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渠道维护相对比业务员来说要稳定。
渠道是相对于寿险业务员针对个人开展的销售而言的
财产保险的渠道主要有:1代理(银行,寿险业务员,汽车销售商,检验管理部门等)2经纪业务,3直销(门店,电话,网络)
这样说来你工作内容主要有:
1维护汽车城已有的一些公司业务,跟销售商搞好关系,争取那里买汽车的都来平安作保险
2开拓其他的业务,跟一些还没有和平安开展合作的销售商接触,争取合作
3服务在你那里买保险的客户
4定期和公司管理人员联系,反应市场情况,争取他们的支持
渠道就像一个水龙头,寿险业务员需要不断的拜访陌生客户,而你只要把握好这个水龙头不要堵塞,人脉,金钱都会源源不断
㈡ 保险业务员是什么职业
从今天起,本人将发现的这些走向暗淡的职业陆续整理和发表出来,供大家共同探讨,有能力者或可为其把脉问诊,一般的平民也可作为茶余饭后的谈资一笑了之,当然,由于本人看问题或许存在偏面性和局限性,所以,我不希望任何人在看过这篇博文后把它当作自己择业的参考。二、保险推销员。在中国大陆恢复开办保险业务是在改革开放后,虽然只有短短的三十年时间,可大陆的保险行业也经历了从初期令人羡慕的职业到目前得不到社会民众普遍尊重的衰落过程。由于保险企业数量的快速增加,准入的门槛又不是很高,造成了市场上业务竞争的无序化,有些保险业务员明里暗里采取各种手段违规降低保险费率,各种合规的不合规的及形式多样的保险佣金返还,严重地打乱了市场经营秩序,违规操作更是屡见不鲜、屡禁不止。很多保险推销员为了业绩不惜采取多种手段,给社会民众普遍的印象是:在动员你参加保险时想方设法好话说尽,在发生理赔案件时千方百计尽量不赔或少赔。从而影响到了保险行业在整个社会上的公信力。随着保险拒赔案件和投保人投诉案件的增加和公信力的下降,自然是损伤了保险行业的社会声誉,导致了保险行业社会地位的下降,让从事保险推销的员工很难得到社会大众的普遍尊重。主要原因可能还在于:一是中国大陆保险行业准入门槛太低,对资质的管理限制条件太少,违规处罚的力度也不够,还没有建立起行之有效地“市场退出机制”;二是重数量轻质量。重视了保险企业数量的扩张却忽视了保险企业的品牌建设和管理质量地提升,在无序的激烈的市场竞争中,很多保险企业考虑的是如何生存,考虑的是违法成本,考虑的只注重眼前利益,无暇顾及长远的发展规划;三是绝大多数的保险企业都缺乏先进的企业文化建设,从事保险的员工普遍缺乏归属感、安全感和职业自豪感,员工队伍的素质普遍低于其他金融企业;四是保险行业对于业务员的要求相对于其他金融企业要低很多,只要有社会关系并能够揽到业务,不管是谁都可以做,尤其是新成立的公司和那些规模不大的小公司,人员混杂、只讲工作业绩不求规范经营的例子屡见不鲜;五是保险的行业管理规范性还不够,保险企业的自律性比较差,监管部门在面对着层出不穷、花样百出、屡查不止的违法违章案件,时常深感力不从心。导致保险行业社会地位整体下降和保险员工得不到社会普遍尊重的另一个主要原因在于保险企业的考核激励机制,为了完成业绩,各位保险推销人员走街串巷,甚至于进小区逐家拜访,紧盯潜在客户,不断地电话宣传,虽说业务员的敬业精神让人敬佩,可同样对部分居民造成了困扰,让人厌恶不已。很多人一听到对方自报是保险公司的,马上推托自己现在没空或直接关闭了电话,很少有人会想到对方保险推销员的内心感受。当然,部分保险推销员不规范的操作行为、恶性竞争降低费率和对关键人物进行金钱、物质、性行贿等,都直接拉低了保险职业的社会认同感,很多投保人并没有充分认识到参加保险是花今天的钱买自己明天的安全生活,保险的营销很大程度上留给社会大众的印象是钱花的物所不值,更是给那些不怀好意的投保人有产生保险业务可以受贿或接受其他服务的幻想空间。结果,在保险推销员拓展业务时,就会时常出现客户不尊重保险推销员的现象,保险推销员的委屈求全更让其的社会公众地位越来越得不到客户广泛尊重。
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㈢ 保险代理人和保险公司业务员的区别
保险代理人分为专业代理人、兼业代理人和个人代理人三种,而保险业务员是保险行业个人代理人的通称。
保险代理人:
是指根据保险人的委托,在保险人授权的范围内代为办理保险业务,并依法向保险人收取代理手续费的单位或者个人。
保险业务员:
又称保险展业人员,是保险行业个人代理人的通称。
依据《保险法》第25条和《保险代理人管理规定(试行)》第2条的规定,保险代理人是根据保险人的委托,向保险人收取代理手续费,并在保险人授权的范围内代为办理保险业务的单位或者个人。
㈣ 保险业务员该怎么做
培训费和考证费时不退的,但是有些公司可能会有一些给予报销的变相措施。你应该还会遇到押金的问题,一般是500元,这在你离开时退还。团队的概念是团体、单位,保险公司强调凝聚力,因此用这一概念。估计你平时不太看书,因此不了解这一名词。
以下是我对与你有类似疑惑的朋友的回答,仅供参考!
