个人理财系统管理不完善

1. 个人理财管理信息系统应该怎样做

配合AD下：
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一、设计所要完成的任务和目的
设计课题简介
设计所要完成的任务
设计的目的
二、系统概要分析
现行系统分析
现行系统设计要求
系统功能模块设计
数据字典
三、概要设计
软件模块划分
数据库结构划分
系统数据流程图
代码设计
四、详细设计及编码
模块设计（流程、代码）
详细代码设计
系统调试
五、心得体会
六、参考文献
3．系统数据流程图
1．模块设计（流程、代码）

2. 有没有人知道个人理财系统

1.个人理财系统 3.0
是一款实用、时尚、高效的家庭个人理财软件,为您实现了电子化的家庭收支记录.主要特性
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2.微型个人理财软件 1.77
一个简单、实用理财软件，特别适用于现金理财，统计功能较完善，软件体积小，使用方便
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3.实创个人理财系统 V1.15
实创个人理财系统是一款界面美观大方、操作方便，数据
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4.微型个人理财 1.75
一个简单、实用理财软件
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5.Spb Finance 个人理财小帮手 1.5.3
SpbFinance是一款功能强大的个人理财管理工具，它能够为使用者记录下每一笔消费，并且
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6.微型个人理财 V1.77
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7.Spb Finance 个人理财小帮手 1.5.3 汉化版
SpbFinance是一个独立运行在PPC端的个人理财软件产品。简单易用，功能强大。主要特点
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8.Roger个人理财专家 1.0
一款个人理财的小软件，简单实用！
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9.delphiの笨鸟——个人理财 1.0
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10.个人理财王 3.0
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11.微平个人理财小软件 2.2
一个集理财与记事为一身的绿色软件，它主要的一个特点就是能全面的统计每一项记录任意
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12.个人理财大师完全安装版 1.01
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13.小勇个人理财软件 1.6.1
本产品是小勇软件工作室的最新产品，针对个人理财管理进行全面优化，去除了目前其它产
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14.思优S系列个人理财系统(家庭理财) V1.3
【系统介绍】 思优理财是针对个人和家庭的理财助
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15.微平个人理财 V2.2
本程序主要功能为清楚的记录每天的不同收支情况，它主
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16.思优S系列个人理财系统(家庭理财) 1.3
思优理财是针对个人和家庭的理财助理系统，主要业务是日常的收入、支出、银行帐户管理
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17.个人理财助手 V2.0
个人理财助手是一款管理个人财务和通讯录的软件系统。
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18.实创个人理财系统 1.15
实创个人理财系统是一款界面美观大方、操作方便，数据安全、系统保密性好的个人理财系
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19.微平个人理财 V2.2
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20.疯狂个人理财 正式版
疯狂个人理财是一款强大的个人理财软件,一个最简单,最实用,界面精美的理财软件,特别适
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我本人现在用的是实创个人理财系统。

3. 从财务管理的角度，实创个人理财该系统有哪些优缺点

实创个人理财系统 V1.59 [信息管理]我没有试啊，看它的介绍应该可以的！实创个人理财系统是一款界面美观大方、操作方便，数据安全、系统保密性好的个人理财系统，系统主要有以下功能：(1)个人帐户管理,管理个人的银行存折帐户信息;(2)个人收支管理,记录个人每天的收支情况，并可进行统计汇总及收支分析功能;(3)个人借贷管理功能，实现个人借贷信息的管理;(4)收支分类维护，可自定义收支分类;(5)物品管理功能，可管理家里的固定财产，并可自定义物品分类,(6)资料管理,记录一些备忘录或理财之类的文章;(7)个人所得税计算;(8)存款计算器;(9)在线升级功能。同时系统还具有手工或自动数据备份恢复功能，系统初始密码为空，首次登录后请修改密码，1.10版本增加了注册功能，未注册版本过试用期后会对部分功能限制使用，但仅限于1.10版本新增功能中的一部分，原1.05中已有功能仍旧免费使用，感谢大家对本软件的支持。1.59版本修改内容1.收支记录增加五个自定义字符串型字段,用户可设置显示几个自定义字段及每个列标题是什么.2.修改软件最小化后,有时再打开报错的BUG.3.收支记录导出,改为用户可以自己选择导出哪些列.

