A. 主权基金的各国做法
西方国家的历史经验告诉他们,跨境资本既追求经济利益,还追求地缘政治利益与权力。以小人之心度君子之腹的西方国家想当然地认为,中国、俄罗斯这样的后起大国也像他们当年一样,会利用其雄厚的SWFs力量作为“金融核武器”,解构现有的政治、经济、金融的权力版图,实现其政治意图和经济利益。用IMF前首席经济学家罗格夫的话来说,SWFs坐拥如此庞大的一座金山,全球金融系统将任其左右。
因此,随着中国投资公司的成立,一场关于SWFs的约束与反约束、控制与反控制的暗战不可避免了。2007年10月19日发布的G7公报,可以说是正式拉开了这场暗战的帷幕:该公报明确表达了对SWFs带来的风险的担忧,指出国际社会应尽快确定SWFs的制度结构、风险管理、透明度和问责制方面的最佳做法。 在如何对待SWFs问题上,美国两难的矛盾心理非常明显:既要想办法挽留SWFs投资于美国的金融市场,又害怕SWFs规模壮大后导致其美元霸权的衰落,使其弱势美元转嫁债务的政策破产。由于当今美元霸权地位,在美国采取弱势美元政策时,人们不得不接受美元持续贬值带来债权缩水的恶果,但持续贬值对美元也有极为不利的一面——终将耗散人们对美元的信心,导致市场抛售美元。而大规模增长的SWFs遵循了多元化投资策略,追求高风险资产的回报率,在美元持续贬值的背景下,必将逐步减少美国国债等美元资产,转换到欧元等其他币种资产,从而加快美元转换欧元等其他币种的趋势,可能形成抛售美元的羊群效应,而终将导致美国金融市场动荡不安。届时,美元霸权的终结时代就将来临了。
除了担心对美元和金融市场的冲击之外,美国政府对SWFs操作策略的隐蔽性和缺乏透明度也颇有微词,害怕中国、俄罗斯等国家利用SWFs来控制其高科技、资源性和军工类企业。比如,美国财政部负责国际事务的助理部长克莱·楼瑞就表示,那些贸易顺差巨大的国家所管理的主权投资基金迅速壮大,但不知道SWFs的这些钱都去了哪里,难以完全排除其前所未有且鲁莽的风险管理举措带来较大影响的可能性,有必要增强透明度。美国证券交易委员会主席克里斯多弗·考克斯甚至怀疑,SWFs会利用政府间谍机构搜集大量幕后信息来进行内幕交易。许多美国的专家学者也跳将出来助战,纷纷指责SWFs其中,美国耶鲁大学教授胡安·特里普在《金融时报》上撰稿说,SWFs会造成市场的恐慌,可能削弱国际金融机构的政治影响力,甚至有扰乱全球市场的趋势。
尽管很想进行严厉管制,但考虑国际收支逆差需要他国的SWFs与外汇储备支撑,美国政府投鼠忌器,并没有出台严厉的抵制SWFs的政策。因为,美国政府需要在SWFs的利用和限制之间达成一种微妙的平衡:这一方面是出于担心保护主义情绪急剧升温会导致SWFs真的用脚投票,另一方面也是维护自身监管能力和美国金融市场吸引力的信心需要。2007年10月24日生效的《外国投资和国家安全法案2007年修正案》,强化了美国财政部对外国公司投资美国资产的审查和限制的权力。美国财政部认为,该法案已经体现了这种微妙的平衡,既保护了美国的利益又没有增加更多的投资贸易壁垒。基于这套法案的背景,美国财政部认为,推出一套SWFs自愿遵守的“最佳实践”规则就已经足够了。
然而,美国内部的“金融保护主义”仍在继续抬头,在2007年11月14日美国国会的SWFs听证会上,部分议员认为美国政府对SWFs的约束还是过于宽松,要求采取更为严厉的立法来抵制和约束SWFs。 欧洲的上空也弥漫着“金融保护主义”的幽灵。长期以来,德国政府对对冲基金和私人股本基金等投资载体控股德国企业就非常警觉。目前,德国政府对待SWFs态度与其先前强烈要求监管对冲基金、增加其透明度的态度倒是一脉相承,成为了欧洲牵头抵挡SWFs的旗手。德国认为,SWFs会受到“政治和其他利益动机的驱使”,因此不但在国内组织政府草拟立法、组织委员会,限制SWFs的投资,还努力鼓噪整个欧盟采取一种“共同方式”,审查SWFs对欧洲公司的“恶意收购”活动。
德国抵制SWFs的观点其实是深深地打上了“默克尔烙印”。默克尔上台后,德国政府仿佛一下子想担任起全世界秩序领导者的职责,努力扮演人权卫士的政治大国形象。相较科尔、施罗德等几位前任,默克尔对中国的个人成见较深,主导推动立法约束SWFs投资,也是受到了中国投资公司成立的刺激。法国在一定程度上似乎响应了德国的呼吁,目前正在起草一份法律报告书,试图建立一套系统的核心产业保护法律框架,旨在保护法国一些涉及国家战略利益的领域不受SWFs的影响。 面对中国的投资和经济增长给世界带来的超常的红利,理性的人们都会认为自筑樊篱隔绝中国的资本实在不合时宜。因此,G7国家也不是铁板一块,面对默克尔煞费苦心的限制SWFs的牵头行动,英、意不为所动,坚持其传统的自由主义立场,明确表态期待SWFs的投资。澳大利亚更是对来自中国的资金提供各种机会。
英国财政大臣阿里斯代尔·达林认为,作为政府针对具体投资意向的保护主义言论是错误的,因此,英国将抵制欧盟采纳统一政策应对SWFs。伦敦金融城第679任市长约翰·使达德更是对SWFs抛出了“来我这里,不必透明”的橄榄枝。2007年10月26日,中国投资公司成立尚不到一个月,使达德就迫不及待地专访中国,力邀中国投资公司落户伦敦。使达德认为,强迫SWFs透明的理由并不充分,而伦敦金融城采用的是“以风险为基础”的监管制度,可以与企业之间进行“持续的对话”,足以提醒SWFs可能面临和形成的风险。
意大利政府宣布支持SWFs的自由市场准入,对潜在投资者没有国别限制。其国际贸易部长爱玛·波尼诺在谈起一直亏损的意大利航空公司时就表示:“我不在意谁买下它,他可以是中国人,也可以是爱斯基摩人……只要他们能让该公司扭亏为盈就行。”
近年来,澳大利亚是中国经济增长的最大受益者之一,其政界、商界对包括SWFs在内来自中国的投资都持欢迎态度。霍华德总理在位11年来一直在为中国公司投资澳大利亚矿产资源铺平道路,澳大利亚工党领袖、现已于2007年12月3日刚刚就任总理的陆凯文也表示支持这一政策。德国的“金融保护主义”倾向,显然给予了英、意、澳更多的机会,这可是德国最不愿意看到的后果。 既然亲自操刀恐有不便,那假借他人之手应该是一个不错的主意,整个2007年,美国政要都纷纷在多种场合或明或暗地表示,IMF应尽快出面展开评估SWFs风险的工作程序,在全球范围内出台一项针对SWFs的运作和监管规则。美国的如意算盘是,纳入IMF的国际监督框架下,SWFs无论到哪都有约束,不如就留在美国。德国在欧盟的呼吁反响平平的时候也想到了由IMF推动此项艰难工作。
美、德的邀请其实正合IMF心意。IMF一个最重要的职能就是在金融危机爆发时担当国际最后贷款人给危机国提供融资。最近10年来,随着新兴市场国家和地区的外汇储备的急剧增长并将其转换为SWFs,担当国际最后贷款人的重要性大幅降低,IMF因此还提出了最多要裁员15%的计划。如果IMF不转换工作重心,加强对SWFs的监控,一旦其规模急剧增长而做大,将会使得IMF的地位边缘化。当然,IMF也意识到对融资职能逐渐弱化意味着什么。因此,加强国际监督职能是IMF改革的内容之一。在这种情形下,当美、德等国呼吁IMF制定相关原则加强SWFs的监管时,IMF认为这是一个重塑国际监督职能的时机,自然应允。更何况,IMF被赋有评估和维护全球金融稳定的职责,以关注、监控风险的角度对SWFs提出“最佳实践原则”实在是名正言顺的事情。
为了配合美、德两国,2007年以来,IMF关注焦点已经从对冲基金转移到SWFs了。IMF认为,鉴于以往世界经济经历过类似主权倒债、投机资金狙击一国货币等惨痛教训,IMF必须高度关注SWFs的发展。同时,IMF担心,SWFs可能会利用一国的主权信贷资质,滥用杠杆融资从事高风险投资项目,最终可能导致严重后果。从IMF新总裁斯特劳斯·卡恩的态度也可以看出,最近IMF加快了介入SWFs的步伐。新官上任三把火,特劳斯·卡恩2007年10月下旬上任伊始就有一把火烧到了SWFs,他强调了SWFs给基金组织成员国带来的挑战,并暗示这些基金有可能成为金融不稳定的新来源。
目前,IMF建议各国政策的制定者应该留意SWFs,并有必要让这些基金的运作更透明;同时,IMF也成立了一个专门的资本研究小组,已经开始搜集相关信息,评估SWFs对全球金融体系的潜在风险,不过IMF首席经济学家西蒙·约翰逊表示“进度还处在相当初级的阶段”。但不管怎样,这项工作已经正式启动起来。须引起我们注意的是,如果在美、德的授意下,IMF存在进一步采取强行行动的可能。如像2007年6月那样不顾中国在内的部分发展中国家的保留意见、强行通过关于汇率监督的《对成员国政策双边监督的决定》,那么最终形成一个不采纳我们意见的关于SWFs的监督原则也未必不可能。 2007年下半年来,国际投行们的日子也都不大好过,一直在美国次级按揭贷款危机的泥潭中徘徊,贝尔斯登、高盛、美林、花旗的CEO们一个个挂冠离去。虽然次级按揭贷款危机最终化解为时尚早,但大鳄们洗刷满身泥泞的渴求却非常强烈。它们发现这样的机会就要来临了,那就是SWFs将带来资产管理业务飙升的泡沫浴。
本来,SWFs就是国际投行们兜售的一个概念。投桃报李,SWFs成立后一般都要聘请国际投行进行资产管理。事实上,基于美国和欧洲的“金融保护主义”存在可能带来的风险,以及设立内部投资组合管理团队面临的高成本和种种困难,借助外部的资产管理人是SWFs争取主动权的一个现实选择。作为SWFs进行全球配置的先行者——挪威央行的NBIM也喜欢用外部管理人来提高资产管理绩效,目前,其内部经理人也仅仅管理了总量为3549亿美元资产中不到40%的份额。美林认为,未来SWFs对高风险资产的投资会达到1.5万亿至3万亿美元,在全球风险资产(股票和非主权债券)中占有的份额将会较现在增加一到两倍,到2011年,将占全球风险资产的16%左右,每年直接给国际投行们增加40亿至80亿美元的资产管理费。一个还算酣畅的冲刷次级按揭泥泞的泡沫浴已经在等着它们了。
其实国际投行们钟情于SWFs还有一个埋在心里的小九九,那就是随着SWFs规模的持续扩大,将进一步深化市场规模和增加全球流动性,全球资产价格的飙升将会愈走愈强,这一方面将导致国际投行们的管理收入因资产管理规模大幅飙升而大幅上涨;另一方面国际投行们完全可能利用自身的信息优势,在全球价格飙升过程中,通过自营业务获利。当然,国际投行们的小九九也并非坏事,至少在促进SWFs规模增长问题上不是绊脚石。 开弓没有回头箭,积极发展SWFs已是我国提高外汇储备管理绩效和冲销流动性过剩的有效举措,但对成立中国投资公司引致全球轩然大波,有些始料未及。面对西方“金融保护主义”的咄咄逼人,一味地回避消极,听任欧美设置投资壁垒,肯定不是一个好的办法,如何妥善应对,考验着我国政府与SWFs的金融政治智慧。
首先,充分认识清楚“金融保护主义”的政治性,尤其 政府投资工具。要考虑西方政治更替可能会导致“金融保护主义”升级的可能性。面对“金融保护主义”,切不可等闲视之,不要以为不投资美国就能轻易地占有主动性,掺和了政治因素后情况可能恰恰相反。在美国总统大选年,针对中国话题历来是一个激发选民情绪的有用手段,百试不爽。2008年又是大选年,一旦总统候选人抛出SWFs的“金融核武器”论调,抵制SWFs可能会愈演愈烈。如此以来,亚洲的SWFs就只有迅速分散资产,必将加快资金转移到美元币种以外的资产,届时将导致欧元承担更大的升值压力,并可能导致大宗商品价格急剧上涨,从而触发以德国为首的欧洲势力更大的“金融保护主义”浪潮,乃至引发全球的不满。而这一切又是在中国主权财富资金刚刚成立后的背景下发生,甚至连他国的SWFs都可能埋怨我们树大招风。
