保险公司内勤管理部是干嘛的

㈠ 保险公司的内勤具体是做什么工作

内勤要问清楚是什么内勤，是综合还是出单，综合是什么部门的内勤。如果是管理部门的综合内勤就是负责平日的整理资料、上报等工作，就跟普通公司的文员差不多。如果是出单内勤，顾名思义就是出保险单的，有些可能还要兼档案整理，可以问问是在什么地方的，大多是业务部门或是营业部之类的。业务部门也有综合内勤，工作内容跟前面管理部门的综合内勤差不多，但可能还要歉部门会计或出纳的工作，记录一些流水帐。业务也是可以做的，如果有业务，再加基本工资，那么收入还是很可观的，可能比一般公司的文员要好。但如果没业务，业务部门的内勤工资是最低的。

㈡ 保险公司内勤做什么

保险公司内勤工作主要是配合相关内勤部门主管进行单证整理，出单及保单核对，业务相关资料录入存档等工作。

1. 内勤在企事业单位里是一个重要的组成部分，几乎涉及单位整体运作的方方面面。

2. 工作比较琐碎，熟悉计算机操作及EXCEL表格的人员优势比较大。

【(2)保险公司内勤管理部是干嘛的扩展阅读】

1. 一个好的内勤，要具备作为内勤的一些基本素质，还要具备拓展能力、分析问题能力和人际交往能力，注意处理好一些工作上的矛盾。

2. 内勤工作没有盲区，只要领导工作有可能涉及的领域，内勤就必须积极配合、认真完成领导所交办的各项工作。

【参考资料】网络词条 - 内勤

㈢ 保险公司内勤是做什么的

保险公司的各个职能部门都有综合内勤岗位，不知道你说的具体是那个部门。但是无一例外的都属从事“综合”类的事务——不明白？说打杂该懂了吧。
综合内勤是每个部门的后勤保障人员，主要职能是部门的文件收发工作，以及各类部门具体职能之外的事情的处理，也就是部门其他具体职能岗位职责外的事情，你要做，职责内的事情如果需要你做你也要做。那么这个岗位是否有前途？可以很负责任的告诉你，是非常有前途的一个工作，只要你用心去做了，带着脑子去做了，你会比别人更加容易脱颖而出！
不要以为我是说反话。其实在各行各业都有这样的问题，专业人才不难找，但是综合性人才可是稀缺资源。你从事综合岗位，貌似进不了公司的业务核心体系，但是你必须熟悉和了解部门乃至公司的各项规章管理制度，熟练处理部门内部以及部门与部门之间的关系。要做好综合内勤，你要比别人想得更多，懂得更多，会的更多，如果把领导比喻成CPU的话，那你就是硬盘和内存，是领导的智囊和秘书，所以你能接触到最贴近领导意愿的事情，但是这些都取决与你是否用心去做了。
一般在企业里，一个新领导上任，最先要解决的就是综合岗位，一定要找个会办事、懂办事的贴心人，如果你能做到，那你的前途远远大于那些在专业技术岗位上的所谓专业人员。但另一方面，如果你跟的领导衰了，你就跟着衰吧，这也是综合岗位的悲哀。
从你的境况来看，新筹备的保险公司可并不保险。从2000年开始，保监、证监、银监三家联合整顿金融秩序，银行、证券业已经基本达成目标，这两年的整顿重点就是保险行业的无序竞争。所以说来，如果是一家新筹备的保险公司，你要慎重慎重再慎重的考虑，新的保险公司头两年的人员流动比例高达90%以上，基本上三年以后筹备的人都会走光。
所以如果你求稳的话，建议你还是去那个日本人的会务公司做店员，再慢慢找寻好的机会；如果想仗着还年轻，有激情、有活力，闯一闯世界，那保险公司不妨可以考虑考虑，但要有充分的思想准备。
那条路都会通往成功，关键是你有没有做好克服困难的准备。

㈣ 保险公司内勤主要是干什么的

内勤的工作，
无非是服务性的工作，
就是进行统计和后勤服务。

㈤ 保险公司内勤主要是干嘛的，难不难，累不累

你的问题比较大，总公司、分公司的还不一样，我下面举例是用某保险公司省分公司来举例保险公司内勤部门如下1、销售前线
A、营销管理(负责销售人员的规范经营，如:资格证持证、人员发展、外勤队伍架构等等)
B、营销策划(负责所有销售部署，如:营销方案制定、市场分析、产品分析等)
C、培训(负责销售人员销售技能、产品知识、金融知识的培训)
D、督导(督促销售队伍达成任务，指导销售团队如何细化工作)
E、组训(等同于营业部的副经理，负责营业部的各种营销工作，一般一个营业部有1到2个祖训)2、后援支持
A、行政(固定资产管理、办公场所管理、品牌宣传、车辆管理等等)
B、财务(这个就不用讲了)
C、人事(这个也不用讲了)
D、两核(核保:核定保单是否符合规定，保单是否存在道德风险;核赔:核定客户出的问题该不该
赔，该赔多少)
E、保全(负责各种保单需要的变更，如客户地址变更、保单信息变更等)
F、咨诉(负责咨询以及投诉)
G、稽核(内部审计部门，负责审核公司内部各项经营是否合法合规)我举例的都是大类每个大部门下还有不同的岗位，以两核的核赔为例，下面有:核赔师(具体核定应该怎么样赔)
调查员(调查事故是否真实，有无诈骗行为)以财务来说，下分:资金管理部、预算管理部、单证管理部(每个部下又有很多岗)以前线的营销策划来说，分:数据统计、市场分析、经营分析、数据分析、产品分析、会议策划、营销策
划等等