4. 财务管理存在的问题及对策怎么简述论文

财务管理处于企业管理的重要地位,是企业提高经济效益的重要环节。如何加强企业财务管理是企业财务管理人员亟待解决的问题。
一、财务管理存在的主要问题
(一)财务管理重视程度不够,法制观念差
目前,有些企业的人员尤其是部分领导风险意识差,内部压力不足,财务管理意识淡薄,置相关法律、法规及内部管理制度于不顾,完全按照个人意愿行事。不是通过建立健全规章制度、提高企业人员整体素质、增收节支等途径来实现财务目标,而是通过隐瞒收入、虚列支出,偷逃税款等来增加收入。
(二)财务管理基础工作薄弱
有的企业财务管理基础工作较薄弱,内部管理职责不清,如会计人员岗位责任制,会计工作岗位的职责和标准等尚不健全,有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约,有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度,或因为大多照搬照抄,没有起到实际指导、监督作用,或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高,在实际工作中从未认真执行过,致使这些制度形同虚设。实践证明,制度不健全,岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。
(三)财务人员业务水平低
随着经济体制改革的不断深入,财务工作正在发挥着越来越重要的作用。财务人员是财务工作的重要承担者,他们的素质、水平、能力将直接影响着财务管理职能的发挥和财务工作质量。一个合格的财务人员应该是经过正规系统的财务知识的培训,取得会计从业资格证、会计电算化合格证和会计职称证,并具备一定的职业道德,才能上岗。有些企业的财会人员知识结构偏窄,电算化操作技能差,不适应新时期对财会人员的要求,有的是由办公室文员或秘书兼职,甚至个别企业的财务人员,既没有经过专门的培训,有没有取得相应的证书,就通过关系走上了会计岗位,结果连最起码的算账、报账都不懂,给国家和企业造成严重的损失。该问题的存在容易造成内部控制乏力,财务核算混乱,导致违法乱纪行为时有发生。
(四)会计信息失真,财务状况不透明
一些企业由于受内部人为控制因素的影响,会计核算随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的企业年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,不良资产有增无减,长期挂账,资金运作极度困难,时常难以支付到期的债务
(五)企业缺乏有效的监控体系
多数企业的财务部门以会计核算为主,重核算轻管理,只注重事后核算,事后监督,不能有效地进行事前预测和生产过程的控制、监督。企业内部审计又受领导者控制,在形式上缺乏有效的独立性,外部审计受利益驱动“走马观花”,造成财务监督滞后。
二、加强企业财务管理的建议与对策
以上财务管理方面存在的问题是由人员、内部管理机制等多种因素造成的。针对这些问题,我们应从以下几个方面入手:
(一)增强全员财务管理意识,做依法行事的公民
企业领导者要提高对财务管理的重视程度,相关部门要协调配合,广泛宣传,使员工认识到财务管理工作的重要性和迫切性。通过对《会计法》、《预算法》、《新企业会计准则》等法律法规的学习,企业员工都要遵守财经纪律,摒弃财务管理只是财务部门的责任这种狭隘的观念,努力增强全员的财务管理意识。财务部门、财务人员更要依法行使职权,认真进行财务核算,严格会计监督,为加强经济管理工作、提高经济效益、促进经济目标的实现而服务。