保险公司和其他行业公司性质相同,都是盈利性的商业公司,因为人们寻求人身和财产保障的需求,才有了提供这种提供相应产品的公司。其中,人寿保险公司是从业人员最多的保险公司,主要经营个人人寿保单业务,人们平时所接触到的保险公司多属此类。
之所以有人对他另眼相看,恐怕是因为保险公司一般采用个人直销(one to one)的销售方法,而one to one销售方式的特点就是近身紧贴销售,这必然使他们的营销组织和人员销售中体现出与其他行业的不同之处。
寿险公司几乎都采取代理人制的营销体制,这种体制下,销售人员是外勤设置,不属于公司正式职员,不签劳动合同,有别于内勤员工。销售人员业绩压力相当大,没有固定底薪,按业绩提佣,没有业绩是一毛钱都没有的,甚至会被清退,而且平时几乎所有的业务费用都得由自己私人承担。公司和销售人员之间的关系更多的是一种利益关系,销售人员对公司没有归属感,更像是有组织的个体户。有鉴于此,销售人员一般比较短视,不注重客户服务,甚至会违背法律和规则。再加上进门门槛较低,销售人员素质参差不齐。几乎全世界的寿险销售人员口碑都不好。要扭转这种印象可能只有将代理人制改成职员制。现在国内有些公司已经做此尝试,但人力成本较高。在目前中国就业人口较多的情况下,各寿险公司(包括外资)是完全没有必要这样做的。即使有也不过是作为代理人制的补充。
而保险公司的内部运作是相当规范严密的,高管往往是国内和海外精英,即使是国内的一些小型保险公司,其运营也相当规范。
所以,我认为保险公司经营是很规范的,但是销售的规范性值得商榷。
如果你是想买保险,关键在于选择好的公司,如果买终身险,建议更多考虑中国人寿和平安人寿,险种方面差异不大,各有所长。一般而言,外资公司经营运作更规范和有经验,但是,一来,刚来中国大陆市场,初期可能难免水土不服,险种不具备什么优势;二来,今后的运作受国际政治经济形势影响较大,会有经营风险,毕竟你买的是一辈子的保险。
如果你是进入这个行业发展,建议首先考虑内勤岗位,虽然初期工资可能不如精英业务员,但真正高薪的精英业务员毕竟凤毛麟角,据我所知,保险业务员的平均月薪只有几百元,即使相对发达的江苏地区也只有1100元左右。而且,业务人员只能按外勤路线晋升,保险公司的真正的高级职位他们是没有份的。在保险公司,外勤是从属于内勤管理的,而内外勤之间有着无法逾越的鸿沟,这不仅是体制上的,也是文化上的。如果目前主客观条件使您不考虑内勤职位,相对于其他众多行业而言,外勤销售人员也是不错的选择。但是,你一定要了解,外勤的发展路线都必须是从业务员做起,而后按照它的规则晋升,而且,它的晋升也和其他公司不一样,完全凭你的实力和努力,完全靠自己。溜须拍马轧苗头那套只适用于客户,对自己的主管做了也白做,甚至你的主管在很多情况下要有求于你。
如果你已考虑清楚打算加入这个行业做销售,有几项注意:
1、如果你刚毕业或者刚进入所在城市,缺乏一定的社会阅历和人脉基础,劝你莫做;
2、如果你性格比较内向,不善言辞,劝你莫做;
3、如果你做事一向缺乏坚持,劝你莫做;
4、别听拉你的人乱许诺,你自己有眼睛、耳朵、嘴巴和脑子。
5、初期你可能会遇到家人的不理解、朋友的疏远、邻里的鄙视,业绩的压力(保险公司绝对不是温情脉脉的地方,做不好一毛钱都没有,甚至落井下石请你滚蛋),收入也不会太好,甚至不如从前。对此你一定要有心理准备。但是只要你能坚持下来,一切都会改观,甚至会主动有人找你买保险;
6、做之前对你想了解的东西先了解清楚,一旦做了就沉下心好好做,别抱着试试看的态度。
如果下定决心做了,我觉得首先确定适合自己的保险行销模式,这是大的方向,至于具体的方法可以慢慢地边学边做,不用急。最好的保险行销模式是区域式行销,即选择一处有比较适合自己的客户群,离家也比较近的固定区域,专心致志地开发。在经过一段时间的拜访收集到大量客户资料后,为所在区域客户建立客户数据库,按客户的特点(与成交相关的因素)和所属更小的区域做数据库营销。贵在坚持和长期维护。至于准客户数量不宜太多,贪多嚼不烂。
祝你成功!