其次,加强解释工作,释放诚意,强调商业性目标,适度增加透明度,不要盲目谋求控股,以缓和“金融保护主义”抵触情绪。挪威央行的NBIM的透明度之所以令西方国家满意,主要是3条:一是不谋求控股地位;二是主要在公开市场上进行投资,不涉及私募股权投资;三是在投资组合变化后适时公布于众。在目前的国际环境中,我国实业公司并购国外资源性公司经常遭遇严重抵制,自然我国SWFs的投资行为也一样会遭遇抵抗。因此,有关方面要加强解释工作,释放诚意,做好“金融保护主义”的安抚工作。
在经营目标上,中国投资公司向国际社会强调按照商业模式运作,以资本回报率最大化为目标,在全球的投资主要集中在货币市场,不存在政治动机,不会增加全球经济金融的风险。
在经营策略上,可参考NBIM的管理之道,不谋求控股,聘请外部资产管理人,设立不同投资组合的子基金,如满足交易性和预防性动机的高流动性组合、满足盈利性动机的长期资产组合、满足发展性动机的缓冲组合等不同的子基金,增强各子基金投资目标的透明化,缓解东道国“金融保护主义”的抵触情绪。 在投资品种上,实行渐进战略。投资品种可以在金融产品的风险谱系上,按照风险从低到高的顺序逐渐扩展,包括:国债、政府债、机构债、货币市场产品、房地产金融产品、公司债、实业公司股票、金融公司股票、衍生产品等;条件适当的时候,才开展直接投资。
第三、制定以夷制夷的牵制战术。G7国家并非铁板一块,德国欲牵头欧盟抵制SWFs,但英、意却对来自中国、俄罗斯的SWFs欣然接纳。澳大利亚以及其他新兴市场国家和非洲都欢迎SWFs的投资。即使是美国和欧盟的立场也没有完全协调一致。因此,我们完全可以寻找各国的制度差异,利用各国急于吸引投资的心理,以夷制夷,各个击破。
国际投行也是一个可以借助的帮手。主权财富基金的巨额资产规模令国际投行们垂涎三尺,我们可以聘请它们担任外部资产管理人,甚至还可以购买它们的股权,在分享它们的知识资本的同时,利用其对各国政府的游说与操控能力,牵制“金融保护主义”。
第四、要针锋相对地利用国际的舆论,加强宣传工作,批判松散管束对冲基金的同时却抵制SWFs的歧视标准。与对冲基金相比,SWFs才是全球金融稳定的中坚力量。从近年来的金融危机与动荡来看,没有任何一次是SWFs投机引发的。相反,1997~1998年对冲基金攻击固定汇率制而触发的亚洲金融危机至今还被西方津津乐道。其实,对冲基金自身投机失败也是全球金融市场系统性风险的来源之一。如美联储出面救助长期资本管理公司就是一个明证;最近的次级按揭贷款危机也脱不了对冲基金的干系。
第五、要积极联合全球SWFs与抵制国协商谈判,建立类似WTO的贸易争端解决机制,妥善解决纠纷。二战以来,国际贸易体系通过详细的协定成功处理了各种热点政治纠纷。事实上,完全可以将SWFs的活动视为全球贸易体系中的新生事物,在SWFs母国及其投资的东道国之间,就投资行为进行协商,签订双赢的金融贸易协定。若SWFs违反协定,以后的投资就要被叫停;若东道国违反协定,母国可以得到相应补偿或对等地报复东道国。因此,我们应该未雨绸缪,联合其他SWFs,与“金融保护主义”国家坐下来谈判,签署牵涉金融市场的贸易协定,并在IMF的参与下达成SWFs“最佳行为准则”的核心原则,以消除投资壁垒和监管空白。
最后,要注意监管流入我国的国外SWFs。一是在市场准入的安全审查中坚持对等原则的同时,可参考国外的投资委员会制度,将国家安全以及保持竞争优势放在维护国家利益的首位。二是在SWFs的投资领域与控股水平上,严格限制涉及国家安全与产业安全的投资,对SWFs的投资比重加以限制。三是加强对国外SWFs在我国境内投资行为的跟踪监测分析。
B. 优秀基金经理介绍谁有啊
1、
先胜而后求战
2005年净值增长率17.8%
何 震
广发稳健增长基金经理
经济学硕士,9年证券从业经历,曾在海南富南国际信托投资公司、君安证券公司、广发证券公司工作。2002年8月加入广发基金管理公司,曾任广发聚富基金经理助理,现任广发稳健增长基金经理。
何震挂在嘴边的投资格言是“先胜而后求战”。这句话出自《孙子兵法》,何震不止一次对记者提起,但自己具体怎么理解的,何震一直没有明说。“其实,就是做投资要先有自知之明。” 何震说,“我的短处是短线交易能力一般,也看不准大势。所以,我就踏踏实实地研究和选择企业,做长线。先搞清楚自己什么不能干,已经‘胜’在战之前了。”观察何震的持股,的确是“放长线钓大鱼”:上海机场、盐湖钾肥、贵州茅台三大重仓股,何震从年初攥到年底。
何震获得了冠军,但并没把原因说得含混玄机:“ 一是坚持价值投资理念;二是‘先胜而后求战’;三是适当考虑市场偏好。”
何震解释说,谁都说要坚持价值投资,可是,2005年市场波动不小,在市场逼近1000点时,恐慌出现了,动摇的人非常多,许多股票被市场“错杀了”。我们不仅没有动摇,反而借机买进我们认为值得投资的企业。泥沙俱下,谁值得投资?我们坚持看企业的商业模式,看盈利是否可以复制,看公司的治理结构是否清晰。看准了的,不管市场如何,我们都坚守。至于考虑偏好是指,当有两个企业发展状况很接近面临选择时,会适当考虑当时的市场热点在哪里。
何震在复旦大学读的研究生,爱打蓝球。说到2006年,“经济增长速度当然是一个值得考虑的因素,现在各种预测的差距太大了。”当然,仅仅提GDP增速,并不是问题的全部,结构性调整带来的变化才更值得关注。“2005年我一直看好消费品和资源垄断类企业,这两类企业2006年依然值得看好。”怎么听,都还是“放长线钓大鱼”的思路。
以“净值论英雄”对否?“除了这个,还有什么更科学?”何震说:“不是指标有问题,而是不应该只看短期表现,可以每年比净值啊。”所谓路遥知马力,这正是十大基金经理值得跟踪的原因所在。
去年12月30日,上海机场和贵州茅台走势出现放量阴线,面对基金年末“砸盘”之说,何震笑笑说:“名次相差大的,没必要;相差近的,即便想砸,可是流通盘那么大,能解决什么问题。长期看,基金的业绩与此关系太小了。”即便上述两只股票以阴线报收,何震依然稳获第一,他的说法不无依据。
2、
欣赏巴菲特的风格
2005年净值增长率15.52%
陈 戈
富国天益价值基金经理
1972年出生,硕士,8年证券从业经历,曾就职于君安证券研究所任研究员。2000年10月加入富国基金管理公司,曾任研究策划部研究员,现任研究策划部经理兼富国天益价值基金经理。
陈戈既是投资部门的干将,又是研究部门的直接负责人。所以,他感觉“对研究成果的综合利用更加得心应手一些”,也更欣赏巴菲特“精选公司,长期持有”的投资风格。
2005年的成绩,在陈戈看来是用心之作。他总结的成功因素涵盖了投资的三个层面——首先是年初既定的全面防守投资策略,将可配置资产主要集中在稳定类行业。其次,选股时对诸如云南白药、贵州茅台等配置比例较高。最后,对市场热点的参与、个股的波段操作也比较积极。但说到底,是对宏观经济和行业的准确把握带来了最后的成功。
陈戈说,2005年初他们判断宏观经济增速或能保持,但是上游行业的景气度在下降,政策对部分行业的影响可能比较大。对证券市场也看得比较偏悲观一点,一开始就制定了防守型的策略。但是,“没有想到市场能跌到1000点,也没料到股权分置改革的进程能有这么快”。所幸的是,意外之变并没有造成投资的巨大波动。当市场跌到1000点,出现较大面积的下跌,他们就分析哪些是非理性的下跌,哪些是基本面的变化,之后做出综合判断。“在市场波动很大的时候,坚持既定的投资策略和原则,可以回避市场非理性对投资的干扰”。
“制定2006年年度策略时,考虑的几个主要因素依次为:宏观经济政策和运行趋势、证券市场政策、汇率制度、石油价格和国际经济”,陈戈认为,2006年整个市场会较去年偏暖,表现较活跃,但是行业基本面及其市场表现的分化会加剧。这种情况下,可以看好非贸易品、消费服务类行业;资源类股票;科技股,尤其电子元器件股;周期性的行业中选择长周期或周期向上的行业,如军工、电力设备、新材料。
3、
由积极防御到主动进攻
2005年净值增长率14.02%
易阳方
广发聚富基金经理
经济学硕士,6年证券从业经历,曾从事股票发行、资产管理业务,加入广发基金管理公司前,曾担任广发证券公司投资自营部副经理,现为投资管理部总经理、广发聚富基金经理。
易阳方津津乐道的,并不是过去的成绩。“进入2006年,一切归零。”这是面对记者采访时,易阳方说的第一句话。其实,易阳方是有理由骄傲的。广发聚富基金2003年底成立,易阳方在基金经理位置上两年业绩不俗。2004年,广发聚富位列全部基金净值增长率排位第5名,同类型第2名。尽管连续两年跑在第一方阵前列,易阳方谈得更多的,是如何及时汲取教训更好成长。
宏观经济调控到底在多大程度上影响着基金的选择,易阳方体会深刻:“2004年初,我们投资了一系列的周期性股票,比如原材料、电解铝、水泥、钢铁等,到了4月初开始宏观调控,这些行业中众多企业盈利能力迅速下降,大大出乎我们的预料,在投资选择上我们调整的比较慢,虽然后来采取了补救措施,最终的结果还可以,但是,中间的业绩波动比较大。对于这次教训,我们进行了认真的反思。”
吃一堑长一智,“到了2005年,我们在周期性股票上的投资就比较成功。”易阳方说,“我们寻找周期性行业拐点到来的时候,选择被市场低估的行业中的龙头企业进行投资。“比如,海螺水泥跌至5元多时我们买进,现在已经上涨80%左右。”
易阳方认为,好的基金经理应该具备三个特点:“一是勤奋,二是敢于否定自己,三是在大的方向上,不轻易为外界所动。”听起来,后两点似乎有些矛盾,易阳方却有自己的独特认识。所谓坚持大的方向,就是稳扎稳打地贯彻年初制定的总体战略,所谓要敢于否定自己,就是在执行中的战术调整。 易阳方说,回顾2005年,积极防御的总体战略是对的,投资于消费类也是对的,但具体到房地产投资,由于情况有变,当时就应该及时进行战术调整。我迟迟没有动手吃了大亏,今后必须加强执行力。
谈及2006年,易阳方在基金经理中态度最为积极和乐观:“这将是熊牛交替的一年,我们的战略将由积极防御转向主动进攻。”易阳方说,“今年市场的机会肯定更多,基金的收益也应该更好,去年我给自己定的收益率目标是8%-10%,今年力争达到10%-15%甚至更好。”
4、
抓住汇率调整的机会
2005年净值增长率13.92%
毛卫文 银河银联收益基金经理
先后任职于中国建设银行总行、中国信达信托投资公司和中国银河证券公司。加盟银河基金管理公司后,曾任公司债券组合经理、银富货币市场基金经理,现任银河收益银联基金经理。
采访毛卫文的时候,她刚刚出完差下飞机回到酒店。不过,时间的仓促并没有带来采访仓促的举动。拿到采访提纲,毛准备半小时后开始侃侃而谈。于是,细致稳重是她留给我的最大印象,一如她多年从事的投资一样,值得信赖。
“要说2005年我们做得比较好的话,也主要是对宏观经济和金融政策的变化研究的比较深入,比较准确地把握了汇率调整带来的机会”,毛卫文说,她管理的银河银联收益2005年超额收益的主要来源就是在债券、股票和可转换债券之间的大类配置合理。
毛卫文说,他们在去年年初就预测全年债券市场较好,而股票市场处于调整期。后来的市场情况证明他们对行情性质和基本趋势的判断是准确的。准确预测了2005年,那么,2006年又如何呢?毛卫文说,2006年的中国经济将呈现成长中的调整,债券投资仍有比较稳定的收益,没有大的系统性的风险,投资机会主要来自于信用产品;股票市场的投资环境在好转,估值水平有望得到进一步的提升,主要的投资机会存在于四类企业:稳定增长型企业;有并购重组题材的;在股权分置改革中公司治理结构进一步理顺的公司;以及市场对宏观经济的下滑多度反应,被过分打压的基础投资、出口导向型的企业等。