(二)加强财务基础工作
要使财务基础工作规范化,必须建立健全科学有效的财务管理体系,明确划分财务人员的职责权限,形成相互制衡机制。为了有效监督、控制经济业务事项和会计事项按照规定的程序、要求进行,防止差错和舞弊,保证经济业务事项的顺利进行,明确规定经济业务事项、会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员、记账人员的职责权限;明确规定记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员实行职务分离和权责相互制约。
(三)加强财会队伍人员建设,培养高素质的财务管理人员
在二十一世纪,财会人员应具备良好的职业道德,广泛的知识范围,精湛的专业技能,较高的创新能力等,只有这样,才能适应国内和国际市场竞争的需要。要提高企业财务人员的综合素质,国家、企业和财务人员应该多方一齐努力。对于国家而言,一方面应该建立财会人员的后续教育体系,通过有效的教学手段,如开展与新颁布的会计准则相配套的培训班等,对财会人员进行适时的知识更新;另一方面,严格执行《会计法》关于财会人员在职培训的规定,强制财会人员接受后续教育。对于企业而言,第一,有的放矢地组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能、外语、计算机操作及运用能力,培养复合型人才;第二,鼓励财务人员参加会计职称考试及相关考试,鼓励财务人员接受学历提高教育,职业培训等,并为其提供必要的条件,如对考试合格并取得会计师职称,获通过评审获得高级会计师资格的要进行重用,对获得与本岗位一致的专业更高层次学历证书的给与其一定的物质或精神奖励;第三,鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件,对企业管理有重大贡献的可以委以重任;第四,对无证上岗的要坚决进行处罚,调离工作岗位;第五,对财务人员德、能、勤、绩进行阶段性考核,竞争上岗,优胜劣汰。根据财会岗位分工,适时合理调整岗位,提高其综合业务素质和独立处理问题的工作能力。
(四)建立健全内部监控和约束框架
第一,企业要结合自己的实际情况,制定出包括监督原则、监督内容、监督方式、监督责任和监督奖惩等内容的内部监督办法,使其内部监督规范化、制度化;第二,狠抓落实,严格照章办事,使内部控制和内部监督达到事事有人负责、凡事有章可循,事事有人监督、凡事有据可查的要求,充分发挥内部监督和全过程控制的作用;第三,拓宽检查范围,尽量覆盖所有的业务领域,对重要的业务或岗位要进行经常性的稽核,对重点、难点问题进行专项检查与审计。第四,强化内部审计。要充分发挥内部审计的防微杜渐和监督作用,必须解决好三个方面的问题。一是单位领导首先要在思想上高度重视内部审计工作在单位管理工作中的重要地位;二是要建立内部审计制度,明确内审工作的目的和任务,要经常化和制度化,做到实事求是,客观、公正;三是要设立独立的内部审计机构,加强对企业内部规章制度和重大经营决策执行情况的过程审计和监督,变过去的“事后监督”为事前、事中监督和实时监督;四是要提高内审人员素质,把事业心和责任心强、具有专业技术能力的人员配备到审计机构。第五,完善外部监督机制,充分发挥社会中介机构和政府监管部门的外部监督作用。会计师事务所在审计中,通过评价企业内部控制制度,可以及时发现和控制审计风险,使由于因决算报表存在重大错报或漏报而导致发表不准确审计意见的可能性降到最低限度。政府应逐步建立和完善有关的法律法规,规范企业行为,确保各项经营活动的有效进行和资产的完整,防止欺诈和舞弊行为。

