒0.8,0.9的可能性不排除。
根据《开放式证券投资基金试点办法》规定，开放式基金成立后的封闭期不得超过3个月
也即是最长可能有三个月是不能赎回的。目前还是在认购期，基金都没有成立。
买基金应该说还是有很多细节要注意的，建议使用 软件和基金理财专家直接面对交流
建议您尝试一下平安天下通，可以和基金，理财专家直接交流
过程是不用付的，每次至少30分钟

8. 金融领域的基金、券商和IT互联网、软件相比，哪个加班多更累

投行部加班最多，基金因为是买方所以过得还不错。国内IT、软件什么的加班也非常多

9. "网络观察基金会"是哪个国家设立的

网络观察基金会是英国网络商于1996年9月自发组织成立的一个半官方性质的行业自律组织，其前身是原来的安全网络基金会。它在英国工业贸易部、国内事务部和英国城市警察署的支持下进行日常工作，其基金主要由网络服务提供商、移动开发制造商、信息内容提供商以及通信软件公司等私人公司提供。董事会由12人组成，其中4人是网络业主，8人是非网络人士。成立基金会的主要目的是为了解决互联网上日益增多的违法犯罪活动问题，如色情、性虐待、种族歧视等，尤其致力于儿童色情问题的解决。