“市场对于股权分置改革的恐慌情绪已经过去,”毛卫文对股权分置改革的进程和方式表示赞同。她表示,2006年需要重点考虑的两个因素是,人民币持续升值可能带来的金融环境、企业经营环境的变化;外需如果走弱将带来的经济层面的影响以及政策可能的调整。
“十一五规划”开局之年,建设节约型社会的政策亦带来新的投资亮点。毛卫文眼中的机会,“一是,资源的稀缺性决定其长期走高的价格趋势。二是,征收政策的调整将对节能和环保型企业更加有利”。
不过,这个细致稳重的女子,对投资风格的选择标准却很宽松。“投资风格的关键就是,要符合市场环境又能为自己的性格所接受”,毛卫文的评价标准是,“顺应市场”和“适应自己”。
5、
基金经理是大厨
2005年净值增长率13.71%
肖 坚
易方达策略成长基金经理
1969年出生,经济学硕士, 曾任香港安财投资公司财务部经理,粤信(香港)投资公司业务部副经理、广东粤财信托投资公司基金部经理、易方达基金管理公司投资管理部常务副总经理,现任易方达基金公司总裁助理、基金投资部、研究部总经理兼易方达策略成长基金经理。
肖坚的身份有些特殊,他既是基金经理,也是基金公司总裁助理,还是基金投资部、研究部总经理,可以说“赚钱带队两不误”。采访刚刚开始,肖坚就说到易方达基金团队:机制稳定,以老带新,氛围宽松。易方达的一个特点是,研究员不少是刚走出大学校门的研究生、博士生,“我对新人说,你是‘羊’不要紧,进了‘狼’群,你慢慢就成‘狼’了。”肖坚说的“狼”,是指有经验的研究员和基金经理。
“刚开始做不好不要紧,大家互相帮助。”易方达给基金经理有三年的观察期,“还不行,说明不适合做基金经理。有人很努力,但要成为好的基金经理,只有努力是不够的。”肖坚说。
肖坚到易方达四年多,做基金经理三年多。三年来基金总收益率达到50%多,平均每年10%多。对于这样的成绩,“当然主要是靠团队,每年市场变化都能把握好,没有公司作为基础是不可想象的。”
但是,好的团队里面,基金经理的表现还是有差异,怎么看基金经理和研究团队之间的关系?身兼易方达投资、研究部双重领军人的肖坚,对此有个形象的比喻:“研究员是采购的人,基金经理是厨子。”研究员都说买回来的是最好的“菜”,究竟怎么选择,怎么配菜和炒菜呢?这里面就有学问了,有人清蒸,有人红烧。况且,因为每只股票的投资比例不能超过10%,这里就涉及到行业配置的问题。“要想成为大厨、名厨,基金经理就要有自己的思路、理念和风格,要有自己的判断。”
肖坚就有与众不同的判断,大家很看空的时候,肖坚的持仓位也很高。“2005年初,经济学家在争论宏观经济增长速度,没有人能告诉你真实的答案。去年第一季度市场大跌,但我的仓位在85%,净值涨的也最大。”肖坚说,“股指确实在下跌,但这又关你什么事呢?市场有很多机会啊,看你怎么选择。因为这个市场进行的是结构性调整,有不少股票实际上涨了很多。”
回顾2005年,肖坚清晰地描绘出市场的波动脉络:去年有四个大机会,第一季度的二线蓝筹,第二季度大盘股的股改,第三季度有自主创新能力的中小盘股,第四季度的金融创新品种,“去年成绩比较好的原因是,除了最后一个,前面三个机会基本都把握住了。”
事后看脉络当然容易,当初又是怎么具备这个慧眼的呢?肖坚给出的答案是,“以确定的企业价值应对不确定的市场风险,以灵活的配置策略追求持续的超额回报。”最后,肖坚很简洁地给出了投资的希望所在:“2003年至今,一直是局部牛市,机构投资人不断壮大,他们入市就必须买进那些具备投资价值的股票,想明白了这些,还怕市场没有机会吗?”
6、
读博士搞研究打下投资基础
梁文涛
易方达科汇基金经理
1972年出生,管理学博士,1994年参加工作,2002年起任职于易方达基金管理公司,曾任研究员,现任基金投资部总经理助理、易方达平稳增长基金和科汇的基金经理。
梁文涛是个认真的人,面对记者“你2005年到过多少家企业调研”这样的问题,梁文涛再三更正。第一次,梁说,“到过30多家。”几分钟后说:“不,是30多次,没有那么多家,有的企业去了不止一次。”临近采访结束,梁又自己做出更正:“我查了一下记录,准确地说,是24次实地调研,6次开会与企业见面。”
认真的梁文涛是清华大学的博士,在做基金经理之前,梁毕业后在易方达从事了两年的研究工作,这给他后来做基金经理打下了坚实的基础。“像我这样从研究人员转做基金经理,易方达还有不少,比如,科瑞、科翔、科讯的基金经理,都是这样。”
提到2005年成功的因素,除了强调研究团队的作用,梁文涛注重的是“坚持从企业基本面、从投资价值的角度选择股票”。这听起来似乎与大多数基金经理别无二致,但梁文涛有自己的体验。比如,面对房地产调控,梁文涛不是像多数基金经理那样,考虑怎么规避地产股的系统风险,而是考虑怎么趁机在大浪淘沙中选择“金子”。“那些没有实力的企业,在土地、资金、项目的获得上都受到调控的影响,那些运作比较规范、财务状况健康的好企业,像万科、华侨城、招商地产等,反而扩大了市场份额,真正体现出来核心竞争力。”梁文涛说。
对于大的经济背景,我们当然会关注,但最后落实到投资上,我们更注重的是研究吃透企业。“在多个行业进行均衡配置,选择行业龙头企业重点投资,这是我们最主要的策略。”
对于2006年,梁文涛认为,产能过剩是一个问题。不少行业和企业的利润会因此受影响,这就对我们提出一个挑战,要排除掉这之中的劣势企业,并发现由整合和并购带来的机会。
怎么发现这些机会呢?梁文涛还是相信易方达的研究团队。“我们的研究团队有两个特点,强调独立性和前瞻性,强调研讨和投资的互动和交流。我们公司的整体水平高,与此关系密切。”
对不少基金净值最后一个月翘尾,市场存有疑问。对此,梁文涛认真地追问:“如果年末上涨是基金为了拉高净值,那怎么解释过了元旦市场涨得更快?”
7、
快乐但不激进
2005年净值增长率13.11%
袁 蓓 华安保利配置基金经理
1977年出生,毕业于中国金融学院。5年证券从业经历,曾在中国平安保险(集团)股份有限公司投资管理中心工作。2003年加入华安基金管理公司,就职于基金投资部从事投资和研究工作,现任华安保利配置基金经理。
采访袁蓓是件快乐的事情。“在投资领域,与男人竞争,你有压力吗?”面对这样的问题,记者听到的,先是她“咯咯”的笑声:“看怎么认识啦,如果要做这一行,压力和焦虑是难免的,认识到压力,然后找办法去化解就可以了。”“怎么化解呢?”“逛街看电影,睡懒觉,旅游啊什么的。”听着和时尚女孩的喜好无二。
到过虎跳峡的人不少,徒步走下来的人不多。喜欢旅游的袁蓓试着徒步走完了全程。做事情,袁蓓愿意认真努力地试一试。当被问及跻身2005年十大基金经理之列的原因时,袁蓓说,“离不开一个强大的投资研究团队的支持,当然,个人也在努力。”
“2005年的市场表现和当初的预测是否吻合?”面对这一问题,袁蓓坦承,影响因素都有所考虑,年底的最终结果也还是正常的,但在中间阶段,市场对这些因素的反映和波动程度,的确超出了预想。
由此,袁蓓强调投资中的风险管理问题,“我不希望净值波动幅度太大,不选择特别激进的投资策略,即使是重仓股,单只也控制基本不超过总资金量的5%,以减少个人认识给基金带来的风险。2005年年初总仓位保持在30%以下,到了一季度末,才开始逐渐增加到目前的60%左右,加上20%左右的转债仓位,基本能够均衡地反映对未来市场良好的预期。”
至于选择股票的角度,袁蓓并不看重其所属行业类别,“我更关注企业自身的成长性,不管公司是消费品还是周期类,只要经过研究发现,公司仍然有较长的上升阶段并具有优良的素质,我们都会考虑买进或者持有。”
“2006年你最关心什么问题?”袁蓓说,我最关心货币供应量,它对于股票和债券市场影响都很大。经济增长速度可能要回落,但如果货币供应量不下滑太多,经济增长速度也不至于回落太多。
同样站在年初的角度,今年和去年的感觉有何不同?“我的判断是,2005年是证券市场的改革年,2006年是转折年,虽然可能问题不会少很多,但希望总归比去年更大了。”
你觉得困扰2006年市场的因素是什么?“扩容压力和企业利润下滑。”袁蓓想了想说,“新股发行和全流通都涉及扩容问题,但同时,这也是市场重新定价的机会。”
8、
心理素质过硬很重要
2005年净值增长率 12.64%
尚志民
华安安顺基金经理
1968年生,工商管理硕士,9年证券从业经历,曾在上海证大投资管理公司工作,进入华安基金管理公司后曾先后担任公司研究发展部高级研究员、基金安顺、基金安瑞、华安创新基金经理。现任基金投资部副总监、基金安顺基金经理。
尚志民对媒体颇为低调,“我很少接受采访,也没什么特殊的原因,可能是性格使然吧。”同在华安基金公司,尚志民的沉稳冷静和袁蓓的热情开朗,形成鲜明对比。
性格的影响不仅显现于面对媒体时,也显现于看待2005年宏观调控的态度。“占市值约60%-70%的上市公司都处于周期行业,这些企业肯定无法避免调控带来的影响。宏观调控带来的结构性股价调整,应该是非常明显的。基于这样的判断,我们回避了一些周期性行业或公司。” 尚志民说,“当然换个角度看,这也是机会。”什么机会呢?尚志民强调的是“估值”的机会:调控确实影响到了企业的经营状况,但是市场的反应往往过度,这时候,一些周期性行业的优质股票价值被低估,机会就出现了。当然我们选择了一些对经济周期敏感性低的行业或公司,如国防军工、新能源、水务、机械等行业的企业,并不仅仅局限于某一两个行业。
是坚守在看好的企业,不理会市场的波动,还是空仓等待市场调整到一定阶段,选择估值的机会介入,这显然是两种不同的投资思路。很难说哪一种更科学,准确地说,很难说哪一种更适合中国的股市。因为,这两个选择都有基金经理跑进了第一集团。尚志民选择的是,既中长期持有具持续竞争能力的企业,又利用市场的波动抓住企业被低估的机会。
大多数封闭式基金处于高折价状态,尽管净值增长率表现不错,基金安顺也无法避免这一现象。“对于封闭式基金在二级市场的表现,作为基金经理确实没有办法。”尚志民说,“我们能做的,就是努力取得好的投资业绩,同时以大比例现金分红回报基金持有人。”
面对工作压力的反应,尚志民和袁蓓的态度也是迥然有别,“我感到压力不小。面对证券市场的不断变化,只有加倍付出,而且不断学习新的知识,才不会被淘汰。”那么,怎么才能成为一名好的基金经理呢?面对这一问题,尚志民给出了非常具体的答案:“不仅研究投资基础扎实,工作勤奋努力,而且心理素质要过硬,如买股要有信心,持股要有耐心,卖股要有决心。”
谨慎的尚志民对2006年也持相对乐观的态度,“股改的顺利推进对股票市场的影响是重大而深远的,扩容也将带来新的机会,现在的市场整体风险已经比2005年年初小多了。”
9、
重点研究 重点持股
2005年净值增长率
11.59%
梁 辉
湘财合丰成长基金经理
清华大学管理科学与工程专业硕士研究生,4年基金从业经历。2002年3月起,任职湘财荷银基金管理公司,先后担任公司研究部行业研究员、基金经理助理。现任湘财合丰成长基金经理。
闲暇时喜欢自由放松环境的梁辉,说话很是严谨。梁辉首先提到领导和研究团队的作用,其次提到较早确立的主题投资方法——从基本面出发,选择具有业绩提升同时估值也可能提升的股票,重点研究后重点持股,持有期也较长。
梁辉强调,“选成长型的股票,更要有比较冷静的心态。出发点一定是一个长期投资的想法。”
在具体操作方面,梁辉感受到的是一个较大的自由空间,“有几种情况:我发现一家公司,一直在观察它,后来发现它比较便宜,同时又在股票库里,在事先规定好的范围内,我就可以直接去买。也可能研究员通过调研发现一家公司,就和基金经理进行交流,形成一个结论,基金经理就可以去买。如果购买的量大的话,我们必须经过一个更大范围的讨论,跟投资总监等讨论,最后还要提交投资决策委员会讨论,但是这些讨论分析是建设性的,基金经理本人的意见可以得到充分的表达和尊重”。