5. 个人理财系统

个人理财系统，其实主要功能还是在于记账，如果真的做到投资分析的话，需要非常专业的知识，另外，如果针对股票和基金走势的记录，也不是很简单。可以参考银冬瓜等理财软件。

6. 个人理财应该怎么做

一、要选择适合自己的收益目标、风险偏好、以及流动性要求的产品；二、选择“靠谱”的平台，例如银行、有大品牌信用背书的平台；三、谨记风险与收益永远成正比。

现阶段，度小满理财APP（原网络理财）平台上就有一些包括活期、定期理财产品、精选基金产品可供用户根据自己的流动性偏好、风险偏好进行选择。

如活期产品“三湘银行活期”，提前支取收益3.9%左右，随时存取，当日起息，节假日无限制，任意自然日支取，当日实时到账，无交易日限制，无限额限制，50万以内100%赔付；如定期银行存款产品“振兴智慧存”，年化收益率在4.8%左右；还有一些精选的权益类基金产品，适合能够承担一定风险，追求财富保值、增值的投资者。

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7. 资产管理工作存在的问题及原因是什么

资产管理工作存在的问题为：管理时间为不定期，有时查找物品要浪费许多的人力、物力。

原因为：物品多，种类多，管理者多所导致的情况。固定资产的历史操作包括其维修、使用等记录没有形成规范的表格记录，造成资产流失或者设备反复维修情况。员工录入的固资数据，缺乏招标、财务等职能部门相关的监督。

审核流程，产生错误数据、缺少数据等情况。每年底的固资盘点工作量非常大，严重影响工作效率。行业竞争激烈，缺乏有效资产流程管理方法。

(7)个人理财系统管理不完善扩展阅读：

资产管理工作介绍如下：

有效地保护好物品，及促进物品管理的信息化、规范化和集成化，继续建立一套专业的固定资产管理系统解决方案，实现固定资产的购置、领借、调拨、盘点、报废、清理等日常管理业务的信息平台。

设定闲置日期，出具固定资产清单，实现对库存的固定资产进行即时处理，提高资产价值的回收率。实现对固定资产进行统计分析，便于集团办公室日常业务管理。

8. 个人财务管理系统

#include<stdio.h>
#include<string.h>
#include<graphics.h>
#include<stdlib.h>
#include<conio.h>
#define NULL 0
#define LEN sizeof(struct finance)
#define SETCODE 000000
#define SETUSER ******
/*定义结构体，结构体变量包括序号num，日期date，来源state，生活费receive,消费spend,结余save*/
struct finance
{int num;
char date[10];
char state[20];
int receive;
int spend;
int save;
struct finance *next;

};
/*函数申明*/
void login();
void win();
void init();
void loginerror();
void direct();
struct finance *creat (void);
void save();
void saveover();
void view();
void viewdraw();
void viewall();
void viewdate();
void viewnum();
void analyse();
int smax();
int smin();
void print(struct finance *p);
int n; /*定义一个短整型全局变量记录输入数据条数,而且还可以用于容错处理 */
struct finance **use; /*定义结构体型二级指针*/
char ch; /*定义字符型全局变量,接收控制字符,以进行窗口切换*/
void main()

{login();
direct();
while(ch!='4')
{switch(ch)
{case'1':*use=creat();break; /*direct函数调用后如按下1,调用链表创建函数,记录当前信息*/
case'2':save();break; /*direct函数调用后如按下2,调用保存文件函数将链表保存为文件*/
case'3':view();break; /*direct函数调用后如按下3,调用查看函数将文件信息输出*/
default:printf("no effect!!!");
};
direct();
}
/*if ch=4,quit*/
}

void direct()
{
init(); /*图形函数初始化*/
cleardevice(); /*清屏*/
setbkcolor(MAGENTA); /*设置背景颜色为洋红*/
setcolor(BLUE); /*设置当前颜色为蓝色*/
rectangle(20,40,620,400); /*画矩形框*/
rectangle(40,80,600,380);
outtextxy(300,90,"operate"); /*图形文本输出,定位输出*/
bar(200,140,240,160); /*条形图,突出显示*/
outtextxy(200,150,"input");
outtextxy(380,150,"press 1!!!");
bar(200,180,240,200);
outtextxy(200,190,"save");
outtextxy(380,190,"press 2!!!");
bar(200,220,240,240);
outtextxy(200,230,"view");
outtextxy(380,230,"press 3!!!");
bar(200,260,240,280);
outtextxy(200,270,"quit");
outtextxy(380,270,"press 4!!!");
ch=getch(); /*ch接收字符*/
closegraph();
}

