1、内勤的职位是幌子
2、不需要面试，那只是形式，99.9%都会过（除非脑袋缺根弦的）。
3、待遇和业绩挂钩，没有业绩就没有工资。
4、你同学那是半忽悠你的，他是想把你忽悠进去，再尽力帮你开业绩，但是。。。（你懂得）
5、希望我的回答对你有所指引。
2. 保险公司人员管理岗主要岗位职责是什么
人员管理，包括业务员的新增、离职、职级变化、考核追踪，更多是事务及统计工作，适合女孩子做！计算机操作要比较好！
3. 保险公司《基本法》
保险公司的基本法都是针对外勤人员的。保险公司设计基本法的初衷无非就是通过一种利益分配方式来指导保险公司外勤业务人员的发展，从而实现保险公司的发展目标。保险公司哪家强，我刚好整理了相关内容，希望对你有帮助：最新榜单！全国十大保险公司排名
从我们外勤人员的角度来说，如果想在一家保险公司长远发展，必须要了解这个公司的基本法。或者说你在选择一家保险公司的时候，你也必须先去了解这个公司的基本法。
但是没有从业经验的人，把基本法研究的再透彻也是没有用的，因为你能算得清利益的分配，但是你很难判断，这种分配方式对你来说意味着什么，对你未来的发展意味着什么。
为了让初入保险行业的新人能够更好的了解基本法，我列个简单的模型，给大家看一下吧。
先说利益分配，给哪几方分配利益。无非就是一线的销售人员和销售管理人员的利益分配，如果是中介代理公司还会涉及到与代理公司的利益分配。这里为了让大家方便理解，我们就把模型弄简单一点，就不涉及公司了。
假设销售一个保险产品的总利益是10000元，有ABC三家保险公司的基本法利益分配如下：
你作为一个初入行业的新人，你会选择哪家保险公司呢？
很多人会想，这还不简单，直接选B公司啊，我一个保险新人肯定是一线销售人员，B公司能给我更高的利益。但是这样选择是正确的吗？
要解释清楚这个问题，我们先要搞清楚两个问题，一是保险外勤的管理者也是要做业务的，除非他拿到了足够的管理利益不想再去做业务。二是保险管理者一旦招募了你，就和你在这个公司建立了永久的血源关系，他会一直享受你带给他的利益，所以招募利益对于保险外勤人员来说是一块不小的利益，这就是保险公司不停招业务人员的原因。如果你带给他的利益足够多，他会想法设法帮你做更多的业务，比如培训你，管理你。反之，如果管理你培训你，带给他的利益太小，他会把时间精力放在你身上吗，他难道不会自己去做业务吗？何必在你身上浪费时间。有这个时间，自己去找个客户不比你这个来得快吗？
所以很显然，B公司给管理者才只有业务人员的19分之一的收入，管理者肯定会优先选择自己做业务，而不是培训你。那么你一个新人在B公司能活下来吗？很难。
至于A和C我就不做分析。我就说说我个人的行业观感吧。
我见过很多混迹于保险行业的老兵会去选择B公司，这些人已经无需别人培训，完全可以凭个人的能力在B公司存活下来。但是，B公司这种模式是健康的吗，一个业务人员真的要做一辈子的业务吗，保险行业真的不需要传帮带吗？到五六十岁了还自己到外面去跑业务吗？当然也不乏能力比较强的人，在B公司这种模式下组建了以个人为品牌的小团体，然后再在小团体内部再设计一个小基本法。在前几年我也是这样做的，但是这样的局限性太大，遂放弃。