“股改刚开始的一段时候,我确实挺担心我持有股票的净值波动,因为我的公司大部分都没有股改”,梁辉说,当时一些基金经理的很多股票都股改了,很可能一开盘就涨得很多。现在看来,股改是一个短期机会,而且是一个很难把握的机会。“如果你在其他方面做得很好的话,这类机会丢掉了也没什么可惜的”。现在市场已经从对短期对价的关心,转向对资本价值(包括控制资产、技术和管理水平)的考虑。股改对市场已经带来了长期、基础和深层的影响。
“2005年初,我们看到的机会是电信、数字电视。事实证明这一方向是对的,但时机上略显早了一些,”梁辉认为,2006年的市场应该是一个不错的市场,上述两个行业仍被看好,此外,他还看好军工和高端制造业。
10、
2005年净值增长率 11.05%
吕俊
上投摩根中国优势基金经理
以国际视野看待A股机会
“他是很特立独行的”,对吕俊的整体印象,是从他同事的评价中得来的。 “那会儿基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有,像中石化、上海机场什么的。吕俊拿的就和别人不一样,当然最后收益也不错。”
吕俊表示,以国际投资人的视野看待A股投资机会,把握其中具有独特竞争优势的中国企业,是“上投摩根中国优势基金”一贯坚持的投资理念。从此出发,他们认为中国经济正处于高速稳定增长的区间,A股市场的投资价值被严重低估,正是难得的投资良机。
“2005年初我们判断人民币升值和股权分置改革是当年两大主题。我们对人民币升值的受益股和重资产品种是布局重点之一。”股权分置改革的后续影响,在吕俊看来主要是投资理念和投资机会的转变。他说,后股权时代,投资者对上市公司的判断将以实业投资的眼光观察,股市投资与实业投资将如出一辙,价值投资者或者实业投资者买股票相当于买企业的资产,会更加理性的基于企业内在的绝对投资价值来进行判断。
“对2006年的大市完全不必悲观,机会应该比较多,只须认真把握。”吕俊认为,这些机会可以从“十一五规划”目标中找出。主要是消费行业、能源节约、能源替代、防治污染等相关行业;特别是有自主创新能力的公司。
个性鲜明的吕俊对市场上颇有微词的基金净值增长率排名,亦有自己的看法。“没有一种指标是完美的,有一个大家可以接受的指标,比所谓的‘全面’评价体系要更可靠可信赖。”不过,排名不应过分看重短期。
“乔治·索罗斯是位真正的大师,他的深邃思想影响了我。”吕俊说,“索罗斯是宏观投资的鼻祖,他这个流派还有极大的发展空间”。
C. 目前比较优秀的基金经理是谁阅历
何 震
广发稳健增长基金经理
经济学硕士,9年证券从业经历,曾在海南富南国际信托投资公司、君安证券公司、广发证券公司工作。2002年8月加入广发基金管理公司,曾任广发聚富基金经理助理,现任广发稳健增长基金经理。
何震挂在嘴边的投资格言是“先胜而后求战”。这句话出自《孙子兵法》,何震不止一次对记者提起,但自己具体怎么理解的,何震一直没有明说。“其实,就是做投资要先有自知之明。” 何震说,“我的短处是短线交易能力一般,也看不准大势。所以,我就踏踏实实地研究和选择企业,做长线。先搞清楚自己什么不能干,已经‘胜’在战之前了。”观察何震的持股,的确是“放长线钓大鱼”:上海机场、盐湖钾肥、贵州茅台三大重仓股,何震从年初攥到年底。
何震获得了冠军,但并没把原因说得含混玄机:“ 一是坚持价值投资理念;二是‘先胜而后求战’;三是适当考虑市场偏好。”
何震解释说,谁都说要坚持价值投资,可是,2005年市场波动不小,在市场逼近1000点时,恐慌出现了,动摇的人非常多,许多股票被市场“错杀了”。我们不仅没有动摇,反而借机买进我们认为值得投资的企业。泥沙俱下,谁值得投资?我们坚持看企业的商业模式,看盈利是否可以复制,看公司的治理结构是否清晰。看准了的,不管市场如何,我们都坚守。至于考虑偏好是指,当有两个企业发展状况很接近面临选择时,会适当考虑当时的市场热点在哪里。
何震在复旦大学读的研究生,爱打蓝球。说到2006年,“经济增长速度当然是一个值得考虑的因素,现在各种预测的差距太大了。”当然,仅仅提GDP增速,并不是问题的全部,结构性调整带来的变化才更值得关注。“2005年我一直看好消费品和资源垄断类企业,这两类企业2006年依然值得看好。”怎么听,都还是“放长线钓大鱼”的思路。
以“净值论英雄”对否?“除了这个,还有什么更科学?”何震说:“不是指标有问题,而是不应该只看短期表现,可以每年比净值啊。”所谓路遥知马力,这正是十大基金经理值得跟踪的原因所在。
去年12月30日,上海机场和贵州茅台走势出现放量阴线,面对基金年末“砸盘”之说,何震笑笑说:“名次相差大的,没必要;相差近的,即便想砸,可是流通盘那么大,能解决什么问题。长期看,基金的业绩与此关系太小了。”即便上述两只股票以阴线报收,何震依然稳获第一,他的说法不无依据。
D. 关于我身边的三乱行为的调查报告(注意格式!!! 最好结合图片)
调查报告写作格式
一、概念与特点
调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题,经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书。
调查报告有以下几个特点:
(一)写实性。调查报告是在占有大量现实和历史资料的基础上,用叙述性的语言实事求是地反映某一客观事物。充分了解实情和全面掌握真实可靠的素材是写好调查报告的基础。
(二)针对性。调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。所以,调查报告反映的问题集中而有深度。
(三)逻辑性。调查报告离不开确凿的事实,但又不是材料的机械堆砌,而是对核实无误的数据和事实进行严密的逻辑论证,探明事物发展变化的原因,预测事物发展变化的趋势,提示本质性和规律性的东西,得出科学的结论。
二、分类
调查报告的种类主要有以下几种:
(一)情况调查报告。是比较系统地反映本地区、本单位基本情况的一种调查报告。这种调查报告平方根是为了弄清情况,供决策者使用。
(二)典型经验调查报告。是通过分析典型事例,总结工作中出现的新经验,从而指导和推动某方面工作的一种调查报告。
(三)问题调查报告。是针对某一方面的问题,进行专项调查,澄清事实真相,判明问题的原因和性质,确定造成的危害,并提出解决问题的途径和建议,为问题的最后处理提供依据,也为其他有关方面提供参考和借鉴的一种调查报告。
三、写法
调查报告一般由标题和正文两部分组成。
(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。陈述式如《东北师范大学硕士毕业生就业情况调查》,提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》,正副标题结合式,正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题,副题标明调查的对象、范围、问题,这实际上类似于“发文主题”加“文种”的规范格式,如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践思考》等。作为公文,最好用规范化的标题格式或自由式中正副题结合式标题。
(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。
2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。
3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。
(ps:记得第一次写是初一的实践课了,应用文很简单,但注意科学性严谨性,要客观,不要夹杂主观情绪。)
调查报告的撰写格式
Ⅰ 调查报告的写法,包括标题、署名、正文。篇幅:3500-5000字。
1.1 标 题: 三种写法。
① 标题是文章标题的写法(如:《西部企业生态立旗“一石三鸟”》,《某某市蔬菜的品种结构问题》,《兴“母亲水窖”工程 摆脱缺水窘境》)。
② 标题是类似于公文标题的写法(如:《某钢厂技术供应处实行经济责任制调查》,《关于农村信用社业绩的调查报告》,《对内蒙古生态移民面临问题的调查》)。
③ 正副标题写法,一般是正题揭示主题,副题写出调查的事件或范围。(如:《 振兴经济要靠科学技术——包头市依靠科技人员发展工业的调查》。)
1.2 署 名: 标题下面要署名,即写姓名、年级、班级。
1.3 正 文: 由两个部分构成,即 前言;调查报告的主体。
1.3.1 前 言:扼要说明 调查的目的;时间、地点;对象或范围;做了哪些调查;本文所要报告的主要内容是什么。 这一部分,主要是介绍基本情况和提出问题,写法可灵活多样。
1.3.2 调查报告的主体:主要是对事实的叙述和议论。 一般把调查的主要情况、经验或问题归纳为几个问题,分为几个小部分来写。每个小部分有一个中心,加上序码来表明,或加上小标题来提示、概括这部分的内容,使之眉目清楚。
Ⅱ 调查报告的撰写格式
题 目
姓 名
( 经济管理学院 2001级 经济学专业 )
前 言
一、
1、
①
②
③
2、
3、
4、
二、
三、
结 语
调查报告参考格式
调查报告的结构
题目
前言(导言,引言,序言,背景和调查目的)
方法
结果与讨论
结论与建议
参考文献
附录
1. 题目
应以简炼,概括,明确的语句反映所要调查的对象,领域,方向等问题.题目应能概括全篇,引人注目.
2. 前言(背景和目的)
主要包括研究背景和目的.
背景介绍应简明,扼要,切题,背景介绍一般包括一部分重要的文献小结.
调查目的:阐述调查的必要性和针对性,使读者了解概况,初步掌握报告主旨,引起关注.
3. 方法
详细描述研究中采用的方法,使读者能评价资料收集方法是否恰当.这部分一般包括以下几方面:
地点
时间
调查对象
调查对象的选择(抽样方法),样本量的估计
调查方法:定性,定量
质量控制
4. 结果与讨论
结果与讨论可以放在一起写,也可以分开写.
结果和讨论分几节来完成.一般采用描述,分析,讨论来写.
描述:
描述事情的发生发展过程,
描述调查人群的人口社会学特征,
描述调查事物的特征
对比:
历史对比
他人研究对比
本调查中不同特征人群对比
4. 结果与讨论
推断:
在对比的基础上进行统计推断
(前提条件:调查样本具有代表性)
讨论:反映作者学术思想的深度和广度.要紧紧围绕结果,以及可能有争议的主要问题进行讨论.
讨论时应注意以下几点:
把调查结果上升到理论,去粗取精,去伪存真,由表及里,揭示内在联系.
与他人结果相矛盾的地方,讨论发生的原因和理论依据.
要有自己的看法和见解,论点明确.
5. 结论与建议
结论
用扼要的文句把论文的主要内容概括起来,切忌重复文章内容.
文字结构应该准确,完整,精练,高度概括文章的主要目的和结果.
建议
为政府决策提出科学建议
进一步深入研究提出建议
6. 参考文献
列出主要理论依据和方法,以及有争议的论据.
具体格式见文献综述中讲述的参考文献的格式.
7. 附录
在论文中只有局部使用或完全没有使用,但又与论文有关的具有科学价值的重要原始资料,数据,如调查问卷,访谈提纲,复杂的公式推导,计算程序,各类统计表,统计图等都可以放在附录中,有利于说明和理解调查报告,又可提供有用的科学信息.