㈤ 保险业务员的时间管理
我也是中国人寿的(上海);但是我也必需要说明做保险的优缺点:(针对保险业务员的)
优点:
1、能锻炼与人的沟通能力;
2、能拓展交际圈;
3、可以锻炼自己的时间管理能力,因为做保险完全靠的就是自觉,要自己安排时间;
4、能拓展自己的社会观,因为保险要面对的是社会不同层次不同层面的人,什么样的人你都能遇到,这样你对不同行业人的认识,就会相对应的增长自己的见识了。
优点是挺多的,总结起来就是,很锻炼人,很辛苦。
缺点:
收入不稳定。这是一个非常重要的因素。因为很多人因为自身的原因,开不了单,所以几个月下来都没有收入,最后离开了保险行业。
我不知道您要求职的是哪一类岗,如果是内部的话,可能相对会稳定点,但是待遇可能不很高。如果是业务员,就像上面我讲的,要做好心理准备。
另外,做保险选择“中国人寿”是非常不错的选择。因为它是国内最大的,也是培训方面最全面的。中国人寿也是国企。
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㈥ 保险业务员要做些什么
保险公司的这些招聘,门槛很低,学历不限经验不限,欢迎应届毕业生。
只要你是个能喘气的活人,对方都要。
不管你怎么去应聘,都叫你LASS测试,叫你交钱,叫你培训,叫你考证。
目的只有一个,变着花样拉你去当那种成天到处推销保险,自己却:
1,没有底薪(责任底薪,你要卖出多少业绩才能拿到底薪),
2,没有劳动合同(签订代理合同,不属于劳动法保护的范畴,劳动部门也管不了),
3,没有福利(底薪都没有,谈什么福利),
4,没有社保(不是劳动关系,没有社保,对方会向你兜售商业保险让你出钱买),
5,不是保险公司正式员工(一个营业部,一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人)。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出,
卖出保险给你高额提成,卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。
先让为自己买一份保险,说是要从底层做起,熟悉业务好推销。
然后让你拉你亲朋好友来买,给你的是责任底薪——就是每个月要完成不同数量的任务,才能拿到不同级别的底薪——
假设某个月一份业务做不到(业务有数额规定的,可不是随便做一单那么简单的),那么这个月实际到手的全部收入一分钱没有。
给你招聘那帮人打着小算盘,
拉来一个人拿一个人的人头费(增员奖),外加向你和你的家人兜售保险。
如果你听了他们的话,去当所谓的保险代理人,他就是你的头头。
你每卖出一份保单,对方就能抽成,所以这帮人想到处找下线。
这样的利益面前,干嘛不热心,干嘛不给你吹水,生怕你不来?
㈦ 保险公司业务员要做什么
1,给新客户做保险规划,销售保险
2,招聘新的业务员
3,给老客户服务
㈧ 保险公司的营销管理岗是做什么的
1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点,主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。
2、营销管理岗有两种,一种是公司聘用制,也就是保险公司的正式员工,一种是代理制,既是保险业务员又是督导人员。
(8)管理保险业务员扩展阅读:
营销管理者的职责:
营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项:
(一)制定市场营销策略
制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。
营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上,确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。
(二)选人用人
营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中,其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发,决定着营销战略目标的实现与否。