void login()
{char user[10],setuser[]={"SETUSER"},code[10],setcode[]={"SETCODE"};
int flag=0,i;
do
{if(flag) loginerror();
init();
cleardevice();
setbkcolor(LIGHTBLUE);
setcolor(RED);
rectangle(180,80,400,200);
outtextxy(220,100,"ID:");
outtextxy(220,120,"username:");
for(i=0;i<6;i++)
{user[i]=getch();fflush(stdin);}
outtextxy(220,140,user);
outtextxy(220,160,"code:");
for(i=0;i<6;i++)
{code[i]=getch();
outtextxy(220+5*i,180,"*");
}
flag++;
}while(!strcmp(user,setuser)||!strcmp(code,setcode)); /*当用户名和密码都正确时循环结束*/
getch();
closegraph();
win();

}

void loginerror() /*当输入的用户名或密码不正确时,调用*/
{
init();
cleardevice();
setbkcolor(DARKGRAY);
setcolor(YELLOW);
rectangle(100,60,540,380);
outtextxy(240,140,"username");
outtextxy(240,220,"or code");
outtextxy(240,300,"not correct!!!");
getch();
closegraph();
}

void win()
{
init();
cleardevice();
setbkcolor(BROWN);
setcolor(GREEN);
rectangle(20,40,620,400);
outtextxy(150,160,"**********************************************");
outtextxy(150,190,"welcome to personal fiance manager system!!!");
outtextxy(150,220,"*********************************************");
getch();
closegraph();
}

void init() /*图形模式初始化*/
{int gdrive,gmode;
gdrive=DETECT; /*自动检测硬件驱动*/
gmode=CGAC0;
initgraph(&gdrive,&gmode,"");
}