E. 云阳县人力资源和社会保障局的内设机构
(一)办公室。
负责机关文电、机要、档案、保密、会务、接待、政务公开、政府采购、资产管理、安全保卫、行政后勤等工作;负责本局职工假日管理、出勤考核和目标管理工作;编制人力资源和社会保障事业发展规划,负责全局性工作计划、总结、报告、简报等综合性文字材料的草拟、印发和管理;承担对外宣传和新闻发布工作;负责本局印章管理、公物管理、办公用品购置和车辆的管理;组织办理县人大代表、县政协委员的议案、提案和建议、意见;承办县委、县政府的综合性调研任务;承担信息规划、信息化建设和管理工作;负责帮乡扶贫、社会治安综合治理工作;负责本局上下联系和日常行政事务;贯彻落实国家信访条例;处理群众来信来访、在线咨询;组织协调处理群众性突发事件;组织矛盾纠纷排查并提出解决建议;督促检查信访事项处理和落实情况;完成领导交办的其他工作。
(二)财务人事科。
负责人力社保系统的人事、机构编制、统计、内部审计工作;负责人力社保系统项目资金及基金的计划执行和财务的监督管理;制定并组织实施本系统干部培训计划;负责本系统离退休人员的管理指导工作;负责人力社保系统党建、精神文明建设等工作;完成领导交办的其他工作。
(三)公务员管理科(挂云阳县军队转业干部安置管理办公室牌子)。
综合管理公务员分类、录用、考核、职务任免与升降、奖惩、培训、交流与回避、辞职辞退、职位聘任等工作;负责《中华人民共和国公务员法》的行政执法工作;承办县政府各部门(含参公单位)机构改革人员分流工作;综合管理全县公务员的教育培训,负责指导和协调县行政学校开展公务员培训工作;负责审定县级行政机关举办专门业务知识培训并指导开展培训工作;参与全县公务员统计工作;负责县政府各部门(含参公单位)工作人员的年度考核;承办法定、委托或授权管理领导人员的人事任免事项;负责县政府各部门(含参公单位)工作人员的公开招录工作;负责全县机关事业单位工作人员的流动调配和选调工作;负责县政府各部门(含参公单位)非领导职务设置、职数管理、确定和统计工作,拟定荣誉及奖励制度,综合管理奖励表彰工作;负责军队转业干部安置管理办公室日常工作;贯彻执行军队转业干部安置政策,负责军队转业干部的计划安置工作;负责自主择业的军队转业干部的政策指导、就业培训、协助就业、退役金发放、档案接转等管理服务工作;协调落实军队转业干部随调随迁家属的安置工作,负责军转宣传和军转调研工作;贯彻落实部分企业军队转业干部解困政策;完成领导交办的其他工作。
(四)事业单位管理科(挂云阳县职称改革办公室牌子)。
负责人事人才计划的综合管理和指导协调;负责职称改革、引智工作;负责全县事业单位人事制度改革工作;负责全县事业单位的统计工作;负责全县事业单位工作人员的公开招聘工作;综合管理全县事业单位职员、专业技术人员和工人队伍建设;组织管理全县事业单位人员的有关培训考试及专业技术人员的继续教育工作;综合管理全县职称评审和职称考试工作;负责全县事业单位人员的考核、任免、奖惩、辞职辞退、解聘等工作;负责全县事业单位岗位设置的组织实施;负责专家管理及高级人才的推荐选拔工作;综合管理人才人事国际交流合作工作,综合管理全县国(境)外人才、智力的引进和向国(境)外输出人才、智力的工作;完成领导交办的其他工作。
(五)调解仲裁管理科(挂云阳县劳动人事争议仲裁委员会办公室牌子)。
统筹拟订劳动人事争议调解仲裁制度的实施规划;负责劳动人事争议仲裁工作;综合管理劳动人事争议案件的调解仲裁工作,依法组织处理重大劳动人事争议,指导开展劳动人事争议预防工作;负责组织调解员、仲裁员的培训、资格认证和监督管理工作;指导乡镇(街道)、企业劳动争议调解委员会开展工作;协调劳动人事争议仲裁委员会与法院和相关部门的关系;拟定劳动关系调整政策,完善劳动关系协调机制;综合管理劳动合同、人事聘用合同的签订工作,规范劳动合同、人事聘用合同文本;拟定劳动合同、人事聘用合同及其解除或终止劳动合同、人事聘用合同证明和集体合同制度的实施规划;督促用人单位依法与劳动者、单位职工签订劳动合同和人事聘用合同;负责经济性裁员备案工作,建立失业预警机制,落实在经济结构调整中职工安置权益保障的政策;宣传贯彻人力资源和社会保障法律法规,负责人力资源和社会保障法规政策服务咨询工作;拟定人力资源和社会保障行政执法文件;承担机关有关规范性文件的合法性审核和备案工作;负责行政执法监督工作;承办行政复议、行政诉讼等法律事务;受理机关、事业单位工作人员的申诉、控告并负责办理;完成领导交办的其他工作。
(六)就业促进科。
负责就业再就业工作,综合管理社会劳动力,拟订并组织实施人力资源市场发展政策和规划,建立健全完善的就业服务体系;组织实施就业再就业工程;指导和监督职业中介机构,承担企业招收职工的监管;制定就业前培训、企业在职职工技能培训和失业人员、企业下岗职工再就业培训计划并组织实施;拟订职业培训规划;指导企业组织职工的培训工作;审定民办职业培训机构;拟订职业培训机构、职业技能鉴定机构发展规划和管理规则;拟订高技能人才合理使用、表彰、奖励办法;推行职业资格证书制度,指导管理职业培训、职业技能鉴定和竞赛;参与国家、市和县级企业劳动模范评定工作;负责农村劳务开发工作,拟定全县城乡统筹的就业规划和年度计划,组织实施农村剩余劳动力跨地区有序流动的政策和措施;负责组织实施农村乡镇人才队伍建设计划;负责全县乡土人才的开发管理;负责全县机关企事业单位工人技术等级(岗位)考核、培训、颁证等工作;负责企业负责人工资收入分配政策拟订、监督和管理;组织实施企业职工工资及各类劳动报酬的调控政策和措施,审核县属国有或国有控股企业的工资总额及经营者工资标准,并对企业工资总额执行情况实施监督检查;贯彻落实国家关于企业职工工作时间、休假、探亲等各项福利政策;指导企业建立工资支付制度;拟定企业工资指导线有关政策,研究最低工资管理办法;审批企业特殊工时制度;完成领导交办的其他工作。
(七)社会保险科。
宣传贯彻基本养老、基本医疗、工伤、失业、生育等社会保险(以下简称社会保险)法律、法规和政策;负责县劳动能力鉴定、城乡居民合作医疗保险管理工作;拟定社会保险发展规划和改革方案并组织实施;负责社会保险政策的制定和实施;统筹协调社会保险的参保扩面工作,指导和督促开展社会保险稽核等日常工作;负责全县机关、企事业单位职工工(公)伤亡性质认定工作;负责工(公)伤(因病)劳动能力和护理等级鉴定工作;负责机关事业单位因工致残丧失劳动能力护理费审批;拟定劳动能力和护理等级鉴定程序办法和劳动鉴定机构管理规划并组织实施;负责参加基本养老保险人员退休审批工作;拟定社会保险定点医疗机构和定点零售药店、定点康复医疗机构资格审定办法和监督管理办法;监督执行工伤死亡供养亲属的待遇项目及标准、政策;指导退休人员养老金社会化发放和负责退休人员社区管理工作;负责企业职工工龄认定和特殊工种管理工作;负责城镇职工基本医疗保险特殊病种和城乡合作医疗慢性病的鉴定管理工作;完成领导交办的其他工作。
(八)监督审计科(挂劳动保障监察科牌子)。
拟订并组织实施社会保险基金监督、审计办法和内部控制制度;负责全县事业单位的经济责任审计工作;负责全县就业再就业专项资金和新型农村合作医疗专项基金的监督审计工作;监督执行社会保险基金管理政策,检查社会保险基金预算执行情况,组织开展基金年度决算并实施监督审计;监督社会保险经办机构、社会保险基金管理使用单位执行社会保险政策和国家财务会计制度情况;负责对财务执行情况进行审计监察;负责用人单位社会保险费申报缴费的审计监察工作;负责基层劳动保障监察员的培训工作;负责用人单位用工备案和用工年检工作;监督检查用人单位和劳动者遵守劳动法律、法规、规章的情况;受理对违反劳动法律、法规、规章行为的举报;处理违反劳动法律、法规、规章的行为;处理拖欠农民工工资的行为;参与处理因用人单位违法行为引起的罢工、怠工等突发事件;贯彻禁止非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊劳动保护政策;完成领导交办的其他工作。
(九)工资福利科(挂云阳县机关事业单位工资收入分配制度改革工作领导小组办公室牌子)。
贯彻执行国家和重庆市收入分配、津补贴政策,综合管理全县机关、事业单位在职工作人员工资、离退休人员待遇及福利和统计工作;负责全县机关、事业单位调资、工资统发和工资制度改革的实施工作;负责机关事业单位工作人员参加工作时间和连续工龄的确定和认定;负责全县机关、事业单位退休人员的综合管理和退休政策的组织实施;负责部分高级专家延长退休年龄的审批工作;负责机关事业单位工作人员的请假管理工作;完成领导交办的其他工作。
F. 中国的基金经理哪几位的风格最稳健 谢谢
先胜而后求战
2005年净值增长率17.8%
何 震
广发稳健增长基金经理
经济学硕士,9年证券从业经历,曾在海南富南国际信托投资公司、君安证券公司、广发证券公司工作。2002年8月加入广发基金管理公司,曾任广发聚富基金经理助理,现任广发稳健增长基金经理。
何震挂在嘴边的投资格言是“先胜而后求战”。这句话出自《孙子兵法》,何震不止一次对记者提起,但自己具体怎么理解的,何震一直没有明说。“其实,就是做投资要先有自知之明。” 何震说,“我的短处是短线交易能力一般,也看不准大势。所以,我就踏踏实实地研究和选择企业,做长线。先搞清楚自己什么不能干,已经‘胜’在战之前了。”观察何震的持股,的确是“放长线钓大鱼”:上海机场、盐湖钾肥、贵州茅台三大重仓股,何震从年初攥到年底。
何震获得了冠军,但并没把原因说得含混玄机:“ 一是坚持价值投资理念;二是‘先胜而后求战’;三是适当考虑市场偏好。”
何震解释说,谁都说要坚持价值投资,可是,2005年市场波动不小,在市场逼近1000点时,恐慌出现了,动摇的人非常多,许多股票被市场“错杀了”。我们不仅没有动摇,反而借机买进我们认为值得投资的企业。泥沙俱下,谁值得投资?我们坚持看企业的商业模式,看盈利是否可以复制,看公司的治理结构是否清晰。看准了的,不管市场如何,我们都坚守。至于考虑偏好是指,当有两个企业发展状况很接近面临选择时,会适当考虑当时的市场热点在哪里。
何震在复旦大学读的研究生,爱打蓝球。说到2006年,“经济增长速度当然是一个值得考虑的因素,现在各种预测的差距太大了。”当然,仅仅提GDP增速,并不是问题的全部,结构性调整带来的变化才更值得关注。“2005年我一直看好消费品和资源垄断类企业,这两类企业2006年依然值得看好。”怎么听,都还是“放长线钓大鱼”的思路。
以“净值论英雄”对否?“除了这个,还有什么更科学?”何震说:“不是指标有问题,而是不应该只看短期表现,可以每年比净值啊。”所谓路遥知马力,这正是十大基金经理值得跟踪的原因所在。
去年12月30日,上海机场和贵州茅台走势出现放量阴线,面对基金年末“砸盘”之说,何震笑笑说:“名次相差大的,没必要;相差近的,即便想砸,可是流通盘那么大,能解决什么问题。长期看,基金的业绩与此关系太小了。”即便上述两只股票以阴线报收,何震依然稳获第一,他的说法不无依据。
2、
欣赏巴菲特的风格
2005年净值增长率15.52%
陈 戈
富国天益价值基金经理
1972年出生,硕士,8年证券从业经历,曾就职于君安证券研究所任研究员。2000年10月加入富国基金管理公司,曾任研究策划部研究员,现任研究策划部经理兼富国天益价值基金经理。
陈戈既是投资部门的干将,又是研究部门的直接负责人。所以,他感觉“对研究成果的综合利用更加得心应手一些”,也更欣赏巴菲特“精选公司,长期持有”的投资风格。
2005年的成绩,在陈戈看来是用心之作。他总结的成功因素涵盖了投资的三个层面——首先是年初既定的全面防守投资策略,将可配置资产主要集中在稳定类行业。其次,选股时对诸如云南白药、贵州茅台等配置比例较高。最后,对市场热点的参与、个股的波段操作也比较积极。但说到底,是对宏观经济和行业的准确把握带来了最后的成功。
陈戈说,2005年初他们判断宏观经济增速或能保持,但是上游行业的景气度在下降,政策对部分行业的影响可能比较大。对证券市场也看得比较偏悲观一点,一开始就制定了防守型的策略。但是,“没有想到市场能跌到1000点,也没料到股权分置改革的进程能有这么快”。所幸的是,意外之变并没有造成投资的巨大波动。当市场跌到1000点,出现较大面积的下跌,他们就分析哪些是非理性的下跌,哪些是基本面的变化,之后做出综合判断。“在市场波动很大的时候,坚持既定的投资策略和原则,可以回避市场非理性对投资的干扰”。
“制定2006年年度策略时,考虑的几个主要因素依次为:宏观经济政策和运行趋势、证券市场政策、汇率制度、石油价格和国际经济”,陈戈认为,2006年整个市场会较去年偏暖,表现较活跃,但是行业基本面及其市场表现的分化会加剧。这种情况下,可以看好非贸易品、消费服务类行业;资源类股票;科技股,尤其电子元器件股;周期性的行业中选择长周期或周期向上的行业,如军工、电力设备、新材料。
3、
由积极防御到主动进攻
2005年净值增长率14.02%
易阳方
广发聚富基金经理
经济学硕士,6年证券从业经历,曾从事股票发行、资产管理业务,加入广发基金管理公司前,曾担任广发证券公司投资自营部副经理,现为投资管理部总经理、广发聚富基金经理。
易阳方津津乐道的,并不是过去的成绩。“进入2006年,一切归零。”这是面对记者采访时,易阳方说的第一句话。其实,易阳方是有理由骄傲的。广发聚富基金2003年底成立,易阳方在基金经理位置上两年业绩不俗。2004年,广发聚富位列全部基金净值增长率排位第5名,同类型第2名。尽管连续两年跑在第一方阵前列,易阳方谈得更多的,是如何及时汲取教训更好成长。
宏观经济调控到底在多大程度上影响着基金的选择,易阳方体会深刻:“2004年初,我们投资了一系列的周期性股票,比如原材料、电解铝、水泥、钢铁等,到了4月初开始宏观调控,这些行业中众多企业盈利能力迅速下降,大大出乎我们的预料,在投资选择上我们调整的比较慢,虽然后来采取了补救措施,最终的结果还可以,但是,中间的业绩波动比较大。对于这次教训,我们进行了认真的反思。”
吃一堑长一智,“到了2005年,我们在周期性股票上的投资就比较成功。”易阳方说,“我们寻找周期性行业拐点到来的时候,选择被市场低估的行业中的龙头企业进行投资。“比如,海螺水泥跌至5元多时我们买进,现在已经上涨80%左右。”
易阳方认为,好的基金经理应该具备三个特点:“一是勤奋,二是敢于否定自己,三是在大的方向上,不轻易为外界所动。”听起来,后两点似乎有些矛盾,易阳方却有自己的独特认识。所谓坚持大的方向,就是稳扎稳打地贯彻年初制定的总体战略,所谓要敢于否定自己,就是在执行中的战术调整。 易阳方说,回顾2005年,积极防御的总体战略是对的,投资于消费类也是对的,但具体到房地产投资,由于情况有变,当时就应该及时进行战术调整。我迟迟没有动手吃了大亏,今后必须加强执行力。
谈及2006年,易阳方在基金经理中态度最为积极和乐观:“这将是熊牛交替的一年,我们的战略将由积极防御转向主动进攻。”易阳方说,“今年市场的机会肯定更多,基金的收益也应该更好,去年我给自己定的收益率目标是8%-10%,今年力争达到10%-15%甚至更好。”
4、
抓住汇率调整的机会
2005年净值增长率13.92%
毛卫文 银河银联收益基金经理
先后任职于中国建设银行总行、中国信达信托投资公司和中国银河证券公司。加盟银河基金管理公司后,曾任公司债券组合经理、银富货币市场基金经理,现任银河收益银联基金经理。
采访毛卫文的时候,她刚刚出完差下飞机回到酒店。不过,时间的仓促并没有带来采访仓促的举动。拿到采访提纲,毛准备半小时后开始侃侃而谈。于是,细致稳重是她留给我的最大印象,一如她多年从事的投资一样,值得信赖。
“要说2005年我们做得比较好的话,也主要是对宏观经济和金融政策的变化研究的比较深入,比较准确地把握了汇率调整带来的机会”,毛卫文说,她管理的银河银联收益2005年超额收益的主要来源就是在债券、股票和可转换债券之间的大类配置合理。
毛卫文说,他们在去年年初就预测全年债券市场较好,而股票市场处于调整期。后来的市场情况证明他们对行情性质和基本趋势的判断是准确的。准确预测了2005年,那么,2006年又如何呢?毛卫文说,2006年的中国经济将呈现成长中的调整,债券投资仍有比较稳定的收益,没有大的系统性的风险,投资机会主要来自于信用产品;股票市场的投资环境在好转,估值水平有望得到进一步的提升,主要的投资机会存在于四类企业:稳定增长型企业;有并购重组题材的;在股权分置改革中公司治理结构进一步理顺的公司;以及市场对宏观经济的下滑多度反应,被过分打压的基础投资、出口导向型的企业等。
“市场对于股权分置改革的恐慌情绪已经过去,”毛卫文对股权分置改革的进程和方式表示赞同。她表示,2006年需要重点考虑的两个因素是,人民币持续升值可能带来的金融环境、企业经营环境的变化;外需如果走弱将带来的经济层面的影响以及政策可能的调整。
“十一五规划”开局之年,建设节约型社会的政策亦带来新的投资亮点。毛卫文眼中的机会,“一是,资源的稀缺性决定其长期走高的价格趋势。二是,征收政策的调整将对节能和环保型企业更加有利”。
不过,这个细致稳重的女子,对投资风格的选择标准却很宽松。“投资风格的关键就是,要符合市场环境又能为自己的性格所接受”,毛卫文的评价标准是,“顺应市场”和“适应自己”。
5、
基金经理是大厨
2005年净值增长率13.71%
肖 坚
易方达策略成长基金经理
1969年出生,经济学硕士, 曾任香港安财投资公司财务部经理,粤信(香港)投资公司业务部副经理、广东粤财信托投资公司基金部经理、易方达基金管理公司投资管理部常务副总经理,现任易方达基金公司总裁助理、基金投资部、研究部总经理兼易方达策略成长基金经理。
肖坚的身份有些特殊,他既是基金经理,也是基金公司总裁助理,还是基金投资部、研究部总经理,可以说“赚钱带队两不误”。采访刚刚开始,肖坚就说到易方达基金团队:机制稳定,以老带新,氛围宽松。易方达的一个特点是,研究员不少是刚走出大学校门的研究生、博士生,“我对新人说,你是‘羊’不要紧,进了‘狼’群,你慢慢就成‘狼’了。”肖坚说的“狼”,是指有经验的研究员和基金经理。
“刚开始做不好不要紧,大家互相帮助。”易方达给基金经理有三年的观察期,“还不行,说明不适合做基金经理。有人很努力,但要成为好的基金经理,只有努力是不够的。”肖坚说。
肖坚到易方达四年多,做基金经理三年多。三年来基金总收益率达到50%多,平均每年10%多。对于这样的成绩,“当然主要是靠团队,每年市场变化都能把握好,没有公司作为基础是不可想象的。”
但是,好的团队里面,基金经理的表现还是有差异,怎么看基金经理和研究团队之间的关系?身兼易方达投资、研究部双重领军人的肖坚,对此有个形象的比喻:“研究员是采购的人,基金经理是厨子。”研究员都说买回来的是最好的“菜”,究竟怎么选择,怎么配菜和炒菜呢?这里面就有学问了,有人清蒸,有人红烧。况且,因为每只股票的投资比例不能超过10%,这里就涉及到行业配置的问题。“要想成为大厨、名厨,基金经理就要有自己的思路、理念和风格,要有自己的判断。”
肖坚就有与众不同的判断,大家很看空的时候,肖坚的持仓位也很高。“2005年初,经济学家在争论宏观经济增长速度,没有人能告诉你真实的答案。去年第一季度市场大跌,但我的仓位在85%,净值涨的也最大。”肖坚说,“股指确实在下跌,但这又关你什么事呢?市场有很多机会啊,看你怎么选择。因为这个市场进行的是结构性调整,有不少股票实际上涨了很多。”
回顾2005年,肖坚清晰地描绘出市场的波动脉络:去年有四个大机会,第一季度的二线蓝筹,第二季度大盘股的股改,第三季度有自主创新能力的中小盘股,第四季度的金融创新品种,“去年成绩比较好的原因是,除了最后一个,前面三个机会基本都把握住了。”
事后看脉络当然容易,当初又是怎么具备这个慧眼的呢?肖坚给出的答案是,“以确定的企业价值应对不确定的市场风险,以灵活的配置策略追求持续的超额回报。”最后,肖坚很简洁地给出了投资的希望所在:“2003年至今,一直是局部牛市,机构投资人不断壮大,他们入市就必须买进那些具备投资价值的股票,想明白了这些,还怕市场没有机会吗?”
6、
读博士搞研究打下投资基础
梁文涛
易方达科汇基金经理
1972年出生,管理学博士,1994年参加工作,2002年起任职于易方达基金管理公司,曾任研究员,现任基金投资部总经理助理、易方达平稳增长基金和科汇的基金经理。
梁文涛是个认真的人,面对记者“你2005年到过多少家企业调研”这样的问题,梁文涛再三更正。第一次,梁说,“到过30多家。”几分钟后说:“不,是30多次,没有那么多家,有的企业去了不止一次。”临近采访结束,梁又自己做出更正:“我查了一下记录,准确地说,是24次实地调研,6次开会与企业见面。”
认真的梁文涛是清华大学的博士,在做基金经理之前,梁毕业后在易方达从事了两年的研究工作,这给他后来做基金经理打下了坚实的基础。“像我这样从研究人员转做基金经理,易方达还有不少,比如,科瑞、科翔、科讯的基金经理,都是这样。”
提到2005年成功的因素,除了强调研究团队的作用,梁文涛注重的是“坚持从企业基本面、从投资价值的角度选择股票”。这听起来似乎与大多数基金经理别无二致,但梁文涛有自己的体验。比如,面对房地产调控,梁文涛不是像多数基金经理那样,考虑怎么规避地产股的系统风险,而是考虑怎么趁机在大浪淘沙中选择“金子”。“那些没有实力的企业,在土地、资金、项目的获得上都受到调控的影响,那些运作比较规范、财务状况健康的好企业,像万科、华侨城、招商地产等,反而扩大了市场份额,真正体现出来核心竞争力。”梁文涛说。
对于大的经济背景,我们当然会关注,但最后落实到投资上,我们更注重的是研究吃透企业。“在多个行业进行均衡配置,选择行业龙头企业重点投资,这是我们最主要的策略。”
对于2006年,梁文涛认为,产能过剩是一个问题。不少行业和企业的利润会因此受影响,这就对我们提出一个挑战,要排除掉这之中的劣势企业,并发现由整合和并购带来的机会。
怎么发现这些机会呢?梁文涛还是相信易方达的研究团队。“我们的研究团队有两个特点,强调独立性和前瞻性,强调研讨和投资的互动和交流。我们公司的整体水平高,与此关系密切。”
对不少基金净值最后一个月翘尾,市场存有疑问。对此,梁文涛认真地追问:“如果年末上涨是基金为了拉高净值,那怎么解释过了元旦市场涨得更快?”