9. 财务管理存在的不足

企业财务管理的不足
1.缺乏完善的制度支持
企业是社会主义经济的重要组成部分，新形式下一些企业依旧沿用传统的管理模式，不对管理制度进行创新改造，所以造成企业整体的办事效率十分低下。制度为企业各个部门的行为提供了约束，尤其对于性质比较特殊的财务管理部门来说更要有一个适合的制度作为保障。其次，也有一些企业管理者将财务管理各个机构设置的过于简单，往往容易忽视监管机构的重要性，这就导致财务管理工作只是流于形式，并没有发挥真正的作用。
2.财务管理决策不严谨
财务管理与其他的经营管理环节不同，对于一个企业来说，在制定措施提高和完善各项管理工作的时候，往往并不考虑对该方面的规划。这并不是说企业忽视了对财务信息的管理，而是企业管理者认为这部分更偏向于隐蔽，在公开场合不能轻易地谈论。所以企业这种态度就会导致一些高层管理者在处理相关信息时，会凭借个人的主观意愿来决策，具有随意性。
3.会计信息十分隐蔽、弱化
长久以来，企业所涉及的财务信息问题都不是公开透明的，所以这就导致很难保证财务管理工作的真实性和公平性，如此一来将会降低财务管理的工作效率。而且部分企业为了谋求更大的个人利益，存在逃税漏税行为，对财务信息进行造假，向外界传递一些错误的信息。此外，会计信息弱化也是制约财务管理效率的一个重要原因，这主要是由两方面造成的。
一方面，财务管理人员的整体素质参差不齐，由于没有从业资格证书或者知识储备不完善等原因，导致财务管理工作频频出现错误;其次，信息化系统作为财务管理中的重要组成部分，起到了关键性作用。由于科学技术的迅速发展，其更新换代十分快。但是企业并没有以积极主动的姿态对其进行更新升级。长此以往，必然会造成会计信息的真实性缺失。
企业财务管理的加强措施
1.完善管理制度，保证管理工作顺利进行
新会计制度背景下，为了防止频繁出现问题，在制定过程中，必须要以《会计法》的相关条例作为基础，结合企业文化和战略目标制定一个完善的财务管理制度，确保其能贯彻落实到每一个环节中去。只有有了制度的支持，各项财务管理工作才能有条不紊的进行下去。
财务管理工作是一个长期的过程，企业管理者绝不能急于求成，面对出现的问题，必须要探寻本质缘由，及时强化风险应对措施。同时，考虑到财务管理工作的特殊性，必须要建立监管体系，保证其工作能够公平公正，顺利进行下去。此外，企业必须要积极借鉴国外管理制度的优秀经验，结合自身实际情况，促使管理制度锦上添花。
2.确立财务管理目标，实现企业利益最大化
当前，在激烈的竞争环境中，企业要想占据一席之地，就必须明确自身财务管理目标，这样才不会脱离发展轨迹。目标的建立要与经济的可持续发展目标相适应，从企业自身实际情况出发，结合新会计制度的要求和特点，对财务管理所涉及的信息或者资源进行合理的整合，促使企业谋求最大的利益。像财务运营、流动情况、风险监督等都是建立财务管理目标时，需要重点考虑的问题，企业任何生产经营活动，都离不开其作用。财务管理目标的建立，不仅可以规范企业财务管理行为，而且也为企业日后的科技创新活动打下了坚实的基础。
3.转变管理理念，提高对财务管理认识
新会计制度背景下，财务管理理念必须要与时俱进，不断创新。但当前，由于很多财务管理人员对财务管理仍旧存在片面的认识，认为财务管理就是对资金收支情况进行简单的记录，并不进行深层次的研究。再加上受传统思想的影响比较深远，部分企业更是十分看重对财务的隐蔽性管理，导致在进行决策时往往会受到个人主观情绪的影响，长此以往就会使得企业的财务管理工作效率依旧停滞不前。因此，企业管理者必须深刻认识到这一点，加强对财务工作的管理。
而对于财务管理者来说，应该转变管理思路，不断延伸财务管理职能，加强各部门之间的沟通交流，及时获取最新的财务情况，并结合企业当前的实际情况制定出科学的财务管理决策。同时，还能够通过所有信息的整合，对财务管理作出一定的预测，促使企业及时规避风险。此外，随着科学技术的发展，财务管理工作也逐渐向信息化、集成化的方向发展，因此企业有必要建立和完善电子计算机系统，与时俱进，为企业的发展提供强大的追推力。财务管理是一项系统性工作，离不开企业所有员工的共同参与和民主决策，以促进企业的长远发展。
4.建立决策程序，不断完善风险控制体系
由于企业的管理方式并不科学，所以导致财务管理工作中出现了很多的问题。因此，企业必须要建立一个科学完善的决策程序，通过软件技术和信息技术的支持，保证各个部门以及所有人员在面临问题时，都能够明确分工，各司其职，促使问题能够得到合理的解决。为此，企业应该建立一个财务管理信息平台，保证所有信息的公开透明，为日后各项工作的有序开展提供真实性的保障，一旦发现问题，坚决遵循程序的各项规定，探寻原因，制定措施。同时，财务风险控制体系也是必不可少的，它能使得企业积极应对各项财务风险，保证企业在激烈的市场竞争中占据稳定地位。5.加强人员培训，为企业提供可靠的后盾财务管理人员的综合素质水平也是制约企业财务管理效率的重要因素。因此，企业必须要提高对财务管理人员的重视。一方面，为了提高管理人员的专业技能，企业可以定期开展培训管理工作，并对成果进行考核，提高人员认识。同时，为了提高人员财务管理积极性，也可以建立一些奖惩制度，既实现了财务管理人员的个人价值，又在根本上提高整体的工作效率;其次，企业要提高用人标准，实行公开透明化招聘，建立科学的人才培养体系，组建一支高效的财务管理队伍，吸引更多有才能的人加入到其中，为企业的可持续发展提供坚实的后盾。而对于财务管理人员自身来说，必须要具备主人翁意识，明确自身的权利和义务，不断充实自己，提高会计职业道德修养水平，为企业的发展贡献个人力量。