7、
快乐但不激进
2005年净值增长率13.11%
袁 蓓 华安保利配置基金经理
1977年出生,毕业于中国金融学院。5年证券从业经历,曾在中国平安保险(集团)股份有限公司投资管理中心工作。2003年加入华安基金管理公司,就职于基金投资部从事投资和研究工作,现任华安保利配置基金经理。
采访袁蓓是件快乐的事情。“在投资领域,与男人竞争,你有压力吗?”面对这样的问题,记者听到的,先是她“咯咯”的笑声:“看怎么认识啦,如果要做这一行,压力和焦虑是难免的,认识到压力,然后找办法去化解就可以了。”“怎么化解呢?”“逛街看电影,睡懒觉,旅游啊什么的。”听着和时尚女孩的喜好无二。
到过虎跳峡的人不少,徒步走下来的人不多。喜欢旅游的袁蓓试着徒步走完了全程。做事情,袁蓓愿意认真努力地试一试。当被问及跻身2005年十大基金经理之列的原因时,袁蓓说,“离不开一个强大的投资研究团队的支持,当然,个人也在努力。”
“2005年的市场表现和当初的预测是否吻合?”面对这一问题,袁蓓坦承,影响因素都有所考虑,年底的最终结果也还是正常的,但在中间阶段,市场对这些因素的反映和波动程度,的确超出了预想。
由此,袁蓓强调投资中的风险管理问题,“我不希望净值波动幅度太大,不选择特别激进的投资策略,即使是重仓股,单只也控制基本不超过总资金量的5%,以减少个人认识给基金带来的风险。2005年年初总仓位保持在30%以下,到了一季度末,才开始逐渐增加到目前的60%左右,加上20%左右的转债仓位,基本能够均衡地反映对未来市场良好的预期。”
至于选择股票的角度,袁蓓并不看重其所属行业类别,“我更关注企业自身的成长性,不管公司是消费品还是周期类,只要经过研究发现,公司仍然有较长的上升阶段并具有优良的素质,我们都会考虑买进或者持有。”
“2006年你最关心什么问题?”袁蓓说,我最关心货币供应量,它对于股票和债券市场影响都很大。经济增长速度可能要回落,但如果货币供应量不下滑太多,经济增长速度也不至于回落太多。
同样站在年初的角度,今年和去年的感觉有何不同?“我的判断是,2005年是证券市场的改革年,2006年是转折年,虽然可能问题不会少很多,但希望总归比去年更大了。”
你觉得困扰2006年市场的因素是什么?“扩容压力和企业利润下滑。”袁蓓想了想说,“新股发行和全流通都涉及扩容问题,但同时,这也是市场重新定价的机会。”
8、
心理素质过硬很重要
2005年净值增长率 12.64%
尚志民
华安安顺基金经理
1968年生,工商管理硕士,9年证券从业经历,曾在上海证大投资管理公司工作,进入华安基金管理公司后曾先后担任公司研究发展部高级研究员、基金安顺、基金安瑞、华安创新基金经理。现任基金投资部副总监、基金安顺基金经理。
尚志民对媒体颇为低调,“我很少接受采访,也没什么特殊的原因,可能是性格使然吧。”同在华安基金公司,尚志民的沉稳冷静和袁蓓的热情开朗,形成鲜明对比。
性格的影响不仅显现于面对媒体时,也显现于看待2005年宏观调控的态度。“占市值约60%-70%的上市公司都处于周期行业,这些企业肯定无法避免调控带来的影响。宏观调控带来的结构性股价调整,应该是非常明显的。基于这样的判断,我们回避了一些周期性行业或公司。” 尚志民说,“当然换个角度看,这也是机会。”什么机会呢?尚志民强调的是“估值”的机会:调控确实影响到了企业的经营状况,但是市场的反应往往过度,这时候,一些周期性行业的优质股票价值被低估,机会就出现了。当然我们选择了一些对经济周期敏感性低的行业或公司,如国防军工、新能源、水务、机械等行业的企业,并不仅仅局限于某一两个行业。
是坚守在看好的企业,不理会市场的波动,还是空仓等待市场调整到一定阶段,选择估值的机会介入,这显然是两种不同的投资思路。很难说哪一种更科学,准确地说,很难说哪一种更适合中国的股市。因为,这两个选择都有基金经理跑进了第一集团。尚志民选择的是,既中长期持有具持续竞争能力的企业,又利用市场的波动抓住企业被低估的机会。
大多数封闭式基金处于高折价状态,尽管净值增长率表现不错,基金安顺也无法避免这一现象。“对于封闭式基金在二级市场的表现,作为基金经理确实没有办法。”尚志民说,“我们能做的,就是努力取得好的投资业绩,同时以大比例现金分红回报基金持有人。”
面对工作压力的反应,尚志民和袁蓓的态度也是迥然有别,“我感到压力不小。面对证券市场的不断变化,只有加倍付出,而且不断学习新的知识,才不会被淘汰。”那么,怎么才能成为一名好的基金经理呢?面对这一问题,尚志民给出了非常具体的答案:“不仅研究投资基础扎实,工作勤奋努力,而且心理素质要过硬,如买股要有信心,持股要有耐心,卖股要有决心。”
谨慎的尚志民对2006年也持相对乐观的态度,“股改的顺利推进对股票市场的影响是重大而深远的,扩容也将带来新的机会,现在的市场整体风险已经比2005年年初小多了。”
9、
重点研究 重点持股
2005年净值增长率
11.59%
梁 辉
湘财合丰成长基金经理
清华大学管理科学与工程专业硕士研究生,4年基金从业经历。2002年3月起,任职湘财荷银基金管理公司,先后担任公司研究部行业研究员、基金经理助理。现任湘财合丰成长基金经理。
闲暇时喜欢自由放松环境的梁辉,说话很是严谨。梁辉首先提到领导和研究团队的作用,其次提到较早确立的主题投资方法——从基本面出发,选择具有业绩提升同时估值也可能提升的股票,重点研究后重点持股,持有期也较长。
梁辉强调,“选成长型的股票,更要有比较冷静的心态。出发点一定是一个长期投资的想法。”
在具体操作方面,梁辉感受到的是一个较大的自由空间,“有几种情况:我发现一家公司,一直在观察它,后来发现它比较便宜,同时又在股票库里,在事先规定好的范围内,我就可以直接去买。也可能研究员通过调研发现一家公司,就和基金经理进行交流,形成一个结论,基金经理就可以去买。如果购买的量大的话,我们必须经过一个更大范围的讨论,跟投资总监等讨论,最后还要提交投资决策委员会讨论,但是这些讨论分析是建设性的,基金经理本人的意见可以得到充分的表达和尊重”。
“股改刚开始的一段时候,我确实挺担心我持有股票的净值波动,因为我的公司大部分都没有股改”,梁辉说,当时一些基金经理的很多股票都股改了,很可能一开盘就涨得很多。现在看来,股改是一个短期机会,而且是一个很难把握的机会。“如果你在其他方面做得很好的话,这类机会丢掉了也没什么可惜的”。现在市场已经从对短期对价的关心,转向对资本价值(包括控制资产、技术和管理水平)的考虑。股改对市场已经带来了长期、基础和深层的影响。
“2005年初,我们看到的机会是电信、数字电视。事实证明这一方向是对的,但时机上略显早了一些,”梁辉认为,2006年的市场应该是一个不错的市场,上述两个行业仍被看好,此外,他还看好军工和高端制造业。
10、
2005年净值增长率 11.05%
吕俊
上投摩根中国优势基金经理
以国际视野看待A股机会
“他是很特立独行的”,对吕俊的整体印象,是从他同事的评价中得来的。 “那会儿基本上各家基金都是扎堆持股、交叉持有,像中石化、上海机场什么的。吕俊拿的就和别人不一样,当然最后收益也不错。”
吕俊表示,以国际投资人的视野看待A股投资机会,把握其中具有独特竞争优势的中国企业,是“上投摩根中国优势基金”一贯坚持的投资理念。从此出发,他们认为中国经济正处于高速稳定增长的区间,A股市场的投资价值被严重低估,正是难得的投资良机。
“2005年初我们判断人民币升值和股权分置改革是当年两大主题。我们对人民币升值的受益股和重资产品种是布局重点之一。”股权分置改革的后续影响,在吕俊看来主要是投资理念和投资机会的转变。他说,后股权时代,投资者对上市公司的判断将以实业投资的眼光观察,股市投资与实业投资将如出一辙,价值投资者或者实业投资者买股票相当于买企业的资产,会更加理性的基于企业内在的绝对投资价值来进行判断。
“对2006年的大市完全不必悲观,机会应该比较多,只须认真把握。”吕俊认为,这些机会可以从“十一五规划”目标中找出。主要是消费行业、能源节约、能源替代、防治污染等相关行业;特别是有自主创新能力的公司。
个性鲜明的吕俊对市场上颇有微词的基金净值增长率排名,亦有自己的看法。“没有一种指标是完美的,有一个大家可以接受的指标,比所谓的‘全面’评价体系要更可靠可信赖。”不过,排名不应过分看重短期。
“乔治·索罗斯是位真正的大师,他的深邃思想影响了我。”吕俊说,“索罗斯是宏观投资的
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3,股东利益最大化是建立在长期稳健收益的基础上,而不是高风险的赌博上。
4,企业财务管理是利用价值形式,组织企业资金运动,正确处理企业同各方面的财务关系
的一项综合性经济管理工作。要搞好企业财务管理,必须根据党和国家的方针、政策和有关
法令制度,按照资金运动规律的客观要求,结合企业具体情况和理财环境,对资金的筹集、使
用、回收和分配进行科学的计划、组织、协调和控制,并正确处理资金运动中所体现的各种财
务关系,通过价值形式,对企业生产经营活动进行综合性管理。
二、资金运动
企业进行生产经营活动,主要表现为供应、生产和销售的活动。这些活动必须借助各种
财产、物资、货币来进行。用货币反映的各种财产、物资包括货币本身统称为资金。企业的资
金,随着再生产活动的不断进行,也不断地由一种形态转化为另一种形态,形成了资金的运
动。资金运动是指从货币资金形态开始,顺次通过购买、生产、销售不同阶段,分别表现为固,
定资金、物资储备资金、未完工产品资金、成品资金等各种不同形态,然后又转化为货币资金
形态。企业的资金从货币形态开始,顺次经过供、产、销不同的阶段,又回到货币资金形态的
过程,叫资金的循环。资金不断地循环,叫资金的周转。
企业在资金运动的全过程中,是通过资金的筹集、使用、耗费回收和分配五个方面的财
务活动体现着资金运动的形态变化,并以货币形态综合反映企业的生产经营活动。
三、企业的财务关系
企业在生产经营活动过程中,进行资金的筹集、使用、耗费、回收和分配五个方面的财务
活动,必然要与各方面发生经济联系。企业在财务活动中,通过资金运动体现的经济联系,称
为财务关系。企业的财务关系主要包括以下五个方面的内容:
(一)企业与投资者之间的财务关系
企业筹资和投资是现代企业资金运动中不可分割的两个方面。无论是创办新企业还是
原有企业的改造或扩建都需要在企业外部筹集所需资金。随着资金来源多渠道的形成我国
的投资主体也呈多元化的格局。目前,我国多元化的投资主体主要包括国家和各级地方政
府、主管部门、企业、集体组织等。随着改革的深入和市场经济的发展,企业相互投资是发展
趋势,企业将成为主要的投资主体。随着股份制企业的发展,投资者除了包括国家、法人以
外,还包括个人股的各个股东。
企业筹资的多渠道和投资王体的多元化,要求企业做好筹资决策、投资决策和利益分配
决策,选择最佳的筹资方案,进行最合理的投资,采取最理想的利益分配政策。通过改善经营
管理,不断提高经济效益,给投资者提供较多的投资收益,提供良好的投资环境。
企业与投资者双方按照投资合同和有关法规履行各自的责任和义务,为完成企业的财
务目标处理好与投资者的财务关系。
(二)企业与债权人、债务人之间的财务关系
企业的债权人是向企业出借资金的外部有关单位或个人,以及向企业赊欠货物或预付
货款的单位或个人。企业 的债 权人包 括向企业提供贷款的政府部门或 机构、贷款的银行及其
他非金融机构、债券持有人、商业票据及承兑汇票持有单位等。
企业的债务人是应付或预收企业货款的单位或个人。企业持有外单位发行的债券、开出
或承兑的商业汇票,这些单位均是企业的债务人。
在经济往来中,企业要向债权人按期归还借款、帐款和利息,同时向债务人按期回收货
款、债券本息和商业汇票款项,及时做好经济往来财务结算工作,与债权人、债务人建立良好
的财务关系。
(三)企业与工商行政管理、税务、保险、物价、审计部门之间的财务关系
企业应按章办理工商登记;依法、及时、足额地缴纳税款;办理财产等保险业务,以保证
企业在遭受到非常损失时,能按规定取得经济补偿;遵守物价及财经纪津,积极配合税务、物
价、审计部门的检查、监督,正确处理好与这些部门的财务关系,为企业创造良好的理财环
境。
(四) 企业内部各单位之间的财务关系
企业内部的财务关系除了体现在企业供产销各个部门以及各级生产单位之间相互提供
产品和劳务的资金结算关系外,还有企业的基本生产业务同基本建设和福利事业单位之间
经济往来的资金结算关系。处理好企业内部各部门、各单位之间的财务关系是实行经济责任
制和开展经济核算的客观要求。
(五)企业与职工之间的财务关系
要处理好企业与职工之间的利益关系,把职工的劳动所得与职工个人的劳动成果及企
业集体的劳动成果挂起钩来,既根据职工本人的劳动数量与质量,又结合企业自主经营、自
负盈亏情况合理地向职工支付劳动报酬。此外,职工向企业投资购买股票,按企业与投资者
的财务关系对待处理;职工向企业购买债券,按企业与债权人的财务关系处理。
四、财务管理的内容
企业财务管理包括对企业财务活动中资金筹集、使用、耗费、回收和分配五个环节的全
面管理,即从企业开办到企业终止与清算全过程的财务活动。具体的主要内容包括:
(一)资金筹集的管理
筹集资金是财务管理的一项最基本的职能,是企业从事生产经营活动必备的前提条件,
通过哪些渠道和如何取得资金,需要采用科学的方法进行筹资决策,对资金风险和资金成本
进行权衡 ,选择最佳的筹资方式与最优的资本结构,以取得良好的筹资效果。
(二)资金使用管理
企业筹集资金是为了有效地使用资金,企业资金主要用于现金、应收票据、应收帐款及
预付款项、各项存货等流动资产、固定资产、无形资产、递延资产以及其他资产等,以及对外
各种证券投资。资金用到各种资产上要取得良好的使用效益,必须加强对以上各种资产的管
理以及对外投资的管理。
5,http://www.veip.cn/arc_541147.html
6,http://book.jrj.com.cn/book/detail_17404.shtml
7,http://www.civillaw.com.cn/Article/default.asp?id=25323
8,制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案,
公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所,依照公司章程的规定,由股东会、股东大会或者董事会决定。
9,比如说一项风险投资的风险是服从正态分布的,风险系数是a。这个a的范围是该企业所不能容忍的投资风险范围。也就是说,1-a是他可以容忍的风险投资范围。a越小,1-a就越大,也就是说,该企业可以忍受的风险范围越大。1-a偏大的企业,属于风险偏好型企业。即a越小,风险偏好越大。反之,则属于风险厌恶性企业。这种分析是正确的。
完整公式是:投资报酬率=无风险报酬率+贝塔系数*风险补偿率
贝塔系数是指该项投资与市场平均风险的相关度,也可用其来衡量风险。
如果敢于冒险的决策者把风险系数定得低,即a定的较低,那么相对的这个风险报酬率(1-a)就高,进而投资报酬率就高。
10,http://scholar.ilib.cn/Abstract.aspx?A=jjs200612101
11,目前,各大金融理财产品对于很多普通家庭来说,已经不再是什么新鲜的词眼。基金、保险等产品也成为家庭的投资项目,然而,专业人士提醒,家庭购买基金不要陷入误区。
误区一:开放式基金具有“投机”价值。由于开放式基金净值一般随着股市的变化而变化。所以,许多人片面地认为买基金和股票一样,高抛低吸才能赚更多的钱。其实,基金净值虽然与股市密切相关,但股市“投机”的理念却不适合开放式基金。基金专家说:股票像商品,其价格受市场供求的影响而波动;而基金是货币,其价格由其价值决定,与市场供求没有关系,也就是说开放式基金不具备投机性。另外,买卖基金的手续费比炒股高出很多,所以,开放式基金不应频繁地申购、赎回,必须用投资的理念来操作。
误区二:开放式基金只能在发行的时候买。开放式基金之所以叫“开放式”是相对封闭式基金来说的。实际上,如果认为已经发行一年多的某某基金经营效益好,具有投资价值,也可到银行开立基金账户和银行卡,直接以当前价格申购这种基金,只是申购的费用略高于发行认购时的费用。
误区三:保本基金能完全保本。许多投资者购买保本基金是冲着“保本”两个字,认为购买这种基金能保证投资“本钱”的绝对安全。但多数保本基金的定义是“投资者在发行期内购买,持有3年期满后,可以获得100%的本金安全保证”。也就是说,三年之内投资者如果需要用钱,照样要承担基金涨跌的风险和赎回手续费。
买基金需要注意的一些事项
一:基金不是越便宜越好。投资基金最重要的是其投资理念与表现和历史业绩。你购买的基金能否给您带来回报、带来收益的决定因素是在某个阶段该基金是否符合中国股市的行情变化。另外基金公司的管理水平也很重要,它能无形地给您降低投资成本,使收益最大化。所以在购买基金时家庭理财指导网推荐合资基金公司和具有品牌的基金公司。广大投资者购买基金时首先要慎重选择开放式基金品种和所属公司,购买前要查阅基金的相关资料,掌握基金的基本情况、投资方向、预期收益和风险等提示。一般情况下,一家基金公司旗下会有多只封闭式或开放式基金,可以对该公司其他基金的运作情况进行了解,选择一家分红率高、运作稳定的公司作为自己的投资目标。
二:有条件的参照基金排名的意义。具体做法您可以参考世界知名的基金评价公司晨星公司的排名,在排名*前的基金中选择适合你的基金。同时在你持有某一基金的过程中应该按某个固定的时间段跟踪你的基金,及时评价和调整你的基金组合。而不要单纯的选择目前排名最好的基金。
三:老基金还是新基金值得买。买基金需要考虑的几个关键问题是适不适合你,成长性如何(在新基金出来之初,应该先跟踪一段时间,同时还要看是哪个基金公司出的,如果品牌好的公司那么时间可以短些,如果是新的基金公司,应该观察的时间长点)。
四:是否应长期持有。我认为不一定,这个决定要根据你对中国股市大势的判断来作,如果你能看清楚未来中国股市的趋势,那么你可以做波段操作,但这个波段操作时间不应过短,应在一个季度或半年以上才可,否则得不偿失,另外定期定额也是降低投资成本一个简单有效的方法。
五:应该通过认真分析证券市场波动、经济周期的发展和国家宏观政策,从中寻找买卖基金的时机。一般应在股市或经济处于波动周期的底部时买进,而在高峰时卖出。在经济增速下调落底时,可适当提高债券基金的投资比重,及时购买新基金。若经济增速开始上调,则应加重偏股型基金比重,以及关注以面市的老基金。这是因为老基金已完成建仓,建仓成本也会较低。
六:尽量选择后端收费方式。基金管理公司在发行和赎回基金时均要向投资者收取一定的费用,其收费模式主要有前端收费和后端收费两种。前端收费是在购买时收取费用,后端收费则是赎回时再支付费用。在后端收费模式下,持有基金的年限越长,收费率就越低,一般是按每年20%的速度递减,直至为零。所以,当你准备长期持有该基金时,选择后端收费方式有利于降低投资成本。
七:尽量选择伞形基金。伞形基金也称系列基金,即一家基金管理公司旗下有若干个不同类型的子基金。对于投资者而言,投资伞形基金主要有以下优势:一是收取的管理费用较低。二是投资者可在伞形基金下各个子基金间方便转换。
关于基金购买
基金的购买:
基金的认购、申购可以通过银行和证券公司进行。由于银行网点较多,因此通过银行办理应该是最为方便的。不过,不同银行销售的基金可能不同,因此投资者需要看清楚基金的发行公告。
购买时间:
基金的认购、申购、赎回的时间均为正常工作日(一般是周一~周五)上午9:30~11:30;下午1:00~3:00。
基金手续费:
股票型基金认购和申购的费率一般在1%以上,而赎回的费率则根据持有年限逐步递减,有的基金只要持有时间超过3年,赎回时则不需要支付手续费。
债券型基金(不包括中短期债券基金)由于收益率比股票型基金要低,因此手续费相对较低。
中短期债券基金和货币市场基金流通性好,类似于活期银行存款,认购、申购以及赎回均不收取手续费。
12,固定资产更新改造是对技术上或 经济 上不宜继续使用的旧资产用新资产更换,或用先进的技术对原有固定资产进行局部改造。对固定资产更新改造比较常见的决策是继续使用旧设备还是采用新设备。当固定资产更新改造不改变 企业 的生产能力时,不会增加企业的现金流入或现金流入增加较少,涉及的现金流量主要是现金流出,因此在进行决策时比较常用的分析 决策 方法 是 计算固定资产的平均年成本。固定资产平均年成本是指该固定资产引起的现金流出的平均值,在货币时间价值下,它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比,即:
平均年成本=未来使用年限内现金流出总现值÷年金现值系数
利用上式进行计算时,要分析更新改造中产生的现金流量,但由于其涉及因素较多,致使对现金流量的分析一直是固定资产更新决策的难点。笔者拟从更新改造时旧固定资产变现价值是否等于固定资产净值、继续使用旧固定资产最终报废的残值是否等于报废时净值两个方面对现金流量进行分析以及如何通过计算平均年成本进行固定资产更新改造决策。
一、更新时旧固定资产变现价值等于固定资产净值,继续使用旧固定资产最终报废时的残值等于报废时净值
[例 1]甲公司有一台设备原入账价值为100万元,预计净残值为10万元,预计使用年限为10年,采用直线法计提折旧,已使用4年,尚可使用3年。甲公司现拟用一台新设备替换旧设备,旧设备变现价值为64万元。新设备购买成本为200万元,预计净残值为20万元,预计使用年限为10年,采用直线法计提折旧,新设备可每年节约付现成本10万元。如果继续使用旧设备,3年后最终报废残值为10万元。甲公司所得税税率为33%,资金成本率为10%,假设除折旧外甲公司无其他非付现费用。税收政策和 会计 政策相同。甲公司是否应进行设备的更新?
(一)继续使用旧设备。如继续使用旧设备:
1、现金流量分析。在本例中,继续使用旧设备的现金流量来自以下3个方面:
(1)旧设备不能处置产生的机会成本,相当于现金流出。
原固定资产年折旧额=(100-10)÷10=9(万元)
设备净值=100-9×4=64(万元)
由于变现价值为64万元,等于设备的净值,设备处置时净损益为零,不 影响应纳税所得额,因此影响所得税产生的现金流量为零(如果变现中出现净收益,形成营业外收入,会增加应纳税所得额,导致应交所得税增加,即继续使用旧设备的机会成本减少;如果变现中出现净损失,形成营业外支出,会减少应纳税所得额,导致应交所得税减少,即继续使用旧设备的机会成本增加)。因此旧设备因不能处置产生的机会成本为:
现金流出=变现收入+影响所得税产生的现金流量=变现收入-(变现收入-处置时净值)×所得税税率=64-(64-64)×33%=64(万元)
(2)继续使用旧设备(3年)每年计提的折旧额抵税(计提折旧意味着费用增加,应纳税所得额减少,应交所得税将减少)相当于现金流入。
年固定资产折旧额=(64-10)÷3=18(万元)
每年折旧额抵税产生的现金流量=18×33%=5.94(万元)
(3)旧设备最终报废引起的现金流量,属于现金流入。
旧设备报废时,报废残值10万元,等于预计净残值,因此设备报废时净损益为零,因影响所得税产生的现金流量为零(如果报废时出现净收益,形成营业外收入,会增加应纳税所得额,导致应交所得税增加,增加现金流出;如果报废时出现净损失,形成营业外支出,会减少应纳税所得额,导致应交所得税减少,现金流出减少)。因此,报废设备产生的现金流量:
现金流入=报废收入+影响所得税产生的现金流量=报废收入-(报废收入-报废时净值)×所得税税率=10-(10-10)×33%=10(万元)
2、平均年成本。由于:
未来使用年限内现金流出总现值=64-5.94×(P/A,10%,3)-10×(P/S,10%,3)=64-5.94×2.487-10×0.751=41.717(万元)
平均年成本=41.717÷(P/A,10%,3)=41.717÷2.487=16.774(万元)
(二)更新新设备。如更新设备:
1、现金流量分析。对本例而言,更新设备的现金流量来自以下4个方面:一是购买成本200万元;二是每年计提折旧抵税:“每年折旧额=(200-20)÷10 =18(万元);每年折旧抵税产生的现金流量=18×33%=5.94(万元)”;三是每年节约付现成本产生的现金流量,每年节约付现成本10万元,相当于现金流入;因节约付现成本影响所得税引起的现金流量,由于节约付现成本,不能产生抵税效应,应交所得税增加,会导致现金流出增加3.3万元(10× 33%)。
因此,因节约付现成本产生的现金流量为:
现金流入=付现成本×(1-所得税税率)=10×(1-33%)=6.7(万元)
(4)设备最终报废引起的现金流量。
现金流入=20-(20-20)×30%=20(万元)
2、平均年成本。
未来使用年限内现金流出总现值=200-5.94×(P/A,10%,10)-6.7×(P/A,10%,10)-20×(P/S,10%,10)=200-5.94×6.145-6.7×6.145-20×0.386=114.607(万元)
平均年成本=114.607÷(P/A,10%,10)=114.607÷6.145=18.650(万元)
终于,,结束了